考核辦公室半年工作總結(jié)201*
考核辦公室半年工作總結(jié)
根據(jù)局工作安排,我辦201*年的工作任務(wù)主要為以下內(nèi)容:城區(qū)二清一保項(xiàng)目考核、無害化垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)督管理、生產(chǎn)車輛油料管理、機(jī)關(guān)日?己、部門生產(chǎn)成本核算、投訴受理和處置、工作作風(fēng)監(jiān)督等。自201*年11月組合以來,我辦按照單位和領(lǐng)導(dǎo)的要求,積極主動(dòng)的完成了上半年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、作風(fēng)建設(shè)方面
我辦負(fù)責(zé)全局工作作風(fēng)監(jiān)督,深知正人先正己的道理,上半年的工作中我辦加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)建設(shè)做了如下幾方面的工作:
1、組織進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)相關(guān)文件的學(xué)習(xí),定期召開民主生活會(huì),對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行討論,開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
2、日常工作嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和請(qǐng)銷假制度,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)制度建設(shè),用制度去約束工作行為。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,保證隊(duì)伍執(zhí)行力。
在全局作風(fēng)建設(shè)中,我辦主要做了以下幾個(gè)方面的工作:1、制度建設(shè),先后起草了《窗口工作人員管理制度》和《績(jī)效考核試行辦法》,并參與了《工作章程》相關(guān)章節(jié)的修改補(bǔ)充。
2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)督查工作,如機(jī)關(guān)作風(fēng)督查,一線安全生產(chǎn)和作業(yè)、服務(wù)質(zhì)量督查。印發(fā)《督查通報(bào)》11期,通報(bào)表揚(yáng)人次,通報(bào)處罰人次,通過《工作聯(lián)系函》交辦事項(xiàng)次。
第1頁共4頁二、城區(qū)二清一保項(xiàng)目考核方面
見《環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化改革項(xiàng)目考核情況總結(jié)》。三、成本核算等其他工作
我辦負(fù)責(zé)的其他工作任務(wù)情況總結(jié)如下:1、生產(chǎn)車輛油料加注工作
1-6月全局生產(chǎn)車輛共計(jì)加油230254.23升,金額1675985.54元,月均加油38375.705升,金額279330.92元,全年油耗金額預(yù)計(jì)要達(dá)320萬元。去年同期加油203745.82升,金額1497283.21元,今年上半年較去年同比增加油耗26508.41升,同比增漲13%。
我局生產(chǎn)車輛60多臺(tái),工作時(shí)間跨度大,情況較復(fù)雜。上半年油料加注工作得到了各用車單位的理解和配合,基本實(shí)現(xiàn)了按日加油。但也存在部分駕駛員不遵守規(guī)定情況,后階段工作將加強(qiáng)和用車單位協(xié)調(diào),既要規(guī)范加油秩序又要為生產(chǎn)做好服務(wù)。
2、投訴受理和處置
我辦非常重視投訴受理和處置工作,制定了《投訴處理程序》和《投訴時(shí)限規(guī)定》制度;規(guī)定了投訴立案、交辦、復(fù)查、回訪流程,并嚴(yán)格落實(shí)。上半年共計(jì)立案67起,辦結(jié)率100%。
和多個(gè)社區(qū)建立了工作互動(dòng)平臺(tái),通過平臺(tái)既能及時(shí)反饋問題,又能增進(jìn)工作互信,取得了良好的效果。上半年共交辦社區(qū)反饋的死角垃圾、廢舊家具及其他問題共計(jì)69次,辦結(jié)率100%。
3、生產(chǎn)成本核算
上半年我局共計(jì)耗費(fèi)生產(chǎn)成本5129652.1元,其中一季度2475547
第2頁共4頁元,二季度2654105.1元,平均每月884701.7元,季度環(huán)比增漲7.21%,預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)成本將突破千萬元。
生產(chǎn)部門的成本核算工作,以部門報(bào)送的月成本數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)源,通過對(duì)各業(yè)務(wù)的任務(wù)完成量、相應(yīng)的生產(chǎn)成本、單位生產(chǎn)成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,對(duì)比上期和去年同期的數(shù)據(jù),來分析生產(chǎn)成本的變化趨勢(shì)和狀態(tài),達(dá)到有效掌控生產(chǎn)情況的目的。
我辦自去年11月開始成本核算以來,經(jīng)歷了摸索起步到逐漸熟悉的過程,期間得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及各部門的全力配合,其本按時(shí)完成了各月的成本核算工作,也希望成本核算的結(jié)果能給各部門的實(shí)際工作提供幫助。
4、無害化垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)督管理
無害化垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作在上半年以如下內(nèi)容為主:(1)每日按照6:00-17:00的工作時(shí)間安排兩人負(fù)責(zé)過磅監(jiān)控、填埋情況監(jiān)管和協(xié)調(diào)工作。按要求對(duì)過磅情況分類記錄并提交日?qǐng)?bào)表。
(2)每月審核垃圾場(chǎng)報(bào)送的月處理報(bào)表。(3)協(xié)調(diào)處理垃圾入場(chǎng)中存在的困難和問題。(4)配合財(cái)政對(duì)開場(chǎng)以來的垃圾處理情況進(jìn)行審計(jì)。5、中心任務(wù)完成情況
在上半年的文明指數(shù)測(cè)評(píng)、文明城市復(fù)查暗訪、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌檢查和多次衛(wèi)生保障工作等中心任務(wù)中,我辦一方面督促公司做好迎檢工作,同時(shí)做好全局各生產(chǎn)部門的作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)調(diào)度工作,順利的完成了歷次任務(wù)。
第3頁共4頁四、下半年工作計(jì)劃
下半年我辦的工作任務(wù)基本不變,計(jì)劃圍繞以下幾個(gè)方面開展工作:
1、繼續(xù)緊抓作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持從自我做起的原則,帶頭做好全局作風(fēng)建設(shè)的表率。
2、科室工作以規(guī)范化建設(shè)為主,完善各類制度、流程,堅(jiān)持以制度管人管事。
3、項(xiàng)目管理方面,加強(qiáng)考核及考核結(jié)果分析,保證作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),開展健康向上的活動(dòng),提高隊(duì)伍凝聚力。以上是我辦上半年的工作總結(jié),有成績(jī)也有不足,在今后的工作中我辦將吸取經(jīng)驗(yàn),努力做好各項(xiàng)工作。
考核辦公室201*年7月25日
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大荊中學(xué)201*年度考核工作總結(jié)
按照區(qū)教體局《關(guān)于201*年度商州區(qū)教育系統(tǒng)工作人員年度考核工作的通知》(商政教體發(fā)201*53號(hào)文件)和《大荊鎮(zhèn)中心校201*年度考核方案》的要求,結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)全校教師進(jìn)行了201*年度工作考核,現(xiàn)將我校年度考核工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校接到《通知》文件后,及時(shí)參加了中心?己藢n}會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)并研究我校年度考核工作,按照要求成立了學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并組織全體教師學(xué)習(xí)了《大荊中學(xué)201*年度考核實(shí)施方案》,組織召開了考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì),對(duì)考核工作進(jìn)行了安排部署,并做好政策解讀和考核工作宣傳,確保了考核工作的順利進(jìn)行。
二、周密部署,積極做好準(zhǔn)備工作。按照我校實(shí)際,學(xué)校以年級(jí)組為考核組進(jìn)行考核推薦,學(xué)校先后組織召開了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組和全體教師會(huì),就年度工作考核做了全面部署,并對(duì)文件精神進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家領(lǐng)會(huì)掌握考核的依據(jù)、內(nèi)容、方法和要求。要求全體教師充分認(rèn)識(shí)到考核的重要意義,并結(jié)合各自的崗位職責(zé)認(rèn)真撰寫個(gè)人工作總結(jié),精心準(zhǔn)備。按照要求,制定了年度考核評(píng)議表等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為保證年度考核工作的順利進(jìn)行打好了基礎(chǔ)。三、規(guī)范程序,嚴(yán)格組織實(shí)施。學(xué)校先對(duì)《通知》文件和《大荊中學(xué)考核實(shí)施方案》進(jìn)行詳盡學(xué)習(xí),并做好考核工作宣傳和政策解讀,讓全體教師明確考核程序。再向各考核組發(fā)放了《考核登記表》和相關(guān)的考核表冊(cè),要求各位教師按照填表說明要求,如實(shí)填寫《考核登記表》,各考核組按照程序,嚴(yán)格組織了全體教師年度工作考核。各位教師結(jié)合各自的工作職責(zé),認(rèn)真對(duì)照年度考核各項(xiàng)要求,客觀總結(jié)自己一年來的工作情況和德、能、勤、績(jī)各方面的表現(xiàn),就思想狀況、履行崗位職責(zé)、完成目標(biāo)任務(wù)的情況、取得的成績(jī)和今后的努力方向等方面進(jìn)行了述職,找出不足,做好自我總結(jié)、自我評(píng)議。在進(jìn)行的民主評(píng)議中,學(xué)校要求各教師以無記名投票方式對(duì)每一名教師在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。各考核組按照個(gè)人述職、考核、綜合評(píng)議等程序考核,以平時(shí)表現(xiàn)為主,注重實(shí)績(jī),綜合考慮學(xué)習(xí)、出勤、工作任務(wù)完成情況,服從組織安排情況,勤奮敬業(yè)精神、工作實(shí)效等方面的內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng),在考核過程中各考核組及時(shí)收集被考核對(duì)象在一年來的獲獎(jiǎng)證明等相關(guān)證件,既嚴(yán)格考核過程,又體現(xiàn)了考核工作的公正、公開和公平,憑工作實(shí)績(jī)贏得優(yōu)秀,讓投機(jī)鉆營(yíng)者無計(jì)可施,讓成績(jī)優(yōu)秀者得到實(shí)惠,避免了“人情考核”,確保了考核的信度。最后由學(xué)?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各考核組推薦的被考核人員的情況進(jìn)行綜合評(píng)議,最終確定考核等次。
四、考核結(jié)果進(jìn)行公示。這次考核,學(xué)校按照個(gè)人述職、民主評(píng)議、量化測(cè)評(píng)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定考核等次,學(xué)校辦公室和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了復(fù)核,并由中心校進(jìn)行公示,本次考核規(guī)范,程序嚴(yán)格,教師積極,反映良好,無異議。我校共考核人員總數(shù)173名(其中專業(yè)技術(shù)人員169名,工勤4名),考核合格160名,區(qū)局考核3名,不定等次3名(特崗),優(yōu)秀17名。201*年度我校教師考核沒有被確定為基本合格和不合格人員。
年度考核工作是綜合評(píng)價(jià)每個(gè)被考核人員德、能、勤、績(jī)、廉的一種有效途徑和方法,能夠起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。通過此次考核,進(jìn)一步弘揚(yáng)了正氣,在廣大教職工中樹立起了質(zhì)量立校、質(zhì)量立身意識(shí),也充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了全校教職工的工作積極性,提高了工作效率,為增強(qiáng)教師隊(duì)伍的生機(jī)與活力,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍提供了有力的組織保障,促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
商州區(qū)大荊中學(xué)二一四年三月二十四日
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