柳坪小學(xué)201*年度總務(wù)后勤工作總結(jié)

柳坪小學(xué)201*年度總務(wù)后勤工作總結(jié)

緊張而有序的一年又將過去了，回顧這一年，我們總務(wù)處在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門有關(guān)科室密切配合，爭得全體師生的大力支持，經(jīng)過我們總務(wù)處全體人員的勤奮努力，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、后勤常規(guī)管理方面：

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)，因此盡力做好后勤服務(wù)工作顯得尤為重要。為此，做了以下幾方面工作：

1.做好教師教學(xué)用品及學(xué)生用書的分發(fā)工作，蔣干林等同志利用假日加班加點(diǎn)，及時(shí)將教學(xué)用品及學(xué)生課本薄冊按時(shí)無誤的發(fā)放到師生手中，并做好余缺的調(diào)配工作，確保教育教學(xué)工作順利開展。

2.做好后勤保障工作，學(xué)校公開課、區(qū)教研課、各項(xiàng)中心活動（英語節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、文娛匯演、家長會）等大型活動，總務(wù)處同志全力以赴，從物資的采購、場所的布置安排，都能做到有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障各類活動的開展正常有序、圓滿成功。

3.做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作，學(xué)校里需要小修小補(bǔ)事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及的加以處理，本著節(jié)約的原則，自己動手，如門窗、電器設(shè)備、水龍頭等做到隨叫隨到。4.嚴(yán)格按規(guī)定做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，會計(jì)以“量入為出，開源節(jié)流，”為原則，編制好經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃，合理安排資金，提高資金的使用率，做到既確保重點(diǎn)，維持學(xué)校的正常工作，又收支平衡，不超支不透支。

5.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用率，在財(cái)產(chǎn)管理上，落實(shí)購物、保管、使用制度，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，一方面做好教學(xué)的物資供應(yīng)，為教學(xué)提供良好的設(shè)施，對大宗設(shè)備物品采購采取先申報(bào)計(jì)劃，校務(wù)會研究報(bào)市政府采購辦招標(biāo)采購。對辦公用品的采購，嚴(yán)格按照先申請經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再采購、入庫的規(guī)定進(jìn)行。蔣干林同志負(fù)責(zé)物資保管，記載詳實(shí)，借還手續(xù)清楚，做到壞了有人報(bào)告，毀了有人賠償，丟了有人查找。充分發(fā)揮各項(xiàng)設(shè)備的作用，更好的為教育教學(xué)服務(wù)。林成忠同志負(fù)責(zé)的儀器管理，柜櫥里的儀器擺放得井井有條，玻璃一塵不染，實(shí)驗(yàn)設(shè)備的領(lǐng)用手續(xù)齊全。

6.圖書進(jìn)行電子登記，為電子化管理打下了扎實(shí)基礎(chǔ)，陳步伐老師臨近退休，為圖書的登記付出了辛勤的汗水，目前基本上實(shí)現(xiàn)了圖書的電子化管理，同時(shí)他又兼職文印，有時(shí)放棄中午休息時(shí)間，滿負(fù)荷工作，從不怨聲嘆氣，不計(jì)較個(gè)人得失，默默無聞地工作，得到教師的贊譽(yù)。

7..本學(xué)期組織人力、物力對校園花木進(jìn)行了護(hù)理，定期修剪。校舍窗明幾凈，美化了校園，營造了氛圍，為師生提供了一個(gè)舒適、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境。

8.在校長室的指導(dǎo)下，挖潛學(xué)�，F(xiàn)有資源，拓展學(xué)校教學(xué)空間，今年又改造了一個(gè)多媒體教室。

二、安全衛(wèi)生管理方面：

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全之大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開展，為此，我校堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)教育，群防群治“的原則，通過安全教育，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力，通過齊抓共管，營造全校師生關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的新局面。

1.制度保證、措施到位：

（1）成立了學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了責(zé)任追究制，由校長總負(fù)責(zé)，分管校長具體抓，將學(xué)校安全保衛(wèi)工作列入科室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考查。

(2)簽訂責(zé)任狀，學(xué)校層層簽訂了責(zé)任書，明確各自的職責(zé)，實(shí)行一票否決制度，貫切“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)校每次舉行戶外大型活動都能制定詳實(shí)的安全應(yīng)急預(yù)案，職責(zé)明確，責(zé)任到人。

2.不斷完善學(xué)校安保制度，建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，門衛(wèi)值班登記、巡邏值班、食品衛(wèi)生、防火防災(zāi)、消防安全，防暴力安全都做到有章可循，不漏盲點(diǎn)，本學(xué)期舉行了兩次安全演練：消防疏散演練、校園反暴力演練，廣大師生應(yīng)急自救能力得到加強(qiáng)，防范逃生知識得到掌握，我校安保工作得到保證。

3.總務(wù)處一直把安全工作放在首位，經(jīng)常檢查重點(diǎn)部位的安全，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，在排查中發(fā)現(xiàn)學(xué)校圍墻有重度傾斜現(xiàn)象，老校區(qū)房屋常年失修，滲漏嚴(yán)重，部分房屋確定為危房。根據(jù)排查情況會同市局領(lǐng)導(dǎo)確定了維修方案和拆遷計(jì)劃，經(jīng)過近一個(gè)月時(shí)間，隱患排除，整改到位。.

4.食堂是學(xué)校的窗口，搞好食堂關(guān)系重大，我們在抓好食堂人員管理的同時(shí)，著重抓了食堂安全衛(wèi)生的管理，制定了食堂工作人員衛(wèi)生考核細(xì)則，每天對食堂工作人員的衛(wèi)生狀況進(jìn)行量化評分。并與工資報(bào)酬掛鉤。由于管理到位、食堂環(huán)境良好，受到上級領(lǐng)導(dǎo)及師生家長的好評。三、工作反思：

1.在財(cái)產(chǎn)管理上還存在不足之處，下發(fā)的各類教學(xué)設(shè)備及教輔資料等不能如數(shù)及時(shí)上繳，有待加強(qiáng)。

2.在環(huán)境管理上，還有待提高。特別是女廁所衛(wèi)生狀況，有待改進(jìn)。3.由于總務(wù)處事務(wù)繁多，人手少，工作上許多地方不夠令人滿意，有待繼續(xù)努力。

過去的一學(xué)期忙忙碌碌的，但很充實(shí)，令人欣慰。我們將以此為起點(diǎn)，本著一顆全心全意為教育教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)之心，廉潔奉公，任勞任怨，虛心學(xué)習(xí)，苦干實(shí)干，依靠全體后勤人員，努力把工作做得更好

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