實驗小學201*年總務(wù)處工作總結(jié)

實驗小學201*年總務(wù)處工作總結(jié)

今年，學校總務(wù)后勤工作繼續(xù)堅持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學工作中心”的原則，在校長室的領(lǐng)導下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將本學期的主要工作匯報如下：一、加強后勤管理，為教育教學工作服務(wù)加強對后勤工作人員的管理，使后勤管理更加規(guī)范。認真組織后勤人員學習相關(guān)的規(guī)章制度，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作。組織后勤全體人員學習實踐科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性，堅持為教育教學一線服務(wù)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中去。二、規(guī)范學校收費工作

認真組織財會人員學習相關(guān)的規(guī)章制度，嚴格收費，實行財務(wù)公開，及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件，嚴格按照上級主管部門的要求，按章收費。三、堅持做好后勤常規(guī)工作

總務(wù)工作雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的。

1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學辦公用品到位，使教學工作正常開展。

2、組織人員檢修教室、辦公室。

3、對學校消防用滅火器等作定期檢查，并對部分到期滅火器進行充粉處理，確保正常使用。4、進一步做好校園的綠化、美化及花草的維護和修剪工作，布置校園文化氛圍，為創(chuàng)建作好充分準備。

5、調(diào)整辦公室、教室及學生教室，確保開學正常、有序。6、在校長室的領(lǐng)導下精心做好校園文化建設(shè)工作。

7、及時做好部分辦公室、教室、功能室調(diào)整、維修工作。8、不斷排查安全隱患，確全師生安全。

9、建立學校日常巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。10、參與新校區(qū)建設(shè)。

11、制定新校整體搬遷計劃，寒假期間實施搬遷。四、學校固定資產(chǎn)管理

1、本學期繼續(xù)對學校固定資產(chǎn)管理規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。

2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。3、負責指導學校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。4、學校重大采購項目嚴格按照相關(guān)規(guī)定，及時公示。

5、總務(wù)處根據(jù)班級公物、學校公物損壞情況、班級常規(guī)管理（用水、用電），參與校行政對班主任的考核。

五、加強對學校食堂的管理

食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我處的工作重點。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴把食品原材料進貨渠道，嚴格進行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查，杜絕了食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器等設(shè)備的安全設(shè)施、維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。定期召開學校食堂工作會議，聽取師生對伙食的意見，及時認真研究，以便改進。

六、今后努力的方向

1、后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好其他部門工作。

2、加大對用電、用水、消防、食品衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生的檢查和抽查力度，把各項工作做實、做細、做到位。

3、搬入新校區(qū)后爭創(chuàng)A級食堂。

在今年的工作中，總務(wù)處較好地完成了校長室所布置的各項工作，我們有決心，有今后的工作中不斷提高后勤工作水平，更好地為學校各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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沙市實驗小學201*年后勤工作總結(jié)

一年來，學校后勤以《國家教育改革發(fā)展綱要》為指導，堅持科學發(fā)展觀，樹立“服務(wù)育人”宗旨，圍繞學�！百|(zhì)量為先，品質(zhì)發(fā)展，精細管理，彰顯特色”工作思路，規(guī)范管理，創(chuàng)新方法，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學條件，優(yōu)化育人環(huán)境，為打造理想校園，為促進學生快樂成長再添新力，為實現(xiàn)從優(yōu)質(zhì)學校向理想學校的轉(zhuǎn)變做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極學習樹立“四個理念“，更好服務(wù)師生，充分保證學校正常教育教學秩序。

（1）“安全第一”。重視安保設(shè)備配置，提高“技防”措施；建立了學校安保隊伍，建立“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強了設(shè)施校舍安檢。

（2）“民主法制管理”。完善規(guī)章制度，細化后勤人員職責，增強民主意識和法制觀念；透明采購物品，嚴格做到了公開，公正、透明；依法執(zhí)行后勤日常管理工作。

（3）“節(jié)約型、節(jié)能型學校”。配合學校增強全員節(jié)能意識，在行動中落實師生節(jié)約、節(jié)能意識。

（4）“和諧后勤”。建設(shè)了一支熱心教育教學服務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干的后勤工作隊伍，為學校穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

2、進一步強化了六種意識，完善財務(wù)管理

（1）依法理財，健全財務(wù)管理制度。定期向校長匯報

財務(wù)工作情況，及時研究財務(wù)工作中的問題，集體決策重大事項。結(jié)合《績效考核實施細則》，進一步建立健全了一系列財務(wù)管理制度，用制度管理人，靠制度管事。高度重視去年市財政提高的檢查意見，及時反饋，及時整頓，做到依法辦事，遵章管理。

（2）強化預(yù)算管理，科學編報預(yù)算。按照市財政要求，認真做好年度部門預(yù)算編制工作，將學校各項經(jīng)理納入預(yù)算管理，增強管理的計劃性。按量入為出，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，保障重點的原則，科學合理安排和使用各項資金。在充分做好財政資源調(diào)查，調(diào)查預(yù)測經(jīng)費支出額度；科學分析，分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，確定待編計劃增減的經(jīng)費項目、數(shù)量；科學界定編制內(nèi)容與項目；確保數(shù)據(jù)真實的基礎(chǔ)上，根據(jù)學校發(fā)展目標，科學編制基建工程、設(shè)備購置、教育培訓等專項經(jīng)費，積極爭取專門的項目經(jīng)費；堅持合法性真實性、重點性、完善性地預(yù)算編制原則，編制好年度預(yù)算。

（3）強化規(guī)范透明意識，積極實行政府采購。加強領(lǐng)導，健全組織機構(gòu)；建章立制，規(guī)范采購管理；圍繞需求，編制采購計劃。每學期初，組織后勤人員認真學習，執(zhí)行《政府采購法》和相關(guān)法規(guī)、規(guī)章，充分認識其重大意義，積極構(gòu)建公開透明、公平競爭、公正合理的學校政府采購管理機制。

（4）強化資產(chǎn)安全意識，加強校產(chǎn)管理。高度重視學校資產(chǎn)管理工作，按上級要求，積極做好清產(chǎn)核資復查工作，

摸清家底，建立固定資產(chǎn)會計和明細帳。對有關(guān)會計憑證、會計帳簿以及各項往來款，以資產(chǎn)清查基準日為時點，采購以帳對物，以物對帳的方法進行復查，對固定資產(chǎn)一一清查盤點，確定實物資產(chǎn)的盤盈、盤虧及毀損等事項。根據(jù)市財政局國有資產(chǎn)管理局上半年“兩證換一證”的結(jié)果，明確固定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬，對于權(quán)屬不清的，及時補辦了手續(xù)。進一步完善了資產(chǎn)管理制度。

（5）強化集體理財意識，提高資金使用效益。建立目標責任制，發(fā)揮財務(wù)人員自主管理作用；實行財務(wù)一支筆審批，規(guī)范財務(wù)報銷審核。嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)和機關(guān)財務(wù)制度，落實“收支兩條線”規(guī)定，扎實開展學校財務(wù)核算、監(jiān)督、分析工作，依托管理集約化，實現(xiàn)效能最大化。進一步規(guī)范現(xiàn)金、支票管理，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符，帳帳相符，帳實相符，單據(jù)成冊，報表及時；注重程序監(jiān)督，優(yōu)化過程管理，實行部門臺帳管理，明細帳管理制度，對報銷開支情況，逐筆登記入帳。

3、狠抓校園文化建設(shè)，營造優(yōu)雅環(huán)境。

（1）加強領(lǐng)導，努力挖掘物質(zhì)文化的育人功能。實際工作中，學校后勤按要求做好學校發(fā)展的整體規(guī)劃，合理布局，體現(xiàn)了科學性、教育性和藝術(shù)性。充分調(diào)動師生積極性，師生齊動手抓好校園環(huán)境建設(shè)，達到了“五化”，綠化、美化、亮化、凈化、香化。

（2）加強輿論文化建設(shè)，形成優(yōu)良校風，以正確輿論

引導人，培養(yǎng)學生正確的集體輿論，加強政治思想學習，注重養(yǎng)成教育；加強愛校教育、培養(yǎng)母校意識。

（3）創(chuàng)造和諧人際關(guān)系，優(yōu)化人際環(huán)境。

（4）加強管理，培育良好的校園精神風貌，加強師徒建設(shè)，培養(yǎng)良好教風；加強班風管理，形成良好學風。

4、進一步規(guī)范食堂管理，提高后勤保障能力。（1）加強管理，落實責任。按上級要求，學校成立食品衛(wèi)生安全管理領(lǐng)導小組，每周對食堂衛(wèi)生安全進行監(jiān)督檢查。層層簽定安全責任狀，層層抓落實，層層抓追究。加強對食堂采買人員和管理和監(jiān)督，制定采買，驗貨、收貯管理流程，規(guī)范操作執(zhí)行。

（2）強化服務(wù)，后勤育人。樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)能力。加大硬件投入，逐步改善就餐環(huán)境。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，定期召開學生座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表，征求師生意見，對菜的花樣和質(zhì)量進行調(diào)查。

（3）機制管理系統(tǒng)化。組織后勤人員學習制度，裝訂成冊，人手一份，每個細節(jié)有度可循，有章可依。

（4）職責管理，明細化。領(lǐng)導管理明確化，職工管理嚴格化，教師協(xié)管自主化；學生管理人性化；

（5）操作管理規(guī)范化，把“四關(guān)”，原料進貨關(guān)，入庫驗收關(guān)，儲存收發(fā)關(guān)，把好食品加工關(guān)。

（6）安全管理細節(jié)化，衛(wèi)生關(guān)、消毒關(guān)、保衛(wèi)關(guān)。（7）監(jiān)督管理日常化。

5、改善辦學條件，加快現(xiàn)代化教學步伐

（1）積極爭取到基建維修專項資金，增建科技樓梯，擴建四層教學輔助用房，手續(xù)正在辦理中。

（2）通過荊莆英才獎勵基金會募集資金，掛牌新建一個電腦室，解決低年級集中授信息技術(shù)課難的問題，此項工作已經(jīng)初步到位。

6、抓好學校安全工作，確保師生平安

（1）進一步加強領(lǐng)導，明確職責，健全制度，落實追究，完善學校安全工作制度，學習強化學校學生意外事故應(yīng)急處置預(yù)案，落實安全工作責任制和責任追究制，落實安全工作學習制度，落實門房管理制度，落實值日制度。

（2）強化管理，注重實效。加強校園安全防護，加強橫向聯(lián)系，深化警�；�動機制，加強消防安全管理，加強食品衛(wèi)生管理，加強流行性疾病，防治工作，加強校舍要求管理，加強師生心理健康疏導，開展豐富多彩的教育活動。

7、認真做好了教師福利及工資、人事工作

（1）按照上級文件精神及時落實，逐步完善教職工績效考核相關(guān)工作。

（2）協(xié)助工會關(guān)注教職工身體健康，為教職工活動提供保障。

（3）準確、及時、高效的做好教職工醫(yī)療保險住房公積金、月考核積分等工作，最大限度維護教職工權(quán)益。

8、按上級要求正積極做好學校崗位設(shè)置工作。

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