中控室工作總結(jié)及指標分析
中控室工作總結(jié)
201*年1-12月份累計完成實物煤耗為136.23;累計完成實物煤耗為110.22;累計完成熟料綜合電耗為51.79,累計完成熟料臺時為243.96T/H,煤耗指標離集團的先進指標差的很多,比如平陰山水201*年1-10月份累計完成實物煤耗為129.52,而標煤低到了100KG以下,從平陰的標煤上可以看出來,平陰公司的工藝管理水平已經(jīng)達到了5000T/H的行業(yè)一流,針對如此大的差距,面對如此的現(xiàn)狀,怎樣才能趕上公司先進的企業(yè)呢。我想應(yīng)該從以下幾個方面著手,1、決策小改小革;重視小改小革
①新型干法水泥的“五穩(wěn)保一穩(wěn)”,關(guān)鍵是怎樣讓他五穩(wěn),能不能五穩(wěn),是操作的原因還是硬件條件的原因,比如面對生料臺時波動大的原因,公司進行了技改(回灰入窯溜子上加閘閥),波動情況有了一定的好轉(zhuǎn),但是還是不太理想。熟料的臺時波動最大時從210T/H波動到280T/H、面對臺時波動如此大的情況,想穩(wěn)定住分解爐的溫度,或者控制在10℃以內(nèi)是很困難的,這也與實現(xiàn)精細化操作相違背,要想實現(xiàn)好的操作必須重視此類的問題,并利用大修、中修、定檢、限產(chǎn)保價的時間內(nèi)充分對其進行技改。至少得達到同類企業(yè)的硬伯條件,才能從根本上為中控室的精細化操作與控制創(chuàng)造好條件。
②入窯生料的化學(xué)成分的不穩(wěn)定,這也成為了一個回轉(zhuǎn)窯工藝不穩(wěn)定的波動因素。我個人分析入窯生料化學(xué)成份的不穩(wěn)定是有兩個方面的原因的,一是原燃材料的不穩(wěn)定,二是回灰的摻入量不穩(wěn)定(比如輥壓機開一臺時臺時為230噸,每小時摻入20
噸回灰,開兩臺輥壓機時臺時為460噸也是摻入20噸回灰,這也是開停輥壓機時生料難配的原因之一)。
針對以上問題,我的想法是這樣的,如有不對請領(lǐng)導(dǎo)批評,應(yīng)該從源頭抓配料工作,抓好原材料標準的制定與原材料入廠檢測結(jié)果的落實。標準上一定要控制入廠原材料的化學(xué)成份波動方差(這也是配料的穩(wěn)定前提),再次就是堅督好入廠原材料的檢測(不定期對各種原材料抽檢)。在此方面的技改已落實(回灰做為混合材摻入水泥)。
③針對窯尾轉(zhuǎn)子秤不下煤的問題,應(yīng)該從根本上給予解決,公司已經(jīng)采取了好多措施。并且取得了效果,但是頭煤仍有斷煤的現(xiàn)象,時間短,頻率高,多的時候一個班20-30次,我們已經(jīng)報了安裝暖氣的計劃,也提報的伴熱帶,另在加大消風(fēng)的同時煤磨取不到樣品(檢測煤的細度與水份),看能不能技改一下取樣點。保證兩個煤粉倉有足夠的負壓。2、中控室的精細化操作。
要想完成先進的指標,最直接的是影響者是中控操作員,中控室操作員是本專業(yè)的只有三個人,加強培訓(xùn)是關(guān)鍵,努力使每個人掌握新型干法水泥生產(chǎn)的基本工藝,也許他們都知道工藝上的五穩(wěn)保一穩(wěn),但他們并不一定都理解。從基礎(chǔ)培訓(xùn)做起,長抓不懈,提高對工藝內(nèi)涵的理解。真正的在控制單耗指標上有自已的思路,為精細化操作,優(yōu)化工藝參數(shù)打下基礎(chǔ)。3、中控室員責(zé)任心的加強
加強思想教育與落實單耗指標考核制度相結(jié)合,對于違反工藝操作制度的嚴懲不怠,同樣的都是中控室,平陰的中控員就有節(jié)電的意識,而我們中控室則沒有,(這也與電耗指標沒有落實到各班的每一個操作員有一定的關(guān)系,沒有責(zé)任也就沒有責(zé)任心,沒有責(zé)任心就沒有行動,更談不上進步),見意能否讓電耗分到各班的操作員人頭上,與工資掛鉤,只有細化到每個人,他們才能想辦法去實現(xiàn)高指標,才能逐漸提高每個人的操作水平,最終實現(xiàn)精細化操作。另外一點就是嚴格落實考核方案,使考核指標深入每個人的心中,提高每個人的責(zé)任心,提高他們的竟爭意識。
4、落實好三級巡檢制度,特別是對預(yù)熱器與回轉(zhuǎn)窯的巡檢。
5、總結(jié)201*,圍繞先進指標、展開數(shù)據(jù)的分析,作好數(shù)據(jù)總結(jié)與分析,不斷的優(yōu)化各種工藝參數(shù),多統(tǒng)計表格,如下各表:
表一:煤的預(yù)算及完成指標分析序號123456789日期1月2月3月4月5月6月7月8月9月產(chǎn)量Af:Vf:水份:細度:59215882633162136225536854145450590857635855Qnet.adQnet.ar實物煤耗152.0148.6144.6137.4129.5129.2標準煤耗118.8114.1111.9113.4108.5107.211707117.0430.682.878.316201917.7929.983.978.617653917.510998813.3730.893.519.819217814.8730.663.428.817733914.6830.593.468.730.232.7611.559371207714.6330.883.459.37.462176235581157135657131.2128136.7109104.5110.418347814.7931.372.811155514.5930.952.99.786229
表二:熟料中有害成份分析日期成份201*年1月平均值201*年2月平均值201*年3月平均值201*年4月平均值201*年5月平均值201*年6月平均值201*年7月201*年8月201*年9月MgOSO3K2ONa2O3.253.353.603.793.613.640.670.670.670.680.690.670.840.830.830.840.760.790.860.950.200.180.180.180.190.190.180.123.693.940.730.表三201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月201*年7月201*年8月201*年9月原煤累計25683149672448822515144852331515189頭煤累計8487.55124.78045.27706.25297.681745384.8尾煤累計13084.07575.81217.111684.57246.712247.37637.3游離鈣合格率產(chǎn)量累計176539109988192178177339112077頭煤比例89.3%87.9%92.4%90.9%81.3%91.9%82.6%183478111555去年一年的平均標煤為110.22千克。頭尾煤比例=4:6通過去年的數(shù)據(jù)摸索出,窯頭的熱量為77154kcal/h。
由以上各表可知,8月份我們最先進的指標標準煤耗已達到了104.5噸(噸熟料形成所需熱量為3058KJ),實物煤耗128千克,頭尾煤比例為4:6,對比一個可知該月的f-CaO合格率也是最高的,又通過最近用精煤可以看出,頭尾煤比例為:42.2:57.8,但是使用精煤以后窯電流較低,燒出的f-CaO較低,且較為穩(wěn)定。在總結(jié)分析數(shù)據(jù)的同時就為優(yōu)化工藝參數(shù)指出了方向,頭煤較多,窯的熱負荷較大,而分解爐相對發(fā)揮的作用就不是那么的明顯了,但通過減頭煤發(fā)現(xiàn),窯電流不好控制,(因臺時波動、化學(xué)成分波動)窯電流低的時侯容易跑f-CaO,與此同時也發(fā)現(xiàn)了用好煤的優(yōu)點,那就是當(dāng)窯況不好的情況下,適當(dāng)?shù)臏p窯速,(窯的填充率不能過高)稍加頭煤的情況下回轉(zhuǎn)窯就能很快的扭轉(zhuǎn)過來。這也是用好煤的一個優(yōu)點。但是還有一點,那就是我們的轉(zhuǎn)了秤要求的煤粉水分為1%,而精煤的內(nèi)水較大,高達4-6%,我們的尾秤常出現(xiàn)轉(zhuǎn)子秤負荷正常偏大,下煤反饋也正常,但是分解爐的溫度就是燒不起來,熟料臺時減到180噸,煤粉加到18噸甚至最大還是燒不起來。這是使用精煤的唯一不足。11月的產(chǎn)量183478,運轉(zhuǎn)率為98.3%,由于可以看出高的運轉(zhuǎn)率、穩(wěn)定的臺時,與合適的煤粉品質(zhì),是保證好的單耗指標實現(xiàn)的前提,要想保證高的運轉(zhuǎn)率,穩(wěn)定的臺時必須追求五穩(wěn),滿足窯的工藝穩(wěn)定,在追求五穩(wěn)的同時有些現(xiàn)狀是不易改變的,比如礦山石灰石品質(zhì),下表是熟料的有害成分,其中MgO主要來源于石灰石。由上表可知我們公司石灰石礦山資源較為不好,石灰石品質(zhì)較差,剛開采出來的石灰石品質(zhì)較差。在不能改變客觀的前提下,只能改變我們自己,那就是提高質(zhì)量控制能力,這一點煙臺東源作的不錯,再著就是剛才所說的開停輥壓機時生料化學(xué)成分分的波動,原材料控制要是有條件的話最好從源頭抓起,當(dāng)然規(guī)范原材料入廠制度也是穩(wěn)定原燃材料化學(xué)成分穩(wěn)定的因素這一,落實好一車一檢制度,穩(wěn)定的原材料,再造成化學(xué)成分波動的就是我們生料輥壓機的開停,當(dāng)我們的回灰外排以后效果會好一點的,(減小了內(nèi)循環(huán),從而減小了結(jié)皮)在一定程度上大大穩(wěn)定了化學(xué)成分,最好增濕塔的回灰也能外排,當(dāng)然正常開機時增濕塔的回灰很少,當(dāng)然煤粉灰分的全分析也是造成生料化學(xué)成分波動的因素這一,另外一個大的問題轉(zhuǎn)子秤的斷煤現(xiàn)象,限產(chǎn)保價時更換了煤粉轉(zhuǎn)子秤,更換之前尾煤倉一直控制在5-6噸左右,現(xiàn)在雖說倉位提高了一點,但是還不能從根本上解決不下煤的現(xiàn)象,這是破壞窯熱工制度與耐材的最不利因素,這也是突然出一個過高游離鈣的主要原因。6、加大工藝檢修項目的落實
比如:預(yù)熱器翻板閥的靈活性要保證,隨著生產(chǎn)時間加長,預(yù)熱器翻板閥,特別是四級、五級活動太不靈活,這就給鎖風(fēng)帶來了問題。而串風(fēng)也是標準煤耗增加的因素這一。另外就是結(jié)皮的清理,結(jié)皮的清理分為兩部分,一是連續(xù)運轉(zhuǎn)的清理、二是工藝檢修時的清理,落實三級巡檢制度是很有必要的,只有這樣點滴的積累才能維持窯的連續(xù)運轉(zhuǎn)影響著系統(tǒng)的阻力,水泥磨電耗:
咱們集團開路磨新材公司水泥磨1-9月pc32.5電耗累計完成27.16度,po42.5電耗累計完成30.83度。由此可見,我們的水泥磨還有很大的潛力。堅持多擠少磨的理念,
1、在補風(fēng)閥前安裝一個循環(huán)風(fēng)閥,易于控制補風(fēng)量和循環(huán)風(fēng)量。盡量的加大袋收塵收集下來的回灰量。因袋收塵比表在370以上,而細度在0.3左右。
32、確定一倉的平均球徑,結(jié)合最大球徑計算公式D28dmax計算出最大球,
降低填充率提高研磨能力。
3、提高輥壓機的電流,采用多擠少磨的理念。學(xué)習(xí)進行技改。
4、處理好磨尾負壓表,合理控制磨內(nèi)風(fēng)速,現(xiàn)在摸索100-1100Pa(此數(shù)據(jù)不穩(wěn)定)根據(jù)質(zhì)量與級配在設(shè)計范圍內(nèi)盡量提高風(fēng)速。開流磨在一般情況下磨內(nèi)風(fēng)速為0.4~1.2米/秒之間,理論經(jīng)濟風(fēng)速為0.7米/秒。針對我們廠摸索出一個合理的風(fēng)速。
以上總結(jié)請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正
中控室
李海品
擴展閱讀:上半年工作總結(jié)中控室
上半年生產(chǎn)工作總結(jié)
名稱項目預(yù)熟料產(chǎn)量算實際預(yù)運轉(zhuǎn)率算實際預(yù)煤耗算實際預(yù)熟料電耗算實際預(yù)水泥產(chǎn)量算實際預(yù)發(fā)電量算實際1月份9758411707161.29%68.24%157.0152.057.052.718000333802月份15228016201996.43%99.53%150.0148.6k54.550.11201*106373月份16128017653990.32%99.76%150.0144.651.051.54000052478第一季度41114445562982.22%88.83%151.66147.9253.7251.31700009649512741936148774004月份115201*0998866.67%62.0%145.0137.452.051.650000640085月份169201*9217896.77%99.4%135.0129.552.047.350000740436月份17000017733998.33%98.1%131.0129.252.047.84000059978第二季度45440047950587.36%86.67%136.04131.25248.471400001980291451286414463200合計8655441-6月份完成情況全年預(yù)算指標累計完成年預(yù)算%108%93513484.81%103.5%87.74%143.4697.13%139.34952.8294.38%49.85210000140.25%29452427254800107.65%3732201*24880058964003489201*908201*06580029340600180000051.95%91.00%47.81%13553.63%5249.8%60000049.09%3136368469929649062723509184550368055000005680000051.66%
第1頁產(chǎn)量
上半年產(chǎn)量總預(yù)算865544噸,實際完成935134噸,多完成了69590噸,超出預(yù)算的的8.04%,完成情況較好。結(jié)合上半年預(yù)算產(chǎn)量與實際完成情況分析,各月基本都超產(chǎn)完成,只有四月份沒有完成預(yù)算指標,其主要原因是4月12號03點23分C5B掛板脫落堵預(yù)熱器停機,盡管生產(chǎn)實施搶修方案,公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場值班,但由于系統(tǒng)溫度高,作業(yè)難度較大,停窯時間仍較長,停窯時間為61.72小時,按平均臺時來計算,大約影響熟料產(chǎn)量15000噸左右,影響運轉(zhuǎn)率8.6%。針對此種情況,部室內(nèi)下一部將加大工藝檢修項目的驗收力度,并分層驗收,嚴格確保檢修及施工質(zhì)量。依據(jù)工藝配備件的使用周期有針對的時行檢查,確保定檢質(zhì)量。
201*年全年熟料產(chǎn)量預(yù)算180萬噸,上半年完成935134噸,還差864866噸,下半年共有184天的生產(chǎn)周期,去掉20天大修、中修時間與7天定檢時間,還剩157天生產(chǎn)時間,想完成全年產(chǎn)量,平均每天產(chǎn)量5509噸可完成全年預(yù)算,為此中控室也將會加大生產(chǎn)操作的堅督,穩(wěn)產(chǎn),不過高的追求產(chǎn)量,穩(wěn)定回轉(zhuǎn)窯的熱工制度,確保f-CaO合格率,通過提高運轉(zhuǎn)率來完成全年的預(yù)算指標。煤耗
第2頁煤的預(yù)算及完成指標分析序號123456日期201*年1月201*年2月201*年3月201*年4月201*年5月201*年6月產(chǎn)量117071162019176539109988192178177339AfVf水份細度Qnet.adQnet.ar實物煤耗標準煤耗118.8114.1111.9113.4108.5107.217.0417.7917.513.3714.8714.6830.6829.9830.2330.8930.6630.592.873.972.763.513.423.468.38.611.59.88.88.7592158825937633162136225536854145450590857635855152.0148.6144.6137.4129.5129.2平均一下上半年的指標可知上半年預(yù)算143.46kg,實際完成139.349kg。全年預(yù)算指標為135kg,如果下半年的產(chǎn)量和上半年一致,實物煤耗必須在130.651以下才能完成全年的預(yù)算指標。特別是在開停窯次數(shù)較多的情況下完成此指標更是有一定的難度,面對下半年的煤耗形勢,完成全年的預(yù)算指標我們還要進一步的挖潛降耗。
對比上半年煤的使用情況可以得知,我們每個月的完成煤耗指標是在逐步變好的,實物煤耗的降低首先是我們使用了好煤的結(jié)果,使用的煤的品質(zhì)越好,實物煤耗也就越低,(煤的熱值越高,噸熟料實物煤耗降低,也是必然的)。煤粉的價格也會有所變動,但是煤的品質(zhì)的提高,灰分的降低,在一定的程度上又減輕了預(yù)熱器系統(tǒng)的結(jié)皮,針對我們廠原材料石灰石中有害成份高的現(xiàn)狀,又大大減少了工藝事故的發(fā)生,在一定的程度上提高了設(shè)備的完全穩(wěn)定的運轉(zhuǎn)。設(shè)備運轉(zhuǎn)率的提高也就相應(yīng)減少了開停窯的次數(shù),這也在降低煤耗的同時,相應(yīng)的延長了耐火材料的使用周期。在上半年的生產(chǎn)過程中,六月份的實物煤耗為129.2kg/t熟料,這也是我們這條生產(chǎn)線投產(chǎn)以來取得的最好的成績,更應(yīng)該強調(diào)的是標準煤耗為107.2kg/t熟料,相對于其他幾個月份來說也是最好的(當(dāng)然離全年預(yù)算的106kg/t熟料還有一定的差距),這也為我們更好的控制們的煤耗,優(yōu)化我
第3頁們的參數(shù)打下了良好的基礎(chǔ),比如說頭煤:尾煤=0.397:0.603。以后的生產(chǎn)參數(shù)的選擇與控制,力爭能趕上或超過六月份。在使用好煤的情況下我們也有信心,六月份使用的煤的平均指標見下表:
煤的預(yù)算及完成指標分析日期201*年6月產(chǎn)量177339Af14.68Vf30.59水份3.46細度8.7Qnet.ad6225Qnet.ar5855實物煤耗129.2標準煤耗107.2為保證煤耗指標,還是得采用好煤,穩(wěn)操作,避免把燃料浪費在開停窯上面。通過連續(xù)運轉(zhuǎn)保煤耗。熟料電耗
全年預(yù)算指標為52kwh/t熟料,上半年預(yù)算52.82kwh/t熟料,上半年完成49.85kwh/t熟料。在電耗方面完成全年的指標是沒有問題的,關(guān)于電耗我想分三塊來說一下,首先是電耗低是由于我們公司的生料制備工藝決定的,這也是我們電耗在集團排首位的主要硬件條件。再次是我們使用了好煤,在一定的程度上為我們設(shè)備的運轉(zhuǎn)率的提高準備了必要的條件,有了高的設(shè)備運轉(zhuǎn)率,比如6月份的運轉(zhuǎn)率為98.1%,這樣大大減少了設(shè)備的空開耗電量,提高了設(shè)備的有效利用率。最后是我們使用了好煤,這樣系統(tǒng)產(chǎn)生的廢氣量也就減少了,也在一定程度上降低了高溫風(fēng)機與尾排風(fēng)機的負荷,在一定程度了節(jié)約了電能。
水泥的產(chǎn)量受一定的市場影響,在這里不多分析,在這里主要就水泥磨的電耗談一下工作思路,我想還應(yīng)該從研磨體級配上多下功夫,逐漸摸索出最佳級配與合理的補球計劃,采用多擠少磨的操作思路,制定出合理的操作規(guī)程,操作逐漸向精細化轉(zhuǎn)變。最終實現(xiàn)高產(chǎn)、低耗。
第4頁
月份噸熟料發(fā)電量1月份31.882月份32.43月份33.44月份31.725月份30.746月份28.57發(fā)電量沒有達到預(yù)算指標,我從熟料生產(chǎn)線這一塊談一下看法,計算一下上半年生產(chǎn)運行情況,噸熟料發(fā)電量3月份最高為33.40kw.h而6月份為28.57kw.h,從六月份的標準煤耗可以看出來,六月份是最低的,這也就說明了對余熱的利用率方面有了一定的轉(zhuǎn)移,熟料線對余熱的利用率提高了,相對來說發(fā)電也就沒有了太多的熱量。噸熟料的發(fā)電量也就降低了。但在下一部的工作中,要求熟料線中控員與發(fā)電操作員勤配合與聯(lián)系,最大限度的提高噸熟料發(fā)電量。下半年工作措施
一.加強部門內(nèi)部人員管理及考核。
制定出具體的部室內(nèi)部考核制度(包括與薪酬相關(guān)的考核制度),加強對衛(wèi)生,勞動紀律的管理,提高操作員的工作責(zé)任心,培養(yǎng)操作員的組織協(xié)調(diào)能力,遇到問題多與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,不推委、不扯皮,及時處理的問題并上報。提高員工的工作積極性。
二.結(jié)合內(nèi)部考核制度,加強對生產(chǎn)操作的堅督。
根據(jù)考核指標,明確工作方向,每日對生產(chǎn)指標進行分析,并利用班前、班后會對生產(chǎn)指標進行分析,培養(yǎng)員工勤于思
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考,勤于琢磨的好習(xí)慣,潛移默化的提高操作水平,經(jīng)常注意生產(chǎn)操作畫面,對不正常的參數(shù)及時要求進行調(diào)整,對于隨意改變操作參數(shù)的員工進行處罰,勤到中控室與現(xiàn)場,多了解情況,做好工藝管理。
三.加強考試與培訓(xùn)力度。提高操作員的技能水平及素質(zhì)
面對一個人員變動較快的部室,加強新人對操作規(guī)程,生產(chǎn)突發(fā)事故處理方案的培訓(xùn),使其能夠快速的適應(yīng)崗位,并經(jīng)常到中控室與新員工進行技術(shù)交流,評價其工作勝任度,實現(xiàn)安全穩(wěn)定操作。
四、做好生產(chǎn)指標的分析,優(yōu)化工藝參數(shù)及操作規(guī)程
在上半年的生產(chǎn)過程中,我們六月份的煤耗指標取得了很好的成績。實物煤耗為129.2kg/t熟料,標準煤耗為107.2kg/t熟料,在平時優(yōu)化參數(shù)的同時多參考六月份的參數(shù),每日圍繞考核定單上的參數(shù),做到天天分析,并做這種思想深入每個操作員的思想中,做到三班都圍繞指標工作,做到時時思索,天天優(yōu)化,力爭完成每月的經(jīng)濟技術(shù)指標。
五、勤深入現(xiàn)場,做好工藝巡檢。
深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場質(zhì)量及預(yù)熱器工作狀況,要求中控員及時做好調(diào)整。六、做好計劃管理及安全管理工作。
中控室201*年7月
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