集團公司總結(jié)表彰大會董事長講話
201*年領導干部大會201*總結(jié)表彰大會
爭先創(chuàng)優(yōu)奮發(fā)向上建立一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊
在甘肅東煜集團201*年總結(jié)表彰大會上的講話
(二一二年二月五日)
甘肅東煜集團董事長、總裁李牧恒
各位員工:
今天,我們對在201*年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位和個人進行了表彰,首先,我代表東煜集團,對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議看上去是一次表彰會,實際上也是一次動員會,更是一次鼓勁會,201*年,對于集團公司,對于全體員工,都是非常值得總結(jié),值得紀念的一年。回首過去的一年,我們成立了甘肅東煜集團,制訂了五年戰(zhàn)略目標,樹立了集團使命和價值觀,大家積極面對困難,以大局為重,迎難而上,克服了諸多不利因素,各項工作取得了長足進展,
今天受到表彰的同志,你們的榮譽是來之不易的,這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結(jié)果,也是對你們過去工作的充分肯定,掌聲、贊歌和獎牌是對過去的總結(jié),今后的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人,要倍加珍惜榮譽稱號,謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終保持先進本色;要倍加奮發(fā)有為,百尺竿頭更進一步,樹立更高的目標,取得更大的成績。
東煜的發(fā)展道路需要我們齊心協(xié)力向前邁進,希望廣大員工以這次表彰大會為契機,大力弘揚企業(yè)精神和先進精神,腳踏實地,真抓實干,為實現(xiàn)集團發(fā)展的戰(zhàn)略目標和今年的工作任務而努力奮斗!
下面,我講三點意見。201*年領導干部大會201*總結(jié)表彰大會
一、振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標
201*年,是東煜集團成立后的第二個發(fā)展年,是我們創(chuàng)造效益,實現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化,回報員工,回報產(chǎn)業(yè),回報社會”集團使命的關鍵一年,各項經(jīng)營指標已明確,工作任務十分艱巨,希望廣大員工在今后的工作中,振奮精神,提升信心,明確工作奮斗目標,切實增強全局意識、服務意識,爭做識大體、顧大局的表率,對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情,有求上進、講奉獻的意識,有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭,有鍥而不舍、奮斗到底的精神,永不懈怠,永不停頓,永不放松,一步一個腳印地把工作推向前進,不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)建有效的激勵機制。
優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的寶貴資源,我相信還有一大批為公司發(fā)展做出了貢獻的員工,企業(yè)的發(fā)展,歸根結(jié)底是團隊的發(fā)展,團隊的發(fā)展又以每個人的發(fā)展為依托,今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優(yōu)秀員工的價值,而在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,我們應該經(jīng)常性地舉辦勞動競賽、技術(shù)比武等活動,及時發(fā)現(xiàn)在工作中表現(xiàn)突出的員工,給予獎勵。人力資源部門,今年要著重抓好績效考核工作,建立科學、規(guī)范的考核體系,本著客觀、公正的原則,對每一位員工給予客觀評價,給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺,讓他們的價值及時得到發(fā)現(xiàn)和肯定,通過創(chuàng)建有效的激勵機制,激發(fā)員工的主觀能動性和工作熱情,使對企業(yè)做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
三、發(fā)揮團隊作用,充分激發(fā)全體員工的主人翁精神
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中,進一步提高廣大員工的主觀能動性,使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。這既是我們企業(yè)參與市場競爭的立身之201*年領導干部大會201*總結(jié)表彰大會
本和取勝之道,也是企業(yè)保持旺盛的生機和活力、實現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化人才環(huán)境,改善人才服務,大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境,努力建設一支高水準的優(yōu)秀員工隊伍,不斷地把廣大員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,要切實加強企業(yè)文化建設,激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)取得更大更快發(fā)展提供人才保證和智力支持,建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團隊。
最后,我代表東煜集團感謝各位優(yōu)秀員工為集團做出的突出貢獻,希望你們新的一年里,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作干勁,繼續(xù)發(fā)揮好表率和榜樣作用,團結(jié)帶領廣大員工為企業(yè)的發(fā)展做出新的更大成績!
擴展閱讀:在集團公司總結(jié)表彰會的表態(tài)發(fā)言(201*)
在集團公司總結(jié)表彰會的表態(tài)發(fā)言
(201*年1月23日)
尊敬的各位領導、同志們:
201*年,XX煤礦在市委、市政府、市煤炭局、集團公司的正確領導下,全礦廣大干部職工聚精會神抓安全,齊心協(xié)力謀發(fā)展,礦井采掘接續(xù)正常,生產(chǎn)有條不紊,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),各項生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成。期間,我礦成功迎接了全省安全可持續(xù)發(fā)展和全市精品工程兩次現(xiàn)場會。順利完成了XX層煤擴層開采全部手續(xù)。各項事業(yè)呈現(xiàn)出齊頭并進、蓬勃發(fā)展的可喜局面。下面就201*年的工作做如下表態(tài):
新的一年,我們將以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀統(tǒng)領全局,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”為總抓手,深入貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神和張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強調(diào)的“三深化”、“三推進”工作要求,強化制度建設,加大安全投入,優(yōu)化礦井系統(tǒng),提高裝備水平,加強現(xiàn)場管理,深化精品工程創(chuàng)建,通過實施管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新,實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、率先發(fā)展。201*年,確保實現(xiàn)全省煤礦安全程度評估9A級礦井,安全質(zhì)量標準化一級標準,“雙基”建設省級先進單位,生產(chǎn)調(diào)度室
①①關于印發(fā)《山東省煤炭工業(yè)局201*年安全工作要點》的通知(魯煤安管[201*]1號),201*年全省煤礦安全工作的總體要求。
一級標準的發(fā)展目標。
一、堅決貫徹落實市煤炭局年初制定的1-3號文件要求,扎實履行好安全生產(chǎn)主體責任,全面完成市局和集團公司部署的各項工作任務。
二、堅持以人為本,在安全生產(chǎn)上推出新舉措。以更加有效的舉措和更加有力的手段,完善安全生產(chǎn)績效考核評價體系。
三、堅持科學開采,本著“先急后緩,先重點后一般,重點、一般合理調(diào)配”的原則,優(yōu)化和完善生產(chǎn)系統(tǒng),重點完成XX、XX煤層小錯距聯(lián)合開采、實現(xiàn)XX、XX煤層機械化開采等工作。
四、健全科學的目標管理體系,狠抓各項制度的落實,在管理機制創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破,探索總結(jié)具有鮮明特色而且行之有效的新路子、新模式。
五、加強區(qū)隊班組建設,貫徹落實全國煤礦班組安全建設推進會部署,健全以安全為核心的區(qū)隊班組管理制度,按照市政府亓市長的講話精神,進一步深化班組和崗位規(guī)范化管理,推進“六好四化”班組建設。
六、精打細算過日子,節(jié)能降耗控成本,加強成本管理,嚴格控制各項開銷和支出,大力實施精細化管理。
七、讓發(fā)展的成果惠及廣大干部職工,加強人文關懷,在為職工辦實事上實現(xiàn)新突破。
八、用先進文化激活生產(chǎn)力,增強凝聚力,提高執(zhí)行力。加
②②以“六好四化”著力加強班組建設。六好:安全質(zhì)量好、任務完成好、技術(shù)技能好、民主管理好、團結(jié)協(xié)作好、
文化建設好。四化:班組管理制度化、員工行為規(guī)范化、現(xiàn)場環(huán)境標準化、和諧建設人本化。
強企業(yè)文化建設,營造濃厚的發(fā)展氛圍。
九、加強和改進黨建工作,全面推進思想建設、組織建設、作風建設、制度建設,在提高科學發(fā)展的能力和水平上取得新成效。
各位領導、同志們,我們一定按照本次會議的要求,牢牢抓住安全發(fā)展這一中心,強化措施,嚴格管理,堅決做到先安全后生產(chǎn),不安全決不生產(chǎn)。我相信,在市煤炭局、集團公司的堅強領導下,我有信心,也有能力帶領全礦干部職工實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),為公司的安全穩(wěn)定和經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻。
在新年即將到來之際,向各位領導、同志們拜個早年,祝新年愉快、萬事如意、身體健康、合家幸福!
謝謝大家。
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