王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)

移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-26 22:21:44 | 移動(dòng)端:移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)

移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

一、指標(biāo)完成情況

1、IMS網(wǎng)管接入率。(考核標(biāo)準(zhǔn)100%)

鶴壁市IMS設(shè)備已全部接入網(wǎng)管,并與省公司網(wǎng)管對(duì)接。目前該指標(biāo)為100%。二、主要工作完成情況1、?h公安局?jǐn)?shù)據(jù)專線。

3月底完成浚縣公安局至全區(qū)派出所共計(jì)21條數(shù)據(jù)專線的開通。2、淇縣政府電子政務(wù)系統(tǒng)工程。

4月完成淇縣政府電子政務(wù)系統(tǒng)共計(jì)58條數(shù)據(jù)專線的開通。3、山城政府電子政務(wù)系統(tǒng)工程。

8月完成山城政府電子政務(wù)系統(tǒng)共計(jì)92條數(shù)據(jù)專線的開通。4、淇縣交通局?jǐn)?shù)據(jù)專線。

10月完成淇縣交通局至各石料廠共計(jì)21條視頻專線的開通。5、?h教體局?jǐn)?shù)據(jù)專線。

11月開始?h教體局?jǐn)?shù)據(jù)專線開通,專線共計(jì)194條,其中第一批收費(fèi)學(xué)校143所,截止目前為止開通42所,預(yù)計(jì)12月完成所有專線開通。

三、存在問題及解決措施

由于工作變動(dòng)來到客戶響應(yīng)室,工作經(jīng)驗(yàn)較少,缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)知識(shí),前期開展工作較為困難,經(jīng)過適應(yīng)與學(xué)習(xí)目前已能完成目前的工作。仍然需要學(xué)習(xí)相關(guān)數(shù)據(jù)知識(shí)來更好的開展工作。

四、下步工作計(jì)劃

進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),提升管理能力,然后更好的開展日常的相關(guān)工作。

擴(kuò)展閱讀:201*年安質(zhì)部工作總結(jié)

安質(zhì)部工作總結(jié)

一、工程概況

本段為新建鄭州至徐州鐵路客運(yùn)專線站前工程ZXZQ03標(biāo)段四分部,標(biāo)段始于開封市,行經(jīng)開封市北部向東,終于開封市蘭考縣。施工起訖里程為DK85+500~DK97+368,正線長(zhǎng)11.868km,主要工程量包括:預(yù)應(yīng)力混凝

土連續(xù)梁48+80+48m/1聯(lián)(跨蘭南高速)、70+125+70m/1聯(lián)(跨連霍高速)、開蘭特大橋944號(hào)墩~1031號(hào)墩樁基、墩臺(tái)及橋面系工程,樁基共154121.5米,其中樁徑1米的147639米,樁徑1.5米的1848米,樁徑1.25米的2438.5米,樁徑2米的2196米,承臺(tái)混凝土4.99萬方,墩身混凝土4.93萬方。

二、安全工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來,安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況

在項(xiàng)目安全管理工作開展的同時(shí),安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃,并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,安全管理人員

素質(zhì)得到了很大的提高,為安全管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

今年項(xiàng)目部選派人員到外地參加安全員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,一年來安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共10次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底16份,下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷268份,教育考核268人次。通過安全教育培訓(xùn)及考核,讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng),使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),明確了“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作,人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開情況

今年安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論,總結(jié)安全生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析,并研究制定了整改措施,落實(shí)到人,積極避免相關(guān)問題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全

隱患、違規(guī)違章作業(yè)問題共110個(gè),下發(fā)安全整改通知書45份,下發(fā)罰款通知單32份。在安全問題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后避免措施,形成會(huì)議紀(jì)要15份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)整治活動(dòng),共開展專項(xiàng)整治5次,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料5份;同時(shí),編寫并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查,發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過安全管理各項(xiàng)工作的開展,目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何安全事故,無任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利,現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事,是國(guó)家的基本國(guó)策,其意義十分重大。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、局指、公司的有關(guān)規(guī)定,推行環(huán)境保護(hù)管理體系ISO14000的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn),制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性,從思想上控制施工過程的污染源,實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把分解的指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解落實(shí)到各個(gè)施工班組,列入崗位責(zé)任制中,同時(shí)安質(zhì)部開展了重點(diǎn)針對(duì)施工過程中產(chǎn)生的建筑垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng),檢查效果良好。目前項(xiàng)目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護(hù)工作,做到安全生產(chǎn)文明施工。三、質(zhì)量工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來,安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善

了項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件,并取得了上級(jí)主管部門的審批。同時(shí),根據(jù)項(xiàng)目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對(duì)下嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正,做到了有據(jù)可依,有據(jù)必依,質(zhì)量相關(guān)文件執(zhí)行情況良好。

2、質(zhì)量培訓(xùn)教育情況

在項(xiàng)目質(zhì)量管理工作開展的同時(shí),項(xiàng)目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習(xí),每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計(jì)劃,充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等,學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí),項(xiàng)目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核,考核成績(jī)優(yōu)良。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核,我項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高,為質(zhì)量管理工作的開展提供了有力技術(shù)支持。

在加強(qiáng)質(zhì)量管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí),安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的質(zhì)量知識(shí)教育培訓(xùn)及考核,年初以來安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對(duì)各施工工種質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)共10次,聯(lián)合工程部等部門下發(fā)各類質(zhì)量技術(shù)交底20份,通過質(zhì)量教育培訓(xùn),讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及質(zhì)量控制要點(diǎn),使整體的質(zhì)量控制意識(shí)得到質(zhì)的提高。堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量為主”的原則,為確保工程質(zhì)量提供了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

3、質(zhì)量專題會(huì)議召開情況

今年安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開施工質(zhì)量專題會(huì)議共12次。會(huì)上針對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論,工程施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,針對(duì)施工過程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析,并研究制定了控制

措施,落實(shí)到人,積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況,安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計(jì)劃、季度質(zhì)量檢查計(jì)劃,同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,本著“橫到邊,縱到底”的原則,落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各個(gè)班組長(zhǎng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對(duì)各施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導(dǎo),共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患共32個(gè),下發(fā)質(zhì)量整改通知書20份,下發(fā)罰款通知單6份。在質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查合格率為100。針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開專題會(huì)議,對(duì)產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行分析,落實(shí)整改及今后控制措施,形成會(huì)議紀(jì)要12份;針對(duì)共性問題項(xiàng)目安質(zhì)部開展專項(xiàng)排查整治活動(dòng),共開展專項(xiàng)整治6次,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),形成書面材料6份;同時(shí),編寫并下關(guān)于質(zhì)量的項(xiàng)目分部紅頭文件6份。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查,發(fā)布質(zhì)量大檢查通報(bào)共12份。通過質(zhì)量管理各項(xiàng)工作的開展,目前工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好,未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理可控。

四、存在的困難與不足

盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展,安全生產(chǎn)形勢(shì)開創(chuàng)了新局面,但總體來說,安質(zhì)工作的開展還是存在一定的困難,仍有很長(zhǎng)一段路要走,主要體現(xiàn)在:

1、項(xiàng)目部部分管理人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),部分管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度,令安全為生產(chǎn)讓步,忽視安全的重要性,使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。

2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。

分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象,也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生,雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰,此等情況仍難以杜絕。

3、安全投入不足,力度不夠。

盡管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理投入了很大的經(jīng)濟(jì)支持,但是距離投入計(jì)劃還有一段距離。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí);滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氧氣瓶、乙炔瓶壓力表損壞后遲遲不予更換,工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等。

4、安全質(zhì)量管理體系落實(shí)不夠徹底。

安全質(zhì)量管理體系雖然得到了進(jìn)一步的修改完善,但執(zhí)行上存在一定的落實(shí)不徹底問題。如安質(zhì)部自身學(xué)習(xí)時(shí)間不足,未完全按照制定好的計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)教育;由于現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)水平的匱乏,現(xiàn)場(chǎng)管理中存在一定的問題認(rèn)識(shí)不清,責(zé)任劃分不明現(xiàn)象。

五、今后工作計(jì)劃

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過安全質(zhì)量管理人員的不懈努力,一年來安質(zhì)部工作開展順利,成果頗豐,但安質(zhì)部所有人員并未自驕

自滿,安全質(zhì)量管理需警鐘長(zhǎng)鳴,在今后的工作中將繼續(xù)努力,為項(xiàng)目工程建設(shè)嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。根據(jù)工程進(jìn)度,項(xiàng)目線下工程目前已完成過半,今后安全質(zhì)量管理工作重點(diǎn)連續(xù)梁、高墩、橋面系施工安全質(zhì)量控制。

安質(zhì)部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),對(duì)不足的地方加以改正,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的制度、辦法、文件等的要求,針對(duì)今后施工中的重點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)防控。施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)排查對(duì)象為:施工人員安全防護(hù)用品佩戴情況;施工用電情況;防止高空落物措施實(shí)施情況;吊車吊裝作業(yè)及特種設(shè)備操作安全保障措施情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況;施工現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)情況等等。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量重點(diǎn)排查對(duì)象為:原材料及混凝土質(zhì)量控制情況;模板打磨涂刷脫模劑情況;鋼筋綁扎質(zhì)量情況;混凝土澆筑過程質(zhì)量控制情況;混凝土后期養(yǎng)護(hù)情況;預(yù)留鋼筋防銹處理情況等。針對(duì)施工中存在的安全質(zhì)量隱患,安質(zhì)部將及時(shí)給予糾正,及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議分析安全質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因,積極落實(shí)整改措施、整改責(zé)任人、整改期限,嚴(yán)格執(zhí)行有隱患不施工的原則。安質(zhì)部將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理、局指等有關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件要求,對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行糾正、整改;同時(shí),安質(zhì)部將加大處罰力度,堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生,確保我項(xiàng)目工程安全保質(zhì)的完成。

鄭徐客專項(xiàng)目部安質(zhì)部

201*年11月5日

友情提示:本文中關(guān)于《移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


移動(dòng)專線管理員201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/455046.html