建筑工地管理工作總結(jié)
建筑工地管理工作總結(jié)
為將地區(qū)建筑工地管理工作落實(shí)到實(shí)處,確保地區(qū)單位科研生產(chǎn)、建筑工程施工有序的進(jìn)行,減少各類(lèi)事故發(fā)生。云崗街道的建筑工地管理工作,以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨和國(guó)家、市、區(qū)、關(guān)于加強(qiáng)建筑施工單位管理的指示精神,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主,安全第一”方針。一年來(lái),在上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的大力支持下,在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)地區(qū)建筑施工單位的共同努力,有力的保證了云崗地區(qū)施工工地全年未發(fā)生各類(lèi)重大事故,取得了較好的成績(jī),維護(hù)了地區(qū)的安全與穩(wěn)定。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)地區(qū)建筑工地安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保國(guó)家集體財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,維護(hù)地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織地區(qū)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作研討會(huì),會(huì)上對(duì)一年來(lái)工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績(jī)的同時(shí),找出了各單位在管理中存在的問(wèn)題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了201*年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,從而為地區(qū)的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,廣泛提高干部職工的安全意識(shí)
(一)年初召開(kāi)了建筑施工管理工作會(huì),建設(shè)工程甲、已雙方負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上傳達(dá)了市、區(qū)安全工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)了北京市人民政府72號(hào)令和《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》。布置了地區(qū)201*年建筑工地安全生產(chǎn)工作,并對(duì)201*年施工工地存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)。街道辦事處副主任XX,對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對(duì)安全工作要“認(rèn)真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對(duì)事故“原因不查清不放過(guò)”、“責(zé)任不分清不放過(guò)”“隱患不整改不放過(guò)”“職工不受教育不放過(guò)”。最后區(qū)建委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。
(二)在安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)中,XX街道成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了活動(dòng)計(jì)劃;顒(dòng)中緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”這個(gè)主題,以單位內(nèi)部宣傳為主,開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),各施工單位在各自明顯位置懸掛橫幅、張?zhí)麄鳟?huà)、組織職工觀看錄像、開(kāi)展知識(shí)答卷和知識(shí)競(jìng)賽,宣傳月活動(dòng)期間共出版報(bào)68塊,掛橫幅40余條,圖片1000余張,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產(chǎn)工作深入人心。
(三)為宣傳、貫徹、落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,努力提高各單位以致全社會(huì)安全生產(chǎn)法制意識(shí)。勞動(dòng)科在10月份舉辦了工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加的《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班,參加單位27個(gè),人員53人。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)提高了企業(yè)法人、工地安全管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。三、嚴(yán)格管理、加大執(zhí)法檢查力度(一)在日常管理中實(shí)施集中檢查與日常巡查相結(jié)合,非常時(shí)期重點(diǎn)檢查。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”以及“十六大”召開(kāi)前夕,分別組織召開(kāi)了地區(qū)各施工單位參加的安全生產(chǎn)工作會(huì),下發(fā)文件布置安全生產(chǎn)工作,隨后在各單位自查的基礎(chǔ)上加大了執(zhí)法檢查力度,重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒開(kāi)展了重點(diǎn)檢查,檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)并限期整改,從而及時(shí)的消除了事故隱患,保證了安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
(二)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的通知》精神,按照市、區(qū)建設(shè)委員會(huì)的工作安排,配合區(qū)建委對(duì)轄區(qū)建筑施工單位辦理規(guī)劃許可、施工許可、招投標(biāo)、工程承包、工程質(zhì)量等情況開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查,在檢查中地區(qū)各施工單位,不但進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備,積極的配合,而且手續(xù)齊備,符合檢查的規(guī)定和要求,其中XX公司XXX經(jīng)理部和XX建筑工程公司受到了區(qū)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的表?yè)P(yáng)。
(三)根據(jù)《北京市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》,加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)的土方覆蓋、現(xiàn)場(chǎng)圍擋、按時(shí)清掃、撒水壓臣和揚(yáng)塵治理等項(xiàng)工作落實(shí)到位,并做到綠化美化,受到了上級(jí)職能部門(mén)的好評(píng)。
(四)針對(duì)地區(qū)單位建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,201*年度對(duì)建筑施工單位實(shí)行責(zé)任制管理,年初與11個(gè)施工工地簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,明確責(zé)任。201*年共對(duì)施工工地檢查26次,對(duì)存在問(wèn)題的工地下發(fā)限期整改通知15份,對(duì)一個(gè)手續(xù)不完備的工地作出了停工處理。由于安全生產(chǎn)工作措施得力,管理檢查到位,各單位做到了安全施工、文明施工,從而保證了云崗地區(qū)施工工地?zé)o重大事故的發(fā)生。
回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績(jī),但是,我們感到進(jìn)一步抓好建筑工地管理工作的任務(wù)還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照市區(qū)的部署,在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,依靠地區(qū)單位的支持,對(duì)建筑工地管理工作常抓不懈,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù),為維護(hù)XX地區(qū)的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。
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實(shí)習(xí)工作總結(jié)
從7月份通過(guò)公司的考試,在XX項(xiàng)目部實(shí)習(xí)了近三個(gè)月的時(shí)間,以下是我的實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告,從施工技術(shù)、施工安全、施工管理等方面談?wù)勎业囊恍┫敕。我從普通的工人干起,在?shí)踐上有了工作經(jīng)驗(yàn),少的是建筑方面的理論常識(shí),而理論與實(shí)踐是慎密聯(lián)系的,此次的實(shí)習(xí)讓我很好的體味到現(xiàn)實(shí)操作能力,將理論常識(shí)周全的通順貫通于工作實(shí)踐,使我更好的在現(xiàn)實(shí)作中獲得了磨煉。
一:施工技術(shù)與施工安全,施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律,施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展,施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。施工技術(shù)從以前的人工為主取代的是機(jī)械化生產(chǎn)。施工技術(shù)主要靠的是豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。施工技術(shù)的提高,隨之帶來(lái)了很多新問(wèn)題的出現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問(wèn)題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用,安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問(wèn)題,更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,它與人們的生活息息相關(guān),涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。因此,在進(jìn)行建筑工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié),在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí),千萬(wàn)記住安全是工程建設(shè)永恒的主題。
我在公司從事了三年安全管理方面的工作,按照公司《項(xiàng)目績(jī)效管理辦法》的要求,首先建立健全了項(xiàng)目安全保證體系,并參與制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和管理方案。對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育,重點(diǎn)是安全的重要性,使所有人員都清醒地認(rèn)識(shí)到,具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證,工人的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中,堅(jiān)持實(shí)質(zhì)性工作的原則,堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業(yè),不只做表面文章,而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除,有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。我們項(xiàng)目部從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:1,加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底來(lái)加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2,加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接收。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。;因?yàn)橐鸢踩鹿实闹饕蚴牵阂痪操作人員安全意識(shí)和技能較薄弱;安全制度形同虛設(shè);監(jiān)管力度不夠。所以這些薄弱環(huán)節(jié)是我們工作的重點(diǎn),F(xiàn)在國(guó)家及地方主管部門(mén)在建設(shè)施工安全方面,抓得格外嚴(yán)格。除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處罰,有關(guān)單位還會(huì)遭受降低企業(yè)資格等級(jí)的處罰。我們公司雖然在安全管理方面有完整的管理體系,但是我個(gè)人感覺(jué)還缺乏一套完備的具有公司特色的安全資料。二:施工質(zhì)量與管理施工方面:質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進(jìn)。必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障,反過(guò)來(lái),有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)!督ㄖこ藤|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300201*在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定,每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。我們公司有很多工程項(xiàng)目都出現(xiàn)過(guò)返工的質(zhì)量事故。其實(shí)質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在漏洞才出現(xiàn)的,因此,加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問(wèn)題的出現(xiàn)。成本管理是項(xiàng)目部施工管理工作的重點(diǎn)之一,降低工程成本,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,通過(guò)實(shí)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為做為合格的施工員的必須明白的幾點(diǎn):1、材料成本管理,材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理,就能降低材料采購(gòu)成本,減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。2、加強(qiáng)工期管理,在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地縮短工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理調(diào)配有限資源,減少施工浪費(fèi)。3、優(yōu)化施工方案,在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。4、因地制宜,利用一切可以利用的資源,由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地區(qū)、施工環(huán)境都不盡相同,如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
不實(shí)踐很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)踐后才知道什么情形都可能碰著,這就要求我們必需有豐碩的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)由一段時(shí)間的實(shí)習(xí),才體味到從實(shí)踐到理論,再?gòu)睦碚摰綄?shí)踐的過(guò)程,很多的事都是看懂不懂得變通和觸類(lèi)旁通的事理。本次實(shí)習(xí)中較嚴(yán)重的問(wèn)題有以下幾個(gè):
問(wèn)題一:對(duì)理論常識(shí)把握不夠扎實(shí)
針對(duì)這個(gè)問(wèn)題解決的法子就時(shí)在往后的工作中做到扎實(shí)把握,不死記硬背做到矯捷運(yùn)用,與實(shí)踐相接合。
問(wèn)題二:熟悉圖紙的能力差,開(kāi)單沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證。
問(wèn)題三:于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判定出施工的對(duì)錯(cuò)。
問(wèn)題四:理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的能力差。對(duì)于幕墻的一些新技術(shù)知道少。經(jīng)過(guò)程實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多實(shí)踐常識(shí)。所謂實(shí)踐是磨練真理的獨(dú)一尺度,學(xué)到了良多很合用的具體施工常識(shí),這些常識(shí)往往是我在以往很少接觸,很少注重的,但又是十分主要基本的常識(shí)。此次實(shí)習(xí)對(duì)我的識(shí)圖及作圖能力都有必然的輔佐,識(shí)圖時(shí)知道哪些處所該注重、須細(xì)心計(jì)較。在結(jié)構(gòu)上哪些處所須考慮施工時(shí)的平安問(wèn)題,在繪圖時(shí)哪些處所該考慮現(xiàn)實(shí)施工中的問(wèn)題。到即能施工又合適規(guī)范要求,達(dá)到設(shè)計(jì)、施工尺度化。沒(méi)有此次實(shí)習(xí)也許繪圖只是用書(shū)本上的照搬照畫(huà),不會(huì)考慮太多的問(wèn)題,更不成能想到自己的是否能施工。
中國(guó)建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國(guó)家還有著很多的差距,只有中國(guó)建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過(guò)他們。當(dāng)然,要改進(jìn)的地方還有很多,通過(guò)施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國(guó)幕墻的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實(shí)力;我為圓滿(mǎn)的完成實(shí)習(xí)而高興,為以后能有機(jī)會(huì)為公司的發(fā)展效力而自豪。
XX中心項(xiàng)目部
201*.9.報(bào)告人:XXXX20
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