口腔醫(yī)學院安全穩(wěn)定工作總結

口腔醫(yī)學院（醫(yī)院）安全穩(wěn)定工作總結

安全工作重于泰山，我院黨政領導長期以來一貫堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，從增強師生員工安全防范意識、強化學院（醫(yī)院）安全管理入手，通過明確責任，層層落實措施，為營造一個安全、文明、健康的環(huán)境而狠抓安全穩(wěn)定工作。同時，學院積極鼓勵學生、教職員工參與安全保衛(wèi)工作，為學院的安全盡自己的一份力量，從而保障了全院教職師生員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學院（醫(yī)院）正常的教育教學秩序。具體工作現(xiàn)總結如下：

一、組織與領導落實

（一）成立維護安全穩(wěn)定工作領導小組

我院成立了以書記和院長為組長，其余院領導為副組長，各科室主任及職能科室負責人為成員的領導小組。下設辦公室，負責安全穩(wěn)定工作的順利進行。逐漸帶動全院師生醫(yī)護員工樹立了“以人為本、安全第一、穩(wěn)定第一”的概念。

（二）定期召開會議，及時進行總結和信息上報

學院（醫(yī)院）黨政負責人始終把安全穩(wěn)定工作作為頭等大事來抓，做到年初有計劃，年終有總結，定期召開專題會議，研究和分析我院安全穩(wěn)定工作，通報安全穩(wěn)定中存在的不足，解決安全穩(wěn)定工作中的有關問題，并建立了完整的安全穩(wěn)定工作檔案。通過會議總結，使我院的安全穩(wěn)定工作正常、有序、可持續(xù)地開展下去。通過宣傳教育、檢查督促，全體師生醫(yī)護員工的安全穩(wěn)定意識得到了充分提高，初步

形成了安全穩(wěn)定齊抓共管局面。全體師生醫(yī)護員工不僅在教育教學中切實踐行“安全穩(wěn)定第一”的觀念，而且在日常生活中，發(fā)現(xiàn)不安全隱患能及時進行處理，自己處理不了的，能及時上報。正得益于此，我院全體師生醫(yī)護員工的安全意識、自我防護能力和實際安全維穩(wěn)成效表現(xiàn)得較為突出。

（三）經(jīng)費保證工作正常開展

學院（醫(yī)院）每年為安全穩(wěn)定工作的經(jīng)費使用設置“安全通道”，經(jīng)費主要用于對師生醫(yī)護員工進行學法普法、安全教育、宣傳材料和日常的安全設施配備維修和演習實踐等。由于院黨政領導的高度重視，重點要害部位設有專人負責，并配有安全防范措施，使得口腔醫(yī)學院（醫(yī)院）近幾年來沒有發(fā)生一起安全穩(wěn)定事故，沒有一起集體上訪事件。全體師生醫(yī)護員工樹立了高度的法制觀念，自身素質得到了進一步提高。

二、制度落實

（一）安全責任分解到人，各負其責，各盡其職。院積極落實、黨政齊抓共管、各部門分工負責的維護安全穩(wěn)定工作機制，完善安全穩(wěn)定領導小組等組織機構建設，根據(jù)需要，及時充實、調整人員構成。堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實逐級安全穩(wěn)定責任制和責任追究制，層層簽訂安全穩(wěn)定責任書，形成維護安全穩(wěn)定的合力。

（二）完善突發(fā)事件、重大活動應急處置機制。對照我院各項實際工作，認真查找可能影響學院穩(wěn)定的因素，超前預警、提前研判，認真研究對策。建立健全院各部門處置突發(fā)事件及重大活動工作預

案，實現(xiàn)快速反應和有效處置；加強對預案的演練，不斷豐富和完善職能部門的預案體系。

（三）堅持值班制度。

我院每天有院領導、職能部門負責人進行值班，檢查我院安全隱患，發(fā)現(xiàn)涉及到安全穩(wěn)定隱患的問題及時整改并認真做好記錄。

三、安全防范

（一）及時有效地處理好學生和教職醫(yī)護員工、患者中的各種矛盾和利益沖突及訴求。認真分析矛盾成因，有針對性研究制定解決問題的辦法和途徑，建立合理調處機制，責任到人，限期解決，防止矛盾激化，防止形成群體性醫(yī)患糾紛。充分考慮廣大學生、師生醫(yī)護員工和患者的切身利益和承受能力，關心他們合理訴求，認真解決他們關注的熱點、難點問題，將各類不穩(wěn)定事端解決在萌芽狀態(tài)。從群眾利益無小事的角度，研究化解矛盾和風險的根本途徑。認真做好大學生心理健康教育，以講座、談心等形式對他們進行心理疏導，真正做到防患于未然。

（二）加快科技安全維穩(wěn)步伐，構建技術防范體系。在院安全防范工作中充分運用高科技手段，向科技要安全，創(chuàng)造文明有序的口腔環(huán)境，維護學院的改革發(fā)展穩(wěn)定。在我院食堂、重點部門、臨床科室、行政區(qū)等其他部位實施電子監(jiān)控，全面落實技術防范聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。同時，充分利用現(xiàn)有資源，完善系統(tǒng)管理，健全各項配套規(guī)章制度，配備相應人員，充分發(fā)揮科技創(chuàng)安技術防范優(yōu)勢，全面提升院安全防范技術水平。

（三）著力加強安全檢查力度，加快隱患整改步伐。牢固樹立“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改”的理念。從維護廣大師生醫(yī)護員工生命財產(chǎn)安全這一根本利益出發(fā)，定期開展安全檢查，組織各種形式的自查、互查、聯(lián)查、抽查，及時發(fā)現(xiàn)并有效消除各種隱患。做好隱患通知書的下達和復查工作，確保萬無一失。繼續(xù)開展安全穩(wěn)定達標驗收工作，優(yōu)化調整達標標準，做好日常詳細檢查記錄，為年度安全穩(wěn)定達標驗收工作積累基礎材料。

（四）狠抓消防安全，謹防火災隱患。對所有公共區(qū)域和實驗室、庫房、食堂等重點部位均預先設置了消防設備，并有指定院總務辦具體負責巡查、維護。健全和明細管理制度，做到常規(guī)自查，由院領導帶領不定期全面細查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場辦公，立即采取措施整改。注重用電安全，發(fā)現(xiàn)老化的電纜及時上報更換，對臨床科室、學生公寓、辦公室、實驗室等要害部位加大檢查的力度，杜絕了一切可能的違章用電現(xiàn)象。

四、宣傳教育

（一）加大宣傳力度，定期或不定期進行安全教育。院黨政負責人利用院會、周會等各種會議進行安全穩(wěn)定宣傳教育，定期到門診、行政樓層及學生寢室巡視、走訪，維護院安全穩(wěn)定。由院黨政負責人給學生、教職醫(yī)護員工上安全知識教育課，同時還組織全院師生醫(yī)護員工學習了防火、安全用電知識、食品安全衛(wèi)生知識等安全知識，結合醫(yī)院的實際情況，開展了防震、消防、急救、緊急疏散等知識的講座和演練，強化了安全法制教育，提高了職工的安全意識和技能。真

正做到“三懂”、“四會”。

（二）充分發(fā)揮院網(wǎng)站、宣傳欄等作用，使宣傳教育貼近實際，貼近生活，貼近師生，切實增強時效性、針對性和吸引力、感召力，最大限度地調動全體師生醫(yī)護員工的主觀能動性，使人人關注安全問題，從思想上提高安全防范意識。

五、不足之處

我院安全穩(wěn)定工作雖然取得一定的成績，但依然存在一些不足：一是個別教職醫(yī)護員工存有樂觀情緒，認為可以高枕無憂了；二是一些教師認為安全教育抓得過嚴，影響了學生素質教育的實施；三是全院教職醫(yī)護員工的安全穩(wěn)定意識還需要進一步加強。

六、整改工作

為繼續(xù)將安全穩(wěn)定工作作為學院常規(guī)工作來抓，放在重要位置，安全穩(wěn)定壓倒一切，安全責任重于泰山；安全穩(wěn)定工作一切以學生教職員工為中心，全面考慮教職醫(yī)護員工安全”的要求，為了更好地開展安全穩(wěn)定工作，確保長治久安，在今后的工作中，我院將繼續(xù)加大力度，進行以下整改工作：

（一）進一步加強政治理論、安全知識學習，全面提高學生、教職醫(yī)護員工安全穩(wěn)定意識，要求他們熟悉相關法律法規(guī)，人人爭做維護安全工作的楷模。

（二）繃緊安全維穩(wěn)之弦，落實責任，不斷總結安全穩(wěn)定工作經(jīng)驗。

成績屬于過去，在今后的安全穩(wěn)定工作中，我們將繼續(xù)揚長避短，

主動扎實工作，爭取更大的進步，確保我院全體學生、教職醫(yī)護員工在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中愉快地工作、學習，全體學生健康成長。

擴展閱讀：穩(wěn)定工作總結

二00九年穩(wěn)定工作總結及二0一0年工作安排

201*年是公司擴規(guī)模，調結構、抓效益、促發(fā)展，為公司做強做大而努力奮斗的一年，也是扁平化部門合并后，我部堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導，緊緊圍繞公司職代會提出的總目標，在公司黨政領導的關心、支持、幫助下，同心協(xié)力，團結拼搏，公司持續(xù)穩(wěn)定，健康發(fā)展。一年以來我部在公司黨政的領導下，在集團有限公司、官渡公安分局、太和辦事處、北京路派出所等業(yè)務主管單位的幫助和支持下，以維護企業(yè)穩(wěn)定為主線，做好各項后勤保障工作，為推動企業(yè)發(fā)展提供了穩(wěn)定的氛圍�，F(xiàn)將一年工作總結如下：

一、維護企業(yè)穩(wěn)定，為公司發(fā)展提供和諧發(fā)展的氛圍。

（一）穩(wěn)定事關全局，是企業(yè)發(fā)展的根本前提和保障。搞好穩(wěn)定工作對于維護企業(yè)內部的治安秩序，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，推動企業(yè)的發(fā)展，都具有十分重要的意義。公司領導高度重視這項工作，先后5次召開工作會議，并有針對性地對穩(wěn)定工作提前進行了安排部署。我司進入了重要的發(fā)展時期，在發(fā)展的同時，也凸顯出許多矛盾：一是扁平化推進中可能出現(xiàn)的職工思想情緒波動而引發(fā)的問題。目前公司少部分職工由于年齡、身體狀況、崗位等原因只能待聘，給家庭生活帶來了一定影響，職工情緒波動較大。所以我部在密切注視的同時及時與相關部門配合，做好這部分職工的思想穩(wěn)定工作，并關心他們，盡可能安排適合他們的值班崗位，解決他們的實際困難。二是施

工單位拖欠工程款導致拖欠民工工資和材料供應商引發(fā)的問題；今年來我部有針對性的制定和落實維穩(wěn)工作預案，堅持將發(fā)生的問題解決在基層，控制在內部。

（二）做好信訪接待工作，加強和完善公司《黨政領導信訪接待日制度》。為認真實施黨政領導信訪接待日制度，進一步暢通信訪渠道，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。2月9日，公司下發(fā)了《XXXX》號文件安排意見下發(fā)到各基層單位，對信訪接待的工作作了具體的安排部署，并將每一位領導接待的時間進行了公示，為有困難的職工、家屬、民工提供了方便。全年來對信訪穩(wěn)定工作我部始終堅持，重點抓好五個方面：一是抓好信訪工作格局的構建。信訪工作格局是做好新時期信訪工作的基本框架和力量支撐。要緊密結合實際，認真研究怎樣把目前已形成的工作格局固定下來，更好地促進信訪問題的解決。二是抓好解決信訪問題的責任落實。嚴格落實“誰主管、誰負責”、“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的原則要求，以責任主體的責任到位，確保信訪工作到位。三是抓好信訪工作新秩序的建立。“暢通、有序、務實、高效”是信訪工作新秩序的目標。四是抓好基礎工作，把精力放在抓源頭上，防止和減少信訪問題的發(fā)生；把責任放在解決問題上，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時妥善地處理，不使它拖延和積累，避免矛盾激化。全年來在公司信訪工作領導小組的帶領下未發(fā)生一起越級上訪事件。

（三）提高應對和處理突發(fā)事件的能力。具備應對突發(fā)事件能力是實現(xiàn)保穩(wěn)定的重要條件。近年來我部在如何提高應對突發(fā)事件能力

上下功夫，建立了有效的預警機制，切實加大矛盾糾紛排查調處力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。應對突然發(fā)生的事件，我部始終堅持一旦發(fā)生，必須行動迅速、措施果斷、處置有力，及時化解矛盾和控制事態(tài)的發(fā)展，既堅持依法處理又積極疏導，穩(wěn)定群眾情緒，在第一時間了解掌握控制事態(tài)的發(fā)展，善于發(fā)現(xiàn)帶有傾向性、苗頭性的東西，遇到突發(fā)事件苗頭能做到信息靈通，掌握主動。

二、加強護衛(wèi)大隊隊伍建設，緊緊圍繞打造一支“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的護衛(wèi)大隊這一總目標。我司護衛(wèi)大隊成立一年來，在維護好單位內部治安秩序確保穩(wěn)定的前提下，先后多次參加集團有限公司護衛(wèi)管理處組織的護衛(wèi)任務，既圓滿完成了上級交辦的各項任務，又支持了兄弟單位的工作，鍛煉了隊伍，圓滿完成了上級交辦各項任務，得到了充分肯定和一致好評。今年4月，我公司護衛(wèi)大隊被昆明市公安局評為優(yōu)秀護衛(wèi)大隊，2名隊員被評為先進個人受到了表彰獎勵。全年來我司護衛(wèi)大隊開展訓練6次，其中集團有限公司組織進行的骨干集訓一次，公司護衛(wèi)大隊訓練5次，我司護衛(wèi)隊嚴格按照正規(guī)化建設的標準和要求，努力不斷提高隊伍建設，打造出了一支戰(zhàn)斗力強，作風過硬，拉得出去護衛(wèi)得了優(yōu)秀隊伍，為公司的發(fā)展保駕護航。

三、嚴格落實穩(wěn)定工作責任制，4月22日，我部組織召開了治安綜合治理工作會議。會議總結了201*年的穩(wěn)定治安綜合治理保衛(wèi)工作，對201*年的工作做了安排部署，兌現(xiàn)獎勵了19個完成與公司簽訂治安承包責任書的單位，主管領導與各基層單位簽訂了201*年穩(wěn)定治安

綜合治理責任書。集團有限總公司護衛(wèi)隊管理處、XX公安分局國保大隊維穩(wěn)中隊、XXX派出所等上管領導和業(yè)務主管部門的負責人到會，對我司201*年穩(wěn)定治安保衛(wèi)工作所取得的成績給予了肯定，對201*年的工作提出了建議和意見。公司XXX、黨委XXX、主管領導XXX，公司治安綜合治理委員會全體成員，25個基層單位主管領導和公司護衛(wèi)大隊全體隊員共65人參加。公司領導首先肯定我們工作所取得的成績，要求從事維穩(wěn)工作的人員要緊緊跟上公司的發(fā)展腳步，要有新的思路新的突破，有的放矢的開展工作，確保公司在穩(wěn)定的環(huán)境里持續(xù)健康地發(fā)展。

四、嚴格執(zhí)行標準化管理，做好預防火災事故的工作。結合貫標檢查，今年開展消防安全知識講座4次，對重點部位、重要物資倉庫進行防火演練6次，施工項目制定消防安全保衛(wèi)預案和施工現(xiàn)場防火安全措施各135份，公司與工程處、直管部、直屬部等基層單位簽訂《治安保衛(wèi)責任書》，基層單位與項目部、與民工隊層層簽訂責任書，使措施落到實處，責任落實到人。一年來添置滅火器一千多支，沒有發(fā)生大小火警、火災事故。

五、做好職工住地的治安管理工作，重點整治隱患突出的院壩。近年來由于職工駐地人員居住的結構發(fā)生了很大的變化，大部分職工駐地處于城郊結合部，出租出售的房屋越來越多，外來人員后治安管理的難度增加，治安問題突出的老一處院壩，由于周邊治安情況復雜，緊靠汽車客運站、火車站、城中村及勞務市場，人員流量大，治安防范工作形勢嚴峻。職工家中多次被撬，自行車、電單車，摩托車被盜

嚴重，職工家屬無安全感。此院壩由于管理松散，值班人員不負責任，遇事互相推諉，針對發(fā)現(xiàn)的問題，我部及時更換了院內值班人員，與保安公司簽訂合同，明確雙方的權利義務。安裝了監(jiān)控設施，所以車輛憑牌出入，有效解決了存在的問題，院內治安狀況得到了根本改變，收到了預期的效果。隨著扁平化的推進，公司職工駐地的治安全部歸并到我部門直管，我們將為職工提供良好的服務和穩(wěn)定的生活工作環(huán)境，使他們有安全感。

六、全年來我部上報材料共51份，開展安全檢查13次，查處安全隱患20起。全年來上報材料分別是：矛盾糾紛排查調處月報表12份、官渡分局駐區(qū)各單位保衛(wèi)工作月報表12份、情況反映19期、工作總結和安排意見1份、國家法定節(jié)假日檢查及值班安排各7份。七、存在的問題和不足之處：一是護衛(wèi)大隊自成立以來雖得到上級的一致好評，但由于大部分隊員來自基層單位，且身兼多職，不能保證參加組織的學習訓練；二是與基層聯(lián)系不夠密切，很多維穩(wěn)信息不能及時互通；三是對施工現(xiàn)場安全檢查力度不夠，不能到達每個工地檢查，安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，漏洞較多。

201*年維穩(wěn)工作要按照構建和諧企業(yè)的總目標，做好新形勢下的維護穩(wěn)定工作，必須著力提高協(xié)調單位內部關系、化解企業(yè)在發(fā)展的同時所產(chǎn)生矛盾，分析判斷復雜形勢、駕馭復雜局面的能力，做好群眾工作、疏導群眾情緒的能力。要堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產(chǎn)責任制和執(zhí)行安全規(guī)章制度，以確保企業(yè)不發(fā)生重大人身、設備、治安等事故安全生產(chǎn)制度的實施，讓維穩(wěn)工作有

章可循。

201*年是新的一年，全司維穩(wěn)工作要從以下幾個方面入手：一是要抓好隊伍建設，公司護衛(wèi)大隊自成立來，已成為公司重要維穩(wěn)力量，抓好這支隊伍的建設是開展好穩(wěn)定工作的關鍵。要嚴格貫徹落實《昆明市護衛(wèi)管理規(guī)定》、《單位內部治安管理規(guī)定》要求，從每個隊員的一言一行抓起，提高隊伍的思想理論，加強隊伍作風紀律建設；開展崗位練兵與集中強化訓練相結合的訓練模式，提高護衛(wèi)隊員的處置突發(fā)事件能力。

二是要要抓好信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮信訪工作做好職工群眾工作、疏導職工群眾情緒的能力。近年來是我公司改革發(fā)展的關鍵時期，但在發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些問題，改革發(fā)展越是處于關鍵時期，做好職工群眾信訪工作越要加強。越是矛盾突出，越是問題復雜，越要耐心細致地做好疏導工作。隨著我公司產(chǎn)業(yè)結構的調整變化，影響職工思想和行為的因素越來越復雜多樣。在新形勢下，必須在保持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的基礎上，不斷探索和創(chuàng)新適合公司產(chǎn)業(yè)結構的思路和方法，切實提高做好職工群眾信訪工作的本領。

三是要嚴格落實各項安全規(guī)章制度，努力推進基層規(guī)章制度建設，做到有章可循。針對當前穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題，應進一步完善各項安全規(guī)章制度、應急處置措施、善處理群體性上訪等方面的規(guī)章制度；在全司開展好經(jīng)常性的安全教育工作，做到警鐘長鳴；建立應對突發(fā)事件機制，不斷提高應對突發(fā)事件的能力。

四是要創(chuàng)新維護穩(wěn)定工作的新思路。構建和諧企業(yè)，核心在和諧，本質在和諧。必須緊緊圍繞這個核心和本質，不斷創(chuàng)新維護穩(wěn)定工作的思路，找準維護穩(wěn)定工作的著眼點、著力點。一是堅持著眼于調動積極因素的思路。化解消極因素，調動積極因素，是維護穩(wěn)定工作的兩個重要方面�；�解消極因素是必要的，也是很重要的。但從某種意義上說，調動積極因素更具有長遠性、根本性和基礎性。二是堅持標本兼治、重在治本的思路。既要解決影響穩(wěn)定的突出問題，更要注重研究治本之策。三是堅持重在創(chuàng)新、重在建設的思路。新形勢下的維護穩(wěn)定工作面臨著許多新情況、新問題，比如對實施扁平化中出現(xiàn)的職工情緒波動、施工單位拖欠工程款導致拖欠民工工資和材料供應商引發(fā)的問題等。對于這些新問題，必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光，堅持疏堵結合，著重在疏導上下功夫、在建設上下功夫，通過加強制度建設去引導和規(guī)范。

總而言之201*年是我司改革發(fā)展的關鍵時期，維穩(wěn)工作必須用創(chuàng)新的思維和發(fā)展的眼光，才能保證公司在發(fā)展的同時內部安全穩(wěn)定，堅持“預防為主、安全第一”的方針政策，不斷探索和創(chuàng)新適合公司新的產(chǎn)業(yè)結構特點的思路和方法，形成權責明確、相互配合、相互制約、高效運行的穩(wěn)定工作體制。

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