年度總結(jié)演講詞

年度總結(jié)演講詞

尊敬的全體興發(fā)員工：

201*年過去了，我們踏入了新的一年，春節(jié)將至，行政部代表興發(fā)全體管理員向全體員工致以衷心感謝，并祝我們?nèi)�體興發(fā)員工201*年家庭更和睦！年年平安如意！

201*年，我們興發(fā)通過了客戶嚴(yán)格的驗廠，推行了7S/禮貌月/早會/優(yōu)秀員工/員工生日會/卡拉OK及投影等管理活動，與201*年相比，我們興發(fā)又有了一點點進步，每一點進步都離不開所有興發(fā)全體員工的努力。201*年，我們將會面對更大的挑戰(zhàn)及機遇，全體興發(fā)人將會在這些挑戰(zhàn)及機遇中獲得更大進步！

我們興發(fā)的每一位員工都應(yīng)該要明白，老板和我們大家都是通過興發(fā)這個公司平臺為客戶提供服務(wù)獲得回報的，老板/員工/客戶是骨肉相連不可分割的一整體，所以我們要懂得熱愛公司，感謝客戶；成為興發(fā)人是我們自己的選擇，我們既然選擇成為興發(fā)人，就要爭取做一個優(yōu)秀的興發(fā)人，為興發(fā)爭光;興發(fā)是一個大家庭，這個大家庭充滿了和諧、團結(jié)和友愛。這些和諧、團結(jié)和友愛是屬于我們所有興發(fā)人的，所以每一個興發(fā)人都要珍惜和發(fā)揚和諧、團結(jié)和友愛的優(yōu)良大家庭傳統(tǒng),讓和諧、團結(jié)、友愛長存興發(fā)人心中。

經(jīng)過我們興發(fā)人多年努力，我們興發(fā)已經(jīng)在客戶中樹立了誠信、專業(yè)、高質(zhì)量手袋加工服務(wù)的良好企業(yè)形象，我們興發(fā)擁有獨特優(yōu)秀的企業(yè)文化；這些文化是屬于所有興發(fā)人的，我們樂意向全社會展示自己的企業(yè)文化：

1．很多企業(yè)都在宣揚“以人為本”的企業(yè)文化，但大多是寫在紙上、掛在墻上、說在口上，卻沒有

在企業(yè)內(nèi)得到實質(zhì)的體現(xiàn),我們興發(fā)從來沒有宣揚“以人為本”的企業(yè)文化，但“以人為本”的企業(yè)文化卻處處體現(xiàn)在我們管理活動中，例如：公司設(shè)有救助基金，為緊急困難員工提供及時援助，已經(jīng)有多位遇到困難的員工在興發(fā)救助基金幫助下順利渡過了難關(guān)；為了讓員工吃好，公司一直都是用一般家庭都舍不得買的好香米給員工做飯，讓員工每一頓飯都吃得香噴噴,這是很多企業(yè)沒有做到的；為了豐富員工業(yè)余生活，公司投入大量資金增加了投影/卡拉OK/羽毛球等娛樂設(shè)施，以豐富員工業(yè)余生活；對違紀(jì)犯錯員工，大部分企業(yè)都是采用罰款的處理方式,而我們興發(fā)一直都是以教育引導(dǎo)為主，而且公司從來不會隨便輕易開除一個員工;為了方便員工照顧父母子女，公司讓員工父母子女住進公司宿舍，這些都是“以人為本”企業(yè)文化的良好體現(xiàn)，而我們興發(fā)從不去宣揚，一直把“以人為本”的企業(yè)文化體現(xiàn)在行動中。

2．興發(fā)擁有“三贏”的經(jīng)營理念，“三贏”即：“客戶贏、員工贏、公司贏”。“三贏”可以簡單地

理解為：只有讓客戶賺到錢，員工和公司才能賺到錢，只有員工賺到錢,公司才能賺到錢，即只有客戶和員工賺到錢，公司才能賺到錢�！叭�贏”的經(jīng)營理念為公司“贏”得了眾多忠實穩(wěn)定的客戶，我們公司從來不靠廣告宣傳及產(chǎn)品展銷接訂單，所有客戶基本都是老客戶轉(zhuǎn)介紹的，這種“贏”是很多公司做不到的;我們興發(fā)擁有超過10年以上工齡的員工近50人，工齡2年以上的員工2多人，相比其他公司而言，我們興發(fā)的員工流失率很低，“三贏”的經(jīng)營理念“贏”得了眾多忠實穩(wěn)定的客戶同時也“贏”得了忠實的員工。有了這二“贏”，公司才會“贏”，公司的“三贏”經(jīng)營理念也從不刻意宣揚，也是一直在行動中體現(xiàn)。

3．興發(fā)擁有“大家庭”的企業(yè)文化，老板善如家長，慈如老師，時刻照顧及言傳身教著每一個興發(fā)

人。很多老員工都知道，公司困難時，老板與員工同甘共苦，吃穿和員工沒什么區(qū)別，曾經(jīng)發(fā)生過老板從香港回廠時新來的保安都不知是老板的趣事；公司搬廠時，員工食宿條件不好，老板打地鋪讓員工睡床；曾有員工腳扭傷了，老板親自拿藥油為員工搓腳；曾經(jīng)因我們的員工不重視產(chǎn)品質(zhì)量，做出的產(chǎn)品達不到客戶要求，老板在車間被客戶無情指責(zé)，有的員工看到都哭了，因為是我們的產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),老板對客戶的指責(zé)沒有任何解釋，默默地承受了所有責(zé)任,而沒有去怪責(zé)我們員工;為了保證如期向客戶交貨，老板曾陪員工通宵一起查貨、剪線頭、打包裝箱，這樣的事例實在太多了，老板員工情如一家人，形成了興發(fā)關(guān)懷互愛的“大家庭”的企業(yè)文化。興發(fā)的企業(yè)文化不是刻意去創(chuàng)造的，所以才顯格外珍貴，這些企業(yè)文化令興發(fā)人更加團結(jié)，特別在公司遇到重大困難時，這些企業(yè)文化會令興發(fā)迸發(fā)出強大的力量。曾經(jīng)有一次,我們正在做的一批訂單客戶已判定絕不可能準(zhǔn)期交貨,公司也做好了要受到巨額賠償?shù)淖顗拇蛩?但在興發(fā)人團結(jié)一致上下一心共同努力下，最終如期保質(zhì)保量地把貨交到客戶手中，交貨速度之快令客戶都覺得非常震驚,這就是企業(yè)文化強大力量的體現(xiàn)。

每一個創(chuàng)辦企業(yè)的企業(yè)家都非常偉大，因為企業(yè)為社會解決了就業(yè)問題，興發(fā)也肩負(fù)著幾百名員工近二百多個家庭就業(yè)及生活來源的巨大社會責(zé)任，這個責(zé)任如千斤重?fù)?dān)壓到老板肩上。201*年，公司在經(jīng)營十分困難情況下，仍然冒著巨大的經(jīng)營風(fēng)險改善員工福利待遇，一年內(nèi)兩次大幅度調(diào)升員工工資，調(diào)薪后壓在老板肩上的重?fù)?dān)更沉了，這個更沉的千斤重?fù)?dān)需要我們?nèi)�體興發(fā)人共同去分擔(dān)，我們可以從車好一針一線、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米這些細(xì)節(jié)做起;我們在追求產(chǎn)量同時，一定要注重質(zhì)量，因為沒有質(zhì)量的產(chǎn)品就是廢品，沒有質(zhì)量的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，公司損失越大;其實工作做好一天不難，難的是堅持每一天都做好,一人做好工作不難，難的是每一個人都做好工作,只有我們所有興發(fā)人每天堅持把工作做好,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會有保障。

我們興發(fā)還有很多不足，這些不足將會為我們興發(fā)帶來更大的挑戰(zhàn)與機遇，克服這些不足的過程，就是我們興發(fā)人進步的過程，我們興發(fā)人將會在克服不足進步過程中獲得豐盛收獲。201*年，我們?nèi)�體興發(fā)人將要面對更大的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)就是機遇，我們興發(fā)人要繼續(xù)把握機遇，繼續(xù)團結(jié)拼搏，爭創(chuàng)輝煌201*。行政部

201*年1月6日

擴展閱讀：財務(wù)年度總結(jié)發(fā)言稿

201*年度員工表彰大會

財務(wù)中心發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好！

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學(xué)習(xí)、進步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗財富；在此表示衷心的感謝！

在過去的201*年，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒到可以驕傲的時候，因為我們還有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖�。將簡單的事情重�?fù)做，做好它就不簡單，這是我們董事長常說的一句話�；仡�201*年，我們許多簡單的事情都沒做好，并且重復(fù)的沒做好；201*年財務(wù)中心將從簡單的信息流、單據(jù)流、資金流和團隊建設(shè)四個方面做起，并且將它做好；財務(wù)中心201*年度具體工作規(guī)劃如下：一、加強基礎(chǔ)信息管理和完善

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時體現(xiàn)財務(wù)信息的重要性。

二、加強財務(wù)數(shù)據(jù)管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業(yè)的人才對貨品進行管理，對倉庫進行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫存臺賬；在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現(xiàn)獎罰、賠償制度。

往來款管理實現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制度，對往來單位進行信用評級，實現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進行往來款考評。有效規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。

三、加強資金流管理

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財務(wù)中心制定201*年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來資金實行計劃管理，費用報銷實現(xiàn)金額授權(quán)制、時間定期制，保證公司運行正常有序�；I資計劃：根據(jù)公司實際資金需求缺口，依托公司平臺，加強與銀行的溝通，向多家銀行進行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟效益。在加盟商中進行一定的籌資活動，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍。

投資計劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進行零風(fēng)險或低風(fēng)險的投資，以提高公司經(jīng)濟效益。

四、加強團隊建設(shè)

人才引進方面：中心財務(wù)部、商品部、物流部需引進優(yōu)秀人才，進行人才儲備及補充，以提高財務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:中心201*年將在ERP軟件使用，貨品管理、開票規(guī)范、報銷流程、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會聘專家來進行培訓(xùn)。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進行量化考核，能者上，庸者下，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力201*，讓201*的川納的成為一個傳奇！讓“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

財務(wù)中心201*-3-

友情提示：本文中關(guān)于《年度總結(jié)演講詞》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度總結(jié)演講詞：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《年度總結(jié)演講詞》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/455285.html

• 上一篇：羽絨羽毛企業(yè)201*年度年終總結(jié)會發(fā)言稿
• 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家“賢內(nèi)助”總結(jié)表彰會會議主持詞工作總結(jié)