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201*年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

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201*年工作總結(jié)會(huì)議紀(jì)要

天津天科工程監(jiān)理咨詢事務(wù)所塘沽監(jiān)理部

內(nèi)部會(huì)議紀(jì)要

編號(hào):監(jiān)B-03

會(huì)議名稱:201*年度內(nèi)部工作總結(jié)會(huì)議會(huì)議時(shí)間:201*年12月26日地點(diǎn):監(jiān)理辦公室參加單位及人員:(詳見附表)主持人:?jiǎn)瘫?/p>

會(huì)議的主要內(nèi)容

隨著201*年已經(jīng)接近尾聲,我監(jiān)理部就今年的工作情況進(jìn)行年終總結(jié),并針對(duì)今年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出解決辦法,并布置明年的工作。會(huì)議主要內(nèi)容如下:一、201*年度主要的工作和成績(jī)

由于今年國(guó)家經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控,致使臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)資金特別困難,新開工的項(xiàng)目比較少,施工和監(jiān)理費(fèi)用的回款特別慢;又因?yàn)榕R港招標(biāo)手續(xù)的限制,使我們監(jiān)理部的工作一年來(lái)很辛苦。但是大家穩(wěn)扎穩(wěn)打克服困難還是很好的完成了今年的預(yù)定目標(biāo),并對(duì)整個(gè)臨港以來(lái)的所有工作進(jìn)行了徹底驗(yàn)收和部分變更申報(bào)工作。主要工作向各位匯報(bào)一下。

1、各項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作進(jìn)行的比較到位

(1)、二期圍海項(xiàng)目進(jìn)行了5年,今年除零星收尾工程外,其他所有主體工程基本程序驗(yàn)收全部進(jìn)行完畢。我們針對(duì)二期圍海的實(shí)際情

況和有關(guān)合同規(guī)定對(duì)該工程申報(bào)了485萬(wàn)元的變更費(fèi)用。通過(guò)追蹤,我們了解到建設(shè)單位已經(jīng)同意,申報(bào)件正在審批中。

(2)、博邁科碼頭工程已經(jīng)進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,尾款發(fā)票已開。(3)、臨港三期2區(qū)、9區(qū)真空預(yù)壓工程在所有三個(gè)標(biāo)段中第一個(gè)順利竣工驗(yàn)收。新工藝實(shí)驗(yàn)真空預(yù)壓工程也在我們監(jiān)理人員的監(jiān)理下順利竣工驗(yàn)收。

(4)、自201*年來(lái)由于臨港資料管理的特殊性,以前完工的工程竣工資料均沒(méi)有完全移交,今年以焦建峰牽頭,將所有已完工程(12個(gè))的竣工資料全部移交到建設(shè)單位,為我們以前所有工程監(jiān)理費(fèi)的清理和回款提供了必需的條件。

2、工程變更申報(bào)工作正在有條不紊地進(jìn)行。正在審批過(guò)程中的變更額為506.4萬(wàn)元。

我監(jiān)理部今年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和合同約定的變更計(jì)算方法,梳理了所有工程的資料。對(duì)二期圍海進(jìn)行了485萬(wàn)元的監(jiān)理費(fèi)變更,孚寶二期9.4萬(wàn)元的變更,起步區(qū)真空預(yù)壓由于項(xiàng)目停止而根據(jù)合同應(yīng)該爭(zhēng)取的12萬(wàn)元的變更。由于中船、太重三期、造修船等項(xiàng)目的結(jié)算還沒(méi)完,此幾個(gè)工程的變更正在進(jìn)行中。5、碼頭工程監(jiān)理日漸成熟,標(biāo)準(zhǔn)化管理也提到日程

我們監(jiān)理部以前從沒(méi)有涉及到碼頭結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理工作,得到臨港10#11#碼頭工程的監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理部能立刻轉(zhuǎn)換角色,從實(shí)際中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從公司老專家和工程部學(xué)習(xí)有關(guān)技能,結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),我監(jiān)理部不僅詳細(xì)、細(xì)致地按照監(jiān)理規(guī)范有關(guān)要求,

進(jìn)行了前期所有監(jiān)理資料的提交和準(zhǔn)備工作,還有針對(duì)性地提出了個(gè)階段監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃;在不同階段邀請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解;利用督察和業(yè)主的檢查對(duì)比我們的工作方法方式;還進(jìn)行了《碼頭工程管理思路及管理手冊(cè)》的編寫和宣貫;在不同階段制作了相應(yīng)的工作卡片,使每個(gè)人在檢查過(guò)程中都能理解圖紙和規(guī)范的基本要求。我們有意識(shí)在碼頭工程中形成完整的規(guī)劃、細(xì)則、臺(tái)帳、管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,逐步在以后的工作中加以推廣和完善。碼頭工作中在岸坡挖泥、海上沉樁、擋土墻等幾個(gè)分項(xiàng)工程中,由于自身的業(yè)務(wù)能力的問(wèn)題,被業(yè)主在監(jiān)理例會(huì)上批評(píng)過(guò)。但是,我們監(jiān)理部將此作為我們監(jiān)理部的財(cái)富,編寫了碼頭工程經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)手冊(cè),讓每個(gè)人都熟悉了由于經(jīng)驗(yàn)不足而出現(xiàn)的疏忽,要求在明年和以后的碼頭工作中不會(huì)再出現(xiàn)以上任何錯(cuò)誤。

6、監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)認(rèn)真,專業(yè)知識(shí)增長(zhǎng)比較快。各種職稱和資格考試取得了優(yōu)良的成績(jī)。

我們監(jiān)理部一直貫徹做一個(gè)學(xué)習(xí)型的監(jiān)理部。在“七個(gè)一”中明確要求每個(gè)人要進(jìn)行專業(yè)能力的培訓(xùn)。今年,我監(jiān)理部請(qǐng)監(jiān)理所顧問(wèn)王笑難到我監(jiān)理部進(jìn)行了三次專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo);監(jiān)理部碼頭、真空預(yù)壓等專業(yè)技能培訓(xùn)達(dá)到10人次以上,安全工作培訓(xùn)達(dá)到8人次以上。

我監(jiān)理部不僅有良好的學(xué)習(xí)氛圍,還在個(gè)人職稱考試、資格考試上也收獲頗豐。共計(jì)3人成功通過(guò)了職稱英語(yǔ)和職稱計(jì)算機(jī)考試,1人通過(guò)了安全工程師資格考試,1人通過(guò)了經(jīng)濟(jì)師的考試,4人

通過(guò)了二級(jí)建造師考試。

7、整個(gè)監(jiān)理部所有工程的安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制比較到位,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全隱患和質(zhì)量隱患,得到了臨港建設(shè)公司和港務(wù)公司的好評(píng)。

通過(guò)一年的努力,我監(jiān)理部所監(jiān)理的所有工程均沒(méi)有任何安全和質(zhì)量隱患。真空預(yù)壓工程中業(yè)主和施工單位對(duì)我們比較認(rèn)可,和其他監(jiān)理單位比較,我們是過(guò)得硬的監(jiān)理單位,人員素質(zhì)和管理水平也是比較高的;碼頭工程雖說(shuō)出現(xiàn)過(guò)失誤,但是在大家的努力下及時(shí)糾正、學(xué)習(xí),在年前停工前保質(zhì)保量地完成了業(yè)主的施工任務(wù),得到了比較良好的正面評(píng)價(jià)。需要我們每個(gè)監(jiān)理人員繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。8、整個(gè)監(jiān)理部廉潔工作到位,沒(méi)有出現(xiàn)一名吃拿卡要和被舉報(bào)的監(jiān)理人員。

在施工中,我監(jiān)理部的廉潔教育和廉潔作風(fēng)得到了很好的體現(xiàn),劉松、焦建峰、武紅艷、王銳、劉靜濤等重要崗位同志和碼頭集體監(jiān)理人員都主動(dòng)三番四次拒收了施工單位送來(lái)的過(guò)節(jié)禮品和現(xiàn)金。在此總結(jié)會(huì)上給予重點(diǎn)表?yè)P(yáng),并大力弘揚(yáng)廉潔作風(fēng),使我監(jiān)理部的風(fēng)氣更加純正,使我監(jiān)理部人員都能挺著胸脯走路。二、各個(gè)工地存在的不足

1、“七個(gè)一”工作的落實(shí),還需要進(jìn)一步的正規(guī)化和常態(tài)化!捌邆(gè)一”在本監(jiān)理部實(shí)施過(guò)程中,雖然在業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查落實(shí)上都有相應(yīng)的管理辦法,但是在具體操作時(shí),出現(xiàn)疏忽和遺漏,不能嚴(yán)格進(jìn)行檢查和落實(shí)。在明年的工作中要不折不扣地貫徹下去。

2、監(jiān)理部人員的整體素養(yǎng)和工作的技能有待提高。

雖說(shuō),今年監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度夠大,但是個(gè)別監(jiān)理人員的主動(dòng)學(xué)習(xí)態(tài)度差,主觀上被動(dòng),學(xué)習(xí)存在應(yīng)付心態(tài),個(gè)人技能提高的不快;在溝通能力和說(shuō)話能力上有待許多監(jiān)理人員進(jìn)行逐步成熟和完善。

3、監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行和溝通能力需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。監(jiān)理人員在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中遵守監(jiān)理程序有點(diǎn)弱,不能比較嚴(yán)格地執(zhí)行各種驗(yàn)收規(guī)范,在許多地方存在讓施工單位牽著走的趨勢(shì),工作的態(tài)度不硬,工作方式偏軟。有些同志在與施工單位和業(yè)主溝通方面需要下功夫做到更好。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)理的力度仍需加大和謹(jǐn)慎細(xì)致的工作。

雖說(shuō)今年安全工作沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題,但是在實(shí)際監(jiān)理過(guò)程中已經(jīng)出現(xiàn)檢查不細(xì)致、檢查走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查不太到位,這都制約了我們監(jiān)理部良好發(fā)展。需要在今后工作中加以注意和改正。

5、對(duì)監(jiān)理人員的能力培訓(xùn)不足,要進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),全面發(fā)展。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,是我們工作的方向。但是由于自身的知識(shí)和能力有限,對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)也顯現(xiàn)出技能增長(zhǎng)較慢的態(tài)勢(shì)。

6、由于今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)很不好,我監(jiān)理部的監(jiān)理任務(wù)不是很飽滿,監(jiān)理費(fèi)的回款情況也不是特別令人滿意。

三、明年的工作計(jì)劃:

1、繼續(xù)加強(qiáng)“七個(gè)一”工作的深入落實(shí),逐步完善檢查和落實(shí)環(huán)節(jié)。使其真正能指導(dǎo)我們監(jiān)理部各項(xiàng)工作都能有序開展。

2、加強(qiáng)監(jiān)理部人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求每個(gè)監(jiān)理人員均能達(dá)到15次以上的安全、專業(yè)技能、其他能力的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。3、明年還是以碼頭、真空預(yù)壓作為重點(diǎn)工作。逐步完善碼頭監(jiān)理體系和工作方法,對(duì)9#、18#碼頭進(jìn)行跟蹤;對(duì)在建的10#、11#碼頭更加科學(xué)監(jiān)理;相應(yīng)的跟蹤博邁科和其他周邊的碼頭項(xiàng)目。真空預(yù)壓工作,明年比較多,資金據(jù)說(shuō)可能能到位,因此,這塊我們也不會(huì)放棄,我們將采取措施能發(fā)揮我監(jiān)理部軟基處理人才較多的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)展我們監(jiān)理部。

4、加大監(jiān)理部人員的廉潔自律教育,使每個(gè)監(jiān)理人員都奉公守法,挺起腰桿做人。

5、加大各個(gè)工程的變更訴求的完善工作,爭(zhēng)取將所有完工項(xiàng)目梳理一遍,對(duì)涉及到變更的所有工程按照合同約定進(jìn)行申報(bào)。6、繼續(xù)完善二期圍海收尾工作,對(duì)施工單位的決算進(jìn)行跟蹤,確定最終數(shù)字,為合同變更做準(zhǔn)備。并做好收尾工程的監(jiān)理任務(wù),不能疏忽,不能因?yàn)槭瘴捕a(chǎn)生馬虎情緒。

四、監(jiān)理部所有人員進(jìn)行了表態(tài),表示要認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),在明年的工作中能做的更好。大家都希望我們監(jiān)理部能越來(lái)越好,能在業(yè)主的良好評(píng)價(jià)中有更好的發(fā)展。

擴(kuò)展閱讀:201*年底工作總結(jié)會(huì)議記錄

主題:“收好尾、開好頭”

201*年即將過(guò)去,為迎接新一年的到來(lái),召開這次年終總結(jié)會(huì),會(huì)議中對(duì)本年度的工作表示肯定,并要求員工再接再厲,在新一年中繼續(xù)保持并將其發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí),對(duì)年底工作進(jìn)行布置安排,并強(qiáng)調(diào)年底安全問(wèn)題。

為保證本年度收尾工作能夠正常進(jìn)行,并為來(lái)年工作做好充足的準(zhǔn)備,在此提出以下要求:

1、銷售:年底前操作中的訂單,保證出好貨。操作中若有問(wèn)題要及時(shí)上報(bào),迅速反應(yīng),及時(shí)處理解決,不將本年度工作拖入明年,為年后開展新的工作做好準(zhǔn)備。

2、人力資源:年末人員不穩(wěn)定,員工心情浮躁,各部門領(lǐng)導(dǎo)要安撫人員,了解員工真實(shí)想法及需求,體現(xiàn)公司人性化管理理念。掌握包括本公司員工在內(nèi)的及供應(yīng)商員工的動(dòng)向,保證年后訂單正常操作。

3、財(cái)務(wù):年底財(cái)務(wù)要抓緊應(yīng)收賬款收回,發(fā)票收回、報(bào)銷款及時(shí)下發(fā),爭(zhēng)取在本年度內(nèi)結(jié)清賬目。發(fā)揮財(cái)務(wù)事前(預(yù)算)、事中(核算、監(jiān)督)和事后(審計(jì))作用,強(qiáng)化部門職能,加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督作用,起好指導(dǎo)、督促、檢查作用,做好為一線服務(wù)的同時(shí)要監(jiān)督,工作重點(diǎn)放在管理上。從基礎(chǔ)工作、制度等方面考慮出發(fā),換位思考,能做領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)決策的依據(jù)。

4、庫(kù)存盤點(diǎn):面輔料的統(tǒng)計(jì),分散在各供應(yīng)商出的面輔料要做好盤點(diǎn),必要的時(shí)候可收回。做到賬賬相符、賬實(shí)相符、帳卡相符,各類單據(jù)健全,做到規(guī)范化、制度化,規(guī)范現(xiàn)管理制度、盤清家底,弄清來(lái)龍去脈。為之后的樣品制作做好儲(chǔ)備,做好成本核算。

5、年中安全問(wèn)題強(qiáng)調(diào),包括防火、防電,上下班及春運(yùn)乘車安全等等。樹立“安全無(wú)小事”的理念,以安全為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。臨近年終,各部門克服浮躁情緒,踏實(shí)工作,保證安全。平平安安的度過(guò)201*年,為其劃上一個(gè)完美的結(jié)束。

6、要求各部門于本周二(12月6日)下午5:00前上交本年度工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃。本年度工作總結(jié)重點(diǎn)在今年工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,及相關(guān)解決辦法上。各部門的計(jì)劃及打算包括明年資金運(yùn)作方面,按訂單保證主要供應(yīng)商的資金流動(dòng),做到心中有數(shù),做好成本管理、預(yù)算管理、費(fèi)用控制的工作,工作要有計(jì)劃性、預(yù)見性,從全方位的角度去考慮管理,體現(xiàn)管理水平。針對(duì)今年發(fā)生的問(wèn)題,提出自己的建議、工作思路,為明年工作打好基礎(chǔ)。

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