中心辦公會議紀要〔201*〕3號ok-年度工作總結、明年工作安排
中心辦公會議紀要
201*3號
201*年10月29日下午,由***副主任主持,中心領導班子成員及中層干部參加的中心辦公會議,在二樓會議室召開。會議主要議題為:1、業(yè)務部門總結匯報201*年工作情況、綜合部匯報201*年中心項目建設情況、辦公室匯報201*年預算執(zhí)行情況;2、部署中心下階段工作和201*年主要工作。
一、會議首先由各業(yè)務部門總結匯報201*年工作情況、綜合部匯報201*年中心項目建設情況、辦公室匯報201*年預算執(zhí)行情況
(一)在聽取總結匯報后,***同志指出:201*年的前十個月,各部門團結一致,克服困難,工作取得突出成績,中心在幾條主線業(yè)務上,得到自治區(qū)政府和*****委的充分肯定,主要表現(xiàn)在:
1、第五屆**大會期間,由中心派出的工作人員,辛勤工作,無私奉獻,創(chuàng)新工作方式,實現(xiàn)**會議工作內容多個首創(chuàng),如首次發(fā)布**官方英文網(wǎng)站、首創(chuàng)對**會議全程進行網(wǎng)絡直播等八個第一,取得顯著成績,獲得**大會主辦機構的一致好評和自治區(qū)政府表彰,充分體現(xiàn)了**中心能打硬仗,能打勝仗的優(yōu)良工作品質。
2、支持、服務*****委工作,*測部在工作人員緊缺的
情況下,發(fā)揮主觀能動性,積極參與由**委牽頭起草的《國務院*******發(fā)展若干意見》等重大經濟政策文件編制工作,主動地將工作深入到區(qū)**委核心業(yè)務之中。在**辦的工作中,從信息組、督查組的具體工作,到撰寫編輯各類工作報告,都有中心的同志參與其中,他們的工作成績,獲得有關領導的高度評價。
3、為保障*****委信息網(wǎng)絡安全,創(chuàng)造一個安全、**、穩(wěn)定的網(wǎng)絡辦公環(huán)境,*****部通過創(chuàng)新工作方式方法,通過各種技術手段杜絕各類信息安全隱患產生。在今年開展的多次安全工作檢查中,獲得檢查組一致肯定,這都與中心職工的努力工作密不可分。
4、在維護*****委門戶網(wǎng)站的工作中,*****部克服困難,制定良好的工作機制,使委門戶網(wǎng)站建設工作在全國各省市**委系統(tǒng)門戶網(wǎng)站中名列前茅。
5、中心的工作緊緊圍繞服務*****委進行,從關乎自治區(qū)未來十年經濟建設走向的**“十二五”規(guī)劃編制工作、**委綜合處的年度經濟指標測算、分析,到*****委門戶網(wǎng)站、***網(wǎng)、電子*****、互聯(lián)網(wǎng)基礎信息網(wǎng)絡平臺的建設運行維護等,各項工作都與*****委各處室息息相關,各項業(yè)務已成為**委工作的有機整體。這些,都充分說明上級部門對中心工作的信任,也是中心多年來為*****委服務成果的集中體現(xiàn),凝聚中心全體同志的心血。
(二)針對201*年剩下的二個月工作,***同志要求:各部門工作,原則上要按照年初制定的工作計劃和預算安排開展,必須調整的要按有關規(guī)定進行。結合明年*****和*宏工程建設的需要,要將有限的項目資金按計劃要求投入到明年工作中去。***同志指出:
1、*管部要將電子*****建設工程和網(wǎng)絡改造工作相結合,配合明年的工作,重新評估今年剩余的投資計劃和采購計劃,根據(jù)需求適時合理進行調整。
2、*建部要根據(jù)實際工作調整計劃安排和預算,大學路的光纜敷設工作可提前進行,相應的光纖采購工作要及時完成,確保工程順利開展。
3、*站部要重點做好****工程的宣傳工作,已開發(fā)的**宏觀*****測及輔助決策系統(tǒng)要在十一月底前交*****委試用,***網(wǎng)的改版工作要抓緊落實,改版要適應形勢發(fā)展和上級要求。
4、*測部要重點組織力量,完成好區(qū)**委委托的“十二五”規(guī)劃指標測算課題研究、**宏觀****測及****系統(tǒng)開發(fā)和明年經濟走勢展望、日常經濟分析等幾項工作,及時將全年經濟*測和明年經濟展望提供給“藍皮書”。對于部門急需的人才問題,除繼續(xù)引進高級人才開拓業(yè)務外,還要通過建立合理的激勵機制,挖掘人員的積極性和創(chuàng)造力,提高工作效率。
5、***務部要繼續(xù)做好**委門戶網(wǎng)站運維和***宣傳工作,同時要著手為明年*****委遷址做準備,做好網(wǎng)絡布線工作,確保委各項工作在新址能夠順利開展。繼續(xù)執(zhí)行國家有關部門和*****委各項安全**制度,常抓不懈,按規(guī)定對網(wǎng)絡辦公環(huán)境進行**安全檢查,確保**委信息網(wǎng)絡安全。
6、年度創(chuàng)新工作要按計劃開展,管理部門做好相應的檢查工作;按*宏工程建設計劃,抓緊時間完成投資項目管理系統(tǒng),提交**委試用;加緊啟動RA認證系統(tǒng)建設;網(wǎng)站部要積極與規(guī)劃處溝通,做好規(guī)劃項目數(shù)據(jù)庫的建設工作。
(三)***同志對今年余下工作要點進行布置時要求:
1、*建部要加緊光纖敷設工作,同時做好相關設備材料的調整利用和采購工作,避免因設備材料不到位影響工程進度。
2、*管部要根據(jù)電子*****工作需要,對今年未完成的項目進行調整,爭取做大做強*****示范工程,適當調整部分實施條件不成熟的項目預算,整合到“云存儲”等先進應用上。RA認證系統(tǒng)由***同志牽頭開展工作并聯(lián)系委高技處;***和投資項目管理系統(tǒng)等相關系統(tǒng)開發(fā)工作,由***同志牽頭并聯(lián)系委投資處、稽查辦、重大處。
3、加快投資項目管理系統(tǒng)的開發(fā)進度,爭取在下周能夠將系統(tǒng)雛形交相關處室演示,并收集修改意見。
4、***部要加強與**委各處室溝通,規(guī)范文件密級認定制度,通過細致的工作,避免泄密事件發(fā)生,加強重點處室的安全監(jiān)管力度。發(fā)大涉密網(wǎng)布線要按規(guī)范和要求進行工作,要慎之又慎,要主動向**委****辦匯報網(wǎng)絡布線工作,不能影響**委工作場所的搬遷。
(四)***同志在總結今年已完成工作時主要談二點:1、中心前十個月的工作,從整體上完成較好,但由于部分客觀原因,在一定程度上阻礙工作正常開展,各部門在余下二個月的時間里實事求是的找出工作存在問題,避免工作拖拉造成的延誤。要發(fā)揮主動能動性,抓住主要矛盾,合理組織人力,克服困難,多與管理部門溝通,優(yōu)先完成重點工作,確保完成年度工作計劃和明年*宏工程與****外網(wǎng)建設。
2、繼續(xù)完成年度創(chuàng)新工作,部門創(chuàng)新點要能夠促進業(yè)務良性發(fā)展,總體上對中心的發(fā)展有利,希望各部門按要求抓緊落實。
二、部署中心201*年主要工作
201*年是*宏工程和*****工程建設的重要一年,為實現(xiàn)中心業(yè)務的再次飛躍,更好地完成明年各項重要工作,***同志對明年中心工作提出以下要求:
(一)業(yè)務工作方面,各部門結合年底和明年的工作要點,圍繞*****委,抓緊落實以下幾個方面工作。
1、對于明年下達的*****工程建設,各有關部門要及時做好準備,制定相關工作方案,爭取項目資金及時足額到位。
2、涉及*宏工程建設的部門要做好工作計劃,充分溝通**委相關業(yè)務處室,做好*宏工程各應用子系統(tǒng)的建設工作。
3、***網(wǎng)和**委門戶網(wǎng)站改版,是明年信息工作的重點。改版要適應當前形勢發(fā)展,網(wǎng)頁設計和欄目建設,要適合**委業(yè)務。技術運用要有新的創(chuàng)新點,有關部門要充分考慮以上的要求,并在改版工作中體現(xiàn)出來。
4、繼續(xù)加強網(wǎng)絡基礎建設,配合*****委做好辦公地址遷移工作。
5、配合*****委做好***、*****辦和“十二五”規(guī)劃工作。配合****政府做好政務信息公開相關系統(tǒng)建設,*站部要多思考,拿出相應工作方案和計劃。
(二)中心內部管理方面。
1、為做好*********設置和績效工資等事業(yè)單位改革工作,辦公室、綜合部要積極聯(lián)系主管部門,掌握相關政策信息,收集最新動向和要求,做好相應準備工作。在年初編制的*********設置管理工作方案基礎上,要結合新要求新政策細化*****管理方案,此項工作,是中心下階段的重點工作。
2、要充分利用中心OA辦公自動化系統(tǒng),結合制度的改
革,進一步完善中心內部管理制度,減少工作隨意性,要適時開展中心的督辦工作。
3、繼續(xù)跟蹤**管理申請進度,及時聯(lián)系有關管理部門,掌握最新動向。
(三)其他工作
1、明年,我中心將****周年,為了增加中心凝聚力,表彰為中心做出杰出貢獻的老一輩領導和工作人員,鼓勵廣大職工投身到我區(qū)信息化建設,擬請示區(qū)**委同意后,組建中心成立****紀念活動籌備工作小組,舉行系列紀念活動。
2、為增進職工體質,倡導健康的生活方式,中心計劃由工會在今年12月份,組織全體職工進行一次***比賽活動。
參加會議人員:***、***、***、***、***、***
簽發(fā)人:**
記錄人:**
二九年十月二十九日
擴展閱讀:《201*~201*年度年終總結及展望》會議紀要
過程管理
《試驗與測試部201*~13年終總結與展望懇談會》
會議紀要
會議主題:試驗與測試部201*年終總結201*年展望時間:201*-01-17參會人員:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX地點:上海/XXX公司/大會議室主持人:XXX
記錄人:XXX第1頁過程管理會議主要內容:試驗與測試部成員通過2個小時的交流,分別就各自對自己的201*年的工作總結與201*年的展望進行了交流與討論。內容如下:XXX表述總結:1.學習模式的改變:通過C919燃油系統(tǒng)見圖頁軟件驗證工作外包項目的學習培訓,形成了一套學習模式“自學討論總結講解自測再講解”,并以此運用于項目中;2.工作方式的改變:從“有事干,無事逸”的工作態(tài)度逐漸轉變?yōu)?ldquo;自覺自我”的主動學習;3.負責SCM的工作:通過SCM的工作體驗,包括操作手冊的編寫,以小見大的宏觀了解整個項目的生命周期;并在201*年將更加全面的學習SCM的工作方法和工作要點。展望:1.良好的工作習慣隨著項目經驗的積累慢慢養(yǎng)成,多向經理以及有經驗的同事請教;2.工作中出現(xiàn)的新知識,新錯誤都及時并認真記錄,趁熱打鐵,逐步積累;3.提高工作效率,高效利用時間,保持工作的熱情?傊浝硎菍W習的榜樣!XXX表述總結:1.工作與興趣:對于工作,公司或個人首先應培養(yǎng)對此項工作的興趣(職業(yè)興趣),進行自發(fā)學習,進而與奮斗目標與志向相結合;2.效率:一個高效的工作方式與自己培養(yǎng)的工作興趣亦有很大關系。3.(剛加入XXX,相信以后會有更深的體會)展望:對于自身,是一份新的工作,是一個新的挑戰(zhàn)。相信中國的民航事業(yè)具有巨大的發(fā)展空間,對于公司也是具有很大的發(fā)展?jié)摿,但是對于自己仍需一步一個腳印的前進。XXX表述總結:1.理論與實際相結合(理論:51testing學習培訓;實際:進公司后項目的鍛煉);2.善于總結:每個任務之后,不斷地自我總結,為以后奠定基礎;3.有屬于自己的方法(每件事的后續(xù)跟蹤),以此提高工作效率;4.工作期間認識到應制定相應的工作計劃與生活學習計劃;5.有自己的職業(yè)規(guī)劃:為自己的目標制定階段;6.興趣決定目標。展望:新的201*年將會不斷地學習有關數(shù)學及計算機方面的知識,相應的航天航空方面的基礎知識。XXX表述總結:1.入行時間淺,還在不斷地學習;第2頁過程管理2.積極主動:學會自覺自主地學習,多角度的思考和看待問題;3.以始為終:第一,規(guī)劃預期結果;第二,實現(xiàn)預期結果;4.知彼解己:首先學會傾聽,尋求對方,然后爭取讓對方了解自己;5.不斷更新:培養(yǎng)持續(xù)更新的習慣,持續(xù)開發(fā)與更新個人資源去創(chuàng)造更好的產出,不斷地挑戰(zhàn)自己。展望:新的201*年,需要學習的東西還有很多,有關航空理論,系統(tǒng)工程,航電標準及相關工具的使用與代碼的學習。XXX表述總結:1.總結:不僅只是羅列,更注重的是找出不足,從而進行fix,目的是提升自己;每個人掌握的知識、能力不一樣,但如果每個人把自己的理論知識轉化為技術,進而再轉化為書面文檔,這樣的總結才稱之為總結。2.主動性:找到自己的突破點,從而擴展自己,全面發(fā)展,從實際出發(fā),從計劃開始。XXX表述總結:1.人要有思想,做任何事之前先思考,然后付諸于行動;2.首先得端正自己的態(tài)度;3.每件事都是這樣一個過程:想法實施總結;4.保持持續(xù)性,自始自終;5.有危機感,居安思危;6.內外相輔相形成,內在自信心的建立與外在社會環(huán)境的刺激;7.有對比感,促進持續(xù)性;8.制定每個階段的唯一目標;9.有自我認識,估量自己的能力。XXX表述總結:1.面對與自己興趣不一致的工作應學會自我挑戰(zhàn),培養(yǎng)與工作相關的興趣;2.實施某件事時,先定一個較高的目標;3.利用團隊的力量,學會討論,激發(fā)idea,1+1>2;4.學會分享自己的成果;5.正能量,任何事情以積極的態(tài)度來面對。XXX表述對以上進行最終總結,并對明年公司及部門進行規(guī)劃。會議討論結論:展望201*:1.公司方向:a)安全關鍵性軟件(Safety-CriticalSoftware)的驗證工作;b)關于燃油的二期工作包的測試;第3頁過程管理c)軟硬件集成方面的測試;d)航電測試及仿真;e)適航性工作的研究。2.試驗與測試部能力建設:主要關于知識庫的建立與完善。3.軟件著作權或申請專利。行動項:編號行動項123456項目培訓需求調查問卷責任方XXX截止日期201*.01.28永久完成情況未完成書籍閱讀《高效能人士的七個習慣》(StephenCovey著)XXX附件:書籍《高效能人士的七個習慣》(StephenCovey著)目錄:\\\\10.11.12.31\\Avionics_共享\\知識庫\\新智慧閱讀第4頁
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