集團公司年終總結大會文化部門報告

文化上半年工作總結：

201*年在公司各部門領導的正確指導下，文化按照年初目標管理內容，著力挖掘先進個人案例，優(yōu)秀經銷商案例和市場操作方法，圓滿地完成收集舊照片、推廣各類活動方案。豐富了真心十周年慶典內容，提升了品牌知名度和美譽度。

一、201*年上半年工作回顧

（一）公司活動異彩紛呈

公司文化部始終堅持“弘揚主旋律，提倡多樣化”，從員工的實際需要出發(fā)，把員工對文化生活的需求作為第一工作目標，大力繁榮真心文化。

一、新梳理了總裁文化語錄，并制作上墻。組織各部門員工學習文化內涵，領悟文化精神。運用到實際工作和學習中。并通過各中心部門學習總裁的《思路決定出路》和《一直在路上》書后，寫出感悟。激發(fā)員工文藝創(chuàng)作激情。上半年共收集各類體裁的感悟達三十多篇。二、泛開展文化活動，打造文化品牌工程。文化部堅持面向基層，面向群眾，做到活動內容豐富多彩，形式靈活多樣。特別是在一線各分廠開展的拔河比賽、讀書比賽、羽毛球比賽一次次再現(xiàn)了工廠員工們快樂的場景。那一張張幸福和快樂的笑臉證明了：作為“真心”人的自豪！各工廠文化活動的有聲有色，總部也不甘落后，為豐富總部員工文化生活，利用自身文化陣地和藝術隊伍，開展了喜迎經銷商朋友精彩呈現(xiàn)活動，公司總部各部門相互配合，以多種形式的歌舞來迎接經銷商朋友們的到來。營造了歡樂喜慶的節(jié)日氛圍。

三、大投入，夯實總部文化基礎設施建設。成功舉辦了六一才藝大比拼活動、三八，殘疾人獻愛心活動、廠區(qū)植樹造林、真心大家庭齊聚運升樓活動、外地員工快樂元宵節(jié)活動。文化部始終圍繞貫徹落實總裁的文化精神，重點抓好公司總部和各分廠文化建設。要求各分廠文化語錄不僅上墻宣傳，還定期對各分廠部門負責人進行考試。總部還開設了大講堂針對這些文化一一解釋。做到人人都會，人人都理解，人人按照這些標準要求自己。初步計算上半年各項活動累積金額六千余元。

（二）每周短信、廁所文化交替呈現(xiàn)

公司文化部，始終做好每周一換廁所文化內容、每周兩次勵志短信發(fā)送。激勵“真心”經銷商和”真心”員工.讓他們時時感受一個充滿激情和活力的真心隊伍，讓他們滿懷激情地投入到工作和學習中去。讓“真心”文化由內而外煥發(fā)出新的生機。

（三）完成真心司歌專業(yè)制作商的合作

為了真心十周年慶典，加快真心十年底蘊的傳播。經過多方洽談，現(xiàn)已尋找到專業(yè)司歌合作商，合作總金額為47000元，真心司歌初步在7月底完成。之前我部已將真心公司有關企業(yè)發(fā)展經過、未來目標、及創(chuàng)業(yè)板塊和運營模式一一給對方做過匯報。包括總裁文化語錄也詳細解答。本月8日，司歌歌詞小樣即可出來。

（四）完成67期73期真心人報的編寫和制作工作。通過本報的宣傳激勵員工士氣、樹立真心奮斗目標。值得肯定的是，近幾期報紙經過精心策劃，無論在事件策劃、版面排版、用色上都很新穎。實現(xiàn)了無聲的媒體有聲有色了。如，獻計獻策，從各中心部門、總裁、到營銷教授剖析招商方案。雖然炒的熱度還不夠，但效果出來了。如，經銷商風采欄目出現(xiàn)后，我部還真收到不少經銷商電話，表明他們需要這樣的平臺學習、互動。還有我們舉辦的一些活動，邀請的人員。都能好體現(xiàn)我司文化的豐富、我司的品牌知名度。

（五）在《思路決定出路》的基礎上，增加了一些管理類文章，如會議內容的精神提煉，為后續(xù)的章節(jié)豐富了內容。

二、存在的問題

過去的半年，文化工作雖然取得了較大成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下方面：公共文化服務體系還不夠完善，基層文化建設仍然薄弱，文化及健身器材缺少。員工業(yè)余文

化活動相對貧乏。以上種種問題，都有待于我們在今后的工作中加以改進。

三、201*年下半年工作思路：

一、抓好各分廠文化建設，決心抓出成效。爭取資金，初步建立健身文化器材。在201*年內完成5個文化站的建設工作，

二、狠抓產業(yè)文化，促進經濟發(fā)展。我們應以“時不我待”“與時俱進”的精神，充分利用公司給予文化部門的優(yōu)惠政策，挖掘文化潛力發(fā)揮自有優(yōu)勢，加強對外聯(lián)系，千方百計開辟創(chuàng)收門路，推動文化產業(yè)發(fā)展，彌補文化經費不足，盤活文化資產，提高經濟效益。

三、開展豐富多彩的文化活動。采取文企聯(lián)姻或其它方式，舉辦內容健康、質量較高、影響良好、群眾歡迎的文藝活動，以先進文化占領文化陣地。弘揚社會正氣塑造美好的真心文化形象。

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擴展閱讀：201*年公司年終總結會

201*年公司年終總結會策劃方案

一、活動目的：

1、加強管理者和員工之間的溝通理解、信任，增強團隊合作精神。提高企業(yè)內部員工的向心力凝聚力；提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

2、對201*年企業(yè)的發(fā)展成績進行總結，并制定201*年各部門的總體規(guī)劃，明確201*年度工作方向和目標。

3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的員工，分享工作的經驗和忠告，有效激勵全體人員對201*年，新的夢想開始起航。

二、晚會主題：事業(yè)夢想遠航三、內容、時間、地點：

年終總結大會時間：201*年1月19日下午14：00點（地址：***）；年夜飯時間：201*年1月19日17：00（地址：***）；文藝晚會時間：201*年1月19日19：00（地址：**）；五、參加人員：公司全體員工

六、六、晚會組織：由公司總經辦統(tǒng)一組織、執(zhí)行。七、年終總結大會流程

1、進場播放201*年公司活動及員工短片（14點之前）2、主持人開場白，介紹晚會流程。

3、總經理致辭，宣布201*年年終總結大會正式開始4、各部門總結201*年展望201*年每月業(yè)績目標5、201*年優(yōu)秀員工表彰(最佳業(yè)績獎,各店一人;)6、結束

201*年年終晚會策劃方案

活動目的：

通過本次文藝晚會豐富員工的業(yè)余文化生活，活躍假前氛圍；加強部門管理者和員工之間的團隊合作精神；提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。為明年打下一個良好的精神基礎，也為來年的生活和工作創(chuàng)個良好的精神環(huán)境。為此，我公司將通過舉辦年終晚會，大家共聚一堂，表達對公司的美好祝福，并激勵所有員工邁好新生活的第一步。晚會的主題是“事業(yè)夢想遠航”，著重突出一個“愛”字。借這個晚會讓全體員工再次感受公司大家庭的溫暖以及美好回憶。

一、內容、時間、地點：

1、年夜飯時間：201*年1月19日17：00（地址：**）；年夜飯：（準備：就餐場地、播放歌曲、預算就餐費用***）

2、文藝晚會時間：201*年1月19日19：00（地址：**）；二、參加人員：公司全體員工三、活動具體實施1、擬定責任人：***

每次活動都必須有相應的一個負責人，對于此次的活動來說，人員較多，必須要統(tǒng)籌好所有的事情，所以在各個方面都要先擬定好負責人，這樣有利于活動的正常開展。2、宣傳階段：***

給每位公司成員都發(fā)布這次活動的消息，并積極對此次活動進行宣傳。組織大家都報名參加此次活動，為活動更加熱鬧的展開，奠定一個人氣基礎。3、節(jié)目準備工作：

A、節(jié)目的收集，大力督促同事們參加此次活動。每位員工都必須要參與其中。B、為了讓晚會更加精彩，每個部門必須2個以上節(jié)目，其中一個節(jié)目必須團隊全體人員參與；

C、為了使晚會更加的豐富，在晚會的進行過程中會穿插入幾個分段活動。

D、各個成員的活動都必須進行登記、安排。并對每個節(jié)目都要跟蹤、落實，以防現(xiàn)場出現(xiàn)演出事故。

E、晚會舉辦的前一個星期，節(jié)目策劃小組要定出晚會的節(jié)目單，包括互動環(huán)節(jié)的節(jié)目，并模擬出晚會的情景。主持稿，也要發(fā)給主持人，邀請嘉賓也要邀請好。F、總結彩排，修改細節(jié)，同時現(xiàn)場布置方案也要出來4、物品準備工作：

a、道具、音箱和表演中的表演工具都要轉備好；準備好舞臺布置和其他一些效果裝飾物（包括幕布獎品等）。

b、會場布置：（氣球、彩帶、禮品、抽獎箱的堆放、游戲所需的道具的擺放、餐桌排列、擺放評委牌、節(jié)目單、評分卡、水筆、計算器、統(tǒng)計表、衛(wèi)生清理）

c、花生、水果、紅酒四、活動流程

（1）、開場舞（勇往直前）（2）、主持人開場，主持人**

介紹特邀嘉賓評委**；計分（財務會計、出納）攝影：**節(jié)目獎金：一等獎1000元（1個）二等獎800元（1個）三等獎600元（1個）優(yōu)勝獎300元（3個）參與獎（禮品）中途三輪游戲有禮品、嘉賓有禮品；（3）、總經理宣布晚會開始。

（4）、按照節(jié)目的流程，正式現(xiàn)場演出及現(xiàn)場活動。（5）、表演結束后，評比團隊前三名；優(yōu)勝節(jié)目：3個；

（6）、發(fā)放年終獎金、宣布晚會結束，并對到場的各位嘉賓及同仁表示最衷心的感謝和祝福。（7）、主持人安排負責清潔的人員留下，清理現(xiàn)場。

（二）、晚會現(xiàn)場

1）16：00所需服裝及道具到位

2）16：00場地布置，燈光音響開始調試4）19：00所有演職人員開始化妝5）19：20主持人到場

6）：19：20各部門領取節(jié)目單通知參演人做好準備7）19：25邀請嘉賓入席并發(fā)送節(jié)目單8）19：30主持人宣布晚會正式開始（三）、晚會結束后費用處理與總結1）費用處理2）晚會總結

五、活動要求：

1、各個策劃人員需積極配合，將每個表演都落實到位。

2、各個部門需提供與本部門人數(shù)成正比的節(jié)目，并不能有二個以上形式雷同的節(jié)目。3、支持人需在晚會開始前，務必將整個晚會的流程都整理清楚。

4、各個有表演的人員，需在自己的節(jié)目即將開始前10分鐘趕到現(xiàn)場做好節(jié)目準備。5、大家需保持會場和諧的環(huán)境，行為禮貌。活動結合公司形象充滿積極向上，活而不6、亂，格調高雅，各個部門的負責人，都必須負責好自己的分內工作。

7、晚會期間注意調動現(xiàn)場氣氛，互動活動和獎品的發(fā)放盡量照顧到每位員工和嘉賓。六、晚會預算：**

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