張建友總經理在201*年年終總結表彰大會上的講話

張建友總經理在201*年年終總結表彰大會上的講話

同志們：

策馬揚鞭辭舊歲，吉祥如意賀新春。在新春佳節(jié)即將來臨之際，神宇公司201*年總結表彰大會今天隆重召開了。首先，我代表公司行政、黨委向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意，并通過你們向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的干部群眾致以親切的慰問。

201*年是極不平凡的一年，悲喜交織，冰火兩重天，但全體干部職工能夠顧大局、識大體，同舟共濟，精誠合作，銳意改革，大膽實施工廠布局調整工藝整合的戰(zhàn)略規(guī)劃，克服了汽車行業(yè)遭遇周期性調整，商用車排放法規(guī)切換，自然災害頻發(fā)，原材料價格大幅上漲等不利因素，迎來了神宇公司穩(wěn)健經營的新局面。201*年度全公司實現產值6.74億元，同比上升5.48%；實現銷售收入6.64億元（不含稅），同比上升6.75%；實現當期經營利潤50萬元（含十堰管理部剔除因素），整車實現銷售7256臺，同比上升0.64%，完成了十堰管理部下達的KPI指標；實現了質量、環(huán)境安全、職業(yè)健康“三位一體”的體系重新?lián)Q證工作；榮獲了十堰管理部“優(yōu)質服務年”組織單位榮譽稱號；總裝分廠黨支部榮獲了十堰管理部先進黨支部榮譽稱號；整車銷售部趙志達同志榮獲了十堰管理部08年度“杰出員工”榮譽稱號；總裝線榮獲了湖北省青年文明號生產線等等�？梢哉f，今年成績的取得來之不易，得益于全體干部員工齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。大家都干得很苦，干得很累，也干得很好，在201*年涌現出了“總裝分廠、整車銷售部”等先進集體，涌現出了

“黃華青、王建武”等先進個人，涌現出了“趙志達、楊雄”等優(yōu)秀干部，也涌現出了“馮升紅、馮云”等先進黨員，“張平、嚴德兵”等合作項目先進個人，同時更涌現了“葉鳴、劉衛(wèi)民、高永寬”等抗震救災，舍小家、顧大家的營銷團隊和“總裝調整班、零部件鋼環(huán)班”班等管理團隊。

成績屬于過去，展望未來尤為關鍵。元月9日，我公司在年終工作研討會上，分別推出201*年行政工作總體思路和201*年黨委指導思想的初步構思。

201*年行政工作總體思路

以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面落實東風公司和十堰管理部工作會精神，堅定不移地推進公司戰(zhàn)略規(guī)劃，堅持“效益第一”和“以人為本”，內挖外拓，實現“兩個提升”：提升新品貢獻度、提升流程再造貢獻度，實現“四個構建”：構建“價值型”的薪酬體系、構建“騰龍型”的營銷體系、構建“鏈合型”聯(lián)盟體系，構建“執(zhí)行型”的文化體系，確保公司平穩(wěn)、和諧發(fā)展。

201*年東風神宇黨委指導思想

為確保各項工作目標的實現，209年東風神宇黨委將以黨的十七大、東風公司第八次黨代會精神為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，構建和諧企業(yè)。緊緊圍繞公司中心工作，突出重點工作，深化“四好班子”建設和企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工作載體，優(yōu)化黨建宣傳思想工作方式、方法，內聚員工力量，外塑企業(yè)形象，為公司發(fā)展提供堅強的組織保障、智力支持和思想保證。

春節(jié)后，將召開三屆二次職代會，在該會上，我們將集思廣益，廣泛征求職工代表的意見，進一步完善我們的工作

思路。今天召開的是201*年度的總結表彰大會，那么，我們如何總結成績，正視不足，有效發(fā)揮先進典型模范的激勵作用和示范作用，正確引導和激發(fā)廣大員工，大力實踐科學發(fā)展觀，堅持“效益第一”和“以人為本”，內挖外拓，實現“兩個提升”和“四個構建”，從而營造和諧神宇呢？我想，要想實現201*年的各項目標，必須依靠在座的員工以及沒有來參加會議的員工的共同努力和奮力拼搏。我們也只有相信員工、依靠員工、造福員工，企業(yè)才能有序發(fā)展。為此，我就201*年的工作講幾點希望和要求

一、認清形勢、堅定信心，齊心協(xié)力共渡難關，全面實現201*年度各項工作目標

09年是神宇公司積極面對困難、克服困難、深入推進公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、實現平穩(wěn)、和諧發(fā)展的關鍵時期。經濟危機的影響已經大大超出了我們的想象，我們一定要充分認識到這點，既要堅決貫徹國家發(fā)改委對中央企業(yè)“降薪不減員、輪崗不失業(yè)”等總體要求，又要樹立“有崗位、有活干”就是幸福的理念。因此，一是要理解當前形勢，堅定信心，明確目標，迅速動員，立即行動；二是要時刻懷著感恩的心，要“敢干事、能干事、干成事”，樹立過硬的工作作風，同舟共濟，共渡難關。三是面對困難，當前最應該做的是苦練內功，強化執(zhí)行力。下一步我公司將把危機當成開源節(jié)流的動力，把市場低谷當成細分市場的機遇，把需求萎縮行情變成員工輪休、培訓充電的機會。我也希望大家逆向思維看待危機與困難，有效運用“G管理模式”：“人+制度+創(chuàng)新”來

創(chuàng)新管理、創(chuàng)新工作，從而全面完成201*年工作任務，最終使我們的企業(yè)能夠發(fā)展壯大，經久不衰。

二、圍繞“兩個提升”、“四個構建”中心工作，大力開展建功立業(yè)活動

201*年將在總結201*年的基礎上，按照既定目標繼續(xù)深入推進神宇公司戰(zhàn)略規(guī)劃，突出“兩個提升”、“四個構建”的中心工作，突出黨委工作重點，找準載體，大力開展建功立業(yè)活動。我們將通過不同活動形式，充分調動和保護每個員工的積極性，保證信息渠道的暢通和信息的透明，形成同一個“聲音”。讓“計劃”思想和“目標”意識滲透于每個經營活動中的每個層面，每個環(huán)節(jié)，每個人。各級工會要引導公司廣大員工群眾以主人翁的姿態(tài)和飽滿的熱情，投身公司的物質文明、政治文明、精神文明建設，投身公司新神宇的發(fā)展，要發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，緊密圍繞公司的中心工作，動員和組織廣大員工廣泛深入，扎實有效的開展以“三創(chuàng)”即創(chuàng)先進紀錄、先進經驗、先進指標；創(chuàng)優(yōu)質產品、優(yōu)質服務、優(yōu)質工程，創(chuàng)新產品、新技術、新操作法，為主要形式的群眾性建功立業(yè)活動，在全公司上下形成人人爭當“創(chuàng)新能手”,個個爭創(chuàng)“創(chuàng)新示范崗位”良好氛圍。要在全體員工中倡導誠信、業(yè)績、變革、融合的價值觀，建設開放的、學習型的企業(yè)文化。要繼續(xù)抓好“全員動員保目標，立足崗位做貢獻”活動，引導廣大員工樹立牢固的降成本意識，在“成本管控

年”中將降成本意識貫穿實施戰(zhàn)略規(guī)劃的全過程。組織廣大員工圍繞優(yōu)化運營，克服困難開展質量攻關、工藝達標、降低成本、提高生產率等競賽。要從神宇公司的實際出發(fā)，積極探索立功競賽、合理化建議、技術革新、技術協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動的新途徑新辦法，充分發(fā)揮員工群眾的聰明才智和創(chuàng)新精神，努力營造一種各盡其責，各顯其能，同心同德，奮發(fā)有為的良好局面，為全面實現神宇公司戰(zhàn)略規(guī)劃和201*年目標貢獻智慧和力量。

三、關注民生，積極參與妥善處理涉及員工群眾切身利益的矛盾，保持員工隊伍和公司穩(wěn)定

穩(wěn)定是公司深化改革和新事業(yè)不斷發(fā)展的前提，也是維護和實現員工群眾利益的重要保障。沒有穩(wěn)定，改革難以進行，發(fā)展無從談起，廣大員工群眾的利益也不能得到有效維護和實現。保持和維護員工隊伍和公司的穩(wěn)定，這是需要認真研究和正確處理的重要政治課題，各級工會要積極參與協(xié)調勞動關系，及時準確地反映員工群眾的愿望和呼聲，教育和引導員工理解改革、支持改革、投身改革，正確看待改革過程中的利益關系調整，不斷增強雙贏意識、發(fā)展意識、改革意識、風險意識、法制意識和心理承受能力。要深厚的感情、扎實的作風、細致的工作，會同有關部門千方百計地幫助員工特別是困難員工排憂解難，辦實事做好事，努力推進送溫暖工作的制度化、經�；�，把黨委和工會的溫暖送到廣

大員工心坎上。要協(xié)助黨委和行政做好政策引導宣傳、教育釋難解惑等思想政治工作，妥善處理員工群體事件，把問題解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)，切實維護企業(yè)和員工隊伍的穩(wěn)定。使各級工會組織真正成為員工信賴之家伙，使工會干部真正成為員工的貼心人。

同志們，榮譽來之不易，保持榮譽更加艱難。希望公司廣大干部員工大力實踐科學發(fā)展觀，發(fā)揮模范效應，圍繞既定目標，同舟共濟，克難奮進，管理增效益，創(chuàng)新謀發(fā)展，翻開神宇公司戰(zhàn)略性發(fā)展的新篇章！

最后，衷心祝愿大家新年快樂，身體健康，生活美滿，闔家幸福！

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在201*年度年終總結表彰大會上的講話

廣安市城管執(zhí)法局城北分局局長劉建華

（201*年1月20日）

同志們：

再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表局領導班子向在座的各位領導、同志及你們的家屬表示新春的問候！向堅守崗位和為城管執(zhí)法工作做出貢獻的所有工作人員表示新年的祝福！

201*年是我局組建新隊伍、展示新形象、開創(chuàng)新局面的一年。自201*年12月組建以來，我局在市城管執(zhí)法局黨組和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以全市城市管理工作會議精神為指針，以創(chuàng)建“全國文明先進城市”、“全國衛(wèi)生城市”和開展“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治試點工作”為契機，認真貫徹落實依法治市基本方略，緊緊圍繞為市民服務、為發(fā)展清障、為城市添彩這一中心，致力夯實基礎，穩(wěn)步推進，銳意創(chuàng)新，堅持依法行政、文明執(zhí)法，各項工作取得了突破性進展，為城管執(zhí)法工作揭開了新的篇章。今天，我們召開年終總結表彰大會，對201*年城管執(zhí)法工作進行一次全面的總結，同時對在工作中涌現出來的先進個人和先進集體進行表彰。我首先向這次受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈祝賀!同時向關心、支持城管執(zhí)法工作的各級領導和各相關部門的同志表示衷心的感謝!

一、201*年工作簡要回顧

（一）政治建設穩(wěn)步推進。一是積極探索規(guī)范化服務型機關建設，優(yōu)化行政管理工作流程。開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“責任追究制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，

提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全黨內組織生活和工作制度，建立黨員示范崗，加強和改進黨對工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織的領導，選舉了群團組織成員，落實了專門工作經費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。利用各種會議經常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持財務公開，接受職工監(jiān)督；制定了差旅、會務、公務接待等規(guī)定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強隊伍建設，內練素質，外樹形象。先后出臺了考勤、請銷假等內部管理制度，案件辦理程序規(guī)定、行政執(zhí)法責任追究等業(yè)務制度以及目標管理考核制度，通過建章立制，機關效能、執(zhí)法水平和效率進一步得到了提高；注重政治理論學習，加強了業(yè)務知識培訓，提高隊伍的文化修養(yǎng)和整體素質。

（二）文化建設蓬勃開展。一是積極參與創(chuàng)建“全國文明先進城市”、“全國衛(wèi)生城市”和“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治試點工作”等活動，先后組織開展了多次專項整治活動，使市容環(huán)境有明顯改觀，城市更加靚麗、整潔、有序。二是開展了“端正執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為，樹立良好形象”大討論和“創(chuàng)新工作理念，強化規(guī)范管理”座談會等系列活動，著力培樹執(zhí)法隊員執(zhí)法為民的理念。三是大力開展文化體育活動，購置文體設施，組織開展籃球聯(lián)誼賽、演講比賽等文體活動，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“文明股室”、“青年文明號”、“巾幗文明崗”和衛(wèi)生股室等評選活動，評優(yōu)爭先，很好地發(fā)揮了示范帶頭作用。五是關心職工生活。購置文體健身器材，滿足職工文化健身需要；籌建職工食堂，在“保本經營，

服務職工”的前提下，讓職工吃到可口廉價的飯菜。職工有病住院，家中有事，局里都要派員前去看望和幫助，盡力為職工辦好事、辦實事，努力構建和諧的內部關系。

（三）社會建設取得實效。一是眾志成城，抗震救災。抗震救災期間，及時上街協(xié)助維護社會治安和交通秩序，加大市容秩序巡查力度，盡快恢復了管理秩序；主動為受災群眾捐款5000余元，自愿交納“特殊黨費”1650元，為災區(qū)群眾捐獻90余件過冬衣物。二是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。全年共開展宣傳活動30余次，出動宣傳車100余次在轄區(qū)內進行巡回宣傳，發(fā)放城管執(zhí)法宣傳資料5000余份、車輛整治函告信3000余份，設置公示公告欄3處，并現場接受群眾投訴，提供城市管理方面的法律咨詢和城管執(zhí)法流程咨詢。《來自廣安區(qū)的報道》報道我局工作動態(tài)8次；在各類網站、報刊、雜志及內部簡報上發(fā)表文章99篇。三是突發(fā)事件預防與處置成效顯著。一年來，妥善處置了6起抗拒執(zhí)法突發(fā)事件。圓滿完成了元宵節(jié)、“五一”、國慶、佛教廟會、迎奧運圣火等重大節(jié)慶活動，創(chuàng)建全國文明城市先進城市、除“四害”等迎檢活動和抗震救災活動的維穩(wěn)工作。

（四）建議提案辦理和信訪投訴工作滿意率高。今年來，我局共辦理區(qū)政協(xié)委員提案3件、協(xié)助市局辦理市人大代表建議、市政協(xié)委員提案8件，辦理結果均為A類，辦結率達到100%。受理舉報投訴電話420余個，處理率達98%以上，辦理信訪案件13件（含領導批轉信訪、投訴件5件），辦結率達100%。

（五）開拓創(chuàng)新，業(yè)務工作取得新進展。

一是堅決取締違章占道經營。從嚴查處，對跨店經營、游商攤販和馬路市場等各類違章占道經營活動集中力量、逐街進行了整治，清

理違章攤販1000余個、糾正和查處違章占道經營1500余起，城區(qū)嚴管、嚴控街道占道和跨店經營得到了極大改觀；堵疏結合，在取締的同時，立足于方便市民和游商攤販的生存實際，在有條件的一般街道和部分社區(qū)規(guī)劃了10個夜市餐飲區(qū)，5個水果、燒烤、冷飲等流動攤點集中區(qū)，8個流動擦皮鞋攤點集中區(qū)，實行統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理，從源頭上解決游商攤販占道經營問題。

二是加大臟車入城和亂倒棄土治理力度。在環(huán)城北路岔路口、環(huán)城北路協(xié)連線交叉路口等主要進出口設點整治，教育、責令臟車進行清洗，嚴禁臟車入城；由分局執(zhí)法大隊專門履行監(jiān)管職責，加大對入城的臟車和跑、冒、滴、漏的散裝物運輸車輛查處力度；督促轄區(qū)施工工地完善洗車設施裝置，硬化進出口道路，嚴禁車輛帶泥上路；嚴格查處亂倒建筑棄土的違章行為。

三是精心打造城市立體形象。規(guī)范戶外廣告及店招，按照戶外廣告設置管理的有關要求，整頓和規(guī)范了戶外廣告和店招，拆除了轄區(qū)一、二類街道和重點區(qū)域陳舊破損和未經審批或設置不規(guī)范的戶外廣告近65幅（個）、規(guī)范整治店招102塊。審批戶外廣告12起、店招3個；對4起違法建（構）筑物和群眾反映強烈的亂搭亂建進行了堅決清理；粉刷各類三亂廣告800余處，查扣廣告?zhèn)鲉?000余張、物品70余件。同時，在居民小區(qū)設置了15個固定廣告發(fā)布張貼欄，極大地規(guī)范了轄區(qū)的亂張亂貼行為。

四是規(guī)范管理車輛秩序。查處車輛亂停亂放行為2100余起。本著科學合理的原則，設置了1000余個機動車停車位、41處非機動車停放點及相關標識標牌；在新南門人行道和機動車道安裝180米隔離欄桿，讓市民、公交車、小車各行其道，有效規(guī)范新南門片區(qū)的交通

秩序；特別是鞏固濱江路的車輛停放整治成果，重新施劃了130個斜式停車位，力爭打造車輛停放規(guī)范管理的亮點。

二、工作不足

一是部分路段和部位的占道經營和亂停亂放還普遍存在。二是對城市管理的現代化、科學化探討不夠，城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。

三是機關工作作風還需要進一步轉變，服務的標準、服務的質量有待于進一步提高。

三、201*年工作打算

201*年的工作思路是：以黨的十七大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城管執(zhí)法工作全局，在市城管執(zhí)法局和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以城管執(zhí)法工作的新目標、新要求為重點，牢固樹立“以人為本、執(zhí)法為民”的思想，堅持依法行政、文明執(zhí)法，狠抓班子建設和隊伍建設，狠抓管理源頭，狠抓重點難點問題，進一步理順執(zhí)法體制、完善工作機制、創(chuàng)新執(zhí)法方式，實現城管執(zhí)法工作科學發(fā)展、和諧發(fā)展，努力營造整潔優(yōu)美、和諧有序的城市環(huán)境，為我市經濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

（一）行政執(zhí)法要有新理念

一是預防為主，力行“前置式”執(zhí)法。采取提前介入的工作方式，超前宣傳、超前教育、超前監(jiān)控。與沿街業(yè)主、建設施工單位等簽訂責任書，并進行宣傳解釋；堅持教育先行，不急于處罰，分析產生違章行為的原因，探討有效解決方法；實施重點監(jiān)控，增加巡查密度，及時將各類違規(guī)問題解決在萌芽狀態(tài)。

二是公開透明，實行“三公型”執(zhí)法。堅持公開、公正、公平的執(zhí)法原則，全面推行“陽光執(zhí)法”。將執(zhí)法程序、執(zhí)法標準、執(zhí)法要求、執(zhí)法結果置于群眾的監(jiān)督之下，不搞特殊標準，不講私人情面，堅決剎住講情風，力行一個標準一條線，盡最大努力為業(yè)主創(chuàng)造公平發(fā)展、公平競爭的良好氛圍。

三是愛民為民，實施“親和式”執(zhí)法。面對管理對象及弱勢群體，進行換位思考，以尊重他們的人格為主導，以言語感民，用行動愛民。在執(zhí)法過程中，轉換宣傳教育方式，做到輕微問題告誡；合理界定管罰范疇，做到因地制宜，從而實現嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決相結合，使城管工作更趨人性化和社會化。

四是深入群眾，強化“服務型”執(zhí)法。樹立“執(zhí)法就是責任、管理就是服務”的意識，切實解決市民關心的熱點難點問題，努力做到“三通”，即：對工作職責范圍內的事實行首問負責，確�！皶惩ā保粚�工作時出現的問題積極協(xié)調，及時“溝通”；對管理中遇到的矛盾找準節(jié)點，力求“疏通”。

（二）隊伍建設要上新臺階

1、抓好思想道德教育。制訂年度教育計劃，重點進行世界觀、人生觀、價值觀教育和宗旨教育，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、嚴守紀律的思想品質和政治覺悟，增強執(zhí)法為民意識。

2、加強業(yè)務技能培訓。學習上級文件精神，貫徹依法行政理念和原則；學習城市管理法律法規(guī)，掌握執(zhí)法技能和技巧；定期舉辦案例分析講座，切實增強實戰(zhàn)經驗；廣泛深入地開展各種形式的崗位練兵、技術比武和業(yè)務知識競賽活動，不斷提高隊員的業(yè)務素質和工作能力。。

3、加強領導班子建設。一是加強局領導班子建設。建立健全班子工作制度，把務實創(chuàng)新、廉潔高效作為班子建設的落腳點，努力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導班子。二是加強局屬部門班子建設。著力提高大隊、中隊班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，發(fā)揮中層以上干部的模范帶頭作用，及時掌握執(zhí)法干部的思想動態(tài)，切實做好隊伍的思想政治工作。堅持憑實績選拔使用干部，把那些想干事、敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，造就一支文明、實干、勤奮、奉獻的執(zhí)法隊伍，為全面提升城市管理行政執(zhí)法水平提供有力的組織保障。

4、加強機關效能建設。要通過建章立制，推行政務公開，強化監(jiān)督考核。一是建立目標職責規(guī)范。完善局屬各部門各個崗位的職責，進一步明確崗位目標、要求、職權范圍，形成分工負責、整體協(xié)作的崗位布局。二是推行政務公開，實行“六公開”，完善服務承諾制，落實承諾時限和違諾責任，著力打造“信用城管”。三是完善考核獎懲制度。加大對工作目標職責履行情況的考核力度，實行績效掛鉤的考核獎懲機制，要充分體現揚優(yōu)抑劣，獎勤罰懶。

5、加強執(zhí)法監(jiān)察力度。一是堅持做到每周不少于三次對隊伍隊容風紀、“四先”情況（行政處罰前規(guī)范敬禮在先、適當稱呼在先、出示證件在先、告知事務在先）、執(zhí)法行為、執(zhí)法效果、定人定位情況進行不定時督查，督查情況，每周一局辦公會上進行通報。對發(fā)現的問題，輕者當場警告，予以糾正，重者通報批評，限期改正，嚴重的給予行政處分。二是對領導交辦、媒體曝光、群眾投訴等重大事項進行跟蹤督查，確保執(zhí)法到位，按時辦結。

（三）輿論宣傳要有新思路

以創(chuàng)建和諧社會，以人為本，文明執(zhí)法為基調。一是認真搞好城管執(zhí)法進社區(qū)、入學校、走住戶的“三進”宣傳活動；二是廣泛動員社會力量，充分借助新聞媒體，采取多種形式和手段，認真組織開展規(guī)模大、影響廣、公眾參與多、社會效果好的各種宣傳活動，努力營造濃厚的宣傳氛圍，大力增強全社會的城管意識，推進城市管理行政執(zhí)法工作社會化進程；三是建立與市民溝通機制，通過設立“城管熱線”“城管信箱”等平臺，加強與市民的溝通和聯(lián)絡，努力營造市民參與城管、社會關注城管的良好氛圍；四是搭建電視、報刊、網站“三位一體”宣傳網絡平臺，把嶄新的城管執(zhí)法事跡宣傳出去。

（四）執(zhí)法水平要有新提高

1、健全完善重大行政處罰案件集體審理、重大許可事項集體評審、重大行政強制措施事前咨詢、文書抄告、行政處罰會商、行政處罰行政決定報備等制度，進一步規(guī)范立案報告表、案件審批表和結案

報告表等執(zhí)法文書，完善以違法建設拆除為主的執(zhí)法程序。

2、加強監(jiān)督檢查，督促嚴格遵守行政處罰法定程序，嚴格執(zhí)行行政許可各項規(guī)定，合理行使自由裁量權，堅決杜絕執(zhí)法違法、徇私枉法行為。

3、認真落實行政執(zhí)法責任制和錯案追究制，繼續(xù)抓好行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法依據、行政執(zhí)法職權的再清理和再規(guī)范，進一步明確執(zhí)法機構、執(zhí)法崗位和執(zhí)法責任。切實抓好行政訴訟和行政復議工作。

4、對依法行政（包括行政處罰、行政許可、隊伍建設、市民投訴處理、群眾滿意度等）實行季度查和半年查。要求做到行政許可案件正確率達100%，一般程序處罰案件正確率達100%，行政處罰案件錯案率低于萬分之三，法定時間結案率100%，執(zhí)法錯案追究率100%。（五）市容管理要有新面貌

1、繼續(xù)實施“全方位、高強度、不間斷”的整治戰(zhàn)略，按照疏堵結合的原則，聯(lián)合街道、社區(qū)、工商、衛(wèi)生、公安等相關部門，對占道經營比較嚴重的重點路段采取“大分隊”作戰(zhàn)與小分隊出擊、定點管理與巡查監(jiān)督相結合的整治方式，規(guī)范經營。同時，積極引導流動擺攤者劃行歸市、定點經營，做到整治一點，鞏固一片，整治一路，鞏固一線。

2、加強對廣告店招的管理，嚴把審查關，并進一步加大對有礙市容的戶外廣告的整治力度。對主次干道亂貼亂畫問題，采取“清理、教罰、疏堵”相結合的治理方式，實行路段承包，落實管理責任；在罰教上，實現處罰與教育并舉，對初次小廣告散發(fā)、涂寫、張貼者進行說服教育，對屢教不改的，沒收工具并予以行政處罰；在疏堵上，實行嚴格管理的同時，在社區(qū)、小區(qū)內設立廣告欄，方便居民發(fā)布信息。通過整治，實現“設置規(guī)范、容貌整潔”的目標。

3、繼續(xù)加大對違章搭建的整治力度。堅決拆除違法建設，整治建設環(huán)境。進一步完善拆違控違管理新機制，始終保持高壓態(tài)勢，對新的違法建設，堅決查處，毫不手軟，發(fā)現一處，拆除一處。

4、規(guī)范管理車輛秩序。對城區(qū)嚴管、嚴控街道、廣場等重點區(qū)域、重點路段、重點部位安排專人管理，專人專守，及時教育、糾正和處罰車輛亂停亂放行為。

5、加強對在建施工工地的管理。重點是嚴格規(guī)范城區(qū)基建工地進、出口及周邊環(huán)境管理，切實加強渣土運輸車輛的執(zhí)法督查，杜絕污染源，確保工地整潔，出入運輸工具干凈，按時施工，無噪音擾民現象。規(guī)范占道開挖行為，督促施工單位及時恢復路面。

6、開展專項整治活動。堅持日常管理與集中整治的有機結合，及時發(fā)現問題解決問題，并以規(guī)劃執(zhí)法為龍頭，不失時機地開展占道、車輛亂停亂放、廣告店招、“牛皮癬”等方面的整治活動，確保各項工作不越位、不缺位、不掉位。

（六）聯(lián)動執(zhí)法要有新突破

加強與公安、工商、建設、環(huán)保等職能部門的聯(lián)系，完善部門協(xié)作機制和聯(lián)動執(zhí)法機制，讓部門之間的協(xié)調配合工作走向正�；�、經�；�、制度化。同時，加強與街道、社區(qū)的聯(lián)系，充分發(fā)揮基層在城市管理中的作用，以不斷推進城管執(zhí)法工作的開展。

同志們，冬去一年復始，春來萬象更新。201*年是“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治試點工作”的攻堅之年，是創(chuàng)建“全國文明先進城市”、“全國衛(wèi)生城市”的關鍵之年。為此，我們要在市城管執(zhí)法局和區(qū)委、區(qū)政府的領導下，以更加飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的措施，全力推動城市管理的快速發(fā)展，為實現富民興市新跨越、構建和諧社會做出應有的貢獻！

值此新春佳節(jié)來臨之際，我向大家拜個早年，祝在座各位新春愉快，工作順利，合家幸福，萬事如意！

謝謝！

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