201*年上半年測繪工作總結(jié)

201*年上半年測繪工作總結(jié)

自治區(qū)測繪局:

在自治區(qū)測繪局的正確指導(dǎo)下，在各縣（市）國土資源局和測繪單位的大力支持下，阿勒泰地區(qū)國土資源局認真落實測繪管理職能，積極推進測繪基礎(chǔ)性工作，努力完成測量標(biāo)志普查工作，使測繪管理工作取得了較好的成績。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、職能落實情況

在201*年機構(gòu)改革中，測繪行政管理職能從建設(shè)部門劃入國土資源局，我局設(shè)立測繪管理辦公室，與行政辦公室合署辦公，履行測繪行政管理職能，為正科級，行政編制2人。在這次機構(gòu)改革中，單設(shè)了測繪管理科，行政編制2人（人員實際為事業(yè)編制），方案已得到地區(qū)編委的批準(zhǔn)，但人員還沒有到位。目前，測繪資質(zhì)管理、基礎(chǔ)測繪管理、測量標(biāo)志管理和地圖市場管理基本到位，由于三落實還很不到位，全面落實測繪行政管理職能還有待時日�？h（市）國土資源局也都制定了相應(yīng)的三落實方案，正積極與各縣（市）政府協(xié)商，方案均未批復(fù)。

二、工作開展情況（一）基礎(chǔ)測繪工作

201*年阿勒泰地區(qū)基礎(chǔ)測繪施測面積3400平方公里，成圖136幅。201*年4月完成了成果移交工作。截止目前，我區(qū)共有1：1萬比例尺地形圖436幅，覆蓋面積約1萬平方公里，占全地區(qū)國土總面積約9%。201*年的成果移交以后，在準(zhǔn)噶爾北部綠洲區(qū)240萬畝土地開發(fā)整理項目、海流灘機場建設(shè)項目和富蘊縣工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)項目中得到應(yīng)用。今年，自治區(qū)測繪局在資金緊張、項目數(shù)量有限的情況下，在哈巴河縣安排了80幅圖的1：1萬地形圖測繪項目。6月15日，自治區(qū)測繪局李全戰(zhàn)局長與阿勒泰地區(qū)行署王國新副專員簽訂了項目協(xié)議書。目前，承擔(dān)該項目的地礦測繪院的技術(shù)人員正在緊張的施工中。該區(qū)域覆蓋哈巴河縣主要農(nóng)業(yè)、工礦和水利水電建設(shè)區(qū)項目區(qū)，該項目的實施對哈巴河縣的經(jīng)濟發(fā)展必將產(chǎn)生積極作用。

（二）測量標(biāo)志普查

201*年是阿勒泰地區(qū)測量標(biāo)志普查工作任務(wù)最重的一年。開展該項工作的吉木乃縣、哈巴河縣和富蘊縣共663個點位。由于任務(wù)繁重，承擔(dān)任務(wù)的地區(qū)土地勘測規(guī)劃院雖努力工作，到今年4月份才基本完成了普查和委托保管工作。日前已通過自治區(qū)測繪局驗收，并裝訂成冊報送自治區(qū)測繪局。201*年的測量標(biāo)志普查工作在福海縣和青河縣開展。受去年的影響，今年工作開展較晚。截止目前，兩縣分別成立了組織機構(gòu)，部署了任務(wù)，經(jīng)費籌措和外業(yè)工作正在緊張的準(zhǔn)備當(dāng)中。

（三）地圖市場管理

地圖市場管理歷來是我局的一項重要工作。今年上半年，我們針對測繪成果管理和地圖市場管理，連續(xù)轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)測繪局《關(guān)于進一步加強測繪成果資料保密管理工作的意見》、《自治區(qū)測繪局在網(wǎng)上發(fā)布〈新疆維吾爾自治區(qū)地圖標(biāo)準(zhǔn)畫法示意圖〉的通知》等文件。同時，根據(jù)烏蘇市發(fā)現(xiàn)嚴重政治問題地圖的通報，我們對全地區(qū)的地圖市場進行了全面檢查。對所有書店（攤）、文化用品店、工藝品店及旅游、廣告宣傳單位及個體地圖商販等地圖市場進行清查，均未查出違規(guī)地圖和地圖產(chǎn)品。

（四）測繪市場管理

我地區(qū)原有測繪單位15家，在去年的復(fù)審換證中，依法取消了兩家的測繪資質(zhì)。現(xiàn)有測繪資質(zhì)單位13家，其中丙級單位5家，丁級單位8家。持證單位均能按資質(zhì)等級規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍承攬項目，未發(fā)現(xiàn)無證或超范圍施測等現(xiàn)象。由于行業(yè)管理部門人員、技術(shù)、經(jīng)費等原因，測繪市場的監(jiān)管還不到位，對測繪項目承發(fā)包以及測繪成果匯交與使用等職能還不能很好落實。

（五）測繪產(chǎn)品質(zhì)量管理。

按照自治區(qū)測繪局的部署和《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求，我們初步建立了測繪單位自查，甲方單位審查、地縣（市）行業(yè)管理部門和測繪產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門抽查的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對測繪資質(zhì)單位的產(chǎn)品進行有效的監(jiān)督。各測繪單位自查和甲方審查率100%；自治區(qū)測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站對每個單位的測繪產(chǎn)品進行了抽查。抽查合格率達到100%。通過質(zhì)量監(jiān)督檢查，有效地促進了地區(qū)測繪工作，保證了測繪產(chǎn)品質(zhì)量。

（六）業(yè)務(wù)培訓(xùn)

針對行政管理人員業(yè)務(wù)知識缺乏，對測繪儀器的性能、使用與管理等問題缺乏直觀了解等問題，我們聘請南方測繪儀器公司技術(shù)人員對管理人員和測繪單位技術(shù)人員進行了為期兩天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員40余人，其中行政管理人員15人�；�本達到了預(yù)期效果。

三、主要問題和建議

1、測繪管理職能落實還不完全到位，在設(shè)立專門的測繪管理機構(gòu)的同時，協(xié)商解決人員的編制問題。2、行政管理人員的業(yè)務(wù)能力亟待提高。經(jīng)過幾年的努力，地縣（市）兩級測繪管理人員對測繪法律法規(guī)的了解和應(yīng)用有了很大進步，但測繪業(yè)務(wù)知識缺乏，對測繪行業(yè)實施有效管理的能力還很不足，建議采取有效措施，重點加強行政管理人員的測繪業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，解決如何履行各項管理職能的問題。

3、測繪工作是基礎(chǔ)性工作，是數(shù)據(jù)、信息密集型工作。隨著測繪行政管理職能的逐步落實，業(yè)務(wù)工作日漸繁重。因此，高度自動化的辦公設(shè)備是做好測繪管理工作的必要條件之一，希望自治區(qū)測繪局能適當(dāng)提供必要的辦公設(shè)施。

四、下半年主要工作

1、加快體制改革進程，著力解決人員編制問題，進一步落實測繪管理各項職能。

2、認真做好福�？h和青河縣的測量標(biāo)志普查工作，全面完成自治區(qū)三年完成測量標(biāo)志普查工作的目標(biāo)。3、立足“數(shù)字阿勒泰”，繼續(xù)做好1：1萬基礎(chǔ)地理測繪工作。今年投資96萬元，完成哈巴河縣80幅地形圖的測繪工作。4、加強測繪管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)做好測繪資質(zhì)單位的管理工作。進一步加大地圖市場的整頓力度，規(guī)范地圖市場秩序。

擴展閱讀：201*上半年工作總結(jié)及下半年重點工作計劃(測量改)

201*年上半年地測防治水工作小結(jié)

及下半年工作計劃

地測科

201*-06-16

201*年上半年地測防治水工作小結(jié)

及下半年工作計劃

今年來，地測科緊緊圍繞集團公司和我礦各項奮斗目標(biāo)，以“服務(wù)安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”為宗旨，健全制度、嚴格管理、狠抓基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新、積極組織開展地測工作，經(jīng)過全科同志們的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)保安、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場服務(wù)、技術(shù)管理、新技術(shù)推廣應(yīng)用等方面均取得了一定成績，現(xiàn)將上半年年度的工作總結(jié)如下：

一、完善了地測相關(guān)制度、規(guī)定，加強了執(zhí)行力度。

今年完善了《地測科相關(guān)制度匯編》（共31項內(nèi)容）。包括新增了五項防治水制度，完善了各專業(yè)組工作職責(zé)與業(yè)務(wù)管理等。制定了《防治水工作安全管理規(guī)定》、《測量貫通安全管理規(guī)定》、《資源回收管理辦法》。注重防治水、測量貫通、資源回收管理的跟蹤落實，對違反規(guī)定的相關(guān)單位及人員加大了處罰力度。如每周一組織全礦技術(shù)人員對井下采掘頭面全覆蓋普查，在安全辦公會通報檢查結(jié)果，對防治水工作未能落實的相關(guān)單位、人員按照文件進行處罰�；夭晒ぷ髅鎭G煤按照噸煤100元處罰，單位正科每發(fā)現(xiàn)一次進行500元/人處罰，資源回收部分按照3倍單價兌現(xiàn)工資等等。在科內(nèi)嚴格落實各項工作制度，嚴格遵守我礦和科內(nèi)勞動紀律，做到上班前早會計劃、安排當(dāng)天工作，下班前落實、總結(jié)當(dāng)天工作，使每天的工作有計劃、有安排、有落實。真正做到“日事日畢，日清日高”。堅持星期天、節(jié)假日義務(wù)值班制度，保證地測工作一年到頭不斷人。真正做到人人有職責(zé)，事事有人管。

在管理上做到四點：一是加強科員思想政治修養(yǎng)與地質(zhì)理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論知識。做到每日一分析、每周一學(xué)習(xí)、每月一總結(jié)。二是強化科員現(xiàn)場經(jīng)驗積累。如地質(zhì)組做到勤跑現(xiàn)場，對有問題的掘進頭、工作面做到不明白不罷休，經(jīng)常組織人員井下積累現(xiàn)場經(jīng)驗，鍛煉組員利用地面資料結(jié)合現(xiàn)場實際情況分析問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。三是強推書面資料規(guī)范化。嚴格按照《地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》編制各類總結(jié)、報告，并做到美觀、準(zhǔn)確。最后根據(jù)每個科員的不同特點，充分發(fā)揮個人能力和潛力，有重點的培養(yǎng)全面型技術(shù)人才。在日常工作中做到思想上重視人才，感情上親近人才，制度上約束人才。

二、嚴格按照規(guī)程、規(guī)定、辦法、勞動紀律開展地測工作，確保實現(xiàn)業(yè)務(wù)保安。

地測工作重點在現(xiàn)場，關(guān)鍵在質(zhì)量。本著這一原則，地測科一直保持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，加強管理，認真組織開展地測工作，每一項工作都嚴格按照《規(guī)程》規(guī)定的要求進行，將地測工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于整個地測工作中，有條不紊地進行工作。

地測科及時組織進行了防治水、井巷工程的測量標(biāo)定、地質(zhì)素描、煤厚探測、層位控制、資源管理、巷道貫通、等工作。先后向設(shè)計部門提交了大量的掘進、回采地測資料，向調(diào)度、安檢、技術(shù)、生產(chǎn)、通風(fēng)、機電等業(yè)務(wù)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)及時提供了大量地測圖件和資料，及時填繪了工程進度圖、地質(zhì)素描圖、季度交換圖等各種生產(chǎn)用圖，并上報有關(guān)部門。杜絕了技術(shù)事故和人身事故的發(fā)生，沒有出現(xiàn)由于地測工作失誤，影響安全生產(chǎn)的現(xiàn)象，較好的服務(wù)了煤礦安全生產(chǎn)。（一）防治水

上半年，我礦緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)中心工作，認真落實集團公司有關(guān)會議精神，切實加強地測防治水技術(shù)管理工作力度，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，采取“防、堵、疏、排、截”的綜合治理措施，進一步健全了防治水各項管理制度，礦年初出臺了《防治水工作安全管理規(guī)定》，并認真落實各項防治水崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查閉合管理、防治水工程質(zhì)量驗收制度、執(zhí)行采掘工作面安全評估制度、設(shè)置采掘工作面投產(chǎn)準(zhǔn)入制度等，確保水文觀測網(wǎng)絡(luò)完善有效，防排水系統(tǒng)安全可靠，防治水設(shè)施正規(guī)合理，依靠科技進步，充分運用成熟的先進技術(shù)裝備和手段,構(gòu)建防治水工作安全長效機制�，F(xiàn)將上半年防治水工作完成情況簡要匯報如下：

1、隱患排查

每周一組織全礦技術(shù)人員對井下采掘頭面全覆蓋普查，對檢查出的水患，在周一安全辦公會上進行通報，并限期整改，對在規(guī)定時間內(nèi)未完成整改要求的責(zé)任單位進行處罰，取得了較好的效果，杜絕了各類水害事故的發(fā)生。累計查出各類隱患39條，對未及時完成水患整改要求的責(zé)任單位累計罰款1200元。

2、防治水培訓(xùn)

《煤礦安全規(guī)程》防治水部分條款修改后，我礦組織有關(guān)人員進行了認真學(xué)習(xí)和考試，并按照《規(guī)程》防治水部分的要求，認真進行整改，另外每周五下午對地測人員進行一次防治水知識培訓(xùn)。

3、防治水水文觀測

目前，我礦采用西安欣源公司的水位遙測系統(tǒng)和觀測子站，對礦井太灰、奧灰及“四含”水位進行動態(tài)觀測，及時掌握地下水動態(tài)變化，為礦井防治水工作提供可靠的依據(jù)。在地面我礦利用附近氣象站的有利條件，及時收集氣象資料，月底進行匯兌。每月對地表水進行觀測，雨季或暴雨后，根據(jù)工作需要，增加觀測次數(shù)。

4、老塘水探放

（1）施工的7216風(fēng)巷，1月份對7214（里）工作面老塘進行了2次探放水工作，施工鉆孔5個，總工程量25m，鉆孔全部打到7214（里）工作面老塘，放出老塘水50m3，累計放出老塘水11000m3，圓滿完成了探放水工作，確保了巷道施工安全。

（2）8212風(fēng)巷探放8412工作面老塘水工作，已施工完成6個鉆孔，其中1、2、3#鉆孔施工至8412老塘，其它鉆孔因穿煤等原因未施工到老塘，總工程量201m，鉆孔最大出水量40m3/h，累計放水7800m3，預(yù)計剩余水量350m3，需繼續(xù)進行探放。

5、工作面防治水

（1）S10711工作面防治水工程:完成了S10711工作面底板灰?guī)r水音頻電透視探測，并進行了驗收。完成全部4個防治水鉆場的施工。完成了全部鉆孔鉆探工程，總工程量513m，其中下Φ146mm護壁套管25m，下Φ108mm止水套管129m，鉆孔最大出水量20m3/h（1-1孔），累計注漿55噸水泥，集團公司已批準(zhǔn)回采。

（2）1095工作面防治水工程:完成了1095工作面底板灰?guī)r水音頻電透視探測，并進行了驗收。完成了S1095工作面防治水鉆場4個。防治水設(shè)計已上報集團公司。

6、鉆孔水

對S1073工作面11鉆孔進行了探查，工作面已回采過鉆孔位置，但未見鉆孔，且鉆孔不出水，工作面回采安全。共施工探查孔160個，總工程量1600m。

7、斷層及灰?guī)r水

109運輸大巷：完成了109運輸大巷三次瞬變電磁法探查工作，并進行了驗收。在109總回風(fēng)巷和109大巷，施工完成二個探查鉆場。在109總回風(fēng)巷和109大巷，共施工完成了探查趙口斷層-1導(dǎo)水性及灰?guī)r富水性鉆孔12個，鉆孔全取芯，總工程量758m，其中下Φ146mm護壁套管93m，下Φ108mm止水套管241m，累計注漿53噸水泥。

8、新技術(shù)推廣

上半年，我礦在防治水工作中，采用了音頻電透視和瞬變電磁法等物探新技術(shù)，探查灰?guī)r富水性及斷層導(dǎo)水性，取得了顯著的成效，并在鉆探中得到驗證其實用性及準(zhǔn)確性。（二）礦井地質(zhì)

加強對采掘工作面的地質(zhì)管理工作。地質(zhì)人員深入現(xiàn)場，詳細觀測、認真分析，仔細收集整理資料，及時準(zhǔn)確做出采掘地質(zhì)預(yù)報，為合理安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)，保證了采掘工程層位準(zhǔn)確，資源回收合理。

1、上半年地質(zhì)預(yù)報覆蓋率100%、臨時地質(zhì)預(yù)報覆蓋率100%，判斷準(zhǔn)確率100%，井下新揭露構(gòu)造收集、判斷準(zhǔn)確率100%。無誤判、誤揭煤事故發(fā)生，且對構(gòu)造預(yù)報、石門揭煤較為精確。在地質(zhì)構(gòu)造不清地段多采取利用周遍巷道設(shè)計鉆孔超前探明煤層賦存情況，即準(zhǔn)確指導(dǎo)了生產(chǎn)又不影響進尺。加大了地質(zhì)工作的主動性。例如在109回風(fēng)下山過古河床沖刷無煤帶、109皮帶大巷“大會戰(zhàn)”過DF49∠45～60°H=0～6m斷層、S10711過新揭露落差7m斷層等均取得了較好效果。

2、完成了S1073、S10711、742三個回采工作面；8212、S10711、7216、S1095四個掘進工作面；109軌道、109皮帶、109回風(fēng)、109進風(fēng)、86軌道、86總回等掘進頭的地質(zhì)安全管理、資料收集、剖面編制等工作。

3、上半年提交了S10711、S1095工作面回采地質(zhì)說明書；8212、86軌道、86回風(fēng)大巷、109皮帶、109回風(fēng)下山等掘進地質(zhì)說明書；掘進巷道預(yù)想剖面覆蓋率100%，做到掘進過程中有變化地段及時收集及時更新。（三）資源管理工作

年初出臺了《資源回收管理辦法》，其中加強了資源管理的調(diào)查、考核、獎懲力度。如原計算煤層生產(chǎn)能力時容重為1.55，現(xiàn)修改為原煤容重×脹噸系數(shù)1.30（1.30為礦歷年出煤經(jīng)驗系數(shù)）；采高方面綜合考慮支架、煤

厚、安全等因數(shù)每月一考核；原丟噸煤處罰10元，單位正科級丟煤一次處罰100元，修該為現(xiàn)在的100元/噸及500元/次。上半年累計罰款8000余元，資源回收201*0余噸，獎勵近20萬元�；�本杜絕了丟失浮煤、底煤現(xiàn)象，取得了很好的資源管理效果。另外在新采區(qū)、工作面設(shè)計過程中總工程師經(jīng)常組織技術(shù)、地測相關(guān)人員認真分析，充分考慮各類因素，盡可能減少設(shè)計損失。如修改后的109采區(qū)設(shè)計即延緩了接替時間又節(jié)約了大量巷道還提高了采區(qū)回采率，預(yù)計109采區(qū)回采率在90%以上。

（四）測量工作

年初出臺了《測量貫通安全管理規(guī)定》，其中成立礦測量貫通管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了全年奮斗目標(biāo)、相關(guān)單位的安全管理職責(zé)、獎懲辦法。上半年測量組在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)組的協(xié)助及生產(chǎn)單位的大力配合下，主要完成了S10711工作面、S1095工作面、7216工作面、109回風(fēng)下山、109專用回風(fēng)道等大小10處貫通工作，通過加強中腰線的管理繼續(xù)保持了100%的貫通準(zhǔn)確率。通過這半年的努力，我們高質(zhì)量的完成任務(wù)，測量隊隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的提高，隊員的精神面貌煥然一新。具體說來，在上半年，我們主要做了以下幾個方面的工作。

1、思想上，變被動為主動，強化服務(wù)意識

上半年，在做好本職工作的同時，我們堅持每周一例會制度，注重學(xué)習(xí)，從思想上跟緊集團公司步伐，首先強化制度管理，以制度來約束我們，以制度來規(guī)范我們的行為。進而轉(zhuǎn)變思想認識，把我們的工作做得更細，更好。其次強化服務(wù)意識，把一生產(chǎn)線的技術(shù)難題當(dāng)成自己的技術(shù)難題，并想辦法去克服。多為生產(chǎn)單位考慮，在為區(qū)隊進行施工放樣時盡量考慮現(xiàn)場施工情況，合理調(diào)整放線布局，使區(qū)隊施工人員更加容易的使用中腰線，力求沒有最好只有更好。

2、工作上，加強業(yè)務(wù)保安，強化內(nèi)部檢核

我們要求測量人員在工作過程中如果做，就把他做的更好！

（1）在施工放樣方面要求測量人員在下井前對所要去的巷道資料進行反復(fù)校核，確保起算及放線方位準(zhǔn)確無誤；井下放線前要求前視人員檢查校核記錄人員的原始數(shù)據(jù)記錄；放線后要求觀測人員多測一個測回保證放線準(zhǔn)確。通過這種檢查制度，我們把施工放樣的錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，從而提高了工作質(zhì)量。

（2）在工作人員安排方面，盡量保證同一巷道前后兩次觀測人員不是同一個人，但同組的最好能有上次去過的人員，這樣做的優(yōu)點：一是避免了觀測人員前后兩次犯同一個錯誤而無法察覺的情況，二是有熟悉的人員

對巷道情況及測點設(shè)置位置比較了解，節(jié)省熟悉巷道的時間。

（3）下井上來后，及時計算資料，兩個人獨立計算，算好后相互檢查，確保計算準(zhǔn)確無誤后，一人填圖，另一人校核，并觀察巷道前方有無安全隱患。發(fā)現(xiàn)錯誤及時下井改正，發(fā)現(xiàn)隱患及時收集數(shù)據(jù)，下發(fā)安全隱患聯(lián)系單。

通過以上三個方面的措施，我們在做好自己本職工作的同時，提高了工作質(zhì)量，同時也提高了我們本身的技術(shù)水平。

3、突出重點，保障重點工程重點部位的正常施工

現(xiàn)在是我礦大發(fā)展的階段，掘進隊伍多，有時幾個掘進頭同時聯(lián)系業(yè)務(wù)，人員有限，我們將任務(wù)進行輕重緩急的排列，像巷道正常延線就可以等上一兩天，像巷道調(diào)向、開窩就是比較急的，不能等，隨時要隨時下。在滿足規(guī)程要求的聯(lián)系日三天內(nèi)放線的前提下，分散任務(wù)，確保各項工作有序進行。

4、地面工作，保質(zhì)保量

我們堅持每月進行一次井筒沉陷、井架偏移等工作，并在去年進行了主井井架校偏工作，定期做好礦井變形觀測工作，為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。征遷工作也是礦井發(fā)展的基礎(chǔ)工作，只有切實做好征遷工作才能順利的進行礦井生產(chǎn)，上半年測量組很好的完成了征遷部門交給的各項測量任務(wù)，為礦生產(chǎn)鋪好基石。

另外每月初5號前分專業(yè)對采掘工程平面圖進行及時更新，杜絕對井下隱蔽工程漏上錯上現(xiàn)象。

三、上半年存在的主要問題

1、個別地測人員素質(zhì)不高，不具備獨立完成工作能力；2、地測人員緊缺。

四、下半年年工作重點及打算

（一）防治水

1、施工的8212風(fēng)巷，上部靠近為已回采的8412工作面老塘，已探放老塘水7800m3，預(yù)計剩余水量350m3，積水面標(biāo)高-588.0m，最大水頭高度6m，對8212風(fēng)巷產(chǎn)生水害威脅，需對8412工作面老塘繼續(xù)進行探放水工作。

2、在1095工作面，工作面防治水設(shè)計，報集團公司批準(zhǔn)后，進行工作面防治水施工，完成《1095工作面底板灰?guī)r水防治工程總結(jié)及開采安全性評價》，上報集團公司批準(zhǔn)后進行回采。

3、107、109大巷安裝二套KJ402-FA井下水壓水溫自動監(jiān)測系統(tǒng)分站，

實現(xiàn)井下太灰水位的實時觀測。

4、地面奧灰觀測孔損壞的水位遙測儀進行更換。（二）地質(zhì)

1、1011采區(qū)地質(zhì)補勘1孔，做好原始資料收集、監(jiān)督工作。2、繼續(xù)做好地質(zhì)預(yù)報工作，保質(zhì)保量完成日常地質(zhì)工作。

3、做好地質(zhì)構(gòu)造段、石門揭煤段的安全管理及資料收集填圖工作；4、強化管理，注重培養(yǎng)人員的個人能力及素質(zhì)。（三）測量

1、增強團隊意識

測量是一種團體協(xié)作的工作，團體中任何一個成員犯錯，都會得到一個錯誤的成果，所以我們要強化團體榮譽感、責(zé)任感。讓每個人都體會到在工作中的重要性，更好的發(fā)揮本身的潛能。把工作做得更好。

2、定期的業(yè)務(wù)保安復(fù)查

雖然工作中已經(jīng)能夠保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但也要組織定期的交換檢查，復(fù)查保證資料正確完整的同時，也增加了個人水平。

3、做好各類貫通工作，確保大中型貫通的精度管理。奮斗目標(biāo)：201*年全年地測工作實現(xiàn)“四無一高”：即無安全事故，無地質(zhì)誤判、誤揭煤，無測量誤透、完美貫通率90%，無水文淹頭、淹面事故、不出30m3/h以上突水事故，高質(zhì)量完成地測基礎(chǔ)工作，力爭地測質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平位于集團公司前列。

地測科

201*-6-16

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