201*年干部上講臺工作總結(jié)

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作總結(jié)

（201*年12月9日）

201*年我礦在兩級集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞XXXXX公司確立的年度目標(biāo)，在狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作的同時，把“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，作為201*年重點(diǎn)工作來抓，有力地推動了我礦整體工作順利開展，收到了良好的效果�，F(xiàn)就我礦今年以來“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的開展情況，作一簡要總結(jié)。

一、“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動開展情況201*年，我礦根據(jù)上級要求，借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，在集思廣益，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，重新制定并下發(fā)了具有針對性、實(shí)用性和可操作性的《XXXXX公司開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動實(shí)施方案》�！秾�(shí)施方案》明確了“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)、實(shí)施步驟和考核辦法，對“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動起到了指導(dǎo)和規(guī)范作用。

根據(jù)《實(shí)施方案》要求，一是8個礦級領(lǐng)導(dǎo)、17個科級干部全部按照規(guī)定要求進(jìn)行了相應(yīng)的工作，并編制了培訓(xùn)教案，對學(xué)員進(jìn)行了講授；二是學(xué)員都能夠按規(guī)定準(zhǔn)時參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并能夠仔細(xì)聽講，認(rèn)真記錄；三是礦對參加聽課的“兩長一員”學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了考試，經(jīng)考試參加學(xué)習(xí)的52

人全部合格；四是礦組織開展了聽課學(xué)員對授課人及內(nèi)容的滿意度測評工作，測評結(jié)果全部為優(yōu)良；五是礦認(rèn)真開展了培訓(xùn)到現(xiàn)場包�；顒�，做到了職工被包保培訓(xùn)一個不剩。管理人員對各自的包保人員進(jìn)行班前、班中、班后培訓(xùn)，并按要求填寫“現(xiàn)場培訓(xùn)卡”。今年1-11月份，安全生產(chǎn)專業(yè)干部上臺講課人數(shù)142人次、干部上講臺講課95課時、編寫教案95份、編寫教案95課時；經(jīng)營管理政工專業(yè)干部上臺講課人數(shù)11人次、干部上講臺講課90課時、編寫教案90份、編寫教案90課時；培訓(xùn)到現(xiàn)場包保培訓(xùn)的干部人數(shù)63人、包保工人數(shù)井下327人，地面140人、現(xiàn)場包保培訓(xùn)井下2963人次，地面1312人次；六是根據(jù)西山德威公司安排，科級干部對“XXXXX礦井突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法”進(jìn)行了學(xué)習(xí)和抄寫，并在全礦管理人員和職工中組織開展了學(xué)習(xí)和抄寫“西山煤電安全管理制度”的工作，并把此項工作納入“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”檢查考核內(nèi)容，受到了德威公司好評；七是礦根據(jù)實(shí)際情況編制了月度、季度、年度培訓(xùn)計劃，做到了培訓(xùn)工作有計劃、有目標(biāo)；八是為了使“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作落到實(shí)處，收到效果，礦嚴(yán)格執(zhí)行“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”考核辦法。今年以來，獎罰兌現(xiàn)金額24600元，有力地推動了“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動開展。

二、創(chuàng)新“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作方法

在深入開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的同時，我們根據(jù)活動開展的效果、質(zhì)量和存在的問題，進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，創(chuàng)新了“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”“五法”工作法。

1、因地制宜法

在組織開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動工作時，我們既不照搬照抄XXXX集團(tuán)本部大礦模式，也不模仿其它資源整合礦井做法，而是根據(jù)國有控股企業(yè)和資源整合礦井的特點(diǎn)，建立了一整套符合XX礦礦情的“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”“因地制宜”工作法。

2、因材施教法

我們在組織開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動工作時，遵循“因材施教法”。具體做法是在培訓(xùn)工作中，我們克服“眉毛胡子一把抓”的做法，堅持因材施教，因人而異，因勢利導(dǎo)。根據(jù)不同年齡、性別、文化程度、工作崗位、操作技能等情況，分別進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。

3、融會貫通法

“手指口述安全確認(rèn)法”和“準(zhǔn)軍事化管理”，是提高職工執(zhí)行力、規(guī)范職工行為、提升職工素質(zhì)的有效途徑。實(shí)踐證明，“手指口述安全確認(rèn)法”和“準(zhǔn)軍事化管理”對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。我們在開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作時，沒有放松和忽視“手指口述安

全確認(rèn)法”和“準(zhǔn)軍事化管理”工作，而是把“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作同“手指口述安全確認(rèn)法”和“準(zhǔn)軍事化管理”工作，緊密聯(lián)系，有機(jī)結(jié)合，形成相輔相成的統(tǒng)一關(guān)系，保證了我礦各項工作的順利開展。

4、軟硬兼施法

我礦在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中，堅持“軟硬兼施法”�！败洝本褪墙∪�和完善各項“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”管理制度，并付諸實(shí)施；“硬”就是在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作中，投入必要的設(shè)施、設(shè)備，以保證“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的有序進(jìn)行。“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動開展以來，我礦購了照相機(jī)、攝像機(jī)、投影儀等設(shè)施、設(shè)備，安設(shè)懸掛了宣傳牌板、櫥窗、燈箱382塊（個），建立了電教中心、職工之家。硬件的投入，軟件的完善，為“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動的開展，奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、親情結(jié)對子法

在充分發(fā)揮“包保合同”在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中重要作用的同時，對礦屬員工中有親情關(guān)系的職工進(jìn)行摸底登記，并在全礦52對夫妻、父子、兄弟、姐妹等有親情關(guān)系的人員中，開展了“親情結(jié)對子”活動，建立了“親情聯(lián)系卡”。參加“親情結(jié)對子”的職工，在生活中互相照顧，在工作中互相鼓勵，在安全中互相囑咐，在培訓(xùn)中互相

幫助，拓展了包保范圍，收到了良好效果。

三、凸顯“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動效果由于我礦在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中，制度完善，措施得力，考核嚴(yán)格，管理到位，“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、證照辦理、基層黨建等各項工作中效果明顯。

1、實(shí)現(xiàn)了1578天安全管理長周期（截止11月底）。2、完成原煤產(chǎn)量90萬噸。3、實(shí)現(xiàn)利潤總額1500萬元。4、原煤完全制造成本310元/噸。5、技改、辦證、黨群工作進(jìn)展順利。四、存在的問題與不足

今年以來，我們在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動中，做了大量的工作，收到了一定的效果，但也存在著一些不足。

1、我礦組建時間短，員工大多文化程度偏底，操作技能較差，影響“人本安全、培訓(xùn)教育和素質(zhì)提升”工程。

2、我礦工程技術(shù)人員短缺，制約生產(chǎn)、輔助隊組安全技術(shù)規(guī)范的應(yīng)用和推廣。

3、師資力量嚴(yán)重不足，目前尚無專門職工教育機(jī)構(gòu)和專職教師隊伍。

五、201*年工作打算

1、加強(qiáng)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動領(lǐng)導(dǎo)組、辦公室工作職責(zé)和責(zé)任分工，克服工作盲區(qū)和職責(zé)重疊交叉現(xiàn)象。

2、進(jìn)一步制定和完善“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動管理制度，用制度管人、管事、管好“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。

3、加強(qiáng)“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的落實(shí)和考核工作，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)工作積極性。

4、創(chuàng)新“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作方法，在原有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)、提煉、創(chuàng)新“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作思路和方法。

5、開展“六個標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)課堂活動，把學(xué)習(xí)山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法、山西省煤礦現(xiàn)代化礦井標(biāo)準(zhǔn)、山西省煤礦辦礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、山西省煤礦管理標(biāo)準(zhǔn)、山西省煤礦建設(shè)施工管理標(biāo)準(zhǔn)、山西省煤礦建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)納入“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作的內(nèi)容。

“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作任重道遠(yuǎn)，我們要發(fā)揚(yáng)成績，整改不足，學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，扎實(shí)有效地開展好“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”活動，以此推動我礦整體工作再上新臺階。

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201*工作總結(jié)

本人***，***居委會1組居民，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任和居委會書記的充分肯定下，于201*年4月?lián)��?*居委會支部委員，并分管***居委會建房、違建，以及1組的日常工作。自從任職以來，本人立足本職工作，從居民根本出發(fā)，出色完成了辦事處及居委會交代的各項工作。下面就本年度的工作情況做如下匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策，不斷提高自身素質(zhì)作為一名村支部委員，我深感責(zé)任大，壓力大。為此，我始終堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，完善自我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)方法上，堅持學(xué)以致用，把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。一是加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強(qiáng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線的自覺性，強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民的理念。

二、順利完成涉及我居委會的拆遷工作。

****截污干管工程征遷工作從201*年7月份開始，涉及到我組50多戶拆遷工作。從協(xié)調(diào)指揮部進(jìn)駐開始，我就

陪同指揮部工作人員，對我組居民進(jìn)行宣傳教育，順利完成征遷評估工作以及協(xié)議的簽訂工作。在搬遷過程中，切實(shí)解決被征遷戶的租房、搬家等問題，讓整個征遷工作能順利進(jìn)行。

三、主持***1組的日常工作

居委會村組的日常工作主要有計生、低保和社保等工作。計劃生育一項政策性強(qiáng)，業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作，容不得絲毫的湊合和虛假。我對前期工作進(jìn)行了反思和總結(jié)，充分吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達(dá)的任務(wù)，都認(rèn)真完成。另外，我組還通過開設(shè)固定宣傳欄、制作永久性標(biāo)語、為育齡群眾解答計劃生育法律、法規(guī)，進(jìn)一步使廣大育齡群眾對計劃生育政策、法規(guī)及生殖健康等知識的知曉率普及達(dá)到95%，從而提高計劃生育的自覺性。

低保問題涉及到的都是生活困難的群眾，關(guān)系群眾的切實(shí)利益和生活生計。在這一年里，我走訪了每一戶低保家庭，對其家中出現(xiàn)的問題，及時給予解決。有的家庭子女外出打工，只留下老人在家，生活很不方便，作為組長，我在工作之余，經(jīng)常去幫助他們干些力所能及的事情。

社保是關(guān)系民生的問題，根據(jù)今年政府工作的要求，我居委會，及時為居民更換了新一代的社保卡，方便群眾就醫(yī)買藥。

四、居委會建房及違建工作

作為分管居委會建房及違建工作的支部委員，對居委會下屬村組進(jìn)行了多次宣傳，合理及正常的建房是允許的，但是違規(guī)建房是堅決要被抵制的，并會采取強(qiáng)制措施拆除。并多次和居民講解說明違建的危害和后果。今年一年審批并通過正常改建危房20戶左右。小型房屋維修30多戶，例如院墻、隔層等加固墻體。根據(jù)辦事處工作要求及指示，協(xié)助城管等部門處理了4起違建事例。

五、協(xié)調(diào)多起居民糾紛

作為支部委員和1組組長，做好日常工作的基礎(chǔ)上，還要對居民之間出現(xiàn)的糾紛給予協(xié)調(diào)解決。今年一年，解決了多起糾紛事件。例如居民建房時所出現(xiàn)的老宅基地地界問題，所出現(xiàn)的鄰居糾紛；關(guān)于日常生活中的用水、用電與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，妥善處理居民的困難。

六、配合居委會班子做好各項工作

在完成分管工作的基礎(chǔ)上，我還積極配合居委會班子做好各項工作。例如協(xié)助森林防火，三萬活動，平常突發(fā)事件的處理。

七、下一步工作打算

做好分管工作，對居民的建房需求，及時摸底掌握情況，對群眾的來訪，熱情接待，并及時解決問題。做好本組計生、低保和社保工作的計劃，并按照辦事處要求及居委會具體情況，保質(zhì)保量完成任務(wù)。積極配合居委會班子成員，完成辦

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