金川學(xué)校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)

金川學(xué)校班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)總結(jié)

201*年11月22日，星期五，班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，九位班主任發(fā)言，然后是校長(zhǎng)宋斌校長(zhǎng)和李校長(zhǎng)總結(jié)講話(huà)。聽(tīng)后感覺(jué)受益匪淺。

首先，各班主任的發(fā)言集中體現(xiàn)了班主任工作的共同之處，對(duì)學(xué)生要有愛(ài)心。

學(xué)生雖不是自己的孩子，但是他們的成長(zhǎng)處處浸透著班主任的辛勤與汗水，在班主任的愛(ài)護(hù)與關(guān)懷下茁壯成長(zhǎng)。其中第一小學(xué)的張俊香老師提出了“把愛(ài)送給后進(jìn)生”。的確如此，后進(jìn)生往往是被愛(ài)遺忘的角落，這一群體往往因?yàn)閷W(xué)習(xí)成績(jī)落后而被老師們忽視，或因此而自卑，自甘墮落，表現(xiàn)為不合群，成為學(xué)生群中的“丑小鴨”；或因此產(chǎn)生逆反心理，處處張揚(yáng)，充分發(fā)揮其破壞力，成為老師的對(duì)立面。其實(shí)，人人都有自己的潛在的能力，只是是否能被別人或自己發(fā)現(xiàn)，細(xì)想我們那個(gè)年代的許多后進(jìn)生不是有很多成為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)的弄潮兒么？后進(jìn)生作為一個(gè)群體在什么時(shí)候，再好的教育也不會(huì)消失，因?yàn)閷W(xué)生的本體素質(zhì)和教育的內(nèi)在矛盾決定了學(xué)生的發(fā)展勢(shì)必存在著不均衡性。作為一名當(dāng)代的班主任，我們理應(yīng)拿出我們的愛(ài)心去幫助、關(guān)心和呵護(hù)他們。記得曾讀過(guò)一篇文章《舉起你的左手》，一位老師發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一名學(xué)生曾舉過(guò)幾次手，而對(duì)少錯(cuò)多，他為了保護(hù)這種積極性，課下告訴這名學(xué)生，如果你確定自己能回答正確就舉起右手，否則就舉起左手，這樣別的同學(xué)就會(huì)認(rèn)為你很厲害。正如丁玉榮老師的發(fā)言中有這樣一句話(huà)“老師的個(gè)人范例，對(duì)學(xué)生的心靈是任何東西不能代替的最有用的陽(yáng)光”。這不正是老班主任愛(ài)心的強(qiáng)大力量的寫(xiě)照嗎？

其次，各班主任的工作方法各具特色，鮮招層出，為班主任工作的開(kāi)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。梁玉海老師提出“以心育心，以德育德，以人格育人格，以精神關(guān)懷培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)懷精神”，這正如我們中國(guó)的一句俗語(yǔ)“龍生龍，鳳生鳳”。學(xué)生們一天中有一半的時(shí)間是和我們一起度過(guò)的，班主任的行為和精神對(duì)他們的影響是潛移默化的。一個(gè)班主任是否具有良好的品德、健全的人格、人文的的關(guān)懷精神，必將對(duì)本班學(xué)生未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。王美霞老師勇敢的提出《當(dāng)老師就當(dāng)班主任》，在學(xué)生的學(xué)習(xí)中，班主任對(duì)學(xué)生的影響是最大的，從學(xué)習(xí)到生活，從習(xí)慣的養(yǎng)成到人生觀(guān)的定位，處處都有班主任的影子；他在發(fā)言中還提出，學(xué)生管理要家校聯(lián)合，這種做法是符合教育規(guī)律的，家庭是學(xué)生成長(zhǎng)的第一個(gè)“學(xué)�！�，作為家庭的一員，家長(zhǎng)的行為習(xí)慣對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)的影響更是巨大的；老師經(jīng)常與家長(zhǎng)聯(lián)系，不僅可以了解學(xué)生在家庭中的表現(xiàn)，輔助于學(xué)校工作，而且也會(huì)給家長(zhǎng)的教育予以指導(dǎo)，以保證學(xué)生在人生的道路上朝著正確的方向發(fā)展。田國(guó)軍校長(zhǎng)在發(fā)言中，一針見(jiàn)血的提出“愛(ài)就是了解，愛(ài)就是關(guān)懷，愛(ài)就是責(zé)任”。誠(chéng)然，班主任與學(xué)生的交流是心與心的交流，如何贏(yíng)得學(xué)生的信任，如何實(shí)現(xiàn)班主任的工作目的，唯有了解、關(guān)懷與責(zé)任。

再次，班主任工作有了方向和定位。

在宋校長(zhǎng)的報(bào)告里，高屋建瓴的對(duì)班主任工作給予的方向性的指導(dǎo)和定位。在報(bào)告中，他根據(jù)自己做班主任的經(jīng)歷，肯定了大家所講的“愛(ài)”的管理理念；在詮釋“班主任工作規(guī)定”中，他將“親其師，信其道”和“信其道，親其師”正反雙用，從魅力、能力、毅力等方面分析了班主任親和力的問(wèn)題，班主任的心底、外表、語(yǔ)言、學(xué)識(shí)的魅力，都可以給學(xué)生以心靈的震撼；在講到能力時(shí)，他指出班主任不僅應(yīng)該具有精湛的業(yè)務(wù)能力，還應(yīng)該具備靈活的社交能力和高超的管理能力等。關(guān)于班主任該如何做，其中，“發(fā)動(dòng)群眾，廣思博聞”值得我們深思，作為班主任，渾身是鐵能打幾顆釘，在班主任工作中，我們要充分利用學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮學(xué)生的群體優(yōu)勢(shì)和輿論氛圍，使班主任工作做的有條有理。

班主任工作固然是辛苦的，也是自豪的。在與學(xué)生的相處中，我們收獲一份童心，收獲一種希望，收獲一身豪邁。因此班主任工作也應(yīng)該是幸福的。

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班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流

我是一名普通班主任，我做班級(jí)管理工作才短短幾年的時(shí)間，在此，僅談?wù)勎以谶@幾年班級(jí)管理工作中的一些體會(huì)。

我認(rèn)為班級(jí)管理工作不單單是靠班主任一個(gè)人完成，這是需要全校各管理部門(mén)、科任教師、班主任等共同監(jiān)管才能做好的事情。

一、制度完善，決定成敗。

班級(jí)管理的決定因素在學(xué)校。通常情況下，每個(gè)學(xué)校都會(huì)有自己的文化底蘊(yùn)，隨之也會(huì)有自己的管理制度。管理制度就是班主任工作的標(biāo)尺，在大的方向上必須按制度實(shí)行。班主任要配合學(xué)校管理部門(mén)，將學(xué)校的管理思想落實(shí)到每位同學(xué)身上，做到政令暢通。落實(shí)的過(guò)程中需要班主任及時(shí)做好備案，出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總，然后再匯報(bào)到學(xué)校管理部門(mén)，以便管理部門(mén)制定新方案，這樣可以不斷的完善學(xué)校管理制度�？梢赃@樣說(shuō)：一個(gè)學(xué)校管理制度的完善與否，對(duì)班主任工作的成敗起到?jīng)Q定性作用！

二、齊抓共管，事半功倍。

班級(jí)管理工作需要科任老師配合。班級(jí)管理的成效直接反應(yīng)到科任教師的課堂上，這就需要科任教師配合好班主任，將課堂上學(xué)生出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通告班主任，以便班主任掌屋學(xué)生情況�？迫谓處煵粌H僅要傳授學(xué)生書(shū)本知識(shí)，還應(yīng)該在課堂中慘透思想教育，這樣不僅有利于學(xué)校管理，對(duì)自己的課堂也會(huì)起到積極作用�？迫谓處煹恼n堂決不能成為學(xué)生放松思想的場(chǎng)所，否則，班級(jí)的管理工作將事倍功半！在實(shí)際課堂中，每個(gè)科任教師的自身素質(zhì)是不同的，有的教師對(duì)學(xué)生要求嚴(yán)格，有的相對(duì)較松，個(gè)別科目的課堂上就會(huì)有睡覺(jué)、說(shuō)話(huà)或故意擾亂課堂等現(xiàn)象出現(xiàn)。一部分教師可能經(jīng)常會(huì)把這些情況向班主任通報(bào)，但時(shí)間一長(zhǎng)，班主任就難免會(huì)有反感的想法。其實(shí)，這樣的想法是錯(cuò)的，這時(shí)請(qǐng)不要懷疑科任教師的動(dòng)機(jī)，反應(yīng)上來(lái)的情況越多，我們班主任對(duì)學(xué)生的了解就越多，非常利于抓準(zhǔn)每個(gè)學(xué)生的心理，特別是問(wèn)題學(xué)生；還有一部分教師在出現(xiàn)問(wèn)題后出于自身原因，不會(huì)將情況主動(dòng)反應(yīng)給我們班主任，這時(shí)就需要我們主動(dòng)找科任教師交流，要用真誠(chéng)的態(tài)度去對(duì)待。實(shí)踐告訴我們，良好的同事間關(guān)系，對(duì)班主任工作非常有幫助，在一定程度上會(huì)減輕班主任的壓力。

三、以身先行，責(zé)任為重。

班主任是班級(jí)管理的主要執(zhí)行者，對(duì)班級(jí)所有學(xué)生負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。班主任工作的好與壞，是學(xué)校安定與否的關(guān)鍵因素。我認(rèn)為班主任要注意以下幾個(gè)方面。

首先，班主任要有良好的行為習(xí)慣。正人先正己，這是最適合教育管理工作的一句話(huà)，尤其是班主任。班主任的一舉一動(dòng)，無(wú)時(shí)不刻的影響著班級(jí)學(xué)生。中職學(xué)校學(xué)生的年齡，正是一個(gè)人的人生觀(guān)、道德觀(guān)與審美觀(guān)形成的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)，這個(gè)時(shí)期也正是青春判逆期的高峰。班主任在平時(shí)管理工作中說(shuō)得再多，講的大道理再多，都不如自己帶頭做好。

例如，平時(shí)讓學(xué)生保持校園環(huán)境衛(wèi)生，那么老師一定先把自己辦公室的環(huán)境搞好，看到校園有不干凈的地方，不要一味的找學(xué)生打掃，如果時(shí)間允許，我們完全可以親自參加勞動(dòng)，與學(xué)生共同完成勞動(dòng)任務(wù)。這樣就會(huì)給學(xué)生起到一個(gè)榜樣做用，自然就會(huì)增強(qiáng)他們的責(zé)任心。不僅僅是這一點(diǎn)，在日常生活中，班主任自身形象非常重要，我們教育學(xué)生不說(shuō)臟話(huà)，老師一定要文明用語(yǔ)；教育學(xué)生不穿奇服異服，老師一定要穿著規(guī)范；教育學(xué)生不吸煙、不喝酒，那么老師也不要把煙酒的味道帶入課堂，等等，這一切，都是要求我們所做的。反之，如果我們做不到，那么我們的教育就蒼白無(wú)力，在學(xué)生的眼中，我們的形象也會(huì)大打折扣，會(huì)給我們的管理工作帶來(lái)很大麻煩，學(xué)生不服從管理的事件也會(huì)時(shí)有發(fā)生。

其次，班主任要對(duì)“所有”的學(xué)生負(fù)責(zé)，這里強(qiáng)調(diào)的是“所有”。我們職業(yè)教育與義務(wù)教育有著本質(zhì)上的區(qū)別，義務(wù)教育是社會(huì)承擔(dān)后果的教育，而職業(yè)教育是學(xué)校承擔(dān)后果的教育。因此，我們可以看到，各別的中、小學(xué)班主任遇到一些不好管理的學(xué)生就將其“放棄”掉，或是勸其回家，或是不管不問(wèn)，任其自由，等畢業(yè)時(shí)自然離校。與義務(wù)教育相比，職業(yè)教育的壓力很大。我們招生的生源，基本是經(jīng)過(guò)各普通高中篩選后的學(xué)生，或根本沒(méi)完成義務(wù)教育的學(xué)生，無(wú)論從學(xué)習(xí)角度還是從個(gè)人行為習(xí)慣上，總體水平較低。我們班主任在工作中遇到的問(wèn)題學(xué)生會(huì)很多，但我們絕不能像中小學(xué)教師一樣將其放棄。不管這個(gè)學(xué)生是退學(xué)還是將來(lái)就業(yè)失敗，受損失的除了學(xué)生本人之外，最大的就是學(xué)校和我們自己�？梢哉f(shuō)，今天我們放棄了一名學(xué)生，明年的招生我們就可能失去一批學(xué)生！所以，作為班主任，遇到再麻煩的學(xué)生，也要想辦法去教育。

四、講究策略，及時(shí)溝通。

現(xiàn)在我們班主任在管理中遇到的最大的問(wèn)題莫過(guò)于學(xué)生不聽(tīng)話(huà)了！現(xiàn)在的學(xué)生，你讓他坐好，他可能趴在桌子上；你讓他閉嘴，他非說(shuō)兩句不可，課間的紀(jì)律，晚間就寢的紀(jì)律等等，這些都是我們班主任的難題。我認(rèn)為，解決這樣的問(wèn)題總體思想是：先解決群眾，再解決個(gè)別！處理這些問(wèn)題之前，要求我們班主任必須先做到一件事情，那就是讓學(xué)生信服你，喜歡你。作為班主任，平時(shí)一定要多與學(xué)生溝通，多參加學(xué)生組織的活動(dòng)，這一點(diǎn)不難做到。比如參加學(xué)生的體育課、休息時(shí)間與學(xué)生一起下下棋、打打球或是和他們一起勞動(dòng)等，在這些場(chǎng)合下，我們就不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)者，要發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，讓他們覺(jué)得你平易進(jìn)人，如果你在某個(gè)方面具有特長(zhǎng)，那更能成為學(xué)生敬佩你的條件。如果大多數(shù)學(xué)生都喜歡你或敬佩你了，那么你的班主任工作就成功了一大半，這時(shí)再把你的要求結(jié)合教育理論說(shuō)給他們聽(tīng)，他們自然也會(huì)接受了，這樣一來(lái)，大多數(shù)學(xué)生都會(huì)成為你的忠誠(chéng)者。這就是我所說(shuō)的“先解決群眾”！在實(shí)際中，用這些辦法不可能100%達(dá)到目的，那么還有個(gè)別的學(xué)生不買(mǎi)你的帳怎么辦？這時(shí)千萬(wàn)不要急著批評(píng)他們，特別是在大眾面前批評(píng)�，F(xiàn)在的孩子，自尊心都非常強(qiáng)，如果我們這樣做了，我想以后無(wú)論我們?cè)趺磁�力，這個(gè)學(xué)生都不會(huì)接受你。要找時(shí)間單獨(dú)了解其情況，不一定非要說(shuō)他的錯(cuò)誤，可以聊一些家庭情況或個(gè)人喜好或是班級(jí)成員關(guān)系問(wèn)題等，甚至可以表?yè)P(yáng)他的長(zhǎng)處，先做到了解其內(nèi)心，然后再根據(jù)他的實(shí)際進(jìn)行說(shuō)服教育。在這個(gè)過(guò)程中，班主任一定要先想好與他要說(shuō)的話(huà)，不可以讓學(xué)生感覺(jué)到你過(guò)于做作，否則就失敗了。

班主任批評(píng)學(xué)生要講究方法。教育學(xué)中講到：“批評(píng)既是人際交往中不可避免的一種方式，又是進(jìn)行思想交流的一種手段。被批評(píng)，既是社會(huì)生活中不可避免的一種煩惱，又是不斷完善自我的一種動(dòng)力。”批評(píng)在教育中是必不可缺，但全國(guó)每年都會(huì)發(fā)生因?yàn)槔蠋煹呐�評(píng)，導(dǎo)致學(xué)生輕生的事件，而且有上升趨勢(shì)，可以說(shuō)批評(píng)又是比較危險(xiǎn)的行為。批評(píng)學(xué)生，老師首要做到態(tài)度必須誠(chéng)懇，必須是真心實(shí)意幫助學(xué)生改正錯(cuò)誤，而不能因自己的權(quán)威受到了觸動(dòng)，丟了面子，把心中怒氣發(fā)泄到學(xué)生身上。另外，對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，既不能夸大，也不要縮小，不但要明確指出錯(cuò)在什么地方，還要指出改正的方法，使學(xué)生在老師的指導(dǎo)下改正自己的錯(cuò)誤。班主任在管理工作中切忌體罰或恐嚇學(xué)生，更不能給學(xué)生精神上的壓力，往往心靈上的傷害對(duì)學(xué)生影響比身體上的傷害還大，比如挖苦學(xué)生“看你那笨樣、一看就不咋地兒”等語(yǔ)言，絕不能出現(xiàn)在管理中。再者，班主任不能隨意地把學(xué)生的錯(cuò)誤在辦公室當(dāng)作笑料與其他老師交談，這是對(duì)學(xué)生的極大不尊重，同時(shí)也是個(gè)人道德缺失的表現(xiàn)。

平時(shí)工作中，我們班主任除了正常教育外，還有一個(gè)重要任務(wù)要做，那就是時(shí)常與家長(zhǎng)溝通。平時(shí)我們要收集好學(xué)生家庭基本情況，要經(jīng)常和每名學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，學(xué)生在校發(fā)生的情況一定要向家長(zhǎng)全面匯報(bào)。及時(shí)讓家長(zhǎng)掌握孩子情況，不但可以增加家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的信任度，而且可以提高學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)。在向家長(zhǎng)匯報(bào)時(shí)，把學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)分開(kāi)，如果缺點(diǎn)小而少，則可以先讓家長(zhǎng)只聽(tīng)到好的一面，讓學(xué)生從側(cè)面感受到老師對(duì)自己的肯定和來(lái)自家庭的贊揚(yáng)，這樣更利于學(xué)生改正缺點(diǎn)。從悲觀(guān)角度講，即使是學(xué)生最后因?yàn)樽陨砬闆r不能完成學(xué)業(yè)或就業(yè)失敗，如果平時(shí)我們能及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)知道學(xué)生失敗的真實(shí)原因在于學(xué)生自己，很大程度上會(huì)減小對(duì)學(xué)校的不利影響，增強(qiáng)社會(huì)對(duì)學(xué)校的信任。

五、合理選材，充分信任。

在班級(jí)管理工作中，組建合適的班委會(huì)成員很重要。通常情況下，學(xué)生入學(xué)一星期后班主任就安排了班干部，這種安排方法是班主任對(duì)自己的自信，同時(shí)也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任。就拿一個(gè)3040人的班級(jí)來(lái)說(shuō)，我們?cè)谝粋�(gè)星期內(nèi)不可能對(duì)每名學(xué)生都有一定的了解，也不可能掌握班級(jí)學(xué)生真正的性格特點(diǎn)。在時(shí)間上，我認(rèn)為至少學(xué)生在入校后一個(gè)月才能選班干部，在這個(gè)月期間，班主任比較辛苦，要親自安排學(xué)生各活動(dòng)，分配不同學(xué)生處理不同事務(wù)，很快可以檢測(cè)出學(xué)生的能力來(lái)。選班干部要根據(jù)本班實(shí)際情況，如果班級(jí)學(xué)生內(nèi)向性格的較多，那么就適當(dāng)?shù)亩喟才磐庀蛐愿駥W(xué)生當(dāng)班干部，反之就適當(dāng)多安排性格內(nèi)向的學(xué)生。選拔過(guò)程中班主任切忌因一件事情而否定一個(gè)學(xué)生的全部，班委會(huì)成員一旦確定，無(wú)特殊情況不要改動(dòng)。班委會(huì)成立后，班主任對(duì)班委會(huì)成員的指導(dǎo)必不可少。一方面，班主任必須進(jìn)行班干部管理指導(dǎo)，重點(diǎn)從語(yǔ)言和管理方法上入手，在班級(jí)管理中盡量要用規(guī)范的語(yǔ)言，態(tài)度不要過(guò)于強(qiáng)硬，做事情要講究策略，一定要強(qiáng)調(diào)，班干部各負(fù)其責(zé)，不許越權(quán)，班干部在無(wú)任務(wù)情況下就是普通同學(xué)。另一方面，必須對(duì)班干部進(jìn)行思想意識(shí)教育，一些學(xué)生當(dāng)上班干部后心態(tài)會(huì)發(fā)生變化，唯我獨(dú)尊，聽(tīng)不得半個(gè)“不”字，這時(shí)就需要班主任做好思想轉(zhuǎn)化工作，教育好學(xué)生當(dāng)干部更多的應(yīng)該起到服務(wù)作用，不要讓干部變了質(zhì)。根據(jù)近十年就業(yè)的反饋情況看，第一批就業(yè)失敗者往往都是學(xué)生會(huì)干部或是班干部，原因就在于心態(tài)，所以我們這方面的教育是必要的，而且是持續(xù)不斷的。

在日常生活中，要給學(xué)生最大的自由空間，充分信任學(xué)生的自身能力。我們的學(xué)生與普通高中學(xué)生也不一樣，基本上都是通過(guò)23年的在校學(xué)習(xí)，然后直接走向社會(huì)，這樣就要求學(xué)生在這段時(shí)間學(xué)會(huì)獨(dú)立生活。作為班主任，要給學(xué)生一個(gè)相對(duì)自由的空間，只要做好疏導(dǎo)工作，不能事事插手去管。比如平時(shí)同學(xué)之間關(guān)系的處理、班級(jí)及擔(dān)當(dāng)區(qū)的衛(wèi)生情況、平時(shí)宿舍內(nèi)的物品管理等等，都可以放手讓學(xué)生自己完成。學(xué)生有時(shí)做不好會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，這是必然的，我們也不要擔(dān)心，所有的人都是在經(jīng)歷與問(wèn)題中成長(zhǎng)起來(lái)的，我們的學(xué)生也不例外。這時(shí)我們的班主任要做好指導(dǎo)工作，把出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)作案例教育所有學(xué)生。這樣，每出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，所有學(xué)生就會(huì)學(xué)到一些內(nèi)容，學(xué)生經(jīng)歷多了，出現(xiàn)的問(wèn)題也就會(huì)慢慢減少。如果我們不放心學(xué)生，事事都管，那么學(xué)生會(huì)產(chǎn)生很大的依賴(lài)心理，畢業(yè)后就業(yè)失敗率就會(huì)很高，這也就違背了我們中職學(xué)校的辦學(xué)初衷。

最后，我要說(shuō)的是：社會(huì)在變化，人們的價(jià)值取向在變，做人、做事的標(biāo)準(zhǔn)都在變，每一批學(xué)生心態(tài)也不同。那么，我們教育學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)必須要跟著改變，班主任教育學(xué)生的方法必須不斷的更新，要跟得上時(shí)代潮流，否則第一批被淘汰的將是我們。以上就是我對(duì)班主任工作的一些感受與理解，希望大家提出寶貴意見(jiàn)！

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