房地產(chǎn)公司年度個(gè)人工作總結(jié)
201*年個(gè)人工作總結(jié)
201*年我因工作崗位調(diào)整,經(jīng)歷了采購合約部和開發(fā)經(jīng)營不兩個(gè)部門的工作,兩個(gè)部門不同性質(zhì)的工作讓我感受良多,雖然也做了許多工作,但是回首總結(jié),更多的是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),現(xiàn)將201*年主要工作總結(jié)如下。
一、主要工作內(nèi)容
(一)201*年9月份以前主要在采購合約部負(fù)責(zé)紫麟閣項(xiàng)目采購合約方面的工作,其中201*年5月份到9月份常駐紫麟閣工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)材料招標(biāo)采購、合同簽訂、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、甲指乙供材料定價(jià)、甲供材料結(jié)算等日常工作,主要工作有:
1、組織招標(biāo)或簡(jiǎn)易招標(biāo)程序7項(xiàng),確定上人屋面地板、上人屋面護(hù)欄、吊頂、小區(qū)外圍護(hù)欄、無負(fù)壓供水設(shè)備、小院樓梯、車庫彎道雨棚等分項(xiàng)工程承包隊(duì)伍。
2、通過市場(chǎng)考察,下發(fā)甲指乙供材料價(jià)格認(rèn)可13項(xiàng),確定油水分離池、車庫電纜檢查井蓋、鋼筋混凝土水泥管、柔性鑄鐵管、玻璃纖維布、石膏板消音墻及吊頂、車庫屋面排水板、陶;炷、消防排污材料、外墻涂料、管道保溫材料、不銹鋼篦子、儲(chǔ)藏室門把手、樓梯防滑條等多項(xiàng)材料的采購價(jià)格。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織潔具、瓷磚、燈具、開關(guān)插座、電線、電纜等多項(xiàng)甲供材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、補(bǔ)貨、付款工作。
4、配合馬艷紅經(jīng)理與總包單位進(jìn)行紫麟閣項(xiàng)目17項(xiàng)甲供材料的對(duì)賬工作。
(二)201*年9月份開始我調(diào)到開發(fā)經(jīng)營部配合張傳雷經(jīng)理負(fù)責(zé)紫麟閣項(xiàng)目和奧體金融中心項(xiàng)目的手續(xù)辦理工作,主要工作內(nèi)容有:
1、辦理奧體金融中心項(xiàng)目和紫麟閣項(xiàng)目在民政部門的正式命名。2、辦理奧體金融中心項(xiàng)目建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程規(guī)劃許可證。
3、協(xié)助辦理紫麟閣項(xiàng)目規(guī)劃處罰手續(xù)。4、協(xié)助辦理紫麟閣項(xiàng)目土地抵押貸款事宜。
5、了解水電暖等配套設(shè)施情況,為擴(kuò)初設(shè)計(jì)提供資料。二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn):
采購合約部和開發(fā)經(jīng)營部?jī)蓚(gè)部門的工作對(duì)于我來說都是嶄新的,我完全是一個(gè)新手,剛開始接觸工作時(shí)都有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢摸著石頭過河的感覺,因?yàn)閷?duì)工作內(nèi)容不熟悉,認(rèn)知度不夠,結(jié)果導(dǎo)致犯了不少錯(cuò)誤,許多工作沒有達(dá)到最理想的結(jié)果。
1、材料采購工作是一個(gè)仔細(xì)活,一是一二是二,容不得半點(diǎn)馬虎,尤其是同供貨單位、總包單位的材料賬目交接,一定要落實(shí)到單據(jù)上,簽字蓋章必須齊備,不能容日后再補(bǔ)或日后再算的情況存在。
建議:在與總包單位和供貨單位簽訂合同時(shí),就確定《材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》的樣式,作為合同附件,整個(gè)合同履約過程中不得變更?偘鼏挝皇肇洉r(shí)必須以甲方指定的《材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單》收貨,并立即簽字蓋章,嚴(yán)禁以白條形式收貨。每次支付材料款時(shí),供貨單位必須提供同等數(shù)額的發(fā)票,建議不再以收據(jù)為付款依據(jù)。
2、紫麟閣項(xiàng)目在簽訂總包合同時(shí)留下了許多空白項(xiàng)目未確定,如材料價(jià)格、工作內(nèi)容等,這造成紫麟閣項(xiàng)目在總包合同簽訂后共以甲指乙供材料價(jià)格認(rèn)可形式確定材料價(jià)格70多項(xiàng),而后期確定這些價(jià)格時(shí),總包單位漫天要價(jià),我們的工作難度增大不說,往往還多花費(fèi)了成本。
建議:在與總包單位簽訂總包合同時(shí),總包工作內(nèi)容、分包項(xiàng)目、甲供材料內(nèi)容、甲指材料價(jià)格等寧可多花費(fèi)時(shí)間也要全部確定,堅(jiān)決不能日后再談,以防后期更難確定。
3、紫麟閣項(xiàng)目共簽訂分包合同、甲供材合同近80份,由于分包工程、甲供材料過多,造成總包單位工作沒有積極性,配合不到位,現(xiàn)場(chǎng)同時(shí)開展的分包單位過多,管理復(fù)雜,相互之間的溝通協(xié)調(diào)難度增加。
建議:在以后的項(xiàng)目開發(fā)中要充分調(diào)動(dòng)總包單位的積極性和能動(dòng)性,非關(guān)系到項(xiàng)目品質(zhì)和成本的關(guān)鍵分項(xiàng),盡量不要分包或者甲供,這樣可以降低項(xiàng)目管理難度。
4、加強(qiáng)協(xié)作,減少內(nèi)耗。紫麟閣項(xiàng)目實(shí)際上采用的為分頭管理模式,采購、成本、設(shè)計(jì)等工作由公司職能部門直接承擔(dān),由各分管副總分別領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部實(shí)際實(shí)際承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作,這造成各職能部門之間不相統(tǒng)屬,相互之間的協(xié)作不夠,內(nèi)耗增加,工作中有相互推諉的現(xiàn)象存在。
建議:參考御景園項(xiàng)目模式,充分論證大項(xiàng)目部制的可行性,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),降低內(nèi)耗,建立統(tǒng)一的分項(xiàng)目管理模式。為以后公司的多項(xiàng)
目同時(shí)開展奠定基礎(chǔ)。
5、在開發(fā)經(jīng)營工作中主要存在的問題是不能做到以我為主,工作往往是被動(dòng)推進(jìn),對(duì)政府相關(guān)職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)不到位,經(jīng)常需要依賴領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)。
6、開發(fā)經(jīng)營部的工作不能局限在當(dāng)前項(xiàng)目手續(xù)的辦理,新項(xiàng)目的拓展也是開發(fā)經(jīng)營部的重要職能。針對(duì)這些,土地基礎(chǔ)資料收集、項(xiàng)目可行性研究程序、成本測(cè)算方法體系都是需要我們學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的工作。
三、201*年的工作與學(xué)習(xí)計(jì)劃
1、201*年的工作主要是紫麟閣項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù)及預(yù)售證的辦理、奧體金融中心項(xiàng)目施工證和預(yù)售證的辦理。
2、201*年需要做好的基礎(chǔ)工作是加強(qiáng)市場(chǎng)情況調(diào)研,做好土地資料的收集整理工作。同時(shí),還要做好開發(fā)經(jīng)營部各種手續(xù)辦理資料的積累整理工作。
3、在201*年需要提高的是在實(shí)踐工作中鍛煉自身的溝通協(xié)調(diào)能力。同時(shí)希望公司能夠安排系統(tǒng)的關(guān)于新項(xiàng)目可行性研究分析及成本測(cè)算方面的相關(guān)培訓(xùn)。
曹冠男201*.1.10
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個(gè)人年終總結(jié)
時(shí)間如白駒過隙般流逝,201*年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,我無時(shí)無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實(shí)實(shí)做人,對(duì)工作無怨無悔,從不推諉,對(duì)自已嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事。特對(duì)過去的工作總結(jié)如下:
1.思品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)及公司的企業(yè)文化;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。自201*年5月我很幸運(yùn)來到XXX公司,一直貫徹“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求精”這樣一個(gè)目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的提攜,同事的幫助下,自己摸索實(shí)踐,不怕麻煩將繁復(fù)瑣碎的工作,理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向,順利的開展并熟練圓滿地完成以下本積工作:
(1)監(jiān)督施工單位上報(bào)資料,保證了資料完整性、準(zhǔn)確性。(2)配合公司發(fā)展部及相關(guān)工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和相關(guān)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。
(3)負(fù)責(zé)工程資料的治理工作,并對(duì)資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。建設(shè)單位資料是工程建設(shè)過程中,建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。資料的完整性與真實(shí)性是反映工作水平,是衡量、評(píng)定本項(xiàng)目工作的重要依據(jù)。
(4)配合公司營銷部、發(fā)展部、客服及物業(yè)管理部、財(cái)務(wù)部等部門,根本各部門職能工作,提供及接受相關(guān)工作程序文件。做到上傳下達(dá),大企業(yè)中的小齒輪,只有保證每個(gè)環(huán)節(jié)不塌泄,本項(xiàng)目工程才得以順利運(yùn)轉(zhuǎn)。
(5)做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。
(6)資料認(rèn)真編制,每套從項(xiàng)目發(fā)放的資料一式兩份,一份電子文檔,一份書面文件,每隔三個(gè)月對(duì)電子文檔進(jìn)行刻錄,防止文件丟失。
3.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4.工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制度及工程規(guī)范,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
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