推行農(nóng)村小學(xué)寄宿制建設(shè)與管理工作總結(jié)
推行農(nóng)村小學(xué)寄宿制建設(shè)與管理工作總結(jié)
馬泗鄉(xiāng)中心小學(xué)樊玉和
邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村人口比較分散,地形復(fù)雜,交通不便,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),留守兒童較多,農(nóng)村小學(xué)寄宿制就是應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)而采取的學(xué)校布局調(diào)整。如何使這些寄宿生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好。我校通過(guò)創(chuàng)建寄宿制學(xué)校的實(shí)踐與探索,初步形成了一套適合農(nóng)村小學(xué)特點(diǎn)的寄宿制學(xué)校的建設(shè)與管理方法,也取得了一定的成效。本人在寄宿制學(xué)校建設(shè)與管理方面有著強(qiáng)烈的感觸,以下我以馬泗中心小學(xué)推行寄宿制學(xué)校建設(shè)與管理的過(guò)程為例,對(duì)農(nóng)村小學(xué)寄宿制的建設(shè)與管理談?wù)剮c(diǎn)自己的看法:
一、我校寄宿生基本情況
根據(jù)縣委、縣人民政府及主管局的統(tǒng)一部署,我校于二0一一年春學(xué)期開(kāi)始對(duì)全鄉(xiāng)教育資源進(jìn)行布局調(diào)整,原中心校一至六年級(jí)以及村小三到六年級(jí)整體搬遷到原馬泗初中辦寄宿制學(xué)校管理。目前全校共有教學(xué)班16個(gè),三至六年級(jí)學(xué)生共有507人全部住校。85%學(xué)生來(lái)自邊遠(yuǎn)山村,寄宿生中80%為留守兒童。
二、推行寄宿制建設(shè)的步驟與做法
(一)推行寄宿制建設(shè),統(tǒng)一思想是前提。
雖然寄宿制建設(shè)有很多優(yōu)越性,但推行小學(xué)寄宿制初期,社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)它的認(rèn)識(shí)還不夠,甚至部分老師對(duì)它的理解也不深,作為新生事物人們對(duì)它還不能完全接受。為此,在寄宿制的創(chuàng)建初期,宣傳工作是一項(xiàng)非常重要的工作,必須加大宣傳讓群眾了解.讓社會(huì)認(rèn)可。我們的做法是這樣的:學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,采用“三會(huì)”、“兩訪”、“小手牽大手”等形式積極進(jìn)行有益的宣傳動(dòng)員工作!叭龝(huì)”,即分別召開(kāi)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生動(dòng)員會(huì),首先對(duì)教職工、家長(zhǎng)和學(xué)生的思想進(jìn)行動(dòng)員,讓他們認(rèn)識(shí)到推行寄宿制建設(shè)的必要性;“兩訪”一是訪家長(zhǎng)、二是訪學(xué)生,通過(guò)面對(duì)面的交流,讓家長(zhǎng)和即將要并入的學(xué)生知道寄宿制學(xué)校的優(yōu)越性;“小手牽大手”,即通過(guò)在校學(xué)生向社會(huì)和家長(zhǎng)宣傳,讓整個(gè)社會(huì)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和支持寄宿制學(xué)校建設(shè)。
(二)強(qiáng)化食宿管理工作,是辦好寄宿制學(xué)校的重要保障。
1、強(qiáng)化食堂和宿舍工作人員管理。我校在寄宿生管理中,高度重視食堂和宿舍的管理工作,在教師工作分工時(shí)首先考慮配足、配齊、配強(qiáng)食堂和宿舍管理人員。充分發(fā)揮這兩支隊(duì)伍的特殊作用,學(xué)校先后制定了《食堂工作人員管理制度》、《食堂工作人員從業(yè)管理制
度》、《住宿生管理制度》、《生活教師工作制度》、《守夜教師值班制度》《值周教師值周制度》等一系列規(guī)章制度,把對(duì)寄宿生的管理放在學(xué)校管理工作之首位。
2、打造安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的宿舍文化,給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)“有家”的感覺(jué)。、學(xué)生在寢室里住的時(shí)間占了他一天生活時(shí)間的大部分。為此創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的住宿環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要。我校為寄宿生提供創(chuàng)設(shè)適合小學(xué)生“兩休”的鐵架床,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買床上用品,統(tǒng)一物品擺放要求,床鋪上帖有“學(xué)生信息卡”,值日老師、守夜教師每天早、中、晚三次檢查學(xué)生寢室設(shè)施的安全狀況,并給寢室開(kāi)窗通風(fēng);每晚檢查和巡視學(xué)生的就寢情況,提醒學(xué)生及時(shí)入睡和幫助學(xué)生蓋好被子等。投資近三萬(wàn)元把每個(gè)宿舍樓樓道、走廊用不銹鋼焊接圍欄。消除宿舍存在的安全隱患。班主任和生活老師每天三次不定時(shí)深入學(xué)生宿舍檢查宿舍內(nèi)務(wù),幫助指導(dǎo)寄宿生整理寢室物品擺放和美化工作。此外,學(xué)校還花了近10萬(wàn)元,為寄宿制安裝了熱水供應(yīng)系統(tǒng),目前,我校24間宿舍熱水供應(yīng)全部到各個(gè)宿舍衛(wèi)生間,確保學(xué)生住得安心和舒心,使有學(xué)生住校有“家”的感覺(jué)。.(三)實(shí)行精細(xì)化管理是提高寄宿制辦學(xué)效益的根本保證。
本學(xué)期,從撤點(diǎn)并校以來(lái)我校就緊緊圍繞寄宿生的“衣、食、住、行、導(dǎo)、育”六方面內(nèi)容開(kāi)展實(shí)踐研究,并通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性、愛(ài)好、特長(zhǎng),促進(jìn)他們良好品質(zhì)和創(chuàng)新精神的形成,使他們健康成長(zhǎng)。
1、管“穿”。寄宿生每周只能返家一次。為此,我們的班主任、生活、值日、值周老師對(duì)學(xué)生的穿衣監(jiān)督指導(dǎo)尤為重要,每天根據(jù)天氣變化及時(shí)提醒他們更換添加衣服、鞋襪。同時(shí)幫助或指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)洗滌小件衣物,確保寄宿生穿戴干凈、整潔。
2、管“吃”。俗話說(shuō):民以食為天。兒童雖然離開(kāi)了父母,但不能讓他們覺(jué)得學(xué)校缺了父母般細(xì)致的指導(dǎo)和關(guān)懷。為此,我們安排專人(每周的值周教師,主要以班主任為主)教育、指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)如何安全有秩序打菜飯,培養(yǎng)他們良好、衛(wèi)生、文明的就餐習(xí)慣。學(xué)校針對(duì)學(xué)生的不同年齡特點(diǎn)作出不同安排,固定就餐順序,保證學(xué)生有秩序地就餐。豐富學(xué)校進(jìn)餐文化,讓學(xué)生在潛移默化中得到感恩、文明禮貌、珍惜糧食等教育,學(xué)校從一切有利于學(xué)生的身體健康出發(fā),適時(shí)為他們改善營(yíng)養(yǎng),以保證每個(gè)寄宿生吃飽、吃好,健康成長(zhǎng)。
3、管“住”?茖W(xué)制定作息時(shí)間表,讓寄宿生能有充裕的時(shí)間休息,這段時(shí)間主要是由班主任和生活老師負(fù)責(zé)。
4、管“行”。我校寄宿生的家大部分來(lái)自邊遠(yuǎn)山村,一般離校較遠(yuǎn),交通不便,山路近則8、9里,遠(yuǎn)至近20多里,他們往返于家校途中的安全令家長(zhǎng)很不放心。為了確保學(xué)生
放學(xué)回家的人身安全,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況要求每個(gè)班的學(xué)生在放學(xué)回家都要履行家長(zhǎng)接送簽收手續(xù),并要求每個(gè)班級(jí)要做好記錄。同時(shí)在每周學(xué)生離返校時(shí)間要求值日教師提前到校做好接送學(xué)生的工作。
5、管“導(dǎo)”。每天安排五名教師值周。五名值周教師中,作為學(xué)生的生活、思想指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣、心理健康、安全教育等方面的指導(dǎo)工作。
6、管“育”。即教育,重點(diǎn)是自理能力的培育。我們立足培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、群體協(xié)作能力、交往能力和自強(qiáng)自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神的培育。學(xué)校從寄宿生特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)不同年齡段學(xué)生的差異,做到生活在哪里,安全課堂到哪里。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以生活常識(shí)傳授為基點(diǎn),以提高生活自理能力為核心,以良好行為習(xí)慣形成為根本,以身心健康發(fā)展為宗旨,開(kāi)展校本課程教育活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校根據(jù)學(xué)生年齡特征、時(shí)令變化及每日晨間、午間、課外活動(dòng)、晚間四個(gè)時(shí)段,有目的、有計(jì)劃、有步驟地安排以生活、保健、心理健康、學(xué)法指導(dǎo)、日常禮儀、安全常識(shí)、急救尋呼、自我救護(hù)、環(huán)境保護(hù)、小制作等活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)生視野,豐富學(xué)生校園生活,提高學(xué)生整體素質(zhì)。
三、取得的成績(jī):
由于我們方法正確,措施到位,學(xué)校寄宿制管理工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)變化、三個(gè)提高,一個(gè)促進(jìn)”。
(一)家長(zhǎng)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變:1、有疑慮變?yōu)榱擞行判摹?/p>
2、擔(dān)心變?yōu)榱朔判。剛?dòng)員拆并教學(xué)點(diǎn)時(shí),許多家長(zhǎng)是不贊成的,可是現(xiàn)在,要恢復(fù)教學(xué)點(diǎn)的話,家長(zhǎng)們都說(shuō)不干了。
(二)寄宿生的三個(gè)變化:
1、不安變?yōu)榱擞鋹。通過(guò)人性化的管理,學(xué)生有了“家”的感覺(jué),生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)有序。
2、從依賴到學(xué)會(huì)自理。我校多數(shù)寄宿生進(jìn)校前是不愛(ài)洗澡刷牙和疊被、洗衣的,現(xiàn)在他們都已學(xué)會(huì)了自理,文明的行為習(xí)慣逐步形成。
3、郁悶變?yōu)榱碎_(kāi)朗。如今在校園里處處洋溢著寄宿生們的歡聲笑語(yǔ)。(三)兩個(gè)提高:
(1)寄宿生學(xué)習(xí)成績(jī)得到進(jìn)一步提高。
(2)隨著我校寄宿制工作的不斷向前推進(jìn),學(xué)校認(rèn)可度進(jìn)一步得到了提高:201*年4月以來(lái)廣西師范大學(xué)專家組、市教育局梁顯春副局長(zhǎng)、縣教育局藍(lán)局長(zhǎng)韋副局長(zhǎng)到我校指導(dǎo)工作對(duì)我校寄宿制工作給予了充分肯定。
(3)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。盡管學(xué)校寄宿管理工作增加了老師們的負(fù)擔(dān),但卻促進(jìn)了學(xué)生各方面的發(fā)展,特別是學(xué)生的自理能力明顯的提高。
四、存在的問(wèn)題和下步打算:
一是遠(yuǎn)道學(xué)生交通安全保障難。我校寄宿生覆蓋5個(gè)村,居住地距學(xué)校有10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的50%,其中15公里以上的約占20%。每逢周末放假,雖然學(xué)校教育學(xué)生及其家長(zhǎng)拒乘“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車。但是,由于山區(qū)交通不便,學(xué)生及其家長(zhǎng)違規(guī)乘坐“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象仍屢禁不止,存在嚴(yán)重的安全隱患。
二是教師超負(fù)荷工作精力難支。學(xué)生吃住都在學(xué)校,學(xué)校對(duì)學(xué)生管理的時(shí)間就由8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)。所以,農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師(特別是班主任)每天的工作時(shí)間大多在14小時(shí)以上。很多教師極度疲勞,教師的教學(xué)教研時(shí)間嚴(yán)重不足。
三是學(xué)生食宿改善困難。由于學(xué);A(chǔ)設(shè)施普遍不足,校園里到處是危房,樓房天面漏水,墻體開(kāi)裂。最為嚴(yán)重的是我校食堂沒(méi)有餐廳,寄宿學(xué)生就餐安全成為學(xué)校管理的大塊心病。
四是學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。學(xué)生住校以后水電和校舍維修開(kāi)支過(guò)大。針對(duì)以上寄宿制學(xué)生管理中的難題,我認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:
1、培養(yǎng)一支合格的生活老師隊(duì)伍。教師編制適度向農(nóng)村寄宿制學(xué)校傾斜,為學(xué)校培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專業(yè)的生活老師隊(duì)伍(寄宿生管理員),保證學(xué)校寄宿生管理工作的正規(guī)、安定、穩(wěn)定,化解教師(特別是班主任)工作壓力。
2、加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同聯(lián)防機(jī)制,努力消除學(xué)生上學(xué)交通安全等各種安全隱患,杜絕各種事故的發(fā)生。杜絕乘坐“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車現(xiàn)象。
3、搞好寄宿制學(xué)校配套建設(shè)。建議上級(jí)將學(xué)校危改資金、維修經(jīng)費(fèi)、寄宿制建設(shè)經(jīng)費(fèi)集中統(tǒng)籌使用,進(jìn)一步加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè)力度,配足配齊一些必需的文體活動(dòng)器材。
4、以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè),豐富寢室、餐廳、樓道、墻面、管理等文化氛圍,打造書香校園,讓學(xué)生在潛移默化中得教育與進(jìn)步。
擴(kuò)展閱讀:農(nóng)村小學(xué)寄宿制建設(shè)與管理工作總結(jié)
車田小學(xué)寄宿制建設(shè)與管理工作總結(jié)
邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)村人口比較分散,地形復(fù)雜,交通不便,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),留守兒童較多,農(nóng)村小學(xué)寄宿制就是應(yīng)對(duì)這種形勢(shì)而采取的學(xué)校布局調(diào)整。如何使這些寄宿生進(jìn)得來(lái),留得住,學(xué)得好。我校通過(guò)創(chuàng)建寄宿制學(xué)校的實(shí)踐與探索,初步形成了一套適合農(nóng)村小學(xué)特點(diǎn)的寄宿制學(xué)校的建設(shè)與管理方法,也取得了一定的成效。對(duì)我校寄宿制的建設(shè)與管理談幾點(diǎn)看法:
一、我校寄宿生基本情況
根據(jù)縣委、縣人民政府及主管局的統(tǒng)一部署,我校于二0一0年秋季開(kāi)始對(duì)車田村委會(huì)、龍兌村委會(huì)教育資源進(jìn)行布局調(diào)整,原車田小學(xué)、龍兌小學(xué)合并實(shí)行寄宿制學(xué)校管理。目前全校共有學(xué)生387人,教學(xué)班10個(gè),原龍兌小學(xué)93人全部住校,85%學(xué)生來(lái)自邊遠(yuǎn)山村。
二、推行寄宿制建設(shè)的步驟與做法(一)推行寄宿制建設(shè),統(tǒng)一思想是前提。
雖然寄宿制建設(shè)有很多優(yōu)越性,但推行小學(xué)寄宿制初期,社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)它的認(rèn)識(shí)還不夠,甚至部分老師對(duì)它的理解也不深,作為新生事物,人們對(duì)它還不能完全接受。為此,在寄宿制的創(chuàng)建初期,宣傳工作是一項(xiàng)非常重要的工作,必須加大宣傳讓群眾了解,讓社會(huì)認(rèn)可。我們的做法是這樣的:學(xué)校結(jié)合實(shí)際情況,采用“三會(huì)”、“兩訪”、“小手牽大手”等形式積極進(jìn)行有益的宣傳動(dòng)員工作。“三會(huì)”,即分別召開(kāi)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生動(dòng)員會(huì),首先對(duì)教職工、家長(zhǎng)和學(xué)生的思想進(jìn)行動(dòng)員,讓他們認(rèn)識(shí)到推行寄宿制建設(shè)的必要性;“兩訪”一是訪家長(zhǎng)、二是訪學(xué)生,通過(guò)面對(duì)面的交流,讓家長(zhǎng)和即將要并入的學(xué)生知道寄宿制學(xué)校的優(yōu)越性;“小手牽大手”,即通過(guò)在校學(xué)生向社會(huì)和家長(zhǎng)宣傳,讓整個(gè)社會(huì)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和支持寄宿制學(xué)校建設(shè)。
(二)強(qiáng)化食宿管理工作,是辦好寄宿制學(xué)校的重要保障。
1、強(qiáng)化食堂和宿舍工作人員管理。我校在寄宿生管理中,高度重視食堂和宿舍的管理工作,在教師工作分工時(shí)首先考慮配足、配齊、配強(qiáng)食堂和宿舍管理人員。充分發(fā)揮這兩支隊(duì)伍的特殊作用,學(xué)校先后制定了《食堂工作人員管
理制度》、《食堂工作人員從業(yè)管理制度》、《住宿生管理制度》、《值周教師值周制度》等一系列規(guī)章制度,把對(duì)寄宿生的管理放在學(xué)校管理工作之首位。
2、打造安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的宿舍文化,給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)“有家”的感覺(jué)。、
學(xué)生在寢室里住的時(shí)間占了他一天生活時(shí)間的大部分。為此創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、溫馨的住宿環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要。我校為寄宿生提供創(chuàng)設(shè)適合小學(xué)生“兩休”的鐵架床,統(tǒng)一物品擺放要求,值日老師、守夜教師每天檢查學(xué)生寢室設(shè)施的安全狀況,并給寢室開(kāi)窗通風(fēng);每晚檢查和巡視學(xué)生的就寢情況,提醒學(xué)生及時(shí)入睡和幫助學(xué)生蓋好被子等。及時(shí)消除宿舍存在的安全隱患。班主任和生活老師每天兩次不定時(shí)深入學(xué)生宿舍檢查宿舍內(nèi)務(wù),幫助指導(dǎo)寄宿生整理寢室物品擺放和美化工作。
(三)實(shí)行精細(xì)化管理是提高寄宿制辦學(xué)效益的根本保證。
本學(xué)年,從撤點(diǎn)并校以來(lái)我校就緊緊圍繞寄宿生的“衣、食、住、行、導(dǎo)、育”六方面內(nèi)容開(kāi)展實(shí)踐研究,并通過(guò)豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性、愛(ài)好、特長(zhǎng),促進(jìn)他們良好品質(zhì)和創(chuàng)新精神的形成,使他們健康成長(zhǎng)。
1、管“穿”。寄宿生每周只能返家一次。為此,我們的班主任、生活、值日、值周老師對(duì)學(xué)生的穿衣監(jiān)督指導(dǎo)尤為重要,每天根據(jù)天氣變化及時(shí)提醒他們更換添加衣服、鞋襪。同時(shí)幫助或指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)洗滌小件衣物,確保寄宿生穿戴干凈、整潔。
2、管“吃”。俗話說(shuō):民以食為天。兒童雖然離開(kāi)了父母,但不能讓他們覺(jué)得學(xué)校缺了父母般細(xì)致的指導(dǎo)和關(guān)懷。為此,我們安排專人(每周的值周教師,主要以班主任為主)教育、指導(dǎo)他們學(xué)會(huì)如何安全有秩序打菜飯,培養(yǎng)他們良好、衛(wèi)生、文明的就餐習(xí)慣。豐富學(xué)校進(jìn)餐文化,讓學(xué)生在潛移默化中得到感恩、文明禮貌、珍惜糧食等教育,學(xué)校從一切有利于學(xué)生的身體健康出發(fā),適時(shí)為他們改善營(yíng)養(yǎng),以保證每個(gè)寄宿生吃飽、吃好,健康成長(zhǎng)。
3、管“住”?茖W(xué)制定作息時(shí)間表,讓寄宿生能有充裕的時(shí)間休息,這段時(shí)間主要是由值周教師負(fù)責(zé)。
4、管“行”。我校寄宿生的家大部分來(lái)自邊遠(yuǎn)山村,一般離校較遠(yuǎn),交通不便,山路近則8、9公里,遠(yuǎn)則15公里,他們往返于家校途中的安全令家長(zhǎng)
很不放心。為了確保學(xué)生放學(xué)回家的人身安全,學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況要求每個(gè)班的學(xué)生在放學(xué)回家都要履行家長(zhǎng)接送簽收手續(xù),并要求每個(gè)班級(jí)要做好記錄。同時(shí)在每周學(xué)生返校時(shí)間要求值日教師提前到校做好清點(diǎn)學(xué)生到校情況的工作。
5、管“導(dǎo)”。每天安排兩名教師值周。兩名值周教師中,作為學(xué)生的生活、思想指導(dǎo)老師,負(fù)責(zé)學(xué)生的行為習(xí)慣、心理健康、安全教育等方面的指導(dǎo)工作。
6、管“育”。即教育,重點(diǎn)是自理能力的培育。我們立足培養(yǎng)學(xué)生的生存能力、群體協(xié)作能力、交往能力和自強(qiáng)自律、開(kāi)拓創(chuàng)新精神的培育。學(xué)校從寄宿生特點(diǎn)出發(fā),根據(jù)不同年齡段學(xué)生的差異,做到生活在哪里,安全課堂到哪里。堅(jiān)持以活動(dòng)為載體,以生活常識(shí)傳授為基點(diǎn),以提高生活自理能力為核心,以良好行為習(xí)慣形成為根本,以身心健康發(fā)展為宗旨,開(kāi)展校本課程教育活動(dòng),全面提高學(xué)生素質(zhì)
三、取得的成績(jī):
由于我們方法正確,措施到位,學(xué)校寄宿制管理工作實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)變化、三個(gè)提高,一個(gè)促進(jìn)”。
(一)家長(zhǎng)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變:1、有疑慮變?yōu)榱擞行判摹?/p>
2、擔(dān)心變?yōu)榱朔判。在?dòng)員并龍兌小學(xué)并入時(shí),許多家長(zhǎng)是不贊成的,可是現(xiàn)在家長(zhǎng)的觀念都改變了。
(二)寄宿生的三個(gè)變化:
1、不安變?yōu)榱擞鋹。通過(guò)人性化的管理,學(xué)生有了“家”的感覺(jué),生活、學(xué)習(xí)安穩(wěn)有序。
2、從依賴到學(xué)會(huì)自理。我校多數(shù)寄宿生進(jìn)校前是不愛(ài)洗澡刷牙和疊被的,現(xiàn)在他們都已學(xué)會(huì)了自理,文明的行為習(xí)慣逐步形成。
3、郁悶變?yōu)榱碎_(kāi)朗。如今在校園里處處洋溢著寄宿生們的歡聲笑語(yǔ)。(三)兩個(gè)提高:
(1)寄宿生學(xué)習(xí)成績(jī)得到進(jìn)一步提高。
(2)促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高。盡管學(xué)校寄宿管理工作增加了老師們的負(fù)擔(dān),但卻促進(jìn)了學(xué)生各方面的發(fā)展,特別是學(xué)生的自理能力明顯的提高。
四、存在的問(wèn)題和下步打算:
一是遠(yuǎn)道學(xué)生交通安全保障難。我校寄宿生覆蓋10個(gè)村,居住地距學(xué)校有10公里以上的占學(xué)生總數(shù)的40%,其中15公里以上的約占15%。每逢周末放假,雖然學(xué)校教育學(xué)生及其家長(zhǎng)拒乘“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車。但是,由于山區(qū)交通不便,學(xué)生及其家長(zhǎng)違規(guī)乘坐“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車的現(xiàn)象仍屢禁不止,存在嚴(yán)重的安全隱患。
二是教師超負(fù)荷工作精力難支。學(xué)生吃住都在學(xué)校,學(xué)校對(duì)學(xué)生管理的時(shí)間就由8小時(shí)變?yōu)?4小時(shí)。所以,農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師(特別是值日教師)每天的工作時(shí)間大多在14小時(shí)以上。很多教師極度疲勞,教師的教學(xué)教研時(shí)間嚴(yán)重不足。
三是學(xué)生食宿改善困難。由于學(xué);A(chǔ)設(shè)施普遍不足,特別是冬天學(xué)生的熱水問(wèn)題不能得到很好的解決。
四是學(xué)校的公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。學(xué)生住校以后水電維修開(kāi)支過(guò)大。針對(duì)以上寄宿制學(xué)生管理中的難題,我認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:
1、培養(yǎng)一支合格的生活老師隊(duì)伍。教師編制適度向農(nóng)村寄宿制學(xué)校傾斜,為學(xué)校培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專業(yè)的生活老師隊(duì)伍(寄宿生管理員),保證學(xué)校寄宿生管理工作的正規(guī)、安定、穩(wěn)定,化解教師(特別是班主任)工作壓力。
2、加強(qiáng)學(xué)校及周邊治安綜合治理。形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同聯(lián)防機(jī)制,努力消除學(xué)生上學(xué)交通安全等各種安全隱患,杜絕各種事故的發(fā)生。杜絕乘坐“三無(wú)”車輛和農(nóng)用車現(xiàn)象。
3、以人為本,進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿制學(xué)校校園文化建設(shè),豐富寢室、餐廳、樓道、墻面、管理等文化氛圍,打造書香校園,讓學(xué)生在潛移默化中得教育與進(jìn)步。
宜良縣車田小學(xué)201*年8月18日
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