內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作總結(jié)

珙縣煙草專賣局

二00九年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作總結(jié)

今年以來，我局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作在省、市局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹和落實關(guān)于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的相關(guān)文件內(nèi)容，充分領(lǐng)會文件的精神并以此為指導開展全年的內(nèi)管監(jiān)督工作，在這一年中，我局的內(nèi)管工作取得了一定的進步，同時也存在不足和缺陷，通過認真的總結(jié)和分析，現(xiàn)將我局201*年的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作匯報如下：

一、工作開展情況

（一）內(nèi)管機構(gòu)的調(diào)整和完善

為加強內(nèi)管工作的管理力度，提高內(nèi)管工作的效率，根據(jù)我局人員調(diào)整情況，及時的對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作領(lǐng)導小組進行了調(diào)整，由廖一同志任內(nèi)管科科長，負責組織、協(xié)調(diào)、落實，將全局各科室主要負責人納入了內(nèi)管考核小組中來，由內(nèi)管員楊雪梅同志主要負責內(nèi)管工作的日常監(jiān)管和檔案管理，考核小組所有成員參與到每次考核當中來，由領(lǐng)導小組進行把關(guān)，這樣一套機構(gòu)的設(shè)為內(nèi)管工作的順利開展鋪平了道路，保證了內(nèi)管工作行之有效的開展。（二）監(jiān)管制度的建立和完善

健全完善的制度是保證內(nèi)管工作順利進行的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，我局至始至終重視內(nèi)管工作相關(guān)制度的建設(shè)和完善，為此，我局先后制定和完善了《珙縣煙草專賣局201*年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施意見》，并針對我縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，建立了以自查、復查、同級考核三位一體的內(nèi)部監(jiān)管方式，較好的完成了全年的工作。（三）日常工作的開展

結(jié)合我縣局的實際情況，內(nèi)管科采用各種靈活的方式開展了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營的日常監(jiān)管工作。對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面，監(jiān)管工作貫穿了煙葉種植規(guī)劃、電子合同、育苗、肥料、中期管理、收購、調(diào)運等整個生產(chǎn)經(jīng)營過程；同時，進一步做好了痕跡化工作，一是形成了一整套內(nèi)部監(jiān)督管理工作的日常監(jiān)管書面資料；二是在日常監(jiān)管過程中，注重了圖像、影響資料的收集；三是采取了定期檢查和不定期檢查相結(jié)合，突擊檢查和抽查相結(jié)合的方式，使我縣今年的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管工作落到了實處，并取得了一定的成效。對卷煙經(jīng)營方面，主要通過V3系統(tǒng)對每月的銷售量、品牌均衡情況等進行了動態(tài)監(jiān)管，以及采取了實地調(diào)查、電話核查等方式對我縣卷煙營銷部的日常經(jīng)營活動進行了有效監(jiān)管，同時對日常監(jiān)管的情況做好了一定的痕跡化存檔工作。（四）內(nèi)管培訓工作的舉行

針對內(nèi)管工作不太被員工所了解的情況，內(nèi)管科在年初就制定了201*年的內(nèi)管培訓計劃，在嚴格遵照年初計劃的同時，充分考慮到實際情況合理的安排內(nèi)管培訓工作，即保證了內(nèi)管培訓工作的順利進行，也使得全局員工充分參與到培訓中來，全面提高了縣局工作人員對內(nèi)管工作的認識水平，保證了內(nèi)管日常工作得到大家的支持和認可。

二、尚存的缺陷和不足

（一）內(nèi)管工作與其他部門配合默契不夠

內(nèi)管科的工作離不開其他科室、部門以及各煙草站的支持和幫助，在這一年的內(nèi)管工作中，由于內(nèi)管科與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作做的不夠，導致了相互之間的支持和幫助不夠，各科室、煙站對內(nèi)管科工作的支持力度不夠，進而導致了有時候工作不能順利的開展，工作不能按時完成，拖延現(xiàn)象嚴重。

(二)痕跡化工作做的不夠

內(nèi)管工作的開展情況，由痕跡化的記錄來反映是最行之有效的手段，今年的內(nèi)管工作中，對痕跡化資料的整理和歸檔做的不夠，進而導致自己陷入一種口說無憑的困境，同時對保留各種痕跡的手段選擇上還比較單一，例如圖片、照片、視頻、電子文檔等行之有效的手段并運用到實際。（三）監(jiān)管工作開展不夠深入

在日常的監(jiān)管工作中，尚存在一些工作的盲區(qū)，并沒有真正實現(xiàn)對“兩煙生產(chǎn)經(jīng)營”各個環(huán)節(jié)的細致監(jiān)管。而多數(shù)監(jiān)管到的項目，也沒有能保證監(jiān)管的力度，例如監(jiān)管的頻率還不高，對監(jiān)管內(nèi)容的研究還不夠深入。針對今年的工作，取得一定經(jīng)驗和成績的方面，我們要努力的保持和進一步的深化推廣，而對今年工作中的不足，我們應(yīng)該積極的面對，在今后的工作中努力的改正和完善。我相信，隨著內(nèi)管工作的進一步開展，在市局內(nèi)管科的正確領(lǐng)導下，我局的內(nèi)管工作一定會在今后邁上一個新的臺階。

珙縣煙草專賣局

二00九年十二月二十五日

擴展閱讀：內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作情況報告

XX縣煙草專賣局

關(guān)于201*年度內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作

考核自查、自評的工作匯報

XX市煙草專賣局：

XX縣煙草專賣局在省、市局的正確領(lǐng)導下，按照專賣管理工作會精神，踐行“兩個維護”，增強行業(yè)自律意識，繼續(xù)堅持不懈地抓好內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作，切實提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，按照X煙專[201*]48號和XX煙專[201*]71號文件要求，現(xiàn)將我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的自查、自評情況報告如下：

一、完善相關(guān)管理制度。對縣局內(nèi)管工作進行督導，召開內(nèi)管專題會議，一把手親自進行動員、部署；內(nèi)管領(lǐng)導小組定期召開會議，制定內(nèi)管工作階段性工作方案。制訂和完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督各項制度、措施和流程，建立了長效機制，并嚴格執(zhí)行；按照上級局要求做到機構(gòu)落實、人員到位；內(nèi)管人員熟練掌握內(nèi)管應(yīng)知應(yīng)會知識。進一步牢固樹立常抓不懈的思想，切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設(shè)，不斷提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督水平。進一步深化對加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的認識，充實專賣內(nèi)管人員，明確相關(guān)部門的職責，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，明確內(nèi)部專賣管理監(jiān)督相關(guān)要求。

二、加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制建設(shè)。按照《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督同級監(jiān)管辦法》和《地級市局內(nèi)管工作規(guī)范》的各項要求開展工作，利用信息化監(jiān)管手段開展同級監(jiān)管，對有關(guān)業(yè)務(wù)資料進行分析，發(fā)現(xiàn)問題按程序處理，填制工作表格、記錄、數(shù)據(jù)工作痕跡。加強卷煙銷售內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的具體措施，進一步對零售戶入網(wǎng)、貨源分配、定單采集、配送、到貨確認、資金結(jié)算、專賣管理監(jiān)督等方面進行規(guī)范和約束。每月完整記錄內(nèi)管營銷聯(lián)席會議內(nèi)容，明確規(guī)定專賣內(nèi)管機構(gòu)和人員，在加強機構(gòu)人員建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)管建設(shè)機制。

三、履行依法監(jiān)管職責，積極做好各項工作。為進一步鞏固內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作取得的成果，提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作水平，切實加強內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機制的建立。我局舉辦了煙草專賣法律、法規(guī)知識培訓。培訓內(nèi)容包括《煙草專賣法》及其實施條例、內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的目的及有關(guān)業(yè)務(wù)流程、煙草打假、打私的形勢和任務(wù)，進一步開展企業(yè)內(nèi)部的煙草法律法規(guī)的宣傳、培訓和普及；建立健全教育培訓檔案。深入研究制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督標準化體系，使我局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范有序的開展。四、通過專賣內(nèi)管工作的開展，進一步加強了我局專賣內(nèi)管的各項基礎(chǔ)管理，提高了依法行政、依法經(jīng)營、依法監(jiān)管的意識。同級“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營按照市局（公司）規(guī)范經(jīng)營的有關(guān)要求，結(jié)合本地實際，對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)制定針對性、操作性強的內(nèi)控制度，并認真抓好落實，每月、每季對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動進行全面檢查，并將工作底稿整理歸檔。內(nèi)部專賣管理工作取得了一定的成效。

五、實行目標管理責任制。按照今年內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作安排，圍繞樹立長抓不懈、切實加強機制建設(shè)，提高全員專賣內(nèi)管意識，強化專賣內(nèi)部工作，抓落實、抓深化、抓執(zhí)行和落實考核制度等任務(wù)，結(jié)合我縣發(fā)生的違法、違規(guī)經(jīng)營行為和存在的突出問題，針對重點地區(qū)、重點單位、重點問題繼續(xù)嚴格組織開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查工作。對上級交辦的任務(wù)和專賣、業(yè)務(wù)人員提供的信息、社會投訴舉報信息進行登記、分析，開展調(diào)查核實處理工作。對專賣案件按有關(guān)法律法規(guī)要求進行行政處罰，將查處的卷煙造冊登記，并每月將本轄區(qū)內(nèi)跨區(qū)流動卷煙查處情況匯總統(tǒng)計后上報市局。高度重視煙葉收購專賣管理工作，繼續(xù)開展煙葉合同報備審核，數(shù)據(jù)監(jiān)管工作，完成煙葉收購結(jié)束后對煙葉合同執(zhí)行和調(diào)撥業(yè)務(wù)的檢查工作。每月向市局及時報告內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,報告內(nèi)容涉及日常監(jiān)管情況、規(guī)范經(jīng)營情況、整改情況及下一步工作措施。六、落實專賣內(nèi)管機構(gòu)人員，多方面、多層次的更加重視專賣內(nèi)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓、鍛煉實際業(yè)務(wù)能力，逐步建立一支能依法履行專賣內(nèi)部管理監(jiān)督職責的專門隊伍。

嚴格專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作是堅持和完善煙草專賣制度、保證行業(yè)改革和發(fā)展順利推進，樹立煙草行業(yè)在社會上負責任形象的長期任務(wù)，我們將在已開展工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，按照建立長效工作機制的要求，不斷推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作深入、持繼開展。

XX縣煙草專賣局專賣管理辦公室二00八年十月三十日

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