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縣煙草專賣局201*年上半年安全工作總結

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縣煙草專賣局201*年上半年安全工作總結

綏寧縣煙草專賣局(分公司)201*年上半年安全工作總結

201*年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大安全責任事故發(fā)生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:

一、安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況

1.目標清晰,責任明確

重點把工作責任與目標作為工作的重點之中,簽訂《安全管理目標責任書》并逐級分解,逐個落實到人,明確目標,嚴格考核。目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。

2.健全機構,梳理體系

按照安全工作需要,結合生產運營狀況,201*年3月21日梳理安全管理機構,設定安全管理委員會和執(zhí)行委員會,劃分責任,明確職責。其次,結合各部門實際情況,督導落實各級安全生產管理機構調整和安全管理員配置問題,重點崗位安全管理員配置率100%;二是修訂、梳理、完善制度,規(guī)范隱患管理,治理隱患。

3.監(jiān)督檢查,落實成效

安全隱患整改問題比較尖銳,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。

上半年對相關單位和區(qū)域進行了安全專項檢查3次,發(fā)現(xiàn)隱患5多余項,下發(fā)隱患整改通知書5次,現(xiàn)場隱患整改5多項,監(jiān)督整改率100%。

4.措施有效,保障安全

(1)風險控制有效,遏制事故發(fā)生。根據(jù)行業(yè)特點采取有效措施落實各成員企業(yè)控制機制,梳理并修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現(xiàn)有風險因素,制定風險控制計劃,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理并制定各工種類安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。

(2)主動開展專項活動。結合市局相關要求制定了專項活動開展計劃,召開了活動動員啟動大會,部署了具體活動事項,并逐級層層分解指標,逐級簽訂,量化考核,劃分區(qū)域,明確責任,把指標納入日常管理,定期檢查,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全。

(3)為貫徹落實安全生產月活動,按照省市局的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月緊緊圍繞“治理隱患、防范事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、開展了應急演練和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),把“安全生產月”工作落到實處。(4)為進一步做好縣局安全生產工作,保障公司業(yè)務的正常開展,促進社會的和諧穩(wěn)定,根據(jù)市局安全工作會議精神,結合縣局生產經(jīng)營和安全工作實際,制定了活動開展方案,成立了領導小組,實行了雙崗制,并部署了詳細的工作計劃。

5.強化措施,務實管理

重點明確安全管理基礎工作,切實落實市局指示精神及風險控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。二是深入開展貫標工作,規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。三、下半年工作計劃

針對上述存在的問題,強化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高“風險控制措施”成果。11月份30日前,強化風險控制措施經(jīng)驗共享,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標。

2.以安全專項治理檢查工作為重點,強化隱患整改。9月30日前,認真抓好各項現(xiàn)場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,規(guī)范推廣基礎管理,促進集團安全運營。

3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。

8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

4.以績效考核為牽引,落實指標。

12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。

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平江縣煙草專賣局(分公司)201*年上半年安全生產工作總結

上半年,我局(分公司)在市煙草專賣局的正確領導下,認真貫徹落實《安全生產法》和國家局、省局、市局關于安全生產工作一系列的指示精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”、“安全第一”的思想理念,全面落實安全生產主體責任和“一崗雙責”制,堅持安全工作常抓不懈,實現(xiàn)了企業(yè)無大小安全事故,為平江煙草健康穩(wěn)定發(fā)展構造了寬松的環(huán)境。

一、領導重視,組織得力,把安全生產擺在重中之重安全生產工作是我們今年企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保障,是開展好“安全生產基層基礎建設年”活動的關健所在。責任大、任務重。我們一是緊緊圍繞經(jīng)營抓安全,抓好安全保經(jīng)營的指導思想,把安全工作擺到了首要位置。在行業(yè)整體工作深入開展中,始終明確“安全無小事,安全出效益”的思路。二是做到了年初有部署、有要求;實施中有檢查、有整改;半年有總結、有評比;堅持宣傳與教育相結合;做到人防、物防、技防和制度防相結合的群防群控管理機制。三是我們從增強全局干部職工安全意識入手,圍繞企業(yè)經(jīng)營開展了系列的安全教育活動,實施安全工作全員發(fā)動、全員

參與,為安全生產深入開展提供了思想保證和精神動力。四是在市局年初工作計劃會議后,嚴格按照市局年度目標考核內容,迅速行動,從人員思想維穩(wěn)、車輛交通安全、防火防盜安全、公共應急管理、社會綜合治理等方面著手,層層簽訂201*年安全責任狀,成立相應的工作組織機構,實行單位一把手負主責、分管領導專項負責、部門主要負責人部門安全負主責、員工崗位安全負責的責任制。五是充分發(fā)揮物業(yè)管理作用,明確物業(yè)管理人員的安全責任和工作職責,嚴格把好“門衛(wèi)”關,堅持24小時值班巡邏制度。由于領導重視,組織得力,工作到位,從而為我局安全工作上水平夯實了堅實基礎。

二、明確責任,嚴查細管,確保安全生產目標落在實處安全生產責任重于泰山,而責任分工,是做好安全生產工作的保證。年初,我局(分公司)對股室部門明確了安全生產責任,層層分解目標任務,逐一簽定了安全生產目標管理責任書,要求各部門對責任目標作進一步分解落實。按照“橫向到邊,縱向到底”的安全責任網(wǎng)絡,“一級抓一級,層層抓落實”。在此基礎上,進一步劃分安全責任區(qū),明確安全責任人。將安全生產責任落實到每一個公共活動場所,落實到每一處出租門面,落實到每一臺特種設備和每一輛配送貨車。責任制的落實,為促進安全生產監(jiān)管工作打下了堅實的基礎,保證了安全生產各項工作的順利開展。

在工作中,我們圍繞“認真貫徹省、市局年初安全會議精神,強化意識、反對違章、查出隱患、預防事故、確保安全”的目標,排查隱患,重在檢查與督查。一是開展了不間斷的安全隱患排查與整改,加大安全投入,確保安全無隱患。今年上半年,我們共查出安全隱患4處,巳整改4處,安全隱患整改率達百分之百。二是繼續(xù)堅持日常巡查、檢查和督查,建立各股室部門安全隱患上報制,整改回執(zhí)制,達標驗收制和責任承包制,實行安全工作一票否決制。三是每月定期和不定期的對各股室部門進行安全隱患排查,填寫安全隱患檢查報告表,并由部門主要負責人簽字備案,如發(fā)現(xiàn)隱患不及時上報或整改不及時的,將按照“201*年目標考核細則”進行處罰。四是實施重點部位24小時值班、巡查,對巡值班人員做到定時、定位、定責,專管領導和安監(jiān)部門負責督查。值班期間堅決落實責任追究制,完善交接班制度,實施“誰在崗、誰負責”的原則。五是加強出租物業(yè)的安全管理,開展了出租物業(yè)管理專項整治行動,確保了企業(yè)出租物業(yè)安全保障。

三、聯(lián)系實際,形式多樣,積極組織全員安全教育活動上半年,我們認真貫徹落實省、市局安全工作文件精神,及時將有關精神傳達到每個干部職工,認真進行學習討論、深入領會,先后積極有效地開展了一系列宣傳教肓和專項整治活動,以“安全生產基層基礎建設年”活動為中心、以開

展安全培訓教育為重點,以經(jīng)常性抓安全督查、整改為關健,深入切實地把安全年活動開展得有聲有色。一是為了確保“安全生產基層基礎建設年”活動的順利開展,局領導專門召開了專題動員會,對該項工作進行了專題研究部署,并確定了具體活動方案,成立了以黨組書記、局長、經(jīng)理任組長的“安全生產基層基礎建設年”領導小組,全面負責活動的組織領導,并進行了大力宣傳和教育。半年來,共組織200多人次進行了普及安全知識為主的安全培訓活動,懸掛、張貼安全宣傳橫幅、標語等10多條(幅);印發(fā)安全宣傳資料500多份、制作安全宣傳櫥窗5塊;召開安全專題會議3次。通過一系列宣傳教育活動,同時增強了全員的安全意識,豐富了安全知識。二是聯(lián)系實際,認真開展“安全生產月”和“五個一”活動。即:組織開展一次安全隱患大排查活動;組織開展一次消防安全知識講座活動;組織開展一次安全知識答題活動;組織一次火災逃生演練活動;組織一次“交通安全在心中”座談活動。通過這些教育活動,使“安全第一、預防為主”和安全生產“責任重于泰山”的認識深入人心,為促進我局的安全文化建設夯實了牢固的基礎。三是認真搞好安全培訓工作,結合部門、崗位的不同特點,因人因地適宜,采取靈活方式進行。如配送分部人員的工作性質不同,集中教育學習時間就采取晚上或休息日進行,在外出差或學習的同志就采取單獨補課的方式?傊踩珵榇蠹,就要靠

大家保安全。四是積極反饋信息,提高安全工作透明度。首先對各部門(個人)在安全維穩(wěn)工作中一些好的做法和新氣象,通過上級網(wǎng)站及時反饋。今年共投信息稿4篇。對安全工作認識不足或存在隱患苗頭的,在第一時內進行通報,并責令整改。用輿論造勢,讓紀律管人,按制度辦,確保企業(yè)安全生產。

四、改造設施,更換器材,提升安全生產硬件管理質量上半年,我們對全局的安全設施和消防器材進行了清理,對全局各個重點部位、出租門面的消防器材進行了一次全面的檢查,對過期或不合規(guī)格的設備進行了及時的更換和補充,共更換消防滅火器藥粉20個。同時,我們還每月對辦公大樓的電梯進行1次維修和保養(yǎng),對配電房和發(fā)電機組進行定人、定時、定點維護和管理,對防雷設施進行了一次全面檢測,確保安全無事故。

五、服務經(jīng)營,創(chuàng)新思路,確保安全與經(jīng)營雙豐收上半年,我們在扎實做好各項安全工作的同時,既嚴格執(zhí)行上級單位的通知要求,又充分發(fā)揮了自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,結合煙草行業(yè)實際情況,做到了有針對性的開展安全工作。比如平江縣局地多、面寬,出租門面有70多個,管理難度十分大,針對這一情況,單位安監(jiān)部門采取與承租人簽訂安全責任合同書,每個星期對其進行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,責成馬上整改,逢節(jié)假日,發(fā)放安全宣布資料,

提高承租安全防范意識,對出租門面加強了安全管理,確保了企業(yè)大局安全穩(wěn)定。

上半年,我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這僅僅是一年工作的開頭。隨著高溫季節(jié)的到來,安全生產任務將更加繁重,困難和壓力將會更大。但是,我們將一一如既往,把單位安全維穩(wěn)工作做得更好,為“安全建設年”活動的順利開展和實現(xiàn)“卷煙上水平”而努力奮斗。

二0一一年六月十八日

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