經(jīng)營管理部201*年安康杯工作總結(jié)

經(jīng)營管理部201*年安康杯工作總結(jié)

201*年，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的工作方針，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)營管理部按照機(jī)場公司的部署，大力開展“安康杯”活動(dòng),并結(jié)合年度各項(xiàng)工作，以“安全第一、預(yù)防為主”為原則，以加強(qiáng)安全管理為主線，明確各崗位人員安全責(zé)任，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)安全措施，加大規(guī)范化管理力度，做好查漏補(bǔ)缺工作，取得了顯著成效。至11月止，我部門在安全生產(chǎn)綜合治理方面“零事故”，為年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。現(xiàn)將我部門本年度“安康杯”競賽總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立專職機(jī)構(gòu)

為確�！鞍部当�”活動(dòng)的順利進(jìn)行，經(jīng)營管理部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立了由經(jīng)理關(guān)俊林任組長、副經(jīng)理黃大幟為副組長的“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并詳細(xì)制訂了活動(dòng)方案，在機(jī)場公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，做到活動(dòng)有工作部署、有措施保障，有專人負(fù)責(zé)，為活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全監(jiān)督

為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監(jiān)督、有檢查的狀態(tài)下順利的開展，我部門在活動(dòng)伊始就組織召開了“安康杯”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，牢固樹立“安全第一，效益兼顧”的思想，在會(huì)上，關(guān)俊林經(jīng)理進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求停車場巡查人員加強(qiáng)巡查力度，發(fā)現(xiàn)可疑物品及時(shí)上報(bào)。把安全防范工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)細(xì)節(jié)上，并按照“加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整體提高”的方針，做到措施積極有效。同時(shí)，我們認(rèn)真總結(jié)以往工作中存在的安全問題，把全體員工的安全意識(shí)調(diào)動(dòng)起來，增強(qiáng)應(yīng)急、應(yīng)變能力，提高處理緊急事故的水平；設(shè)備管理員認(rèn)真做好設(shè)備的維修

和保養(yǎng)工作，加強(qiáng)收費(fèi)設(shè)施設(shè)備的維修和檢查，確保了安全。

三、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)

今年六月，我們按照機(jī)場公司的部署，早組織、早準(zhǔn)備。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及公司編制的《安全生產(chǎn)工作手冊》、《航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《航班應(yīng)急處置預(yù)案》等內(nèi)容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

我們通過安全知識(shí)競賽、安全生產(chǎn)事故案例分析、安全生產(chǎn)征文等活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，同時(shí)也把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，這一系列舉措更促進(jìn)了我部門提升服務(wù)質(zhì)量的精品崗位建設(shè)，“蒲公英”精品崗位建設(shè)小組參加集團(tuán)公司服務(wù)質(zhì)量精品崗位建設(shè)展示獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

四、加強(qiáng)安全檢查工作，消除事故隱患

加強(qiáng)安全檢查，確保停車場設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行，是做好停車場安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)�！鞍部当�”活動(dòng)開始以來圍繞查制度建設(shè)、查措施落實(shí)、查隱患整改，繼續(xù)加強(qiáng)安全檢查力度。同時(shí)增強(qiáng)夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對(duì)各班組夜間值班情況及法定節(jié)假日的安全工作加大檢查力度，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實(shí)把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還制訂了回頭查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，通過一系列的安全檢查提高設(shè)備設(shè)施的完好率，為停車場的營運(yùn)、安全、服務(wù)提供了保障。

五、加強(qiáng)職工健康教育，提升自我保護(hù)意識(shí)

為了貫徹以人為本的科學(xué)發(fā)展觀核心內(nèi)容，確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行，201*年5月，我部門39名員工參加了機(jī)場公司組織的健康體檢；7月，我部門6名女職工參加民航工會(huì)組織的《女職工勞保護(hù)特別規(guī)定知識(shí)競賽》，進(jìn)一步提高了女職工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)；9月25日，我部門10名員工參加機(jī)場公司舉辦的“健康知識(shí)講座”；9月26日，17名參加了民航工會(huì)《勞動(dòng)知識(shí)競賽》網(wǎng)上答題競賽。

經(jīng)營管理部在“安康杯”活動(dòng)中，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤，切實(shí)提高了管理人員的安全管理水平和員工的安全生產(chǎn)知識(shí)水平。今后，我們將繼續(xù)在機(jī)場公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，確�！鞍部当�”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

經(jīng)營管理部

201*年11月17日

擴(kuò)展閱讀：201*年安康杯活動(dòng)工作總結(jié)

201*年安康杯活動(dòng)工作總結(jié)

一年來，我部根據(jù)平化工[201*]1號(hào)文件精神要求，按照公司工會(huì)指示精神，結(jié)合東部實(shí)際情況，在隊(duì)范圍內(nèi)開展起以“遵章守紀(jì)，珍惜生命”為主題，以安全生產(chǎn)活動(dòng)和十個(gè)一活動(dòng)為重點(diǎn)的“安康杯”競賽活動(dòng)。本次活動(dòng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)周密部署，并明確各崗位人員安全責(zé)任制，以加強(qiáng)員工安全教育為主線，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工作業(yè)區(qū)的安全檢查加強(qiáng)規(guī)范化管理制度，搭理開展安全生產(chǎn)月和十個(gè)一活動(dòng)隊(duì)安全生產(chǎn)疑難問題克難攻堅(jiān)，做好查漏補(bǔ)缺工作取得了顯著效果，確保了競賽和工作中安全生產(chǎn)無事故截止10月底。我部今年安全生產(chǎn)綜合治理方面實(shí)現(xiàn)了“零事故”為我部年度安全的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，下面就我部開展“安康杯”競賽活動(dòng)的主要工作做簡要總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、措施到位。

為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由書記、主任為組長，主任助理、安監(jiān)員為副組長的“安康杯”競賽活動(dòng)小組，在公司競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下開展競賽的組織和實(shí)施工作，做到競賽活動(dòng)有部署、有組織、有措施、有專人負(fù)責(zé)，為“安康杯”競賽活動(dòng)的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”積極開展“安康杯”活動(dòng)。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我們按照公司黨委工會(huì)的部署，組織早起步、早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，組織了“拉網(wǎng)式”安全排查，全員參加了安全生產(chǎn)月的啟動(dòng)儀式和安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)，充分利用班前真滴學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》、《員工安全知識(shí)手冊》、《五天煤礦安全作業(yè)規(guī)程》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，以及本公司的《安全生產(chǎn)工作手冊》內(nèi)容。全隊(duì)員工踴躍參加，積極接受安全教育。通過不斷的學(xué)習(xí)，使廣大員工真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。通過豐富多彩的安全活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)安全文化，增加了員工安全意識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的工作水平，有力地把“安康杯”活動(dòng)的廣泛開展推向了高潮，更促進(jìn)了我部創(chuàng)優(yōu)工作的開展與企業(yè)安全文化建設(shè)，積極開展“安康杯”競賽活動(dòng)，一創(chuàng)建安全班組，爭當(dāng)安全職工，不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保安能力，發(fā)揮了群監(jiān)組織的作用，形成了齊抓共管、協(xié)同配合的良好局面，構(gòu)筑群眾安全工作長效機(jī)制，努力開創(chuàng)群眾安全生產(chǎn)工作新局面，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年作出新的貢獻(xiàn)。

三、鞏固和提高“安康杯”活動(dòng)成果

為切實(shí)開展好此項(xiàng)活動(dòng)。我部做了專門的布置和詳細(xì)的安排，并視其為我部年內(nèi)安全工作指導(dǎo)內(nèi)容的重點(diǎn)，下大決心花大力氣。加大投入，高出成效。我部以“安康杯”活動(dòng)為主線，每月開展有針對(duì)性安全生產(chǎn)檢排查活動(dòng)。查事故隱患，查事故危險(xiǎn)源，查重點(diǎn)安全部位和安全控制點(diǎn)，查三違和安全現(xiàn)場環(huán)境狀況及設(shè)備安全狀況，查人的不安全因素，做到止之于始萌，絕之于未形。達(dá)到了預(yù)先控制的措施，杜絕事故的發(fā)生。四，注重實(shí)放，執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

我部經(jīng)常對(duì)“安康杯”競賽活動(dòng)的班組的開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決，早糾正。并對(duì)班組活動(dòng)中存在的問題，以大會(huì)通報(bào)，或限期整改，使存在的問題的班組得到及時(shí)解決提升了班組群體安全素質(zhì)，增強(qiáng)班組群體保護(hù)能力，“安康杯”活動(dòng)的開展，特別是通過輪換全隊(duì)員工每人當(dāng)一天安檢員的親身體驗(yàn)嘗試感同身受、換位思考從不同視點(diǎn)發(fā)現(xiàn)本人在安全上的一些毛病�！鞍部当�”競賽活動(dòng)的開展，讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全重要性，不斷掌握豐厚的安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步才不懂安全到我懂安全、我管安全、由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全，我會(huì)安全、我保安全，提高了安全意識(shí)。在竟賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了各班組的安全管理、加強(qiáng)了群眾監(jiān)督、加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。提高了班組管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工的安全知識(shí)水平自我保護(hù)保護(hù)意識(shí)，正是我部上下一致的共同努力，確保了安全生產(chǎn)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，員工安全教育培訓(xùn)率，就上崗人員教育率、安全隱患整改率均達(dá)到100%.

總之，我們在“安康杯”競賽活動(dòng)中緊扣主題、狠抓落實(shí)到位，取得了顯著成效，構(gòu)筑起一道牢固的安全產(chǎn)生大堤，維護(hù)了員工安全健康合法權(quán)益，保證了我部快速、穩(wěn)定健康發(fā)展。今后，我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思維，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去，使我部安全生產(chǎn)工作邁上更高一層。

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