201*年度工作總結(jié)報告、201*年度工作計劃、最好的個人工作總結(jié)超級實用!
回顧201*,展望201*
時光飛逝,彈指之間,201*年已接近尾聲,過去的一年中在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,通過自身不懈的努力不斷的成長,在工作上取得了一定的進步和成果,但也存在了諸多不足。新的一年即將來臨之時,我這里對201*年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,并對自己提出更高的要求,期望在201*年有更大的突破!
1、
工作總結(jié):
回首過去的一年,由于公司轉(zhuǎn)型發(fā)泡膠沒有存在大的品質(zhì)問題。接觸客戶ADIDAS項
目開發(fā)也有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,使我的思想動態(tài),管理能力,團隊意識,專業(yè)水平上都有了較大提高,在工作上也取得了一定的成果。
2、
在工作中主要存在的問題:
2.1由于剛開始對新產(chǎn)品不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn),不能很好的對
產(chǎn)品要求進行把握,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。在開發(fā)中,用到很多新的要求,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
2.2在新產(chǎn)品開發(fā)初期,對ADIDAS產(chǎn)品缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從
而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對新產(chǎn)品的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,達到最佳效果。
3、
工作心得:
3.1、在這新產(chǎn)品開發(fā)實踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最
珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊
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一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在開發(fā)工作中也取得了一定的工作成效。
3.2、在半年的開發(fā)工作中,經(jīng)過實踐和各方面有效的溝通,對新產(chǎn)品有了一定的了解,
我學(xué)到了很多新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量上的知識,也強化了對ADIDAS產(chǎn)品的質(zhì)量意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會將大家凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
4、
工作教訓(xùn):
經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在
工作方法、工作習(xí)慣和工作思維的不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,尤其自己在后半年的開發(fā)工作中主要有以下方面做得不夠好:
4.1工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需
要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
4.2工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過程中做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提
供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù),以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
4.3缺乏新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,缺少平時開發(fā)工作的知識總結(jié);
今年的開發(fā)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個開發(fā)項目有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏
認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己,提升開發(fā)效率和品質(zhì)意識。
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工作更積極主動一些,把握好產(chǎn)品開發(fā)的進度、質(zhì)量、綜合成本,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)
慣,不斷提升自己的素質(zhì),加強與客戶的溝通,為公司更好的盡職盡責(zé)。
5、
工作計劃:
公司對我的信任,也是一種責(zé)任。我會盡自己的努力做好工作,201*年公司的開發(fā)
工作將更加關(guān)鍵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的素質(zhì),加強與客戶溝通,更好的滿足開發(fā)工作的需要。5.1、增強“責(zé)任感”。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。新的產(chǎn)品、新的品質(zhì)理念,作個有責(zé)任感的人,有時代感的人,緊跟公司步伐,把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
5.2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的工作,做到:日事日畢,日清日高。
保持與客戶積極有效的溝通,搞好部門之間的通力合作,提高開發(fā)效益和生產(chǎn)能力。
5.3、加強學(xué)習(xí),力求精益求精。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工
作,多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,加強同事間的溝通學(xué)習(xí)。工作之余,參加一些有效的培訓(xùn)提升自己的素質(zhì),滿足客戶的需要和公司要求。
5.4、學(xué)習(xí)好思維導(dǎo)圖及水平思考法,交將其高效的處事方法運用到實際工作中來,
以方便工作更加順利的進行。
5.5、團隊精神。強化團隊精神,發(fā)揮集體的巨大力量,一個人不能完成的事情,團
隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好,將工作做的至善至美。
5.6、計劃增加測試員一名:由于開發(fā)工作的日益深入,客戶ADIDAS貨品質(zhì)量要求
不斷增加,原QC組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)測試工作人員,都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架
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構(gòu),所以為了以后達到客戶的要求,擬將增加一名品質(zhì)測試人員。
5.7、計劃增加品管文員一名:由于客戶ADIDAS貨品質(zhì)量體系文件要求眾多,公司
需要編制大量的各種體系文件以達到客戶要求,以及客戶新訂單的處理、貨品生產(chǎn)的安排等。
5.8、每天,每周、每月工作總結(jié)與計劃,目的讓工作條理井然有序。如有不足之處
請領(lǐng)導(dǎo)加以提點。
5.9、本人的工作角色在201*年也將華麗轉(zhuǎn)變,將更加全面的負(fù)責(zé)ADIDAS項目對
外開發(fā)的交流及訂單品質(zhì)的管理,品管部內(nèi)部工作交由鐘金云管理。
6、
工作建議:
6.1、多開總結(jié)大會:一個公司,思維一定要是活躍的,保持一個高度激情的氛圍,
有助于同事之間的溝通與工作處理。
6.2、訂閱一些好的管理書籍:購買一些生產(chǎn)與管理理論方面的書籍,有助于大家工
作的進行及生產(chǎn)效率的提高。
6.3、建立品質(zhì)管理基金的目的:品質(zhì)是企業(yè)的生命,主要是對那些對品質(zhì)改善有積
極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進一步的策劃。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。對于即將到來?01*年,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的
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工作中加以克服,同時多加學(xué)習(xí)提高自己的工作能力和素質(zhì),加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,打造一個高度團結(jié)、高工作效益的團隊,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,滿足客戶的要求。在今后的工作中,懷著積極,健康的心態(tài),求真務(wù)實,正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步一步的提高,在追求中不斷的前進。努力成為公司的棟梁之材!
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回顧201*,展望201*
時光飛逝,彈指之間,201*年已接近尾聲,過去的一年中在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,通過自身不懈的努力不斷的成長,在工作上取得了一定的進步和成果,但也存在了諸多不足。新的一年即將來臨之時,我這里對201*年的工作做出總結(jié),總結(jié)自己已得的經(jīng)驗,并對自己提出更高的要求,期望在201*年有更大的突破!
1、
工作總結(jié):
回首過去的一年,由于公司轉(zhuǎn)型發(fā)泡膠沒有存在大的品質(zhì)問題。接觸客戶ADIDAS項目開發(fā)也有半年時間了,在項目開發(fā)的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,使我的思想動態(tài),管理能力,團隊意識,專業(yè)水平上都有了較大提高,在工作上也取得了一定的成果。
2、
在工作中主要存在的問題:
2.1由于剛開始對新產(chǎn)品不是很熟悉,所以在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn),不能很好的對
產(chǎn)品要求進行把握,但是通過這半年多的了解和學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識。在開發(fā)中,用到很多新的要求,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,但是開發(fā)的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
2.2在新產(chǎn)品開發(fā)初期,對ADIDAS產(chǎn)品缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足。從
而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對新產(chǎn)品的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,達到最佳效果。
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工作心得:
3.1、在這新產(chǎn)品開發(fā)實踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最
珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊
1/5
一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在開發(fā)工作中也取得了一定的工作成效。
3.2、在半年的開發(fā)工作中,經(jīng)過實踐和各方面有效的溝通,對新產(chǎn)品有了一定的了解,
我學(xué)到了很多新產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量上的知識,也強化了對ADIDAS產(chǎn)品的質(zhì)量意識;與身邊同事的合作更加的默契,我一定會將大家凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
4、
工作教訓(xùn):
經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在
工作方法、工作習(xí)慣和工作思維的不是很成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,尤其自己在后半年的開發(fā)工作中主要有以下方面做得不夠好:
4.1工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需
要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
4.2工作方式不夠靈活;
在開發(fā)的過程中做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提
供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù),以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
4.3缺乏新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗,缺少平時開發(fā)工作的知識總結(jié);
今年的開發(fā)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個開發(fā)項目有了認(rèn)識,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏
認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己,提升開發(fā)效率和品質(zhì)意識。
2/5
工作更積極主動一些,把握好產(chǎn)品開發(fā)的進度、質(zhì)量、綜合成本,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不斷提升自己的素質(zhì),加強與客戶的溝通,為公司更好的盡職盡責(zé)。
5、
工作計劃:
公司對我的信任,也是一種責(zé)任。我會盡自己的努力做好工作,201*年公司的開發(fā)
工作將更加關(guān)鍵,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細(xì)節(jié),努力提高自己的素質(zhì),加強與客戶溝通,更好的滿足開發(fā)工作的需要。5.1、增強“責(zé)任感”。字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。新的產(chǎn)品、新的品質(zhì)理念,作個有責(zé)任感的人,有時代感的人,緊跟公司步伐,把責(zé)任心體現(xiàn)到具體的工作中去。
5.2、更加積極主動。每天主動完成屬于自己的工作,做到:日事日畢,日清日高。
保持與客戶積極有效的溝通,搞好部門之間的通力合作,提高開發(fā)效益和生產(chǎn)能力。
5.3、加強學(xué)習(xí),力求精益求精。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工
作,多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,加強同事間的溝通學(xué)習(xí)。工作之余,參加一些有效的培訓(xùn)提升自己的素質(zhì),滿足客戶的需要和公司要求。
5.4、學(xué)習(xí)好思維導(dǎo)圖及水平思考法,交將其高效的處事方法運用到實際工作中來,
以方便工作更加順利的進行。
5.5、團隊精神。強化團隊精神,發(fā)揮集體的巨大力量,一個人不能完成的事情,團
隊可以完成;一個人能完成的事情,團隊可以完成的更好,將工作做的至善至美。
5.6、計劃增加測試員一名:由于開發(fā)工作的日益深入,客戶ADIDAS貨品質(zhì)量要求
不斷增加,原QC組織架構(gòu)中未單獨設(shè)立品質(zhì)測試工作人員,都是以質(zhì)量檢驗為基礎(chǔ)的組織架
3/5
構(gòu),所以為了以后達到客戶的要求,擬將增加一名品質(zhì)測試人員。
5.7、計劃增加品管文員一名:由于客戶ADIDAS貨品質(zhì)量體系文件要求眾多,公司
需要編制大量的各種體系文件以達到客戶要求,以及客戶新訂單的處理、貨品生產(chǎn)的安排等。
5.8、每天,每周、每月工作總結(jié)與計劃,目的讓工作條理井然有序。如有不足之處
請領(lǐng)導(dǎo)加以提點。
5.9、本人的工作角色在201*年也將華麗轉(zhuǎn)變,將更加全面的負(fù)責(zé)ADIDAS項目對
外開發(fā)的交流及訂單品質(zhì)的管理,品管部內(nèi)部工作交由鐘金云管理。
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工作建議:
6.1、多開項目溝通會:智力為核心價值的咨詢公司,思維一定要是活躍的,保持一
個高度激情的氛圍,有助于同事之間的溝通與工作處理。
6.2、訂閱一些好的管理書籍:購買一些生產(chǎn)與管理理論方面的書籍,閱讀分享,有
助于大家工作的進行及生產(chǎn)效率的提高。
6.3、建立品質(zhì)管理基金的目的:品質(zhì)是企業(yè)的生命,主要是對那些對品質(zhì)改善有積
極作用的員工,或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的,將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵,當(dāng)然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作進一步的策劃。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的開始。所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。對于即將到來?01*年,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的
4/5
工作中加以克服,同時多加學(xué)習(xí)提高自己的工作能力和素質(zhì),加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,打造一個高度團結(jié)、高工作效益的團隊,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,滿足客戶的要求。在今后的工作中,懷著積極,健康的心態(tài),求真務(wù)實,正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的目標(biāo),并在目標(biāo)中一步一步的提高,在追求中不斷的前進。努力成為公司的棟梁之材!
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