裝飾辦201*年上半年工作總結(jié)
裝飾辦201*年上半年工作總結(jié)
今年上半年,裝飾辦在市建委正確領(lǐng)導(dǎo)下及各站辦的支持配合下,按照建委總的布署,裝飾辦完成了上半年的工作任務(wù),各項(xiàng)工作取得了良好的進(jìn)展。為了更好的開展下半年的工作,實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo),現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),搞好裝飾辦“三規(guī)范”工作
按照市直機(jī)關(guān)“雙爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及委黨組加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)整改月活動的統(tǒng)一部署,結(jié)合市建委“三規(guī)范”和“作風(fēng)整改月”活動要求,裝飾辦進(jìn)行了查個(gè)人行為,清理執(zhí)法依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)、制定措施、向社會公示等工作,在6月底全面落實(shí)到位。
二、突出服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,抓好我市裝飾裝修工程項(xiàng)目管理及各項(xiàng)服務(wù)工作。
小區(qū)家裝管理和公裝工程管理一直是裝飾辦長抓不懈的工作,裝飾辦一直本著“市場準(zhǔn)入、合同監(jiān)督、質(zhì)量管理、安全監(jiān)督、糾紛調(diào)解”二十字方針進(jìn)行服務(wù)管理。經(jīng)統(tǒng)計(jì),上半年裝飾辦共管理小區(qū)14個(gè),涉及家裝工程431家,裝飾面積近5萬平米,工程造價(jià)近2500余萬元;公裝工程55個(gè),處理各類涉及裝飾工程的投訴105起,這些投訴,主要是家裝工程方面的投訴,其中涉及改變建筑結(jié)構(gòu)的裝飾工程投訴35起。對于每一起投訴,裝飾辦都認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)解、協(xié)調(diào)或通過司法鑒定方式,解決雙方面的糾紛,這些糾紛處理總體上是成功的,沒有因處理方式不當(dāng)造成雙方矛盾激化。
參加了今年“3.15”以“和諧消費(fèi)”為主題的宣傳活動,現(xiàn)場為市民提供裝飾裝修方面的投訴、咨詢服務(wù),共分發(fā)資料500余份,向市民宣傳室內(nèi)環(huán)境健康,裝修材料的合理選擇,怎樣維護(hù)室內(nèi)環(huán)境權(quán)益及有關(guān)知識,目的是希望市民重視室內(nèi)裝修中的環(huán)境污染對自已生命健康權(quán)的危害,從而懂得如何更好地維護(hù)自己的消費(fèi)權(quán)益。
4月13日,在三峽晚報(bào)五樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開了宜昌市住宅裝飾裝修行業(yè)創(chuàng)建規(guī)范服務(wù)首批達(dá)標(biāo)企業(yè)授牌儀式暨宜昌市建筑裝飾協(xié)會一屆四次理事會擴(kuò)大會議,省裝協(xié),市文明辦、市建委、市房管局、市民政局、三峽晚報(bào)社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),市裝協(xié)各理事會成員,部分裝飾企業(yè)代表及各新聞單位代表共300余人參加了本次大會。會上宜昌錦、雅居等十一家企業(yè)被授予我市家裝行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)稱號,本次家裝行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動,為我市家裝行業(yè)誠信體系逐步建立找到了新的切入點(diǎn)。會上肖漢光會長向各會員單位匯報(bào)了協(xié)會201*年工作情況和201*年工作計(jì)劃。并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了協(xié)會在下一步工作中,將會在為企業(yè)提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為方面加大力度,更好的為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造氛圍。
5月12日及5月16日,組織了10家裝企業(yè)參加科技周活動及春季房交會,這十家家裝企業(yè)均為我市家裝行業(yè)首批達(dá)標(biāo)企業(yè)?萍贾芑顒又校b飾企業(yè)統(tǒng)一制作了展牌,著重就裝飾裝修環(huán)保知識等方面進(jìn)行宣傳,義務(wù)為市民提供咨詢服務(wù)。這些活動對于裝飾企業(yè)來說,既展示了企業(yè)風(fēng)采,又增進(jìn)了相互交流。進(jìn)一步引導(dǎo)市民合理裝修、健康裝修,增強(qiáng)自我維權(quán)意識。
三、利用宣傳陣地,搞好宣傳服務(wù),營造有序的裝飾行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
今年繼續(xù)和《三峽日報(bào)》、《三峽商報(bào)》、《楚天都市報(bào)》等媒體合作周末專版。上半年主要是組織各媒體圍繞家裝企業(yè)達(dá)標(biāo)活動進(jìn)行宣傳和報(bào)道,同時(shí)利用媒體優(yōu)勢推廣裝飾新材料,探討裝飾流行新趨熱,普及老百姓裝飾常識等;
四、積極開展行業(yè)評比,樹行業(yè)品牌形象,促行業(yè)良性發(fā)展。
3月份,組織了201*年度宜昌市先進(jìn)裝飾企業(yè)、優(yōu)秀裝飾企業(yè)經(jīng)理、優(yōu)秀裝飾項(xiàng)目經(jīng)理評選活動,宜昌鵬程裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司等11家裝飾企業(yè)、苗軍等6位裝飾企業(yè)經(jīng)理、苗林等13位項(xiàng)目經(jīng)理分別被評為201*年度宜昌市先進(jìn)裝飾企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、優(yōu)秀裝飾項(xiàng)目經(jīng)理。其中鵬程裝飾被推薦參加省先進(jìn)裝飾企業(yè)評選,朱春華(春華裝飾)、鐘遠(yuǎn)文(瑞林裝飾)、李。ù喝A裝飾)分別被推薦參加省優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理評選。同時(shí)3月份還組織了宜昌市201*年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程評選活動,市瑞林裝飾公司施工的一汽豐田汽車宜昌4S店等六項(xiàng)工程榮獲201*年度市優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng),其中市地稅大樓室內(nèi)裝飾工程;一汽豐田汽車宜昌4S店室內(nèi)裝修工程被推薦參加省優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程評選。6月13日,由省建筑裝飾協(xié)會秘書長何木松帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)來宜對所申報(bào)省優(yōu)工程進(jìn)行了復(fù)查工作,給予了一致好評。
目前存在的問題:
1、公用工程裝修中,有些工程由于不涉及到質(zhì)量備案和房屋產(chǎn)權(quán)等因素,業(yè)主不主動進(jìn)行申報(bào),市場管理難度大;
2、新建小區(qū)以外的家庭裝修,特別是城區(qū)的舊住房改造等存在隨意拆改主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)象,使投訴量有上升趨勢,裝飾辦管理手段有限,管理力量不夠;
下半年,按照委的有關(guān)精神,裝飾辦將重點(diǎn)抓一下幾個(gè)方面工作:1、進(jìn)一步建立好裝飾企業(yè)的信用檔案和做好裝飾企業(yè)信息庫的建設(shè);
2、進(jìn)一步搞好行業(yè)的評比工作,堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng),整合資源扶持骨干企業(yè),搞高行業(yè)整體實(shí)力。3、大力推動行業(yè)科技進(jìn)步工作:加大裝飾行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用,使行業(yè)內(nèi)從設(shè)計(jì)開始形成節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)材的氛圍,在全行業(yè)樹立營造綠色裝飾和環(huán)保健康的裝飾意識。4、進(jìn)一步落實(shí)好裝飾辦“三規(guī)范”,加強(qiáng)辦事程序簡單明確透明化,加強(qiáng)清政廉政建設(shè),堅(jiān)持反腐倡廉,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,提高職工責(zé)任心與使命感,繼續(xù)落實(shí)開展如保持黨員先進(jìn)性教育活動,和行風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)攬工作全局。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)工作;
6、按照市建委的要求,搞好信息網(wǎng)絡(luò)化機(jī)制建立,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用,為打造公平競爭、誠信為上的市場環(huán)境,構(gòu)建有利于裝飾行業(yè)品牌企業(yè)、品牌工程、優(yōu)秀從業(yè)者的信息平臺。
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基建辦主任201*年上半年個(gè)人工作總結(jié)
今年以來,我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、秉公用權(quán)、令行禁止,廉潔從政。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二、完成工作情況
1、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來,我利用工作之余,主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門,要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購和管理工作;從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括計(jì)劃申請、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,盡量使工程前期工作又好又快地完成,為后期施工爭取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間,堅(jiān)守在各自的崗位,在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段,不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn),為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購工作。
5、愛崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識,我覺得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺埥毯,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。三、存在的問題和今后努力的方向
回顧半年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
201*年8月21日
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