公司后勤部門工作計劃 本文簡介：

一、工作計劃：　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；　　2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)

公司后勤部門工作計劃 本文內(nèi)容：

一、工作計劃：　　1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)；　　2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；　　3、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度；　　4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)員工之間的凝聚力�！　�5、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，實現(xiàn)績效評定體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性　　6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度�！　�7、弘揚公司文化，用優(yōu)秀的文化感染他人；　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)�！　�9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作等�！　《�、經(jīng)費計劃： (合計：17970元)　　1、招聘：16200元　　a、登報招聘：2011年預(yù)計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在500元以內(nèi)，即15000元；　　b、人才市場招聘：宇輝年卡1200元/年；　　2、辦公用品：810元　　a、檔案袋400個，0.5元/個，即200元；　　b、插頁式文件夾60頁10個，8元/個，即80元；　　c、打印紙4件，120元/件，即480元；　　d、其它易耗品(筆、修正液、回形針等)：50元；　　3、交通費：960元　　80元/月，960元/年 (用于人力資源部每周招聘、每天例行下店、外出辦事等)

公司后勤部門工作計劃 本文關(guān)鍵詞：工作計劃，后勤，部門，公司

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《公司后勤部門工作計劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/461.html

• 上一篇：關(guān)于黨委的工作計劃
• 下一篇：教研室工作計劃報告