201*年上半年手術(shù)室工作總結(jié)

201*年手術(shù)室、產(chǎn)房工作總結(jié)

201*年手術(shù)室工作在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任、總護(hù)士長的指導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較好成績，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，超額完成了院部下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，具體做了以下工作：

一、按照年初的計(jì)劃，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志輪流講課，以提高護(hù)理人員

的理論知識(shí)和演講能力，半年進(jìn)行一次理論考試，80分為合格，合格率100%，上半年進(jìn)行了一次護(hù)理技能考試，達(dá)標(biāo)率100%，每月不定時(shí)抽查三基知識(shí)和護(hù)理技能，以提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的自覺性。

二、每月召開一次以上的科室會(huì)，學(xué)習(xí)時(shí)事政治、傳達(dá)院務(wù)會(huì)精神，確保政令暢通。三、嚴(yán)格院感管理，認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離技術(shù)和無菌技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)

準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理，將醫(yī)院感染控制在10%以下。

四、加強(qiáng)質(zhì)量管理，每月定時(shí)和不定時(shí)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查：包括環(huán)境衛(wèi)生、院感、各

種登記、過期包、病歷書寫、急救藥品及器材管理等，做到了急救藥品及器材完好率100%，確保了急救綠色通道的暢通。

五、做好手術(shù)的準(zhǔn)備和配合工作，確保手術(shù)順利完成，做好術(shù)前術(shù)后訪視工作，嚴(yán)格

執(zhí)行手術(shù)核查制度，避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

六、嚴(yán)密觀察和處理各產(chǎn)程，避免了滯產(chǎn)、吊產(chǎn)的發(fā)生，減少了產(chǎn)后出血的發(fā)生。七、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，今年科室開展了腰硬聯(lián)合麻醉和仿生助產(chǎn)儀，收到了

較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

八、做好產(chǎn)后訪視工作，在人員少，工作量大的情況下，科室仍然盡最大的努力做好

產(chǎn)后訪視工作，能上門則上門，不能上門的都全部電話訪視。

九、工作業(yè)績：手術(shù)1415人次，胎監(jiān)3238人次，產(chǎn)后訪視2133人次，無痛人流1315

人次，順產(chǎn)779人次，搶救病人114人次，接病人428人次，轉(zhuǎn)病人至成都45人次，仿生助產(chǎn)31人次。

婦產(chǎn)科手術(shù)室、產(chǎn)房201*年12月31日

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201*年手術(shù)室上半年護(hù)理工作總結(jié)

手術(shù)室是一個(gè)救死扶傷的圣地，但同時(shí)也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于吃苦的集體，201*年上半年在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)，認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將上半年的工作情況作如下匯報(bào)：

一、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全管理的不斷提高1、上半年共完成手術(shù)例，比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情況下，全體護(hù)士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護(hù)士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進(jìn)行常常早來晚走。

2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護(hù)士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作，多年來始終如一。

3、除了完成院里和護(hù)理部制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃外，結(jié)合本科特點(diǎn)組織專科學(xué)習(xí)，大大提高了每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流服務(wù)

1、在日常工作中，護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地的為患者著想，凡事都能做到換位思考。

2加強(qiáng)病人在手術(shù)期間的安全管理常識(shí)及基本知識(shí)的學(xué)習(xí)，處處以病人為中心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。3不斷完善和加強(qiáng)圍手術(shù)期護(hù)理管理工作，認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作；對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者，我們盡力做好每一項(xiàng)工作，關(guān)心病人，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。4護(hù)士長、質(zhì)控護(hù)士、訪視護(hù)士定期到科室隨訪，經(jīng)常詢問手術(shù)配合情況，手術(shù)室護(hù)士對(duì)醫(yī)生、患者的要求，對(duì)病人提出的意見及建議及時(shí)解決。三嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程

1、對(duì)進(jìn)入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進(jìn)行查對(duì)及時(shí)填

寫患者安全核對(duì)表，上半年患者安全核對(duì)表護(hù)理項(xiàng)無一例漏填，合格率100%。

2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實(shí)，半年來手術(shù)切

口感染率動(dòng)每位護(hù)士的工作積極性。

增收節(jié)支，為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

1、規(guī)范二級(jí)庫的出入庫制度，加強(qiáng)一次性物品的管理，專人負(fù)責(zé)，減少一次性物品過期的現(xiàn)象，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟(jì)效益做貢獻(xiàn)。

2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室，至今運(yùn)轉(zhuǎn)正常，既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利，同時(shí)為院里帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項(xiàng)性技術(shù)無痛胃腸鏡，兩個(gè)月來共完成例，隨訪結(jié)果非常滿意。提高護(hù)士素質(zhì)，培養(yǎng)一流人才

1全體護(hù)士利用業(yè)余時(shí)間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù)，全科24名護(hù)士本科人，專科人，本科在讀人，通過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動(dòng)式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)式服務(wù)觀念。

2、合理化排班、新老搭配，更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用，年輕護(hù)士從中會(huì)得到不小的收獲，分組學(xué)習(xí)，不斷提高年輕護(hù)士的專業(yè)水平，逐步完善科里的梯隊(duì)建設(shè)。工作業(yè)績

今年上半年我們完成了多臺(tái)大小手術(shù)，搶救了多個(gè)危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復(fù)蘇室，但我們?nèi)杂泻芏嗖蛔悖涸诠芾硪庾R(shí)上不夠大膽，不能做到持之以恒。在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視還是流于形式在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志不重視在論文撰寫、護(hù)理科研方面幾乎是空白

在以后的工作中我們會(huì)繼續(xù)努力，為我院的兩個(gè)效益做貢獻(xiàn)。

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