生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)

音西鐵熱克煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年5月份工作總結(jié)

音西煤礦生產(chǎn)技術(shù)科二一一年五月二十五日

生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)音西鐵熱克煤業(yè)有限公司生產(chǎn)技術(shù)科201*年5月份工作總結(jié)

在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的相互協(xié)助下，我生產(chǎn)技術(shù)科嚴(yán)格按照我礦制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，本著“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針，順利的完成了我礦給生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了更好的完成以后的工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，現(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科5月份的工作總結(jié)，具體內(nèi)容有以下幾個方面：1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)：

產(chǎn)量：我礦5月份原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬噸；

13100工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的%，超計(jì)劃萬噸；

13105工作面原煤產(chǎn)量計(jì)劃完成萬噸，實(shí)際完成產(chǎn)量萬噸，完成計(jì)劃的%、超計(jì)劃萬噸。2、開拓掘進(jìn)及測量工作；

掘進(jìn)進(jìn)尺：我礦5月份掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

開拓進(jìn)尺：我礦5月份開拓進(jìn)尺計(jì)劃m，實(shí)際完成進(jìn)尺m，完成計(jì)劃開拓進(jìn)尺的%，超計(jì)劃m。

截止到201*年5月20日，完成各類貫通2個，下發(fā)貫通通知單共計(jì)2份。其中13103下順車場貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長度509.8m，總測站數(shù)17站；輔助回風(fēng)道貫通共敷設(shè)導(dǎo)線長度371.8m，總測站數(shù)10站。

生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)3、回采率監(jiān)督管理工作；

生產(chǎn)科跟班一方面監(jiān)督放煤情況，另一方面對現(xiàn)場的隱患和問題進(jìn)行檢查，對于查出的問題，寫出整改通知單。通過加強(qiáng)管理，頂煤回收效果非常明顯。如區(qū)隊(duì)努力減少低煤厚度，全力按照放頂煤的標(biāo)準(zhǔn)放煤。不再以后部懸頂做煤放不凈的借口，全力組織強(qiáng)制放頂。一系列的變化充分說明了回采率監(jiān)督管理工作得到了更進(jìn)一步的提高。確保全年產(chǎn)量任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。

4、地測防治水及土建方面；

（1）完善基礎(chǔ)資料，堅(jiān)持預(yù)測預(yù)報(bào)制度。

（2）收集井下各個采掘地點(diǎn)的基礎(chǔ)地質(zhì)資料繪制掘進(jìn)巷道地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行整理、分析、歸檔。

（3）做好13102掘進(jìn)工作面的水文地質(zhì)報(bào)告及素描，確保安全施工。5、13102工作面綜采準(zhǔn)備工作在計(jì)劃中進(jìn)行；

為使13102綜采設(shè)備能夠在計(jì)劃的時間順利安裝成功，生產(chǎn)科主要安排部署并做了以下幾項(xiàng)工作：（1）準(zhǔn)備隊(duì)總回風(fēng)擴(kuò)幫、13102上順拉底擴(kuò)幫、鋪道以及絞車窩。（2）掘進(jìn)隊(duì)13102下順回復(fù)皮帶運(yùn)輸及擴(kuò)切眼，根據(jù)接替需要急需安排施工。（3）將13102綜采工作面安裝準(zhǔn)備工作的計(jì)劃造出來，使各區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)全部體現(xiàn)出來。

通過以上的各項(xiàng)工作的努力，為我礦13102工作面順利投入設(shè)備安裝、生產(chǎn)做好了保障工作。

6、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，提升管理人員管理水平及員工素質(zhì)；從5月份開始通過落實(shí)開掘巷道文明施工標(biāo)準(zhǔn)、從掘進(jìn)現(xiàn)場管理開始逐漸延伸到開拓現(xiàn)場管理，并且在現(xiàn)場落實(shí)過程中克服不足、尋找差距，通過不斷的強(qiáng)化現(xiàn)場管理，使開掘施工現(xiàn)場管理得到了進(jìn)一步規(guī)范，區(qū)隊(duì)

生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)管理水平和員工素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，施工現(xiàn)場環(huán)境及物料的安全狀態(tài)大大好轉(zhuǎn)，減少了大量的重復(fù)投入，使開掘系統(tǒng)管理水平得到了整體提升。

7、迎接南疆公司對我礦進(jìn)行“雙基”檢查；

5月17日，南疆公司對我礦進(jìn)行了上半年安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，礦領(lǐng)導(dǎo)向檢查團(tuán)匯報(bào)了上半年礦井安全生產(chǎn)和“雙基”建設(shè)和隱患排查治理情況。南疆公司檢查團(tuán)分幾大專業(yè)對我礦上半年“雙基”建設(shè)、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面檢查。井下重點(diǎn)檢查了13100采煤工作面、13103掘進(jìn)工作面、IV7煤道上山及沿途的機(jī)電運(yùn)輸通防等安全設(shè)備設(shè)施；井上重點(diǎn)檢查了“雙基”建設(shè)的圖紙、資料及貫徹落實(shí)公司及上級安全文件指示精神情況。

通過全面細(xì)致的檢查，我礦取得了93.4分第一名的好成績，對我礦上半年“雙基”建設(shè)和安全生產(chǎn)工作及取得的成效，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定，對查出問題的整改和今后安全安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，提出了要求。就全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好問題整改，繼續(xù)推進(jìn)礦井安全狀況穩(wěn)定健康發(fā)展，礦領(lǐng)導(dǎo)作了全面部署安排。

工作中的不足；

1、管理人員的管理水平有待提高，《采煤、掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的標(biāo)準(zhǔn)掌握不細(xì)，主動管理的意識不強(qiáng)，平常管理還存在作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。

2、回采監(jiān)督管理工作需加大工作力度，嚴(yán)格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。

3、技術(shù)基礎(chǔ)資料需進(jìn)一步規(guī)范、完善和提高。

生產(chǎn)技術(shù)科5月份工作總結(jié)4、在礦井技術(shù)優(yōu)化整改方面需要進(jìn)一步加大工作力度，做出更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。

生產(chǎn)技術(shù)科下一月的工作計(jì)劃；

1、在實(shí)際工作中，加強(qiáng)下井力度，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)施工工作面按照規(guī)程措施要求和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，通過現(xiàn)有人員力量加大對各區(qū)隊(duì)工作面的現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)煤炭回收管理工作，切實(shí)將我礦的煤炭回采率提高上去。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理，繼續(xù)收集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙、編寫審核作業(yè)規(guī)程及措施、施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理提供可靠的技術(shù)支持。

4、加大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目工作開展，提高礦井安全生產(chǎn)能力。5、完成礦下達(dá)的工作任務(wù)。

總結(jié)：生產(chǎn)技術(shù)科5月份在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，擔(dān)起責(zé)任，完成職責(zé)。充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用，較好的完成了5月份的各項(xiàng)工作；取得了一定的成績，積累了一定煤礦安全管理經(jīng)驗(yàn)，但還存在些問題，在以后的工作中要時刻開展批評與自我批評，努力克服困難，一步一個臺階成熟起來。生產(chǎn)科要不斷創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，堅(jiān)決完成我科的各項(xiàng)工作，力爭使生產(chǎn)技術(shù)科成為我礦的排頭兵，為圓滿完成我礦201*年的生產(chǎn)任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。

生產(chǎn)技術(shù)科

201*年5月26日

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201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際，是國家十二五時期開局之年，是公司組建以來實(shí)施第二個五年規(guī)劃的起步之年，做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來，在總公司及巫山公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下，以“三個代表”重要思想和全面開展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū)，按照公司的安排部署、以實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)，建設(shè)現(xiàn)代化礦井為目標(biāo)，進(jìn)一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度，努力提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能，提高礦井裝備水平，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，扎實(shí)工作，克服采場接續(xù)、多頭掘進(jìn)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

結(jié)合我科室今年的工作計(jì)劃，在以‘201*年度工作會報(bào)告’為主線，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步在南翼實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化為手段，堅(jiān)持優(yōu)化部署設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平；以技改擴(kuò)能為契機(jī)，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導(dǎo)思想，現(xiàn)將我科室今年1～5月的工作簡要總結(jié)如下：

一、采掘生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1～5月份累計(jì)生產(chǎn)原煤13.6萬噸，完成年考核計(jì)劃的31.6%，其中機(jī)采8.4萬噸，人工采煤4.48萬噸，掘進(jìn)煤0.萬噸。生產(chǎn)掘進(jìn)總進(jìn)尺3777.31m，其中延伸進(jìn)尺494.6m，其中開拓進(jìn)尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家，以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質(zhì)變化帶，影響高檔普采生產(chǎn)，高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬噸。今年以來，進(jìn)一步優(yōu)化高檔普采工作面，加強(qiáng)工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、采用鉸接頂梁支護(hù)，減少條帶充填；優(yōu)化了勞動力資源配，提高了勞動效率；加強(qiáng)了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理，確保了全年采掘接續(xù)正常。，強(qiáng)化了現(xiàn)場管理。采煤工作面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到精細(xì)化管理。

為建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，傳統(tǒng)的鉆爆法掘進(jìn)工藝，巷道施工速度太慢，特別是半煤巷的掘進(jìn)長期以來，滿足不了采煤工作面接替時間的需要。因此，我礦自綜掘隊(duì)正式投入掘進(jìn)。今年以來，綜掘在950二石門掘進(jìn)451.5m巷道，在四月份綜掘完成115m，創(chuàng)我礦綜掘掘進(jìn)記錄。

三、重點(diǎn)工程的建設(shè)

1、采掘部署的調(diào)整：在2月份末0222B采煤工作面遇地質(zhì)變化帶，夾矸增厚，煤層變薄，降低了回采率，并且嚴(yán)重影響煤質(zhì)，經(jīng)礦部研究決定，改用采扇形的方式過渡到0222B’工作面。3月末4月初機(jī)采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質(zhì)變化情況：在0221B’工作面刷扇形的過程中，遇巨大地質(zhì)變化帶，縮短了工作面長，嚴(yán)重影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時增加了0221B’回采的成本，其中包括進(jìn)風(fēng)巷放路、進(jìn)風(fēng)巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時維護(hù)工資、材料回收工資、報(bào)廢礦工鋼成本，經(jīng)概算總計(jì)增加116萬元。在0222A工作面初采時距機(jī)尾30m左右處，由于全巖影響，需先打眼爆破后采煤才能向前推進(jìn)，回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過程中，遇地質(zhì)變化帶，工作面距機(jī)頭80m左右處形成6.5m左右高空，高空高度達(dá)到4.5m以上，現(xiàn)用單支不能滿足其回采支護(hù)要求，給回采帶來嚴(yán)重威脅。因此經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看后，決定對高空段進(jìn)行支護(hù)，同時將工作面一分為二，機(jī)頭到高空段由割煤機(jī)回采，高空至原機(jī)尾處暫時停采。

3、煤質(zhì)管理上：制定《田家煤礦煤質(zhì)管理辦法》、加強(qiáng)隊(duì)組選矸工作，根據(jù)煤質(zhì)質(zhì)量給各隊(duì)每月下達(dá)完成指標(biāo)，在沒有完成指標(biāo)的隊(duì)組給予其考核。采取一系列措施后，在煤質(zhì)上取得了顯著效果。

4、巷道維護(hù)工作：完成0321專用回風(fēng)巷的維護(hù)，其維護(hù)長度為218m，維護(hù)費(fèi)用為10.4萬元。0222集中運(yùn)輸巷的維護(hù)，其維護(hù)長度260m，維護(hù)次數(shù)4次，維護(hù)費(fèi)用為15.6萬元。0222A工作面改變開采布局維護(hù)巷道270m，維護(hù)費(fèi)用7.8萬元。

5、1070運(yùn)、回系統(tǒng)建設(shè)1070運(yùn)輸巷自1月份以來掘進(jìn)161.5m，1070回風(fēng)巷掘進(jìn)219m。其中1070運(yùn)輸巷的工程質(zhì)量得到公司及總公司的好評。

6、開展接替節(jié)點(diǎn)勞動競賽

在礦部精細(xì)組織及各科室配合下，按時完成掘進(jìn)0321A運(yùn)輸巷147m，掘進(jìn)0321A回風(fēng)巷200m，掘進(jìn)0321A開切巷123m。使新割煤機(jī)能按時進(jìn)行設(shè)備安裝工作。保證了機(jī)采面的正常接續(xù)。

7、勞動人員的調(diào)配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調(diào)整，對勞動組織從新調(diào)整，4月份起將龔青山隊(duì)組織進(jìn)行對巷道維護(hù)，5月份又將其隊(duì)上人員抽調(diào)一部分到采煤隊(duì)進(jìn)行搬家的設(shè)備運(yùn)輸。

四、堅(jiān)持“科技興礦”和“人才強(qiáng)企”的理念

總結(jié)今年的前五個月工作，我科室認(rèn)真落實(shí)科技興礦和人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。全礦各磧頭基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術(shù)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點(diǎn)。在人才方面，積極響應(yīng)公司加快人才培養(yǎng)的號召，廣納賢才，提拔一批有用之才，增添了戰(zhàn)斗力，增加了比、學(xué)、趕、超動力。努力培養(yǎng)一專多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。五、采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及措施編制

今年以來先后編寫了一系列采區(qū)設(shè)計(jì)、規(guī)程及安全技術(shù)措施，其中采區(qū)設(shè)計(jì)4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術(shù)措施，規(guī)程及安全技術(shù)措施是隊(duì)工作的重中之重，根據(jù)井下實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，制定解決方案和措施，并及時組織全隊(duì)職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了各隊(duì)職工的安全意識和質(zhì)量觀念。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照今年的工作計(jì)劃，繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)堅(jiān)決的任務(wù)。年初，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，制定出了年、季、月、周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排，對系統(tǒng)進(jìn)行了重點(diǎn)部署，在每周一工程質(zhì)量例檢時，我科室時派專人按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線，狠抓落實(shí)，質(zhì)量不合格的工程，嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核。在文明生產(chǎn)方面，井下各個文明片區(qū)區(qū)都落實(shí)到隊(duì)。在安全管理方面，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比，從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)年初目標(biāo)。為更好創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)礦井，我科室積極配合，加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，整理各類內(nèi)業(yè)資料，為達(dá)到一級礦井而努力。

七、地質(zhì)測量

在地質(zhì)方面，我科室地質(zhì)人員在了解全礦的地質(zhì)條件下，結(jié)合《地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理》、《地質(zhì)災(zāi)害防治》，認(rèn)真總結(jié)各類地質(zhì)構(gòu)造特征，收集各類地質(zhì)信息并入臺賬，作好相關(guān)原始數(shù)據(jù)記錄。每個月末地質(zhì)人員都到各采掘頭面收集采掘動態(tài)，并繪制采掘動態(tài)圖，同時下發(fā)各采掘頭面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)說明書。這很好的服務(wù)了我礦安全生產(chǎn)工作，對地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測發(fā)揮了重要作用。

在測量方面，我科室測量人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（地測標(biāo)準(zhǔn)）要求，對各磧頭的中腰線及時吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制提供準(zhǔn)確的測量原始數(shù)據(jù)。對各掘進(jìn)磧頭提供開口、貫通通知書并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，例如，0321A開切巷貫通誤差小于0.3m，得到礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。這很好的說明了我科室測量人員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使我礦測量工作上了一個新的臺階。

八、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，強(qiáng)化班組建設(shè)。

著力建設(shè)一支精干高效的科室工作隊(duì)伍，徹底轉(zhuǎn)變科室及隊(duì)組工作人員的工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照科室內(nèi)部考核辦法進(jìn)行考核。積極配合評比優(yōu)秀班組，選評明星員工。努力提升科隊(duì)長、班組長在工作安排、勞動組合、材料領(lǐng)用、電力消耗、工資分配、民主管理和關(guān)心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問題

1、外部環(huán)境，特別是運(yùn)輸?shù)缆焚|(zhì)量差，運(yùn)輸壓力大，將會影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸，煤層賦存發(fā)生變化，地質(zhì)變化帶多，直接影響機(jī)采效果和銷售。

3、地質(zhì)勘探程度低，地質(zhì)情況不明，工作面儲量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁巖遇水膨脹快的影響，致使巷道變形大，維修量大。

在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，夯實(shí)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，著眼于建設(shè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，我科室積極配合安全生產(chǎn)，在安全方面做了大量的工作，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為田家煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。201*年下半年生產(chǎn)技術(shù)科工作計(jì)劃

1、合理部署認(rèn)真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、搞好采區(qū)設(shè)計(jì)及測量工作。4、加強(qiáng)1095950下煤系統(tǒng)的建設(shè)。5、機(jī)采的總結(jié)和提升。6、綜掘巷道的支護(hù)改進(jìn)。7、掘進(jìn)的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機(jī)在半煤巷的使用效率。9、抓好風(fēng)選機(jī)選矸工作，提高煤炭質(zhì)量，滿足市場銷

售需求。

10、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，完善一級煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險(xiǎn)系統(tǒng)進(jìn)度。

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