保衛(wèi)部8月份工作總結(jié)

保衛(wèi)部8月份工作總結(jié)

8月份，保衛(wèi)部在分管老總與公安分局的指導下開展工作，在維護常規(guī)管理的同時，主要是加強內(nèi)部安全制度的宣傳、治安隱患的排查與治理、落實硬件方面下功夫，抓了幾個典型，為開廠后的生產(chǎn)秩序維護開了一個好頭，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、加強隊伍的職業(yè)道德教育，進行了一次月總結(jié)會，重點加強了做好企業(yè)的形象窗口工作。

二、全月督勤查崗62次，處罰違紀隊員5人次。

三、停止輪休，調(diào)整值班，增加曲酒車間督察人手。加強2020技改工程施工用火管理及1010車間大修防盜。

四、參加并完成了公司的內(nèi)審，并針對部門存在問題進行了整改五、與消防支隊一起進行了一次跨區(qū)域滅火救援演練（基酒七庫火險、包裝疏散）。

六、完成了8個工作日專業(yè)消防技能訓練與軍事科目的訓練。七、正在對公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復。八、對工作失職的4名隊員進行了處罰。下月打算：

一、完成公司電視監(jiān)室及監(jiān)控系統(tǒng)的修復。二、完成好公司的201*管理評審。三、進一步督察技改及大修施工人員。四、完成一次治安消防工作的宣傳。

五、繼續(xù)抓好門衛(wèi)執(zhí)勤質(zhì)量，做好企業(yè)形象窗口。

六、堅持每日消防治安巡查，保證重點區(qū)域無消防安全事故。

保衛(wèi)部二O一一年八月三日

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保安部八月份工作總結(jié)

斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，回顧我部八月的工作收獲及感觸頗多。我部在分公司及客服中心各級領導關心及指導下本人有幸得到公司的認可和信任，并服從公司人員調(diào)配，及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認真負責的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作經(jīng)驗，得到了公司領導對本人工作能力的認可和道德操守的信任。現(xiàn)將我部八月份的工作向上級領導做一匯報；我部在上級領導的安排和指示，認真領會公司的工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。在日常工作中，堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已時刻保持高度警惕，加強對項目工地的巡查力度，加強隊員的應知應會培訓，提高隊員的業(yè)務意識，確保項目工地的安全，并且制定各項規(guī)章制度、管理規(guī)定，在日常工作中具體實施運作。由于總公司領導經(jīng)常帶領客人到項目工地參觀檢查，要求各隊員保持形象，認真做好禮節(jié)禮貌接待等工作。在開展日常工作中，遵循公司的經(jīng)營理念及服務宗旨，以公司企業(yè)文化精神為指導，積極

關心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)隊員戰(zhàn)斗凝聚力和團隊精神生活作風，

根據(jù)工程進度，合理制定前期保安編制，開展招聘準備工作。加強隊員軍事技能和應知應會的培訓，全面提高隊員的軍事技能和文化素質(zhì)，嚴格要求，注重細節(jié)，開展各種活動，要在工作中建立起一支精神面貌好、戰(zhàn)斗能力強、業(yè)務能力強的團隊。建立一支具有凝聚

力，具有團隊精神的保安團隊是我現(xiàn)在工作的一個重點。完善保安部制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

完善保安管理制度的目的是讓保安人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責任心，提高保安人員的主人公意識。

根據(jù)公司下達給保安部的任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的任務目標分解到各個保安人員身上，完成各個時間段的工作任務。并在完成工作任務的基礎上提高工作效率。

以上是我本人的工作匯報，好的方面將繼續(xù)保持發(fā)揚，存在的不足請上級領導批評指正，結(jié)合實際情況揚長避短，我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在以后的工作我將一如既往，取長補短，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份微薄之力。

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