安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

安全保衛(wèi)部201*年上半年度工作總結(jié)

201*年上半年在挑戰(zhàn)與忙碌中過去了,安全保衛(wèi)部在集團(tuán)安全保衛(wèi)部和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)水泥銷售保質(zhì)保量，保證公司治安防范工作做到萬無一失，針對新的工作環(huán)境和具體事項，在公司范圍內(nèi)開展了多項安全保衛(wèi)工作，我安保部對本部門半年來的工作做出總結(jié)：

一、1、我安全保衛(wèi)部在集團(tuán)全面預(yù)算的引導(dǎo)下，記性了人員分流，實行了減編定員制度，從原有的保衛(wèi)人員30人，縮減至現(xiàn)在的定編27人，均在上崗前進(jìn)行了十天的軍事訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以此來增強警員組織性、紀(jì)律性。201*年上半年安全保衛(wèi)部，在制成車間以安全保水泥生產(chǎn)與銷售工作中，未發(fā)生一起人身傷害事件，治安工作中未出現(xiàn)任何物資流失現(xiàn)象，并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，形成了一支半軍事化的隊伍。

2、根據(jù)公司院墻尚不完善、院東側(cè)有小道通往綽勒鎮(zhèn)的情況，臨時設(shè)置巡邏崗（公司東側(cè)），巡邏崗起到了重要威懾作用。

3、我部認(rèn)真落實集團(tuán)“九大流程”，針對熟料運輸車輛出廠時對工具箱、駕駛室、后備箱進(jìn)行認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度、杜絕物資流失。

4、我部針對東北春季大風(fēng)天氣，提前做好防風(fēng)預(yù)案及現(xiàn)場治理工作，未因大風(fēng)天氣，出現(xiàn)一起高空墜物傷人事件。

5、我部自我制定每日工作計劃，明確劃分時間，劃分工作，確保上班時間段內(nèi)工作有序進(jìn)行，不延誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，真正的做到了各司其職，各負(fù)其責(zé)。

6、自我安全保衛(wèi)部成立至今，高度重視基礎(chǔ)軟件工作，201*年上半年公司相關(guān)安全檔案已初步完善健全。

7、根據(jù)201*年在上級文件下達(dá)和精神的傳達(dá)下，根據(jù)實際情況實際需求安保部在全廠內(nèi)建立了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理承包責(zé)任狀》制度，落實安全責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀，在全廠形成了一個“人人講安全，人人管安全”的良好氛圍。二、“三防”建設(shè)

1、人防：建立外圍巡邏崗，崗位警員劃分巡邏責(zé)任區(qū)。財務(wù)部存取款由專人押送、并進(jìn)行登記存檔。2、技防：全廠共安裝電子眼40個,實現(xiàn)重點部位全覆蓋。制成車間已定位治安防范電子眼8處，正在等待安裝。3、物防:財務(wù)室安裝防盜門、防盜窗、防盜護(hù)欄、電子眼。門衛(wèi)設(shè)有電動門桿、伸縮門、庫房設(shè)有防盜門。三、確保安全生產(chǎn)、消除隱患、完善基礎(chǔ)管理

1、安保部建立了安全教育、安全培訓(xùn)、安全考試、安全檢查等措施對安全生產(chǎn)工作實行環(huán)環(huán)相扣的管理，避免了“以罰代管”，安保部新入廠人員進(jìn)行安全教育的同時，并收取派出所開具的無劣跡證明，了解新入廠人員的是否有違法犯罪記錄等特殊情況，更好地進(jìn)行安全治安管理，并取得很好效果。

2、我部先后五次組織采購了122具8公斤干粉滅火器，針對現(xiàn)場危險地帶采購警示標(biāo)牌179塊，發(fā)放到各車間重點部位現(xiàn)場懸掛，提高職工的安全防范意識。

3、確保按時發(fā)放勞動保護(hù)用品，及時佩帶，以此保護(hù)職工人身安全不受到損害。4、我公司特種作業(yè)人員共49人，已全部辦理上崗操作證。制成車間新入職的特種作業(yè)人員正在辦理上崗操作證中。

5、我部積極開展日常安全治安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，有效杜絕“三違”行為的發(fā)生，以此確保公司能夠安全生產(chǎn)。

6、對個別外聘從業(yè)人員要求在進(jìn)行安全教育之前，必須持身份證和其他有效證件登記備案后方可在我單位工作，證件登記備案對安全管理和維護(hù)施工現(xiàn)場的施工安全有著非常重要的作用�？梢远沤^社會上的不良人員混進(jìn)施工單位，在治安管理上對施工人員也是一種制約，外來施工單位進(jìn)入廠區(qū)施工前，必須與公司簽訂《安全協(xié)議》，遵守協(xié)議內(nèi)規(guī)定，并將《安全協(xié)議》送交當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局進(jìn)行備案。我們不定期對其進(jìn)行檢查、督促，如有違反按《安全協(xié)議》內(nèi)條款進(jìn)行處理。

7、安全保衛(wèi)部對各部門每天不定時進(jìn)行安全隱患檢查，對檢查出的安全隱患，及時提出整改措施，并督促各部門分輕“重”“緩”“急”加緊整改隱患，將責(zé)任落實到人，不能獨立完成整改的，上報公司協(xié)調(diào)完成。上半年共完成隱患整改16項。

四、嚴(yán)格履行工作職責(zé)

1、201*年上半年共查處治安案件1起處理1起，查處違規(guī)操作4起處理4起，查處違紀(jì)行為6起處理6起，并進(jìn)行了全廠通報批評及給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2、定期組織規(guī)章制度培訓(xùn)，強化規(guī)章制度管理規(guī)定。向全廠職工利用班前會傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的文件和精神，順利完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。將“一車一查一桿一登記”作為硬性管理指標(biāo)，劃分責(zé)任。加強物資進(jìn)出廠管理，確保全年公司物資零丟失。

五、為企業(yè)的整體發(fā)展作貢獻(xiàn)

1、安全保衛(wèi)部采取了以會代訓(xùn)的形式，每天利用班前會進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各種文件精神和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月20日利用一天時間，組織全體警員經(jīng)行軍事訓(xùn)練和召開保衛(wèi)部大會，總結(jié)上月工作，部署下月工作。并為公司做一項集體性的義務(wù)勞動。每周六參加公司的集體勞動，為公司的環(huán)境衛(wèi)生打下良好的基礎(chǔ)。公司通勤車進(jìn)出廠前，門衛(wèi)警員提前十分鐘站形象崗，通勤車發(fā)車前，安全保衛(wèi)部設(shè)專人組織職工有序排隊上車，同時杜絕有員工員工攜帶公司物品離廠現(xiàn)象發(fā)生，以此也增加了員工的安全感。

2、在半軍事化的管理下增強了警員的身體素質(zhì)，更增強了警員的組織性與紀(jì)律性，在勞動中強化了集體的團(tuán)隊合作意識。六、201*年下半年工作計劃

201*年下半年我保衛(wèi)部將以安全保水泥生產(chǎn)和熟料生產(chǎn)銷售為重點工作目標(biāo)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，安全生產(chǎn)無隱患為目標(biāo)。達(dá)到安全生產(chǎn)兩不誤。以安全保生產(chǎn)為目的。通過人防、技防、物防相結(jié)合，層層簽訂責(zé)任狀，落實相關(guān)責(zé)任人，誰主管誰負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，來確保安全生產(chǎn)。

201*年下半年的工作任重而道遠(yuǎn)，安保部全體人員萬眾一心將以團(tuán)結(jié)協(xié)作為基礎(chǔ)，敬業(yè)履責(zé)為途徑。始終圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神來開展工作，積極主動完成集團(tuán)和公司交辦的各項工作任務(wù)，為企業(yè)健康發(fā)展保好駕、護(hù)好航，開拓安全、經(jīng)營雙贏的新局面。

201*

扎賚特旗山水水泥有限公司

安全保衛(wèi)部年月日

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201*年安全保衛(wèi)部上半年工作總結(jié)

下半年工作計劃

201*年，市局（公司）安保部繼續(xù)堅持安全與經(jīng)營并重的指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，牢固樹立“201*利益、消費者利益至上”行業(yè)核心價值觀，貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和201*局、省局（公司）電視電話會議精神及有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作指示，不斷加強安全基礎(chǔ)工作，突出重點整治，強化安全生產(chǎn)，增強企業(yè)全員安全責(zé)任意識�，F(xiàn)將安保工作進(jìn)行總結(jié)：

一、全面落實201*局、省局電視電話會議精神201*年1月24日組織全局（公司）安委會成員及中層以上干部收聽收看201*局、省局（公司）電視電話會議。會后，組織與會成員認(rèn)真討論研究201*局、省局（公司）電視電話會議要點。主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人針對年**市局（公司）安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行部署，強調(diào)201*年**地區(qū)安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

同時，就各直屬單位、部門安全生產(chǎn)管理工作情況進(jìn)行了分析和交流，就如何應(yīng)對春節(jié)期間的安全管理工作進(jìn)行踴躍發(fā)言，要求，高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，提高基礎(chǔ)安全管理意識，強化監(jiān)督管理責(zé)任，做好隱患治理排查工作。并要求各直屬單位、部門在節(jié)前進(jìn)行一次全面自查，并將自查情況匯報市局（公司）安全保衛(wèi)部。二、落實安全責(zé)任層層簽訂責(zé)任狀

年初，安全保衛(wèi)部制定綜合治理安全責(zé)任狀，市局領(lǐng)導(dǎo)與各直屬單位、部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時，會議要求各直屬單位、部門，制定本部門安全生產(chǎn)工作計劃，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

截止到3月15日，全地區(qū)共簽訂201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀658份，各直屬單位及部門簽狀率達(dá)100%，各責(zé)任部門與所管轄的重點崗位人員及特殊崗位人員簽狀率達(dá)100%。符合省局（公司）安全管理工作要求。

三、加強安全教育培訓(xùn)提升安全意識

安全保衛(wèi)部于3月31日至4月1日，組織全地區(qū)安委會成員及安全管理人員40余人參加了安全教育培訓(xùn)暨201*年兩個標(biāo)準(zhǔn)推廣貫標(biāo)會。

會上，局長、經(jīng)理**做動員講話，強調(diào)此次培訓(xùn)的目的、意義，并提出安全管理工作要按照省局局長***提出的“工作運行流程化、流程管理節(jié)點化、節(jié)點控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的要求，抓好全地區(qū)的安全工作。通過各類安全教育培訓(xùn)工作的開展，促進(jìn)全員安全責(zé)任觀念、安全行為意識、安全管理手段、安全設(shè)施建設(shè)以及安全基礎(chǔ)水平的提高。

通過此次安全教育培訓(xùn)暨“兩個標(biāo)準(zhǔn)”貫標(biāo)推廣會，增強了全體安全管理人員的安全思想意識，明確了安全生產(chǎn)管理工作方向。5月20日，安全保衛(wèi)部組織市局（公司）近百名員工，舉行了“消防安全教育培訓(xùn)暨應(yīng)急預(yù)案演練”活動。

培訓(xùn)會上，市消防支隊老師就消防應(yīng)急處理、初起火災(zāi)撲救、消防器材的分類及使用、消防安全自救常識等進(jìn)行了培訓(xùn)和演示。隨后，全體參演人員觀摩了消防支隊?wèi)?yīng)急火災(zāi)撲滅和自救消防實戰(zhàn)模擬演練；現(xiàn)場指揮部組織所有人員進(jìn)行了火情報警、預(yù)警報告、人員疏散、撤離、傷員救護(hù)、火災(zāi)撲救等模擬演練。

通過開展消防培訓(xùn)及演練，進(jìn)一步提高了**市局（公司）全體員工消防安全意識、提升了突發(fā)公共事件應(yīng)急處能力，為確保全地區(qū)消防安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

四、加大安全檢查力度做好隱患排查工作為保證安全生產(chǎn)工作落到實處，做好隱患排查治理工作，今年，安保部繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，及時整改。按照年度安全檢查計劃,先后對市局（公司）各直屬單位、部門每月開展一次安全自查;每季度對全地區(qū)進(jìn)行一次安全大檢查;同時對各直屬單位、物流中心、煙葉收購站等要害、重點部位水火電源、各類消防器材、食堂衛(wèi)生、值班值宿警衛(wèi)記錄、車輛管理、出租房屋、微機(jī)系統(tǒng)、檔案室、應(yīng)急預(yù)案演練、安全日常管等項工作進(jìn)行專項檢查和不定期抽查。做到了日常檢查與專項檢查，定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行逢節(jié)假日封車的管理制度，監(jiān)督車輛管理制度落實，全地區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營、辦公用車實行逢節(jié)假日“三交一封”原則，統(tǒng)一封存停放，加強監(jiān)督檢查。

截止六月末，安全保衛(wèi)部進(jìn)行各類安全檢查5次，檢查范圍覆蓋了生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一般安全隱患15起，在第一時間進(jìn)行了隱患整改，較大安全隱患2起，已通報相關(guān)單位進(jìn)行整改。

通過開展認(rèn)真細(xì)致的安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，進(jìn)行整改，在總結(jié)經(jīng)驗的同時，將安全隱患消滅在萌芽中，做到了安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管到位，確保生產(chǎn)無安全事故。

五、堅持體系運行落實痕跡管理

安全保衛(wèi)部按照“職業(yè)健康安全管理體系”運行要求，逐步完善了《管理手冊》、《程序文件》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書》作業(yè)文件，通過體系的持續(xù)改進(jìn)和對危險源實現(xiàn)控制以及對重要危險因素的預(yù)防，使得全體員工不斷提高安全意識，較大程度的降低或避免了安全事故的發(fā)生。有效促進(jìn)了市局（公司）安全管理工作順利開展，將安全工作由被動管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾怼?/p>

六、加強監(jiān)督管理實施“三同時”

根據(jù)201*局關(guān)于加強基礎(chǔ)建設(shè)項目“三同時”的有關(guān)管理規(guī)定，對新建的各類基建項目開展專項治理工作，從施工設(shè)計、費用預(yù)算、設(shè)備選型等，加強對基礎(chǔ)建設(shè)項目的安全管理監(jiān)督、監(jiān)管工作，將安全生產(chǎn)“三同時”貫穿項目建設(shè)的全過程，各類基建項目、工程符合安全生產(chǎn)管理的要求，確保安全管理履行責(zé)任。安全保衛(wèi)部積極同安監(jiān)局協(xié)調(diào),今年對新辦公樓、物流中心建設(shè)項目進(jìn)行及時跟蹤監(jiān)督，新增消防器具，并提出合理性建議，使三同時工作落到實處。

201*年上半年安全生產(chǎn)總體工作雖然比較穩(wěn)定，但仍存在個別問題。如：物流中心倉庫老化，部分安全設(shè)施存在隱患；辦公樓食堂條件差等，反映了全地區(qū)安全工作管理的現(xiàn)狀，需要我們嚴(yán)加管理。

七、加強安全月整治工作

安全保衛(wèi)部依據(jù)行業(yè)及地方政府加強安全月宣傳和整治工作要求，加大了全地區(qū)第二季度安全工作檢查力度。結(jié)合省局（公司）“兩個標(biāo)準(zhǔn)”的有關(guān)要求，有效地整改了地區(qū)存在的安全隱患，并下發(fā)通報。同時利用連環(huán)畫報、標(biāo)識等形式加大安全月宣傳，有效地提高安全月的工作效能。

八、下半年工作打算

201*年下半年工作安全保衛(wèi)部將繼續(xù)完善安全管理制度、積極開展安全培訓(xùn)及檢查和高效運行職業(yè)健康安全管理體系等工作的基礎(chǔ)上，重點圍繞以下幾個方面開展工作：一是要強化安全意識、提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，全面完成考核目標(biāo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

二是繼續(xù)加強安全檢查工作，加強對重點部位和要害部門的隱患排查，采取一切風(fēng)險控制措施，消除或降低風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。

三是做好“三同時”相關(guān)工作，對新建烤房群及新辦公樓投入使用前，進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，加大新物流、辦公樓安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入，通過實地考察，增加必要的符合安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求的安全設(shè)施及應(yīng)急物資儲備，并做好前期預(yù)算準(zhǔn)備。

四是加強安全教育培訓(xùn)工作，首先對全地區(qū)內(nèi)審員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，完善體系運行及作業(yè)文件的有效；其次要對全地區(qū)各類駕駛員以觀看警示教育片、駕駛技術(shù)常識學(xué)習(xí)等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。不斷提高駕駛員的自身素質(zhì)和安全意識。

五是整合資源，利用安全管理系統(tǒng)平臺，著力構(gòu)建全面、系統(tǒng)、完善的安全管理平臺，打造一流的安全管理體系。

六是加強對外聘警衛(wèi)人員的監(jiān)管，保持保衛(wèi)人員隊伍的穩(wěn)定，與保安服務(wù)公司及時溝通，確保財產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，任重而道遠(yuǎn)。安全保衛(wèi)部將認(rèn)真對照安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)，查找安全管理工作中的差距和不足，進(jìn)一步部署和完善安全管理基礎(chǔ)工作，強化各項管理措施的落實力度，不斷創(chuàng)新方法，增強安全保障能力，全面推進(jìn)**煙草安全管理工作再上新臺階!

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