羅卜安煤礦201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

勤政廉政廉潔自律

羅卜安煤礦201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

經(jīng)貿(mào)局黨委：

一年來，我礦在縣委、政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦領(lǐng)導(dǎo)一班子人，帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，取得了可喜的成績。元至11月，原煤產(chǎn)量6.2萬噸，開拓進(jìn)尺350米，銷售原煤6.2萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入1700萬元，上繳各種稅費(fèi)150多萬，實(shí)現(xiàn)利潤40余萬元。這些成績的取得，與我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭息息相關(guān)，黨風(fēng)廉政建設(shè)保證了我礦重大改革措施和經(jīng)濟(jì)決策的落實(shí)，同時也促進(jìn)我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面好轉(zhuǎn)。也是我們實(shí)踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律方面是過硬的，現(xiàn)將今年所抓的具體工作總結(jié)如下。

一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項(xiàng)工作健康有序進(jìn)行。今年是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后全面開展工作的第一年，首先成立了以李孟雄為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由紀(jì)檢組雷四仔兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組分工細(xì)致，職責(zé)明確，成立后迅速進(jìn)入角色，全面部署了反腐的各項(xiàng)工作，形成了由“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)決策和部署落實(shí)到位。

1/為認(rèn)真履行嘉委發(fā)[201*]1號文件精神，完成責(zé)任書所列項(xiàng)目任務(wù)。同時與經(jīng)貿(mào)局、煤炭局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并且交了保證金。黨政一班子人利用總支委員會議，礦長辦公會議，定期地研究反腐工作，發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭及時糾正。我們還利用黨員大會和職工代表大會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況進(jìn)行評議，極大的促進(jìn)了我礦各項(xiàng)工作健康有序地進(jìn)行。

二、抓反腐工作，促安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

抓反腐工作，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，亦有利于企業(yè)全方位發(fā)展。當(dāng)前，全黨正在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”、“三個倍加”重要思想的新高潮，這是推動黨的繼往開來，與時俱進(jìn)的重大戰(zhàn)略舉措。我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹標(biāo)本兼治，重在治本的思想原則，從源頭治理和預(yù)防抓起，結(jié)合礦內(nèi)實(shí)際，對中層以上管理干部和黨員進(jìn)行定期和不定期的廉政教育，通過有組織的收看教育片、學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變能力。財務(wù)管理制度，重申崗位職責(zé)，同時定期開展對財務(wù)自查，加速貨款回籠，確保了資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。再是合理安排資金，控制不必要的費(fèi)用開支，把每一分錢都用在刀刃上。在安全生產(chǎn)方面，由于我礦井下地質(zhì)比較復(fù)雜，生產(chǎn)工作面較大，井下通風(fēng)存在著諸多困難。為了確保通風(fēng)良好，在資金緊缺的情況下，仍投入30余萬元，用于購買添置安全設(shè)施，現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為我礦建立了良好的生產(chǎn)秩序，也為今后的企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2/三、抓礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律工作，殺住不正之風(fēng)。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)機(jī)制，并與縣檢察院建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)絡(luò)室，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，率先垂范�！恫盥觅M(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《礦務(wù)公開制度》等一系列制度的有效實(shí)施，從根本上有效地控制了招待費(fèi)、電話費(fèi)、差旅費(fèi)、小車修理費(fèi)等非生產(chǎn)性的開支。為節(jié)約招待費(fèi)用，我們按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行，對各類招待費(fèi)用，實(shí)行先由黨總支辦公室把關(guān)審查。一年來，我礦沒有發(fā)現(xiàn)有公款大吃大喝，或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬，概由個人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實(shí)行差旅費(fèi)包干制，改變了過去實(shí)報實(shí)銷奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和維修制度》強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。對于公車私用，巧借名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象得到杜絕。在財務(wù)管理方面，實(shí)行一把手審批，財務(wù)核實(shí)的原則。在提拔中層干部問題上，堅(jiān)持“任人唯賢”，先試用后任用的原則，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，不搞任人唯親和突擊提拔。

四、抓安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)最大的效益。我們在分析總結(jié)多年安全管理的得與失的基礎(chǔ)上，開展了“安全創(chuàng)品牌”活動，建立健全了安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，上至縣委領(lǐng)導(dǎo)及主管局，下至普通

3/職工，層層簽訂安全責(zé)任狀，人人肩上挑起了安全責(zé)任重?fù)?dān)，確實(shí)把安全放在首位來抓。在安全教育方面，形成了制度化，規(guī)范化的格局。今年共培訓(xùn)60期，共計(jì)350人次，在安全考核上，結(jié)合深化安全整治驗(yàn)收，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制》等，使安全考核工作形成了系統(tǒng)化，真正做到了安全管理有章可循，有據(jù)可依。在反“三違”力度上，實(shí)行全員反“三違”，抓“三違”，重新調(diào)整了檢查小組，每月份上、中、下旬各組全面檢查，對“三違”人員采取正面教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，對責(zé)任事故堅(jiān)持“四不放過”的原則。極大的調(diào)動了干部職工抓安全、保安全的責(zé)任感和積極性。

五、狠抓礦務(wù)公開，推行民主監(jiān)督機(jī)制。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于擴(kuò)大基層民主，逐步推行“三公開”制度精神，加強(qiáng)社會主義民主，密切干群關(guān)系，發(fā)揮和引導(dǎo)好職工的參政議政、當(dāng)家作主的積極性，促進(jìn)改革和發(fā)展的穩(wěn)定。年初，我礦成立了礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，實(shí)行了民主監(jiān)督機(jī)制，制定和完善了礦務(wù)公開實(shí)施方案。小組成員每月將本礦的收入、開支等情況定期向中層以上干部會議宣布，并利用專欄宣傳進(jìn)行礦務(wù)公開，從根本上杜絕了“形式主義”和“虛假公開”等現(xiàn)象，全面提高了礦務(wù)公開的質(zhì)量，通過“礦務(wù)公開”使礦里的權(quán)力透明度和工作效率有了明顯的提高，全礦管理人員的職業(yè)道德建設(shè)得到了明顯的加強(qiáng)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序，健康發(fā)展，黨群、干群關(guān)系明

4/顯好轉(zhuǎn)，職工對礦務(wù)公開的滿意和基本滿意人數(shù)達(dá)到95%以上。

總之，這些成績的取得是離不開縣委、政府及主管局對我礦的關(guān)心和支持，我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)把廉政建設(shè)和反腐工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓，勤政廉政。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們更要加大教育力度，建立健全各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，用鐵的紀(jì)律來抓緊抓好，為促進(jìn)企業(yè)改革，為我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)能持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

中共羅卜安煤礦總支委員會201*年12月10日

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擴(kuò)展閱讀：201*年青安杯競賽工作總結(jié)

201*年鋼廠青安杯競賽工作總結(jié)文章標(biāo)題：201*年鋼廠青安杯競賽工作總結(jié)為切實(shí)開展好本廠青安杯競賽工作，促進(jìn)廠安全工作，廠團(tuán)委年初就制定了周密、詳細(xì)的“二00五年青安杯競賽工作要點(diǎn)”，本著落實(shí)為主、寓教于樂、整體提高的原則，具體將工作分為3大塊、12小項(xiàng)，確保青工工亡、重傷事故為零，青工直接造成特大設(shè)備事故和重大火災(zāi)事故為為零，青工千人負(fù)傷

率控制在1.2以下。現(xiàn)將一年來的青安杯競賽工作總結(jié)如下：基本情況今年重新調(diào)整了全廠的青安崗分布，將以前的青安崗崗員年齡超齡，達(dá)不到公司要求的青安崗撤消，今年重新進(jìn)行了確認(rèn)了。現(xiàn)在全廠共設(shè)9個青安分崗，20個青安崗，主要以冶煉、天車、一連鑄、二連鑄四個主體車間為主。具體工作回顧今年的重點(diǎn)之一是抓好兩位一體化機(jī)制的實(shí)施。在開展青安杯競賽工作時，堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，將青安杯競賽工作納入廠一體化考核，安委會上定期通報召開會議。廠安委會就****廠推行青安崗長、班組安全員兩位一體化機(jī)制多次研究、討論，最后決定將其納入廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中，從201*年1月1日起執(zhí)行。通過實(shí)施兩位一體化考核，將會極大地調(diào)動青安崗長的工作積極性與主觀能動性，促進(jìn)****廠安全工作的開展。突出四項(xiàng)教育，抓好五項(xiàng)活動。通過開展班組長安全述職、青安崗建設(shè)研討、知識競賽等活動，總結(jié)提煉出****廠安全文化理念，即安全工作無小事；安全人本管理；安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；安全工作只有滿分，沒有及格；標(biāo)準(zhǔn)不能創(chuàng)新，安全不能偷懶等等，構(gòu)建全員性參與，規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化工作的安全文化理念，營造出濃厚的安全文化氛圍，強(qiáng)化了青工的安全意識。舉辦豐富多彩的安全教育活動。廠團(tuán)委將青安杯競賽活動分上、下半年兩個階段進(jìn)行，上半年主要集中在安全生產(chǎn)月中開展活動。為確保安全月活動收到實(shí)效，廠團(tuán)委與安全科合作，加大安全月的宣傳教育活動，開展了漫畫賽、事故演練、安全知識競賽等多項(xiàng)活動，做到安全月活動系列化、連續(xù)化、生動化、效果化。首先用一個星期的時間，組織全廠職工1400余名職工分批觀看了“臨鋼事故案例警示片”，血淋淋的事實(shí)警醒并教育了大家，大家表示要從思想上高度重視安全，人人遵章守紀(jì)，人人關(guān)愛生命，達(dá)到安全互保聯(lián)保。6月上旬組織了班組（青安崗）列隊(duì)上下崗比賽，除進(jìn)行隊(duì)列行走比賽外，重點(diǎn)查班前或班后會或周四安全日活動情況，在比賽中冶煉、一連鑄等青安崗都開展了八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化中的時間序列標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)內(nèi)容的演示，開展了每周一題、安全規(guī)程抽背等活動。這一舉措使青安崗活動的內(nèi)容、形式等都得到了相應(yīng)的規(guī)范。此外，冶煉車間甲乙丙丁四個青安崗的爐前工、清渣工、上料工、合金工組織了安全規(guī)程接力賽，這項(xiàng)活動的開展使青安崗員更加熟知本崗操作規(guī)程及安全注意要點(diǎn)，對崗員安全作業(yè)起到了很好的促進(jìn)作用。在6月底組織開展了“青安崗安全伴我行”知識競賽，競賽題包括安全常識、安全生產(chǎn)法、電器等多方面內(nèi)容。在本次知識競賽中為達(dá)到增強(qiáng)崗員的現(xiàn)場安全防護(hù)能力及互保聯(lián)保，廠團(tuán)委自行編排并拍攝了27例違章違紀(jì)行為，進(jìn)行現(xiàn)場畫面找錯，同時在競賽中引入“話說安全”即興演說，參賽隊(duì)員從“細(xì)節(jié)與安全”、“安全執(zhí)行力”“安全工作說起來重要干起來不要”等六個角度進(jìn)行了闡述，使競賽活動達(dá)到高潮，最后一連鑄車間獲第一名，運(yùn)行、精整分獲二、三名。加強(qiáng)危險源點(diǎn)預(yù)知預(yù)控，開展多內(nèi)容的事故演練。冶煉在四個青安崗中開展了轉(zhuǎn)爐停電事故演練，運(yùn)行風(fēng)機(jī)青安崗開展了防煤氣中毒事故演練，一連鑄則組織四個青安崗部分崗員觀看了車間電工班開展的“防觸電事故演練”。演練均收到良好效果，大家對應(yīng)急事件的處理能力及防備意識大大提高。此外各車間還針對車間實(shí)際情況還開展了融安全教育于趣味活動于一體的職工活動，活動寓教于樂，職工受益匪淺。在下半年，廠團(tuán)委舉辦了青工安全漫畫展，同時根據(jù)廠安委會安排，在四季度開展了“反三違、保安全、保質(zhì)量，奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”，重拳出擊“三違”，消除一切不安全因素，111月份共查出三違60人次，整改隱患80項(xiàng)，整改率達(dá)到85以上。認(rèn)真開展好周四安全日學(xué)習(xí)活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容以冶金安全報、安全規(guī)程、事故案例等內(nèi)容為主，各青安崗均能做到時間、人員、內(nèi)容三保證。青安崗堅(jiān)持開展“每周一題”活動，或是抽背安全規(guī)程、或是技術(shù)規(guī)程解答，或是當(dāng)前安全形勢及重大事故要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，題目內(nèi)容涉及面廣。同時青安崗堅(jiān)持做到班前、班中、班后三查活動，車間領(lǐng)導(dǎo)還對青安崗工作常抓不懈，實(shí)行包片制，進(jìn)行專項(xiàng)檢查與安全形勢任務(wù)教育，保證青安崗的教育、學(xué)習(xí)兩到位，使職工時刻繃緊安全意識弦。安全培訓(xùn)工作不放松。廠團(tuán)委積極配合安全科開展此項(xiàng)工作，根據(jù)廠里統(tǒng)一安排，組織學(xué)習(xí)了“鋼鐵生產(chǎn)危險分析與安全設(shè)計(jì)”，此項(xiàng)學(xué)習(xí)率達(dá)到100，并且青安崗員全部參加了考試，取得考試合格后才上崗作業(yè)。同時廠團(tuán)委還利用舉辦安全知識競賽活動，結(jié)合****廠實(shí)際，編集匯總集煤氣、鉗工、電工、焊工安全操作知識、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全常識于一體的復(fù)習(xí)題300余道，下發(fā)至各青安分崗，由各青安分崗組織崗員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了崗員的安全知識。認(rèn)真開展好五項(xiàng)活動。積極開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動。在廠內(nèi)加大宣傳力度，在天車間車間以山西

省安全生產(chǎn)示范崗天車甲班青安崗為樣板，將其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流，將該青安崗總結(jié)出的“三嚴(yán)一確認(rèn)”即“交接班嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)化操作嚴(yán)，責(zé)任設(shè)施維護(hù)嚴(yán)，事事有確認(rèn)”進(jìn)行推廣、運(yùn)用。冶煉車間丙班青安崗為公司命名的青年安全生產(chǎn)示范崗，在工作中也起到促進(jìn)與推動作用，其堅(jiān)持做到的同四安全日活動，時間序列標(biāo)準(zhǔn)化、安全操作標(biāo)準(zhǔn)化、服裝標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)確化等帶動了其它三個青安崗，各崗之間比學(xué)趕超，今年冶煉丁班就獨(dú)樹一幟，成為青安崗的示范點(diǎn)。一連鑄車間丙班開展青安崗活動突出青工特色，該崗根據(jù)生產(chǎn)形勢，不斷創(chuàng)新青安崗管理，引用借用班組自主安全管理，建立動態(tài)序列考核制，將青工平時各方面的表現(xiàn)和成績與獎金掛鉤，既調(diào)動起了青工的安全生產(chǎn)積極性，又提高了個人安全技術(shù)素質(zhì)和班組的整體綜合素質(zhì)。嚴(yán)格各青安崗標(biāo)準(zhǔn)化操作。以冶煉、一連鑄車間8個青安崗為重點(diǎn)，訂出了8項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則，冶煉車間還將各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化制作成版面掛于爐前操作室內(nèi)，使職工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。各青安崗認(rèn)真填寫廠里統(tǒng)一編制的安全檢查表，全年20個青安崗共查出三違60人次。在今年11月份，廠團(tuán)委還結(jié)合公司形勢，對冶煉、一連鑄、二連鑄、精煉、精整等車間下發(fā)通知，要求上交各車間重點(diǎn)崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，由廠團(tuán)委協(xié)助廠生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行重新核定與完善，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求，廠團(tuán)委則將在以上車間的重點(diǎn)崗位的現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)演示圖，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展。堅(jiān)持仿宋化達(dá)標(biāo)活動。上半年因機(jī)構(gòu)整合，青安崗的調(diào)整，各青安崗的仿宋字記錄并不是很好，在明年將繼續(xù)堅(jiān)持由廠團(tuán)委統(tǒng)一發(fā)放仿宋字練習(xí)本，每月定期檢查練習(xí)情況，開展仿宋字比賽，使全廠青安崗的記錄達(dá)到仿宋化、標(biāo)準(zhǔn)化。將共青團(tuán)責(zé)任區(qū)活動融入廠“5S”管理當(dāng)中。要求各共青團(tuán)責(zé)任區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行廠“5S”標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任區(qū)內(nèi)物品定置擺放，既達(dá)到了工作環(huán)境的整潔，又確保了工作效率的提高。成立安全督查小組，加強(qiáng)安全督查力度。小組成員認(rèn)真履行督查職責(zé)，尤其是節(jié)、假日，安全督查小組更是加強(qiáng)安全工作的督查力度，五一長假共查出三違6人次，隱患整改3項(xiàng)，國慶長假共查出5人次，下發(fā)隱患整改通知書5項(xiàng)。存在的問題大及改進(jìn)方法青安杯競賽的工作思路陳舊，工作機(jī)制不靈活，創(chuàng)新力度不大。在明年要加大青安崗的宣傳，開展青安崗長的培訓(xùn)，拓寬崗長的工作思路與視野。組織開展本廠青安崗工作研討會，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到共同提高與促進(jìn)的目的。同時執(zhí)行好二位一體化考核機(jī)制，促進(jìn)全廠安全工作的開展。

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