郊區(qū)供電所黨風廉政建設上半年工作總結

郊區(qū)供電所201*年上半年黨風廉政建設工作總結

根據年初我所黨風廉政建設工作制定的具體任務，我所黨風廉政建設工作扎實深入的開展，取得了階段性的進展，現總結如下：

總的原則是：保證認真貫徹執(zhí)行局紀委對黨風廉政建設和行風建設工作的總體安排和部署。做到積極工作，認真落實，取得扎實成果。

指導思想是：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以反腐倡廉教育，保持黨員先進性教育的源頭防范為基礎，圍繞立黨為公、執(zhí)政為民，切實維護人民群眾和企業(yè)的根本利益，創(chuàng)造良好的經濟發(fā)展環(huán)境為重點，勇于探索，努力實踐，貫徹落實黨風廉政建設責任制，為推進扎旗農電事業(yè)的發(fā)展提供保證。

一、領導干部廉潔自律工作：上半年沒有發(fā)生黨員、干部違法違紀現象；沒有發(fā)生收送錢物、賭博和利用婚喪嫁娶、子女升學等事宜收錢斂財現象；

二、糾風、優(yōu)化經濟環(huán)境工作：

開展了誠信體系建設，加強對誠信工作的監(jiān)督檢查，全面推進公開；同時也加強了對窗口服務環(huán)境、服務意識的建設和提高的監(jiān)督。

三、上半年無客戶投訴、電話舉報事件發(fā)生。

總體來看上半年黨風廉政工作取得了一些實效，使黨員、干部在思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面有所提高和進步，使我所在求真務實、真抓實干、服務于社會、服務于客戶、服務于地方經濟工作中表現突出。

下半年工作安排

一、加強對遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和貫徹執(zhí)行上級各項方針政策情況的監(jiān)督。發(fā)揚艱苦奮斗精神，禁止奢侈浪費，壓縮招待費和公車費用的支出；

二、繼續(xù)深化糾風、優(yōu)化經濟環(huán)境工作。進一步推行服務承諾制度。規(guī)范公開的內容，形式，完善公開工作機制，健全公開監(jiān)督保障措施，提高公開的針對性和實效性；加強對城網改造工作的監(jiān)督；加強對窗口服務環(huán)境、服務意識的建設和提高的監(jiān)督。

三、認真落實黨風廉政建設責任制，加強責任考核力度。堅決執(zhí)行黨風廉政建設工作的一票否決制。加強黨風廉政建設工作，使黨員、干部在思想作風、工作作風、領導作風和生活作風方面有所提高和進步，使我所成為求真務實、真抓實干、服務于社會、服務于客戶、服務于地方經濟的排頭兵。

二一二年七月二日

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中平能化集團開封東大化工公司201*年上半年黨風廉政建設工作總結

201*年在集團紀委、公司黨委的正確領導下，黨風廉政建設工作深入貫徹中紀委十七屆五次全會、省紀委八屆五次全會和集團首屆一次黨代會以及201*年度紀檢監(jiān)察工作會議精神，以加強各級領導干部貫徹執(zhí)行集團、公司各項決策、規(guī)定及一系列部署為契機，狠抓轉變領導干部作風，嚴查貫徹落實黨風廉政建設工作責任制情況，加大對違法違紀人員查處力度，對職工反映強烈的熱點、難點、焦點問題，嚴查快辦，凝聚人心，著力營造想干事、能干事、干成事穩(wěn)定和諧的環(huán)境，為東大化工公司實現三年翻番目標提供了堅實的政治保證�，F就上半年黨風廉政建設工作匯報如下：

一、強化責任意識，認真落實黨風廉政責任制年初，公司黨委召開黨委工作會議，黨委書記對黨風廉政建設、紀檢監(jiān)察工作提早進行了布置和安排，紀委書記做了《懲防并舉強化監(jiān)督為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的政治保證》的工作報告。一是加強制度建設。按照集團紀委及公司黨委工作部署，制定下發(fā)了《201*年東大化工公司紀檢監(jiān)察工作要點》、《201*年度黨風建設和反腐倡廉工作責任目標》、《201*年糾風治亂工作要點》等12項制度和措施，使黨風建設和反腐倡廉工作不斷制度化、規(guī)范化。二是堅持任前廉政談話制度。2月份對新任中層干部11人，部長助理3人，新任科級干部9人進行任前談話，提高了干部廉潔自律意識，

收到了教育和預防的雙重效果。三是明確職責。公司黨委與公司領導班子成員、基層分廠廠長、支部書記、部室負責人共計60人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，并與供銷、項目建設等關鍵崗位人員簽訂了廉政責任書，明確責任，形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，增強了廣大黨員干部“一崗雙責”的責任意識。

在今年公司修訂的分廠、部室負責人業(yè)績承包合同中，把黨風廉政建設責任制納入考核，進一步明確各級領導干部在黨風廉政建設工作中的責任，調動了各級干部抓廉政工作的積極性和主動性。

二、加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立廉潔意識

公司紀委始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照201*年黨風廉政建設責任制及《201*年度反腐倡廉宣傳教育工作安排》的要求，認真抓好領導干部作風建設，貫徹落實領導干部廉潔自律各項規(guī)定。積極組織黨員干部貫徹學習《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等中央、省、集團有關廉潔自律的各項規(guī)定及開展反腐倡廉理論研討活動，共收到心得體會16篇，研討論文8篇，牢固樹立廉潔意識，時刻把職工的利益放在第一位，權為民所用、情為民所系、利為民所謀，全心全意為職工謀利益。研討論文的開展為探索新形勢下做好黨風建設和反腐倡廉工作提出了新思路、新途徑、新方法，進一步弘揚了正氣，鼓足了干勁，也對實現

三年翻番目標打下了堅實的政治基礎。

三、注重工作到位，為轉變干部作風再添火焰一是開展作風評議。公司紀委組織14個基層單位135人對職能部室作風進行評議，通過對職能部室的清正廉潔、工作能力、工作作風、辦事效率、服務態(tài)度能五個方面的評議，經匯總整理需整改的建議和意見5條，已解決5條，切實糾正了損害職工利益的不正之風，維護職工利益，防止和糾正“倒服務”問題。同時為進一步調動和激發(fā)基層管理人員的工作積極性和主動性，開展基層單位管理執(zhí)行力評議工作，轉變工作作風，提升基層管理人員對集團、公司制度的執(zhí)行力，確保政令暢通，實現本年度各項目標。

二是加強監(jiān)督檢查。公司規(guī)定各部室與分廠進行經濟掛鉤，要求部室負責人每月至少四次對所聯系分廠進行督導，幫助解決實際問題。每月由公司紀檢監(jiān)察室、企管信息部進行考核，對完不成指標的進行經濟罰款，該措施的實施對干部作風的轉變起到很大的促進作用。

三是加大安全生產。對公司中夜班生產運行、安全、勞動紀律進行檢查，凡有令不止、有章不循，違反公司規(guī)章制度一經查出進行通報批評或罰款。紀律檢查小組每周還不定期的對干部值班、帶班、下現場等執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

四是嚴把節(jié)日“廉關”。在重要節(jié)日期間對領導干部帶班值班、執(zhí)行廉潔自律情況進行監(jiān)督檢查，增強黨員干部廉潔從業(yè)意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立“崇尚廉潔、反對奢侈浪費”意識,營造廉潔過節(jié)氛圍，進一步加

強了領導干部規(guī)范廉潔從業(yè)行為。

四、開展專項治理，建立完善長效機制

為進一步履行紀檢監(jiān)察工作職能，按照集團紀委、公司黨委要求，大力開展“小金庫”和商業(yè)賄賂專項治理工作。公司紀委對財務部及基層各分廠、部室進行了全面自查，共收到自查報告26份，未發(fā)現小金庫和商業(yè)賄賂現象。公司紀委聯合企管信息部、財務部根據各單位自查情況，對公司及公司12個分廠、部分部室采取詢問、查賬本、憑證及現場盤庫等方法進行檢查。對存在的問題及時向責任單位下發(fā)整改意見和建議。

為促進和確保關鍵崗位人員正確行使權力，認真履行職責，保持勤政廉政，公司紀委對74名重點崗位人員及兩個項目建設建立廉政檔案，簽訂廉政保證書、廉情承諾74份，并制定下發(fā)了《開封東大化工公司管理人員廉政守則（試行）》，進一步完善重點崗位人員對權力運行的制約和監(jiān)督機制，從源頭上預防和治理腐敗。

五、深化效能監(jiān)察，夯實三年翻番發(fā)展根基

效能監(jiān)察是企業(yè)管理的再管理。按照“行政領導掛帥，財務審計先行、紀檢監(jiān)察機構協(xié)調、有關部門參與”的效能監(jiān)察工作機制和領導體制，重新調整了公司效能監(jiān)察領導小組成員，進一步深化了公司效能監(jiān)察工作，提升公司管理水平。

一是圍繞節(jié)能設備管理開展效能監(jiān)察，對新上工程項目的設備選型及高耗能設備的改造進行效能監(jiān)察，淘汰工藝落

后、耗能高的設備，進一步降低消耗水平，拓寬效益空間，完成公司201*年生產任務。

二是圍繞精細化管理開展效能監(jiān)察，對產品消耗進行對表管理，查找管理差距和薄弱環(huán)節(jié)，促進公司管理水平的不斷提升，努力實現節(jié)約發(fā)展。同時將效能監(jiān)察與對標管理工作相結合，將公司經營指標與標桿進行量化評價和比較，認真分析查找差距和不足，制定措施，全面提升企業(yè)管理水平，確保公司各項目標的順利實現。

三是圍繞物資管理開展效能監(jiān)察，對招標工作、物資管理、產品價格管理進行效能監(jiān)察，通過對物資管理效能監(jiān)察，促使物資管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責，堵塞管理漏洞，促進管理效能的提高。

四是圍繞項目管理開展效能監(jiān)察，對工程預算、工程工期及質量、物資采購及安裝費使用進行效能監(jiān)察，進一步控制好投資規(guī)模、工程安全質量、建設進度，合理使用資金，以確保確公司工程建設健康有序進行。

六、開展四員一站，營造和諧發(fā)展氛圍

公司紀委緊緊圍繞黨風廉政建設和反腐倡廉工作，深入實際，積極開展“四員一站”工作，加大“四員一站”工作力度，充分發(fā)揮“四大員”作用。年初，公司紀委結合實際調整完善了“四員一站”工作機構，充實“四員一站”工作人員。公司紀委每月收集“四大員”上報信息，經整理匯總后報紀委書記閱示，基本做到件件有回音，事事有結果。在建黨89周年之際，對10名“四員一站優(yōu)秀工作者”進行表

彰。元至六月份共收集信息59條，經匯總整理需整改的建議和意見12條，已解決12條，整改率達到百分之百，受到職工的好評。為公司各項工作目標的順利完成營造了濃厚的和諧發(fā)展氛圍。

七、緊抓紀檢安全，努力實現安全生產目標

紀檢安全工作是紀檢監(jiān)察工作與安全生產緊密結合一項重要職責。年初，公司制定了《關于進一步搞好紀檢安全工作的通知》，對紀檢安全工作進行安排部署，調整完善了紀檢安全人員，制訂了工作制度及任務。由紀委牽頭，成立了勞動紀律檢查組，定期不定期對公司勞動紀律進行了督查，及時糾正了各種不良行為。并對公司職工實施三級教育，實現了從抓結果向抓過程、從事后追查向超前防范、從粗放管理向細化管理的轉變，在安全管理上取得了顯著成效。今年上半年公司紀檢安全員上報信息332多條，整改落實332條，有利的促進了安全管理工作的提高。

八、加強信訪工作，著力解決熱點難點問題

公司紀委為加強信訪工作，成立了信訪維穩(wěn)工作領導小組，通過《東大化工報》宣傳紀檢監(jiān)察信訪舉報相關知識，建立了信訪制度和渠道，引導職工正確信訪。今年上半年以來接到來電反映情況一件次，對來電反映情況認真記錄，及時向上級領導反映，經調查了解，屬一般性問題，沒有構成嚴重違法違紀案件，并對處理結果及進行反饋。

九、存在問題和不足：

我們在充分肯定成績的同時也要清醒地看到：隨著公司

不斷發(fā)展，反腐倡廉建設面臨新的挑戰(zhàn)，任務更加艱巨，責任更加重大。黨風建設和反腐倡廉工作還存在一定的問題和不足，具體表現在：黨風廉政建設責任制的落實還不夠到位；對制度執(zhí)行力的監(jiān)督檢查還缺乏力度；重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設有待完善，有的制度未能充分發(fā)揮出應有的作用；紀檢監(jiān)察隊伍建設還存在與形勢、任務不相適應的問題。這些問題和不足應引起各單位的高度重視，采取有力措施，切實加以解決。

十、下半年主要工作

（一）、建章立制：重點加強關鍵崗位、關鍵人員廉潔從業(yè)有關規(guī)定的制定。如經濟損失責任追究辦法、關鍵崗位述職述廉制度、定期輪崗制度、離崗審計制度、廉政承諾和拒絕商業(yè)賄賂承諾制度、項目建設廉政制度（廉政檔案建立、委派廉政監(jiān)察員等）。要逐步建設教育、監(jiān)督、懲處、保護等一系列制度體系。

（二）、廉政教育：以黨風廉政宣傳月活動為契機，抓廉政教育。組織黨員干部、關鍵崗位人員對《若干規(guī)定》、《廉政準則》學習貫徹情況開展知識測試、觀看警示教育片、廉政大講堂、廉政展板宣傳教育等系列活動。

（三）監(jiān)督檢查：1、對各基層單位、部室貫徹落實集團、公司各項決策、部署情況；2、對關鍵崗位人員及中層以上領導干部貫徹執(zhí)行《若干規(guī)定》、《廉政準則》情況；3、加強各項安全規(guī)定落實及部室與分廠聯系點制度、領導干部下現場執(zhí)行情況、干部值班帶班情況；4、對物資采購、設

備采購、工程建設等招標活動進行監(jiān)督；5、開展“小金庫”、商業(yè)賄賂治理“回頭看”工作，查關鍵崗位、重點人員工作的情況，看重點檢查是否到位；查嚴格執(zhí)行規(guī)章制度情況，看責任是否落實到位；查有關問題整改情況，看整改工作是否及時到位；6、按照公司201*年所立的四個效能監(jiān)察項目，對項目進展進行監(jiān)督檢查，在效能監(jiān)察實施過程中發(fā)現的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，健全制度、完善程序，改進管理，切實解決生產、經營中出現的問題，維護公司利益。對效能監(jiān)察項目進行總結，對實施過程中的有效做法、成功經驗及不足進行認真分析，提出意見和建議，并對結果進行核定。

（四）嚴肅查處：認真落實糾風工作責任制，根據舉報、檢查、審計等方式嚴肅查處違規(guī)違紀、侵害職工利益等問題。

開封東大化工公司紀委201*-7-9

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