安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào)
中鐵十一局集團(tuán)有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部
宿淮鐵路鋪架分部201*年安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)
中鐵十一局集團(tuán)有限公司宿淮鐵路工程指揮部鋪架分部
201*年安全質(zhì)量工作總結(jié)匯報(bào)
宿淮鐵路鋪架分部部在業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,宿淮鐵路鋪架分部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持以人為本、群防群治的工作思路,結(jié)合鋪架、制梁施工實(shí)際,充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢,把安全質(zhì)量工作放在各項(xiàng)工作的首位,順利實(shí)現(xiàn)了201*年安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo);現(xiàn)將201*年安全質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、進(jìn)一步完善了安全質(zhì)量保證體系,健全了安全質(zhì)量管理制度分部在201*年3月份,針對201*年安全質(zhì)量管理過程中存在的不足,進(jìn)一步完善了分部和建制隊(duì)的安全質(zhì)量生產(chǎn)管理保證體系和修訂完善了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理制度。重點(diǎn)突出了安全質(zhì)量管理人員和各崗位的安全質(zhì)量職責(zé),健全了安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理制度,研究制定了201*年安全質(zhì)量工作要點(diǎn),明確了年度安全質(zhì)量生產(chǎn)目標(biāo),使分部的安全質(zhì)量管理工作更加制度化和規(guī)范化。確保了宿淮鐵路鋪架、制梁施工生產(chǎn)安全質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì)
201*年宿淮鐵路鋪架分部開展安全教育培訓(xùn)1290人次,(職工613人次、勞務(wù)工597人次)、安全法規(guī)培訓(xùn)215人次(職工138人次、勞務(wù)工77人次)、安全風(fēng)險(xiǎn)專題培訓(xùn)273人次。項(xiàng)目部克服眾多困難,扎實(shí)開展安全教育學(xué)習(xí),努力提高全員安全素質(zhì)。
201*年宿淮鐵路鋪架分部開展質(zhì)量培訓(xùn)261人次(職工191人次,勞務(wù)工70人次)。
三、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任,扎實(shí)安全質(zhì)量監(jiān)督管理
宿淮分部每月召開專職安全員專題會(huì)議,探討現(xiàn)場安全監(jiān)督控制和隱患治理,積極開展安全隱患專項(xiàng)治理活動(dòng),先后落實(shí)了高空作業(yè)防護(hù)、設(shè)備安全、施工用電、工程線運(yùn)輸防護(hù)等實(shí)際安全問題。認(rèn)真督促建制隊(duì)和勞務(wù)隊(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全職責(zé),各單位安全生產(chǎn)
監(jiān)管持續(xù)有效。在201*年下半年大干期間督促勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。
宿淮分部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,實(shí)施了安質(zhì)部和工程部聯(lián)合實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理,整合了人力資源,進(jìn)行了部門分工,明確了部門和人員質(zhì)量管理職責(zé),有效的對鋪架和制梁過程中的質(zhì)量管控,使鋪架和制梁質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。
四、落實(shí)安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理
201*年5月在業(yè)主的推動(dòng)下,積極推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理,陸續(xù)完成了安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè),安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊編制,安全風(fēng)險(xiǎn)包保,安全風(fēng)險(xiǎn)體系形成等工作,使項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管理緊跟施工節(jié)奏,為保證施工生產(chǎn)安全發(fā)揮著積極作用。
201*年9月,業(yè)主率先推進(jìn)了質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理,鋪架分部認(rèn)真落實(shí)業(yè)主、局指的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則,在作業(yè)現(xiàn)場張掛了質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)“一圖四表”,對施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理。
五、積極開展安全質(zhì)量活動(dòng)
在201*年里,分部先后組織開展了13項(xiàng)安全質(zhì)量方面的活動(dòng),每項(xiàng)活動(dòng)都嚴(yán)格按照通知要求精心組織、深入動(dòng)員、積極宣傳、扎實(shí)推進(jìn)、認(rèn)真總結(jié)。通過安全質(zhì)量活動(dòng)開展體現(xiàn)了項(xiàng)目部在安全質(zhì)量管理方面的執(zhí)行力,最大限度的推進(jìn)了分部安全質(zhì)量工作,確保了安全質(zhì)量管控在工程施工過程中的體現(xiàn)。
六、安全投入
201*年安全投入110萬元(截止11月份不完全統(tǒng)計(jì))。七、環(huán)保
201*年宿淮鋪架分部環(huán)境保護(hù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),沒有發(fā)生任何環(huán)保方面的問題。沒有地方和業(yè)主對環(huán)境檢查的問題。環(huán)保管理可控。
在安全質(zhì)量方面存在的不足:
1、安全資料管理不嚴(yán)謹(jǐn),標(biāo)準(zhǔn)化不高,資料完整性欠缺。內(nèi)業(yè)資料不是很規(guī)范,存在部分資料混亂。部分資料存檔不標(biāo)準(zhǔn)。
2、安全員不專職
鋪架隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、軌排隊(duì)建制隊(duì)安全員全是兼職,經(jīng)常不能履行安全員職責(zé),不能有效發(fā)揮專職安全員功能,增加施工管控安全風(fēng)險(xiǎn)。
3、勞務(wù)工管理不到位
勞務(wù)工安全意識(shí)薄弱,勞務(wù)隊(duì)本身安全管理欠缺,現(xiàn)場作業(yè)安全措施落實(shí)不到位。不熟悉安全操作過程。部分少數(shù)名族安全教育困難較大。
4、貫標(biāo)工作不到位
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化沒有得到有效發(fā)展,停留于表象,未深入員工和現(xiàn)場。建議推進(jìn)項(xiàng)目和隊(duì)級貫標(biāo)工作培訓(xùn)。
5、質(zhì)量管理分工不明確
質(zhì)量管理對外是安質(zhì)部,對內(nèi)是工程部。現(xiàn)實(shí)是安質(zhì)部想管沒有質(zhì)檢員,工程部有技術(shù)和質(zhì)檢人員不管。建議公司安質(zhì)部和科技部協(xié)商定位項(xiàng)目部質(zhì)量管理。
宿淮鐵路鋪架分部安質(zhì)部在公司安質(zhì)部的領(lǐng)導(dǎo)下,將一如既往的開展好安全質(zhì)量環(huán)保工作,嚴(yán)格按照安全質(zhì)量環(huán)保法律法規(guī)要求,緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作落實(shí),加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患分析排查治理,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)監(jiān)控,做好應(yīng)急工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主和地方安全監(jiān)管部門的溝通,使宿淮鋪架安質(zhì)工作更上一層。
中鐵十一局三公司宿淮鐵路
鋪架分部201*年11月26日
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201*年度安全質(zhì)量工作總結(jié)
自201*年3月本項(xiàng)目開建以來,安質(zhì)環(huán)保部在上級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門及人員的強(qiáng)力支持下,安全質(zhì)量管理均達(dá)到了項(xiàng)目組建初期所制定的目標(biāo),項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化也逐步進(jìn)行了提升,F(xiàn)將本項(xiàng)目自開工至今的安全管理工作開展情況總結(jié)如下。
一、建立組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度
在項(xiàng)目開工伊始,項(xiàng)目部便根據(jù)公司要求成立了以項(xiàng)目經(jīng)理汪俊杰為首的安全質(zhì)量生產(chǎn)委員會(huì),以負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全質(zhì)量的綜合管理工作。
在施工過程中,項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工中存在的問題相繼頒布了《安全管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《施工工地標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》及《安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)規(guī)章制度,共計(jì)16個(gè),初步完善了本項(xiàng)目安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)。同時(shí),我部也對施工現(xiàn)場的每道工序及作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全技術(shù)交底,為確保安全技術(shù)交底能及時(shí)傳達(dá)至每位參建員工,我部更是舉行了現(xiàn)場安全技術(shù)交底會(huì),對每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面覆蓋。
隨著安全質(zhì)量規(guī)章制度的頒布與執(zhí)行,有效的杜絕了施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等不安全行為,為我部安全質(zhì)量管理工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、加大安全投入與教育,確保施工安全自項(xiàng)目開工以來,項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部高度重視對現(xiàn)場施工人員及管理人員的安全教育培訓(xùn)工作,在開工之初,我部便根據(jù)施工具體情況及進(jìn)度安排頒布了《關(guān)于制定施工安全培訓(xùn)計(jì)劃的通知》,為我部安全質(zhì)量教育工作的開展提供參考。項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)保部按照要求對新進(jìn)人員進(jìn)行崗前安全質(zhì)量教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部共培訓(xùn)新進(jìn)人員580余人,待考核合格后,我部也及時(shí)跟每個(gè)施工班組簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾書,與每個(gè)施工人員簽訂安全質(zhì)量責(zé)任承諾卡,明確每個(gè)班組與施工人員在施工過程中的安全質(zhì)量責(zé)任。在施工過程中,我部也及時(shí)根據(jù)“安全培訓(xùn)計(jì)劃”的安排與施工中具體發(fā)現(xiàn)的問題對現(xiàn)場施工人員及管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量培訓(xùn)教育,及時(shí)消除在施工中產(chǎn)出的安全質(zhì)量隱患萌芽,確保施工安全質(zhì)量可控,經(jīng)統(tǒng)計(jì)我部截至目前共培訓(xùn)2153人次。
及時(shí)有效的安全經(jīng)費(fèi)投入,是安全生產(chǎn)的重要保障,在施工過程中我部嚴(yán)格按照公司下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行安全費(fèi)用的提取與使用,及時(shí)購置安全防護(hù)用品及其他與安全有關(guān)的支出,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,截至目前,我部共使用安全經(jīng)費(fèi)3755774元,符合安全費(fèi)用的提取比例。
三、開展安全質(zhì)量檢查,消除安全質(zhì)量隱患
安全質(zhì)量檢查的目的就是消除施工過程中存在的安全質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。我部根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度的情況,對施工現(xiàn)場開展定期安全質(zhì)量檢查、專項(xiàng)安全質(zhì)量檢查、不定期安全質(zhì)量檢查及重點(diǎn)安全質(zhì)量檢查等,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患及時(shí)進(jìn)行整改并登記建檔,并對檢查發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)頻次較多的安全質(zhì)量隱患,及時(shí)組織相關(guān)人員分析原因及應(yīng)采取的預(yù)防措施,并有針對性的開展專項(xiàng)安全質(zhì)量整治活動(dòng),確保能徹底的消除安全質(zhì)量隱患,使施工現(xiàn)場安全質(zhì)量能夠得到有效控制,經(jīng)統(tǒng)計(jì),我部共計(jì)開展安全檢查260余次,發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患480余個(gè),下發(fā)安全質(zhì)量罰款通知書50份,罰款金額達(dá)78050元。
對上級單位檢查發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題或意見,我部均能夠按照要求及時(shí)進(jìn)行整改和完善,并及時(shí)進(jìn)行回復(fù),截至目前,我部共接到上級單位下發(fā)的整改通知單20余份,已全部進(jìn)行整改回復(fù)。
四、總結(jié)
雖然本項(xiàng)目已即將結(jié)束,但項(xiàng)目安全質(zhì)量管理工作還遠(yuǎn)沒有到終點(diǎn),在接下來的施工過程中,我部將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照公司的相關(guān)安全質(zhì)量管理規(guī)定開展工作,加大安全質(zhì)量管理力度,確保本項(xiàng)目能夠圓滿收尾,實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目制定安全質(zhì)量管理目標(biāo)!
201*年11月23日
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