安全生產管理工作總結

201*年度安全生產管理工作總結

201*年，公司安全生產工作貫徹國家、省、市有關安全生產法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負責的態(tài)度，全面深入開展安全生產工作的監(jiān)督、協(xié)調、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

據統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，201*年度，公司未發(fā)生任何事故實現了全年度安全無事故的目標。

一、健全管理機構，完善規(guī)章制度

對于安全生產工作，公司高度重視，把安全生產工作作為一項重要的政治任務和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產管理機構和規(guī)章制度，針對公司今年建設項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產領導小組，作為公司的管理機構，負責全公司的安全生產監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔任，副組長為公司副總經理，總工程師擔任，各部門負責人擔任組員，由工程部負責日常具體工作。同時明確主要領導為第一負責人;明確將安全生產納入公司經營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應急管理、事故管理、責任追究及獎懲等相應規(guī)定。

二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效

1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴格的安全生產責任制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產，文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產，文明施工形勢，布置安全生產、文明施工工作。

2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全責任狀，明確施工單位的安全責任，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴格按安全標準組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產責任制，并嚴格執(zhí)行;做到出現安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調，把安全生產事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。

三、加強安全檢查，堅持預防為主

公司清楚的意識到安全生產事關大局，公司以市政府民生工程為主，事關老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關系到政府聲譽和形象，為此公司領導堅持安全生產工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產落到實處。

安全生產工作任重道遠，公司的安全生產管理工作雖然取得一定成績，但還有不少需要加強和改進之處。今后，我公司將根據上級安全生產主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設作出應有的貢獻。

201*年11月12日

擴展閱讀：物業(yè)管理公司201*年安全生產工作總結

分公司201*年安全生產工作總結

201*年是分公司拓展工作迅速發(fā)展的一年，在分公司急速擴展的同時，分公司自經理至員工無一對安全生產工作松懈，為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步做好安全管理工作，增強公司全體員工安全意識，提高責任心，始終把安全生產工作放在第一位，很抓落實，推動了公司安全生產形勢的進一步穩(wěn)定。現將今年我公司安全生產工作總結如下：一、明確目標，落實責任

安全生產關系到人民群眾的生命財產安全，關系到社會的安定團結和經濟建設的穩(wěn)定發(fā)展。公司重視加強安全生產管理工作，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理措施，最大限度的消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故，安全生產工作重在一個“防”字上，認真抓好安全宣傳教育工作，認真組織全體員工學習安全生產知識，加強防范意識。確保了201*年度公司在管項目的安全生產形勢穩(wěn)定。

二、機構健全，認識到位，安全管理落到實處

年初，分公司成立了以分公司經理為組長，項目主任、事務助理、保安隊長、機電組長為組員的安全生產領導小組，并制定了切實可行的安全生產管理制度，落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產檢查機制，建立和完善了安全生產工作檔案。

為了保障安全生產工作順利進行，提高預防火災的能力，今年9月份我公司在會議中心組織公司全體員工進行了一次系統(tǒng)的消防知識培訓，請市消防隊專業(yè)消防教官講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

三、開展形式多樣宣傳教育活動

充分利用社區(qū)工作站辦事窗口、小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺，印制與有關治安防控，燃氣、電梯事故應急措施，游泳池防溺知識等與業(yè)主和居民生命財產安全相關的便民手冊或溫馨提示，宣傳安全生產知識。召集熱心業(yè)主組織安全產生知識宣傳小組，對小區(qū)內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶進行安全生產知識宣講，調動業(yè)主和住戶維護小區(qū)安全和秩序的積極性。四、做好消防安全管理工作

維護消防設施，保證設施完好并能及時啟用；對疏散通道、安全出口及其他通道進行日常巡查，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻；針對性地制訂消防、電梯等各類安全應急預案。根據項目特點，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應急處置方案，明確了安全生產事故報告程序及應急處置流程，保證能夠及時應對突發(fā)事件。在日常工作中，提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患，堅持定期檢查，對發(fā)現的問題積極進行整改，努力將安全生產工作落到實處，有效的扼制了事故的發(fā)生。

五、加強“三防”建設

“人防”方面，加強員工隊伍培訓，落實崗位職責，嚴密組織布控，對重點部位、重點樓層設置巡邏簽到點，規(guī)定巡邏簽到時間，有效規(guī)范了安保人員的工作流程，工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。

“物防”方面，主要和甲方領導保持密切溝通聯系，加大對安保物質裝備的投入，特別是消防器材，隨時查漏補缺，更換過期器材，保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質裝備方面添置了巡邏車、夜強光燈、反光背心、增加了對講機等裝備。

“技防”方面，年中我們針對項目擬定了《安保提升方案》，其中包含了“智能化車管系統(tǒng)”和“安防監(jiān)控系統(tǒng)”的建設內容，目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設已完成并交付使用，很大程度的提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平。

六、加強檢查，排除隱患

按照安全生產工作目標責任狀的要求，結合公司工作實際和根據季節(jié)特點，組織安全生產小組成員，開展安全生產專項整治工作和安全生產隱患排查治理專項工作，對轄區(qū)范圍內的配套公共設施設備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進行全面、細致的檢查，將自查、整改工作落到實處，并按月度、季度、年度及時向甲方匯報安全生產工作情況。

一年來，分公司安全生產形勢良好，未發(fā)生一起治安偷盜案件；無火災火險隱患；無員工人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點，新的開始又擺在我們面前，如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)。為此，我們在總結過去的基礎上，對201*年安全工作進行設想。

1、進一步完善安全生產目標治理，進一步健全安全基礎治理工作，繼續(xù)推行安全生產目標治理責任制，層層分解、層層落實、責任到人。2、完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施，加強安全生產檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位，人員到位，責任到位，工作到位。

3、加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作，要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高職工的安全、技能素質。

4、做好弱電井、電梯、配電等重點設備設施的的維修保養(yǎng)工作，消除設備安全隱患，確保設備安全運行。加強對重點工程的安全檢查力度確保不出現人身設施安全事故。

5、進一步強化小區(qū)車輛治理，加強小區(qū)亂堆亂放的治理消除火災隱患，提高小區(qū)安全環(huán)境程度。

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