201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
金羊鎮(zhèn)二0一0年上半年安全生產(chǎn)管理
工作總結(jié)
今年上半年,我鎮(zhèn)堅持“安全第一、預防為主”的方針,按照省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓,狠抓安全生產(chǎn)責任制落實,著力加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,深化專項整治,強化安全監(jiān)管,取得了一定的成效,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持相對平穩(wěn)態(tài)勢。上半年安全生產(chǎn)各項指標均達到預定目標,我鎮(zhèn)安全工作取得了良好的社會影響。為進一步提高全鎮(zhèn)干部抓安全生產(chǎn)保人民生命財產(chǎn)安全的自覺性和積極性,促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我鎮(zhèn)201*年上半年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下。
一、抓宣傳,促思想認識到位,努力營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍
一是抓政策法規(guī)宣傳。利用“安全生產(chǎn)月活動”、《安全生產(chǎn)法》頒布實施及其他重大會議和節(jié)慶期間的有利時機,大力開展以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》為主要內(nèi)容的宣傳教育。鎮(zhèn)政府還邀請交警大隊、交通局等相關(guān)單位工作人員到學校、企事業(yè)單位作安全生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)輔導講座,參加人員包括鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責人、安全管理員和學校師生等;各村、各重點企業(yè)根據(jù)各自的職能特點和各個時期的工作重點,開展有針對性的安全生產(chǎn)政策法規(guī)和安全常識宣傳教育,共印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料201*多份,制作安全生產(chǎn)固定標語、公益廣告8幅,在公共聚集場所、建筑施工場地進行懸掛和張貼。通過各種形式的宣傳教育,干部群眾的安全意識、抓安全檢查整改的自覺性有了明顯提高。全鎮(zhèn)上下重視安全生產(chǎn)工作的思想氛圍進一步形成。
二是抓安全知識培訓。積極開展企業(yè)管理人員、危險化學品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理和業(yè)務培訓,增強各類人員的安全防范和自我保護意識,讓他們自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程的要求從事作業(yè),防止和減少安全事故發(fā)生。督促采石場、危險化學品經(jīng)營門點積極辦理《安全生產(chǎn)許可證》,按時到區(qū)安委辦參加安全知識培訓。為增強基層安監(jiān)人員的業(yè)務知識,六月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月活動”對全鎮(zhèn)十五個村的安監(jiān)員、重點企業(yè)的安全生產(chǎn)員進行了基本的安全知識培訓。
三是強化社會輿論監(jiān)督。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)專項整治活動,都及時向全鎮(zhèn)通報,進一步完善安全生產(chǎn)舉報制度,設(shè)立安全隱患舉報電話。
二、加強領(lǐng)導,靠實責任,建立、健全安全組織網(wǎng)絡。我鎮(zhèn)實行了黨政一把手負總責、分管領(lǐng)導主抓、各村、各重點企業(yè)一把手親自抓的安全組織網(wǎng)絡。
1、年初鎮(zhèn)人民政府與各村、各單位、各重點企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標、工作目標分解到各村、各包村領(lǐng)導干部、各單位、各重點企業(yè);2、5月份鎮(zhèn)人民政府和各村簽定了道路安全責任書;3、明確了安全生產(chǎn)各專業(yè)管理人員和安全協(xié)管員在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理之中的職責,并在平時的工作匯報和年度工作考核時將安全生產(chǎn)工作一并匯報和考核;鎮(zhèn)人民政府通過建立鎮(zhèn)安監(jiān)站、各村安全生產(chǎn)協(xié)管員、各企業(yè)安全生產(chǎn)管理員這一組織體系,并根據(jù)區(qū)安委會的有關(guān)規(guī)定和本地實際建立了保障安全生產(chǎn)的一系列制度如隱患排查整治三級管理制度、制定了全鎮(zhèn)《安全生產(chǎn)突發(fā)事故應急救援預案》按照“誰主管、誰負責”、“誰轄區(qū)、誰負責”和“以塊為主、條塊結(jié)合”的原則,各負其責,齊抓共管,加強協(xié)調(diào),抓好安全生產(chǎn)隱患監(jiān)控、整改和日常監(jiān)管的責任落實,初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。
三、抓重點,促檢查整改到位,努力形成抓安全隱患整治的態(tài)勢
上半年開展了全鎮(zhèn)性的安全生產(chǎn)大檢查、大整治,消除了一大批事故隱患,一些深層次的安全隱患和整治難點也取得了一定突破。各村、各重點企業(yè)開展了多次“拉網(wǎng)式”安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中做到檢查有登記、查出問題有記錄、堅持責任追究,在整治工作中,堅持以塊為主、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn),積極采取各種有力措施,抓整改落實。
四、抓網(wǎng)絡,促監(jiān)管力量到位,努力建設(shè)一支高效率、高素質(zhì)、專業(yè)化的安監(jiān)隊伍在鎮(zhèn)黨委政府的重視和支持下,全鎮(zhèn)安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)得到不斷加強。鎮(zhèn)安監(jiān)站充分發(fā)揮綜合監(jiān)管和協(xié)調(diào)職能,認真做好上傳下達,督查督辦,確保本地安全生產(chǎn)動態(tài)及時向區(qū)安監(jiān)局、區(qū)安委會匯報,確保上級有關(guān)精神和工作部署及時落實到基層,確保安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患得到及時調(diào)查處理。各村、各單位、重點企業(yè)都成立了安監(jiān)機構(gòu),配備了專職人員,主要領(lǐng)導和安辦人員各負其責,不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)管,提高業(yè)務知識、執(zhí)法水平。鎮(zhèn)安監(jiān)站不斷加強與各村、各單位、各企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),進一步理順業(yè)務協(xié)作關(guān)系,形成了密切協(xié)調(diào)、分工合作、齊抓共管的工作機制。同時,針對安全監(jiān)管的新形勢,建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,開展多形式的教育培訓活動,提高安監(jiān)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。指導和協(xié)調(diào)各企事業(yè)單位做好安全生產(chǎn)工作。
五、存在的問題和下一步工作打算
上半年全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,雖然取得了一定成績,但我們深知,安全生產(chǎn)管理工作任重而道遠,安全生產(chǎn)形勢依然很嚴峻,我們的工作也存在一定問題。
一、存在的問題
1、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)限受限,難以根治安全隱患。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作雖然取得了一定的執(zhí)法權(quán)限,但我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域最為突出也最讓人擔憂的是危險化學品經(jīng)營、木材市場、家具市場的安全,我們無權(quán)處理和處罰,經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員難以服從管理,鎮(zhèn)上對一些典型違章違法行為鞭長莫及。
2、道路交通安全管理體制不順。道路交通安全管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)履行監(jiān)管職責難度大。但區(qū)級部門仍然要求與各村簽訂交通安全責任書,這無疑給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部再加一把鎖鏈,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部無職無權(quán),到底如何才能規(guī)避風險,是擺在鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面前的一大難題,極不利于基層安全監(jiān)管工作。
3、安全生產(chǎn)投入大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力負擔困難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政本來就比較緊張,資金投入難度進一步加大,隱患整改難以落實。
4、安全監(jiān)管屬于新生事物,群眾認識高,理解卻不到位。只有加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度,才能避免更多的事故發(fā)生。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍不規(guī)范。安全生產(chǎn)實行綜合監(jiān)督和專業(yè)監(jiān)督相結(jié)合的原則。鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站在履行綜合監(jiān)督職責,但鎮(zhèn)上卻缺乏明確的專業(yè)管理隊伍。而且,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一專多能、一人多職、眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象很普遍,監(jiān)管力度有限,時間難以保障,監(jiān)管的效果就難以顯現(xiàn)。
二、下半年工作打算
1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳。結(jié)合新的安全生產(chǎn)法規(guī),重點宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全法實施條例》、《國務院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)基本知識,提高從業(yè)人員和廣大群眾安全生產(chǎn)意識。
2、加強監(jiān)督檢查和隱患整改督查力度,消除事故隱患。3、以政府文件再次明確安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管人員職責,明確全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制。
4、加大安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度,重點針對負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的部門履行監(jiān)管職責的情況、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作情況進行執(zhí)法監(jiān)督,加大安全生產(chǎn)專項整治工作力度,重點針對事故多發(fā)地段、行業(yè)以及高危險企業(yè)展開;加大安全生產(chǎn)工作督查督辦力度,嚴格按照安全生產(chǎn)目標責任書對照檢查各村、各單位、各重點企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
5、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè),實行安全生產(chǎn)管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體干部多方配合共管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體制,堵住安全監(jiān)管的漏洞。
二0一0年七月十九日
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調(diào)度室201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)
為進一步落實國投煤炭公司安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn),推進安全生產(chǎn)目標管理,提高安全生產(chǎn)管理水平,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障,在礦委關(guān)懷和領(lǐng)導下,在各科室及各區(qū)隊的大力支持和積極配合下,調(diào)度室以公司總經(jīng)理路聚堂同志提出的“集思廣益,民主決策,激發(fā)員工潛力;以人為本,科學管理,構(gòu)建和諧礦區(qū)”的管理理念為指導思想,以提高“執(zhí)行力”為工作準則,嚴格按照國投煤【201*】37號、國投煤【201*】26號和國投煤【201*】95號文件要求和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下請上傳”的作用。201*年調(diào)度室結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,認真履行安全生產(chǎn)管理職責,順利完成各項任務目標,主要做了以下幾方面的工作:
一、根據(jù)自身實際,建立和健全了調(diào)度室各項制度,全體調(diào)度室人員,全面落實安全生產(chǎn)責任制。
為了做好調(diào)度工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業(yè)務知識學習,提高管理水平,與此同時經(jīng)常深入實際,深入采掘一線,
調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達和交接,對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開調(diào)度例會、專題調(diào)度會議,反復研究現(xiàn)場生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,并積極給領(lǐng)導提供決策依據(jù)。
組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,和公司領(lǐng)導,生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,督促檢查任務落實完成情況,及時對各部門進行人力、物力、運輸提升等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進不合理的工作流程,遇到問題及時溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和運輸提升周轉(zhuǎn)等進行專題調(diào)度
三、嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班下井制度。
今年九月底,為進一步完善領(lǐng)導干部帶班下井工作,促進礦井安全生產(chǎn),保證各項生產(chǎn)活動有序進行,調(diào)度室根據(jù)《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔201*〕23號)、《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號
令)的規(guī)定精神,結(jié)合我礦實際,制定完善了我礦《領(lǐng)導干部帶班下井制度》、《領(lǐng)導干部帶班下井交接班制度》和《領(lǐng)導干部帶班下井檔案管理制度》等制度。實際工作中,調(diào)度室嚴格按照上述制度要求,認真督察領(lǐng)導干部帶班下井情況,定期公示領(lǐng)導干部帶班下井情況,接受廣大職工監(jiān)督。各級領(lǐng)導更是以身作則,嚴格按照我礦相關(guān)制度帶班下井,加強現(xiàn)場管理,落實安全責任,實現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
四、加大安全環(huán)境綜合治理力度,進一步完善質(zhì)量標準化工作。調(diào)度室在保證安全生產(chǎn)同時,對井下安全環(huán)境治理工作尤為重視,抽調(diào)區(qū)隊員工清理巷道,優(yōu)化環(huán)境,進行質(zhì)量標準化建設(shè)。目前軌道大巷、皮帶大巷經(jīng)過治理,巷道干凈、整齊、文明,支護管理明顯改善,尤其是大巷護修使用木場廢棄的板標、編織網(wǎng)、鐵川后,巷道支護強度顯著提高。通修隊在順利完成年度巷道維修計劃后,在保證采掘接替正常情況下,繼續(xù)抽調(diào)力量進行環(huán)境治理、質(zhì)量標準化建設(shè),大大改善了井下的工作環(huán)境。另外,局部巷道使用水泥硬化,自動降塵凈化水幕、自動風門轉(zhuǎn)載點防塵設(shè)施的投入使用,使巷道通風、降塵標準化工作又進一步提高,采煤一隊、掘進隊的兩巷管理,因管理到位,措施得力,落實有效,成為我礦井下的亮點。安全環(huán)境質(zhì)量標準化工作的持續(xù)開展,不但為安全生產(chǎn)提供了保障,也為我公司帶來了良好收益。
五、升級改造KJ90NB安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和KJ251人員定位系統(tǒng)。
按照《煤礦安全規(guī)程》及各級文件要求,調(diào)度室監(jiān)控中心將原先的KJ93系統(tǒng)進行升級改造為重慶煤科院研制的KJ90NB寬帶網(wǎng)絡型安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),該系統(tǒng)可實時監(jiān)測反應出礦井瓦斯?jié)舛、一氧化碳濃度、巷道風速、硐室溫度,通風負壓、設(shè)備開停等各種安全參數(shù),具有瓦斯超限報警斷電、遠程遙控、打印各種參數(shù)變化數(shù)值、變化曲線、報表、自動記錄超限數(shù)值、超限時間、超限次數(shù)等多項功能,并且實現(xiàn)了遠程訪問與登封市煤炭局及國投煤炭河南分公司聯(lián)網(wǎng),實行遠程監(jiān)控。KJ90NB系統(tǒng)為網(wǎng)絡化設(shè)計,可與總經(jīng)理、總工、各部室聯(lián)網(wǎng)查看實時、歷史安全參數(shù)和曲線,實現(xiàn)24小時不間斷自動檢測,同時和國投煤炭河南分公司安全調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了遠程監(jiān)控。系統(tǒng)采用時分制分布式結(jié)構(gòu),主要由地面中心站、網(wǎng)絡終端、圖形工作站、通信接口、實時多屏、系列監(jiān)控分站、各種傳感器和控制執(zhí)行器等部分組成。是一套集礦井安全監(jiān)控、生產(chǎn)工況監(jiān)控、網(wǎng)絡信息管理及多種監(jiān)測子系統(tǒng)為一體的全網(wǎng)絡化礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)。
KJ251井下人員定位系統(tǒng)由重慶煤科院研發(fā),其工作原理主要是通過井下作業(yè)人員佩戴在安全帽上的識別卡芯片與井下讀卡器、井下人員定位系統(tǒng)分站、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)交換機進行數(shù)據(jù)信息采集、識別、加工及傳輸,從而將井下作業(yè)人員的信息情況傳輸?shù)降孛嬷行恼,實現(xiàn)預設(shè)的系統(tǒng)功能和信息化管理。升級改造后,KJ251井下人員定位系統(tǒng)能夠能實現(xiàn)雙向通訊并具備井下報警功能,及時、準確地將井下各個區(qū)域人員動態(tài)情況反映到地面計算機系統(tǒng),使管理人員能夠隨時掌握井下人員的運動軌跡,以便于進行更加合理的調(diào)度管理。
六、加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程
一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,確保信息快速報送。二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度,對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會議、重要文件、重大決定事項的執(zhí)行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,組織開展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全礦上下政令暢通。今年以來,沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。
七、建立健全管理機制,完善調(diào)度室軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們根據(jù)國投煤炭河南分公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和公司領(lǐng)導要求,逐步建立健全了調(diào)度室各項管理機制和制度,按“雙基”以及質(zhì)量標準化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié),重點事項均有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度各項資料定期歸檔保管。
為認真貫徹落實黨的十七大提出的“以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化”,“推進信息化和工業(yè)化融合”的指導方針,在國投煤炭河南分公司的指導下,我礦于年初升級改造了調(diào)度室工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。此次安裝實施工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)目前國內(nèi)實際應用情況和未來的發(fā)展趨勢開發(fā)的全數(shù)字網(wǎng)絡視頻監(jiān)控系統(tǒng),整套系統(tǒng)的兼容性、可靠性、配套性和可操作性高。該系統(tǒng)采用光纖傳輸和MPEG-4、
H.264壓縮標準,技術(shù)先進,結(jié)構(gòu)簡潔。通過集團已有的Ethernet網(wǎng)絡平臺,采用工業(yè)電視圖像的數(shù)字化網(wǎng)絡化傳輸,實現(xiàn)了在國投煤炭河南分公司各領(lǐng)導辦公室的計算機上和我礦調(diào)度室的監(jiān)控大屏幕拼接電視墻上實時顯示視頻信息的目標。
201*年在公司的正確領(lǐng)導、周密部署下,我礦安全生產(chǎn)管理制度進一步完善,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及體系逐步健全,質(zhì)量標準化工作成效明顯、軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著、安全生產(chǎn)、銷售形勢繼續(xù)平穩(wěn)向好,全年未發(fā)生一起重大人身傷亡事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染、公共安全等事件,未發(fā)生一起特別重大非直接責任性質(zhì)生產(chǎn)安全事故,圓滿完成了國投煤炭公司制定的各項任務指標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
綜合調(diào)度室201*年11月28日
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