201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

調(diào)度室201*年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步落實(shí)國(guó)投煤炭公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供保障，在礦委關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各區(qū)隊(duì)的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以公司總經(jīng)理路聚堂同志提出的“集思廣益，民主決策，激發(fā)員工潛力；以人為本，科學(xué)管理，構(gòu)建和諧礦區(qū)”的管理理念為指導(dǎo)思想，以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格按照國(guó)投煤【201*】37號(hào)、國(guó)投煤【201*】26號(hào)和國(guó)投煤【201*】95號(hào)文件要求和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)，下請(qǐng)上傳”的作用。201*年調(diào)度室結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，順利完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，主要做了以下幾方面的工作：

一、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全體調(diào)度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為了做好調(diào)度工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高管理水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際，深入采掘一線，

調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開(kāi)調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議，反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力、運(yùn)輸提升等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和運(yùn)輸提升周轉(zhuǎn)等進(jìn)行專題調(diào)度

三、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度。

今年九月底，為進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行，調(diào)度室根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔201*〕23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)

令）的規(guī)定精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定完善了我礦《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度》等制度。實(shí)際工作中，調(diào)度室嚴(yán)格按照上述制度要求，認(rèn)真督察領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況，定期公示領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況，接受廣大職工監(jiān)督。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是以身作則，嚴(yán)格按照我礦相關(guān)制度帶班下井，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

四、加大安全環(huán)境綜合治理力度，進(jìn)一步完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。調(diào)度室在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)井下安全環(huán)境治理工作尤為重視，抽調(diào)區(qū)隊(duì)員工清理巷道，優(yōu)化環(huán)境，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前軌道大巷、皮帶大巷經(jīng)過(guò)治理，巷道干凈、整齊、文明，支護(hù)管理明顯改善，尤其是大巷護(hù)修使用木場(chǎng)廢棄的板標(biāo)、編織網(wǎng)、鐵川后，巷道支護(hù)強(qiáng)度顯著提高。通修隊(duì)在順利完成年度巷道維修計(jì)劃后，在保證采掘接替正常情況下，繼續(xù)抽調(diào)力量進(jìn)行環(huán)境治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大大改善了井下的工作環(huán)境。另外，局部巷道使用水泥硬化，自動(dòng)降塵凈化水幕、自動(dòng)風(fēng)門轉(zhuǎn)載點(diǎn)防塵設(shè)施的投入使用，使巷道通風(fēng)、降塵標(biāo)準(zhǔn)化工作又進(jìn)一步提高，采煤一隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的兩巷管理，因管理到位，措施得力，落實(shí)有效，成為我礦井下的亮點(diǎn)。安全環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開(kāi)展，不但為安全生產(chǎn)提供了保障，也為我公司帶來(lái)了良好收益。

五、升級(jí)改造KJ90NB安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和KJ251人員定位系統(tǒng)。

按照《煤礦安全規(guī)程》及各級(jí)文件要求，調(diào)度室監(jiān)控中心將原先的KJ93系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造為重慶煤科院研制的KJ90NB寬帶網(wǎng)絡(luò)型安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)反應(yīng)出礦井瓦斯?jié)舛�、一氧化碳濃度、巷道風(fēng)速、硐室溫度，通風(fēng)負(fù)壓、設(shè)備開(kāi)停等各種安全參數(shù)，具有瓦斯超限報(bào)警斷電、遠(yuǎn)程遙控、打印各種參數(shù)變化數(shù)值、變化曲線、報(bào)表、自動(dòng)記錄超限數(shù)值、超限時(shí)間、超限次數(shù)等多項(xiàng)功能，并且實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程訪問(wèn)與登封市煤炭局及國(guó)投煤炭河南分公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。KJ90NB系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，可與總經(jīng)理、總工、各部室聯(lián)網(wǎng)查看實(shí)時(shí)、歷史安全參數(shù)和曲線，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)不間斷自動(dòng)檢測(cè)，同時(shí)和國(guó)投煤炭河南分公司安全調(diào)度中心聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控。系統(tǒng)采用時(shí)分制分布式結(jié)構(gòu)，主要由地面中心站、網(wǎng)絡(luò)終端、圖形工作站、通信接口、實(shí)時(shí)多屏、系列監(jiān)控分站、各種傳感器和控制執(zhí)行器等部分組成。是一套集礦井安全監(jiān)控、生產(chǎn)工況監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)信息管理及多種監(jiān)測(cè)子系統(tǒng)為一體的全網(wǎng)絡(luò)化礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)。

KJ251井下人員定位系統(tǒng)由重慶煤科院研發(fā)，其工作原理主要是通過(guò)井下作業(yè)人員佩戴在安全帽上的識(shí)別卡芯片與井下讀卡器、井下人員定位系統(tǒng)分站、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集、識(shí)別、加工及傳輸，從而將井下作業(yè)人員的信息情況傳輸?shù)降孛嬷行恼�，�?shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的系統(tǒng)功能和信息化管理。升級(jí)改造后，KJ251井下人員定位系統(tǒng)能夠能實(shí)現(xiàn)雙向通訊并具備井下報(bào)警功能，及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域人員動(dòng)態(tài)情況反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的運(yùn)動(dòng)軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信�力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái)，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

七、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們根據(jù)國(guó)投煤炭河南分公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，逐步建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度，按“雙基”以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)，重點(diǎn)事項(xiàng)均有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度各項(xiàng)資料定期歸檔保管。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合”的指導(dǎo)方針，在國(guó)投煤炭河南分公司的指導(dǎo)下，我礦于年初升級(jí)改造了調(diào)度室工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。此次安裝實(shí)施工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)目前國(guó)內(nèi)實(shí)際應(yīng)用情況和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)發(fā)的全數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整套系統(tǒng)的兼容性、可靠性、配套性和可操作性高。該系統(tǒng)采用光纖傳輸和MPEG-4、

H.264壓縮標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔。通過(guò)集團(tuán)已有的Ethernet網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用工業(yè)電視圖像的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化傳輸，實(shí)現(xiàn)了在國(guó)投煤炭河南分公司各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的計(jì)算機(jī)上和我礦調(diào)度室的監(jiān)控大屏幕拼接電視墻上實(shí)時(shí)顯示視頻信息的目標(biāo)。

201*年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、周密部署下，我礦安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及體系逐步健全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明顯、軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著、安全生產(chǎn)、銷售形勢(shì)繼續(xù)平穩(wěn)向好，全年未發(fā)生一起重大人身傷亡事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染、公共安全等事件，未發(fā)生一起特別重大非直接責(zé)任性質(zhì)生產(chǎn)安全事故，圓滿完成了國(guó)投煤炭公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

綜合調(diào)度室201*年11月28日

擴(kuò)展閱讀：201*年安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)

印江自治縣煙草專賣局（分公司）201*年安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)

省局（公司）安全管理評(píng)價(jià)考核組的領(lǐng)導(dǎo)：

自從職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來(lái)，在地局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，印江自治縣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)地局及縣政府安全管理工作會(huì)議精神，安全管理工作始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主方針，緊緊圍繞縣局（分公司）的安全目標(biāo)，嚴(yán)格程序運(yùn)行控制，優(yōu)化工作流程，改進(jìn)管理方法，扎實(shí)推進(jìn)了縣局（分公司）職業(yè)健康安全管理體系開(kāi)展，職業(yè)健康安全管理工作成效明顯，全員安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，全年未發(fā)生任何責(zé)任事故，安全管理體系運(yùn)行目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的實(shí)踐有力證明，地局（公司）職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序運(yùn)行文件科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性，極大地提升了縣局（分公司）安全管理水平，有力促進(jìn)了縣局（分公司）兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。201*年，印江自治縣局（分公司）通過(guò)扎實(shí)地開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，全年未發(fā)生任何安全事故。現(xiàn)將我局（分公司）安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)如下：

一、安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展情況及采取的措施（一）落實(shí)安全工作包保責(zé)任制

我局（分公司）共簽訂安全包保責(zé)任書(shū)221份。主要領(lǐng)導(dǎo)與其他黨組成員，分管領(lǐng)導(dǎo)與各工作部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全工作包保責(zé)任書(shū)；辦公室與駕駛員簽訂了崗位安全工作包保責(zé)任書(shū)；各工作部門負(fù)責(zé)人與員工及食堂炊事員分別簽訂了崗位安全工作包保責(zé)任書(shū)。通過(guò)明確責(zé)任，嚴(yán)格考核，把安全責(zé)任落到實(shí)處。

（二）完善安全管理制度，健全安全管理機(jī)制

1、制訂了《201*年安全工作要點(diǎn)》，調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)、明確安全工作責(zé)任，對(duì)各工作部門的安全生產(chǎn)、綜治、禁毒、平安建設(shè)、普法、維穩(wěn)、防范和處理邪教問(wèn)題、保密、職業(yè)健康安全、環(huán)保等工作。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求進(jìn)行了明確。

2、印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)抓好道路交通安全工作的通知》，成立了道路交通安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了單位道路交通安全管理督查機(jī)制，還重申機(jī)動(dòng)車輛的安全運(yùn)行七條紀(jì)律。

3、制訂了《印江自治縣煙草專賣局201*年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》，成立安全生產(chǎn)年活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展三項(xiàng)行動(dòng)和三化建設(shè)，全面推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，繼續(xù)深入開(kāi)展‘安全生產(chǎn)年’活動(dòng)。

4、制定了《印江自治縣煙草專賣局煙葉收購(gòu)安全管理規(guī)定》，明確工作要求，從電源管理、火源管理、防盜(搶)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全設(shè)施管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、臨時(shí)工安全管理幾方面作了具體規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任追究。

（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)。1、擬訂了《201*年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》，按照培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間表，組織質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)和安全技能培訓(xùn)。

2、機(jī)關(guān)利用每周二職工學(xué)習(xí)時(shí)間，各基層單位利用每月2-3次的集中開(kāi)會(huì)時(shí)間及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)省、地、縣安全會(huì)議精神，每季度組織相關(guān)安全法律及職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)培訓(xùn)。

3、局機(jī)關(guān)每季度定期召開(kāi)了1次安委會(huì)，不定期多次召開(kāi)基層工作部門安全工作會(huì)議，每月召開(kāi)一次駕駛員會(huì)議，通報(bào)當(dāng)前安全生產(chǎn)和交通安全形勢(shì)，研究解決實(shí)際安全生產(chǎn)工作存在的隱患及問(wèn)題。

4、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。制定了行動(dòng)的實(shí)施方案，開(kāi)展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。利用宣傳欄、煙草信息網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，縣局辦公樓和各基層單位懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)一幅；縣局和各基層部門組織了一次《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及新修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》和《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》等法律法規(guī)宣傳教育培訓(xùn)。

5、第四季度舉辦了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全體員工進(jìn)行了考試，及格率100%。

6、為加強(qiáng)安全企業(yè)文化建設(shè)，縣局（分公司）出安全黑版報(bào)1期，安全簡(jiǎn)報(bào)4期，在銅仁煙草信息網(wǎng)上發(fā)表《安全工作應(yīng)做到居安思危》、《印江縣局扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)》、《如何搞好企業(yè)安全文化建設(shè)》、《淺談安全行車與職業(yè)道德》文章4篇。

（四）加大安全督查與責(zé)任追究力度，重抓安全隱患整改工作。

縣局（分公司）以黨的十七大精神為指針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查我局（分公司）存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保我局（分公司）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，開(kāi)展了隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作共計(jì)168次。

1、印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣煙草商業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》，成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確檢查內(nèi)容及工作要求。

2、加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查出的事故隱患：（1）合水、天堂、洋溪煙葉站辦公樓電源線路老化；（2）永義、花園、楊柳、刀壩等部分收購(gòu)點(diǎn)屋面漏水；（3）廟坪、陡溪、雙龍、桅桿、茶元、花園、消水坑收購(gòu)點(diǎn)無(wú)護(hù)欄等，已經(jīng)投入資金7萬(wàn)元，全部整改到位。

3、及時(shí)全面清理火源、電源安全隱患。對(duì)有安全隱患的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修和養(yǎng)護(hù)；對(duì)縣局（分公司）辦公樓避雷裝置進(jìn)行了定期檢測(cè)；對(duì)食堂衛(wèi)生安全方面存在的隱患如炊事員健康證是否具備、食品衛(wèi)生方面的設(shè)施是否損壞等進(jìn)行了清理和整改。

4、為切實(shí)保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，修改完善了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案、財(cái)、物盜（搶）應(yīng)急預(yù)案、專賣行政執(zhí)法治安案件等11個(gè)應(yīng)急預(yù)案。在9月份對(duì)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了1次實(shí)戰(zhàn)演練。

5、下發(fā)《關(guān)于做好防汛和地質(zhì)災(zāi)害防范工作的通知》，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，密切關(guān)注汛情的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，搞好檢查、采取應(yīng)對(duì)措施，認(rèn)真做好各項(xiàng)救災(zāi)準(zhǔn)備工作。

6、各工作部門始終堅(jiān)持每月一次的安全檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，采取措施整改到位。

（五）狠抓質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立和實(shí)施，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)。

1、制定職業(yè)健康安全管理目標(biāo)分解表，落實(shí)到各部門，細(xì)化到各崗位，并制定相應(yīng)的管理方案。

2、印發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展201*年危險(xiǎn)源辨識(shí)的通知》（銅煙印安[201*]3號(hào)）文件，組織全體員工開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)。通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制，共辨識(shí)危險(xiǎn)源95項(xiàng)，其中高度危險(xiǎn)源14項(xiàng)，針對(duì)14項(xiàng)中高度危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，保證了兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)行。

3、每季度由安保股對(duì)各部門組織一次職業(yè)健康安全工作管理評(píng)價(jià)。

4、組織建立縣局（分公司）子體系管理運(yùn)行手冊(cè)。（六）為貫徹落實(shí)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（國(guó)煙運(yùn)[201*]8號(hào)）文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)。

1、在201*年第四季度，通過(guò)省局（公司）招標(biāo)，對(duì)縣分公司辦公大樓和永義收購(gòu)點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)；對(duì)單位11臺(tái)車輛安裝了GPS定位系統(tǒng)。

2、于10月12日，針對(duì)縣分公司消防建設(shè)情況，上報(bào)了《貴州煙草商業(yè)倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)施建設(shè)需求統(tǒng)計(jì)表》。

（七）進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施。1、制訂了《201*年度綜治、平安建設(shè)、反邪教工作方案》，成立了社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和平安建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)及主要工作措施。

2、對(duì)元旦、春節(jié)、五一、端午、國(guó)慶等節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)工作，制定了保障措施，實(shí)施了專項(xiàng)督查。

二、存在的主要問(wèn)題

（一）職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)力度不夠，缺乏安全管理系統(tǒng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、實(shí)用操作技能方面知識(shí)教育培訓(xùn)。（二）由于安全投入不足，缺少現(xiàn)代安全管理硬件設(shè)施以及部分安全基礎(chǔ)設(shè)施陳舊老化及生產(chǎn)一線車況差等隱患。

（三）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有待進(jìn)一步完善、持續(xù)改進(jìn)。

三、做好安全生產(chǎn)管理工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，今后安全生產(chǎn)管理工作的總體思路是：以全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為主線，加強(qiáng)安全執(zhí)法和安全管理基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，杜絕重、特大事故，減少一般事故。為此著重做好以下四個(gè)方面的工作：

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，相對(duì)安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)就越重。要把保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為安全生產(chǎn)管理工作的基本任務(wù)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來(lái)認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的重要性。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)管理真正納入本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實(shí)施，同步見(jiàn)效。根據(jù)地局下達(dá)給我局的年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，按部門層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)督管理，尤其要加大對(duì)對(duì)重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度，要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段的開(kāi)展消防、交通等專項(xiàng)整治。對(duì)隱患嚴(yán)重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項(xiàng)整治工作同抓基層、打基礎(chǔ)工作結(jié)合起來(lái)，規(guī)范監(jiān)管工作，把專項(xiàng)整治工作推向深入。

（三）依法監(jiān)管，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是做到依法監(jiān)管、立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然。其次是注重三同時(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，要嚴(yán)格履行安全設(shè)施建設(shè)三同時(shí)手續(xù)，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。從源頭抓起，消除事故隱患。

（四）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全企業(yè)文化建設(shè)，重視人的生命價(jià)值，營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全的輿論氛圍，把每年的安全生產(chǎn)月、作為安全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向企業(yè)、職工和社會(huì)，進(jìn)行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高自我防護(hù)和自救能力，同時(shí)要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，實(shí)施有效的輿論監(jiān)督。

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