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安全環(huán)保部工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-26 23:24:15 | 移動(dòng)端:安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部工作總結(jié)

安全環(huán)保部工作總結(jié)

時(shí)間似流水,一晃201*年即將進(jìn)入尾聲;仡欉@一年來(lái)的工作,安全環(huán)保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)和本部門(mén)同事的支持配合下,緊緊圍繞著“安全、環(huán)保、平穩(wěn)、順暢”的方針運(yùn)行,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保生活”為目標(biāo),開(kāi)展了安全環(huán)保的管理工作。一年來(lái),通過(guò)本部門(mén)兢兢業(yè)業(yè)的工作和全體管理人員的積極支持、各部門(mén)員工的密切配合與艱苦努力,公司的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作做出了一定的成效,全年沒(méi)有發(fā)生安全、環(huán)保事故。回首過(guò)去,現(xiàn)將我公司201*年以來(lái)的安全環(huán)保工作做如下總結(jié):

一、加強(qiáng)安全環(huán)保部?jī)?nèi)部建設(shè),強(qiáng)化制度管理

1、完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計(jì)劃。今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下召開(kāi)了安全生產(chǎn)會(huì)議,并形成了例會(huì)制度,成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì),制定了《安全生產(chǎn)管理制度》,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo),并擬定了安全生產(chǎn)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃等,為安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步走上規(guī)范化打好了基礎(chǔ)。

2、建立健全了安全環(huán)部管理制度。其中包括:“安全環(huán)保部工作職責(zé)”、“安全環(huán)保部管理人員紀(jì)律”、“安全環(huán)保部主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部副主管職責(zé)”、“安全環(huán)保部專(zhuān)員職責(zé)”等。讓安全管理人員能有章可循,加強(qiáng)了安全管理人員遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性。

3、強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司高度注重安全環(huán)保的組織建設(shè),自安全環(huán)保部正式成立以來(lái),為安全環(huán)保部配備了3名專(zhuān)職管理人員。為了讓管理工作做的有條不紊、有聲有色、扎扎實(shí)實(shí),公司定期聘請(qǐng)安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)人士來(lái)對(duì)安全環(huán)保部的專(zhuān)職管理人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)日常的安全環(huán)保管理工作檢驗(yàn),培訓(xùn)取得了不錯(cuò)的效果。二、強(qiáng)化目標(biāo)管理,落實(shí)安環(huán)責(zé)任

1、量化責(zé)任目標(biāo),完善考評(píng)細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)責(zé)任制工作。公司與安全生產(chǎn)管理委員會(huì)各小組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,并層層分解,做到分解到班組,落實(shí)到崗位,責(zé)任到人頭。

2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì),將各項(xiàng)工作措施直接傳達(dá)至各管理小組。每月通過(guò)安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件精神,通報(bào)當(dāng)月公司安環(huán)信息,部署下月工作,加強(qiáng)了各安管小組長(zhǎng)和安環(huán)部專(zhuān)職管理人員的履職能力和責(zé)任意識(shí)。

三、圍繞系統(tǒng)管理,開(kāi)展了多種形式的安環(huán)教育

為提高大家對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),普及安全常識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),公司除通過(guò)宣傳欄、安環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)展、專(zhuān)家授課等方式進(jìn)行安環(huán)宣傳教育外,還通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽、部門(mén)安全教育等方式宣傳安全知識(shí)。同時(shí)針對(duì)公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟公司發(fā)生的典型,利用安全生產(chǎn)管理工作例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行警示教育,員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)有了一定程度的提高。

總之,在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)做了大量卓有成效的工作,在接下來(lái)的時(shí)間里,我們將會(huì)再接再厲、全力以赴做好安環(huán)工作,為公司的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)我們的力量。

云南云纜電纜(集團(tuán))有限公司安全環(huán)保部201*年9月10日

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201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年3月份廣安玖源化工有限公司安全環(huán)保部成立,前期的工作以人員安全教育培訓(xùn)和安全管理建章立制為主,9月25日與建設(shè)指揮部安全環(huán)保部合二為一后,工作重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,現(xiàn)就201*年工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

一、安全培訓(xùn)與教育1、安全管理,培訓(xùn)是根本

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí)。我們?cè)谧グ踩逃,?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育,使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)分廠或施工現(xiàn)場(chǎng)。

2、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。針對(duì)公司工藝操作年輕人多,工作經(jīng)驗(yàn)少的現(xiàn)狀,主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

(1)有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

安全環(huán)保部在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位上崗操作。(2)每周集中各運(yùn)行隊(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),下發(fā)學(xué)習(xí)資料,及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司及建設(shè)指揮部文件精神及要求,舉一反三,結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施,提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí)。

(3)針對(duì)公司具體情況下發(fā)大型合成氨事故案例、玖源集團(tuán)安全環(huán)保事故案例匯編到每個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)運(yùn)行隊(duì),要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人利用各種形式組織學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育。同時(shí),聯(lián)系生產(chǎn)廠家到現(xiàn)場(chǎng)講解如何正確使用和佩戴正壓式呼吸器、送風(fēng)式長(zhǎng)管呼吸器、過(guò)濾式防毒面具、防化服等個(gè)人防護(hù)用品,觀看了學(xué)習(xí)光盤(pán)并對(duì)人員進(jìn)行了使用和佩戴考試,取得了很好的效果。

二、完成公司安全環(huán)保的制度建設(shè)工作1、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范!皼](méi)有規(guī)矩不成方圓”,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過(guò)無(wú)數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來(lái)的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)員工起著約束作用,是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

根據(jù)公司是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故及突發(fā)環(huán)境事故,為保證公司人員及設(shè)備的安全,保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,必須制定一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制

完善管理制度體系,制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,依據(jù)新的法律法規(guī)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》已經(jīng)制訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全作業(yè)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》等61項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、安全管理制度的作用

統(tǒng)計(jì)表明,安全生產(chǎn)事故基本是“三違”事故,而“三違”是管理和人的問(wèn)題,以管理問(wèn)題尤為突出。由于管理性違章所涉及的是一個(gè)方面或一個(gè)系統(tǒng),因而管理性違章的危害遠(yuǎn)大于其他性質(zhì)的違章。而安全制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,正因?yàn)榘踩贫鹊倪@種作用,所以良好的安全制度可以有效減少“三違”事故。

安全生產(chǎn)規(guī)章制度是將安全管理變?yōu)槭虑邦A(yù)防與事中控制的需要。為了預(yù)防和減少事故,必須實(shí)現(xiàn)安全管理“四個(gè)凡事”凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督、凡事有人負(fù)責(zé)。要明確事前如何預(yù)防、事中如何控制、事后如何處理,就必須加強(qiáng)安全管理制度化建設(shè)。

三、做好特種設(shè)備與特種作業(yè)的取證及安全、環(huán)保預(yù)案的編制工作1、根據(jù)《特種作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》(質(zhì)檢總局第140號(hào)令)、《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(安監(jiān)總局第30號(hào)令)、《四川省安全監(jiān)管局四川煤監(jiān)局關(guān)于公布特種作業(yè)類(lèi)別及準(zhǔn)操項(xiàng)目名稱(chēng)的通知》(川安監(jiān)〔201*〕149號(hào))等國(guó)家政策法規(guī)及地方相關(guān)規(guī)定,廣安玖源化工有限公司需辦理安全資格證、特種作業(yè)操作證、特種設(shè)備操作證及特種設(shè)備管理證,目前,各項(xiàng)取證工作已經(jīng)完成。

2、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則編寫(xiě)了《廣安玖源生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《重大環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案》,并組織了專(zhuān)家評(píng)審,根據(jù)專(zhuān)家評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修訂、完善,使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性。四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,在裝置施工過(guò)程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進(jìn)行日常檢查,每周三由安全環(huán)保部、施工監(jiān)理、各施工單位安全管理人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)施工通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題要求限期進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,立即批評(píng)教育,必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,利用這種“走動(dòng)式”管理,使安全隱患能夠及時(shí)得到處理。

2、組織開(kāi)展公司內(nèi)部安全自查

安全工作不能僅靠安全管理部門(mén),一些事故隱患和事故苗頭,往往逃不過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,所以必須規(guī)范部門(mén)開(kāi)展安全自查活動(dòng),將查出的問(wèn)題、隱患進(jìn)行匯總處理,有效的促進(jìn)安全管理。我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”新理念,在工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全作業(yè)管理制度,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保施工和檢修作業(yè)安全。

3、進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)

外協(xié)施工單位,除了必須具有相關(guān)資質(zhì)外,還要與公司簽訂安全責(zé)任書(shū),把雙方的安全責(zé)任作出明確的規(guī)定,此舉強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),不管在哪里施工,都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,都要重視安全工作,確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

五、存在的問(wèn)題

一年來(lái),安全管理工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全問(wèn)題仍然存在,主要表現(xiàn)為:

1、由于一線操作工年輕人居多,人員的操作技術(shù)水平參差不齊,同時(shí),部分員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)自己作業(yè)過(guò)程和周?chē)h(huán)境的危險(xiǎn)、危害因素了解不夠,出現(xiàn)了幾起人身傷害事故,安全意識(shí)還有待提高。

2、有些外協(xié)單位、特別是一些較小的外協(xié)單位整體安全保護(hù)意識(shí)偏低,對(duì)安全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也不能及時(shí)整改。

3、在工作中,極少數(shù)管理人員存在僥幸心理,思想麻痹,安全工作沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處,你說(shuō)你的,我干我的,表態(tài)行、行、行,不吵不鬧,就是不執(zhí)行,安全生產(chǎn)沒(méi)有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和如履薄冰的心態(tài)。六、201*年工作計(jì)劃,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):1、認(rèn)清安全形勢(shì),強(qiáng)化安全意識(shí),加大管理力度

201*年,是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年,隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素,安全管理的難度越來(lái)越大,安全工作的壓力越來(lái)越大,安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。

各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,真正把安全當(dāng)技術(shù),把安全當(dāng)事業(yè),把安全當(dāng)作天,帶著感情抓安全,憑著良心抓安全,真正用心抓安全,勇?lián)踩芾碡?zé)任,堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾,牢固樹(shù)立生命至上的觀念,始終保持安全高度警覺(jué),增強(qiáng)思考力,提高應(yīng)變力,做到預(yù)見(jiàn)敏銳,行動(dòng)果斷,自覺(jué)思安危、謀全局,未雨綢繆、防患未然,為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系,強(qiáng)化各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo),真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”,把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)安全的全過(guò)程控制。

3、加大安全培訓(xùn)力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。

培訓(xùn)教育上,多采取生動(dòng)有趣的方法,購(gòu)買(mǎi)或下載多媒體安全、消防視頻,利用多種形式加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),強(qiáng)化安全理念,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)安全管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)

通過(guò)對(duì)安全專(zhuān)業(yè)書(shū)籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí),增長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,提高部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理能力,同時(shí),在工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,消除事故隱患,防止事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽訂安全責(zé)任書(shū),做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”,將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練,提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié),提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性,確保安全演練不走形式、走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效,并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),我們要保持高度警惕,居安思危找差距,警鐘長(zhǎng)鳴從零開(kāi)始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,立足于保護(hù)員工生命,保障公司發(fā)展,增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),減少人為事故,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

201*年12月22日

友情提示:本文中關(guān)于《安全環(huán)保部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,安全環(huán)保部工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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