工程造價管理部門 年終總結(jié)

工程造價管理部門的工作總結(jié)

一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

一、一年來所做的工作

（一）、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會文件精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

（二）、建章立制，依法治站。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價局”，定額站的工作對建設(shè)工程造價的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

（三）、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。針對這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作；另一方面從時間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價管理水平。

（四）、實行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。為在定額站內(nèi)營造一個團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子（含室主任）開會形成決議后付諸實施。在站內(nèi)財務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實行民主理財，職工福利分配方面都實行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報銷，實行陽光操作原則，以消除職工誤解。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

（五）、增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi)：1、通過建委下文收取費(fèi)用。2、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。3、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣（區(qū)）造價員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。4、委托部分縣（區(qū)）通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

（六）、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。開始，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào)，6臺電腦，1臺復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時代的步伐，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

（七）、業(yè)務(wù)工作完成情況。（1）、發(fā)出工程造價仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價市場起到了積極的作用。（2）、為了落實建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價員、造價師等，累計達(dá)500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時間。此外還辦了一期造價員培訓(xùn)班，為提高我市造價員從業(yè)水平起了積極的作用。（3）、近幾年市場鋼材、水泥等建筑材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價格管理辦法》，此辦法的及時出臺，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價方面起到積極的作用，贏得了社會各界的廣泛贊譽(yù)。（4）、發(fā)行《工程造價》1000份。（5）、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“XX年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。（6）、辦理造價員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價工程師報名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。（7）、辦理造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。（

二、存在問題

（一）、工程造價工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性

的研究工作基本沒開展。

（二）、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場價格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。（三）、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

（四）、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

（五）、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程、全方位、全社會的監(jiān)督。

（六）、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價協(xié)會”沒有成立。

三、今后打算

（一）、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個職工都能成為思想進(jìn)步、立場堅定、工作積極、堅決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民。

（二）、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

（三）、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

（四）、加強(qiáng)全市工程造價監(jiān)督管理力度，對高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅決予以查處和打擊。

（五）、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。

（六）積極做好我市工程造價管理協(xié)會籌備工作，協(xié)會成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價管理的新路子，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價、提高投資效益和社會效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

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201*年度工作總結(jié)

首鋼福山資源集團(tuán)中國區(qū)

工程造價管理中心二0一一年十一月

工程造價管理中心201*年度工作總結(jié)

又到歲末年終時，有必要對我部門201*年做過的的工作進(jìn)行理性的思考，以便于得出經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、找出做好工作的規(guī)律，為201*年的工作明確努力方向。在201*年，工程造價中心的全體同志在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，針對本年度公司基建工程面廣量多、區(qū)域差異大、施工單位多、施工隊資質(zhì)等級差別大、隱蔽工程多、變更多等一系列問題的情況，加強(qiáng)了工程造價管理工作，加快對已竣工工程的結(jié)算審核、新建工程的預(yù)算及進(jìn)度審核工作。在工程造價中心全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力工作下，雖然人手少，任務(wù)重，但我們加班加點、五加二、白加黑，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)�，F(xiàn)將201*年度的工作總結(jié)及201*年度的工作計劃匯報如下：一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（業(yè)務(wù)工作指標(biāo)）

截止201*年11月20日，各項工作完成量匯總?cè)缦拢?、完成竣工結(jié)算工作量。

興無煤礦完成土建29649829.64元，礦建6731479.08元。金家莊煤業(yè)完成土建14503478.98元，礦建0元。

寨崖底煤業(yè)完成土建140792543.15元，礦建2300773.37元。金山洗煤廠完成土建2499050.91元2、完成合同預(yù)算工作量。

興無煤礦完成土建26545915.88元，礦建4568138.4元。金家莊煤業(yè)完成土建25932181.98元，礦建12888128.97元。寨崖底煤業(yè)完成土建15058400.91元，礦建54977421.87元。金山洗煤廠完成1231276.58元。3、完成進(jìn)度審核工作量。

興無煤礦完成土建元，礦建元。金家莊煤業(yè)完成土建元，礦建元。寨崖底煤業(yè)完成土建元，礦建元。4、完成招標(biāo)標(biāo)底工作量元。興無煤礦完成土建元，礦建元。金家莊煤業(yè)完成土建元，礦建元。寨崖底煤業(yè)完成土建元，礦建元。5、完成財務(wù)入賬工作量元。興無煤礦完成元。金家莊煤業(yè)完成元。寨崖底煤業(yè)完成元。二、業(yè)績描述：

201*年度工程造價管理中心完成工程量見附件：（附后）三、工作措施：

201*年以來，我部擬定了一系列針對施工現(xiàn)場管理、工程驗收、結(jié)算審核中具體問題的處理意見，報請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，形成文件，使工作有章可循，具有可操作性。在審核過程中，本著公平、公正、實事求是的原則，嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定及公司相關(guān)文件，遵循審核工程結(jié)算程序，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地勘測，對結(jié)算資料進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的逐項審核，使審核結(jié)果達(dá)到最大的科學(xué)化、合理化。

201*年，工程造價中心的工作主要圍繞以下幾個方面開展：1、審核所有已竣工未結(jié)算的工程。由于已竣工工程跨期長，施工隊伍資質(zhì)等級差別大，存在結(jié)算資料不完整、混用工程定額、跨期高找材差、無資質(zhì)取費(fèi)等一系列問題。針對這種情況，預(yù)結(jié)算人員到工程現(xiàn)場核實，找相關(guān)部門及當(dāng)事人核對，保證了審核結(jié)果的公平、公正。2、201*年新開工程預(yù)算、進(jìn)度審核、參與工程現(xiàn)場管理。

201*年新開工程要求必須有計劃、有設(shè)計、有圖紙、有預(yù)算，有合同方能進(jìn)場施工。造價管理管理中心工作人員在結(jié)算任務(wù)繁重的情況下加班加點，審核工程預(yù)算，配合基建部簽訂工程合同。在施工過程中，加強(qiáng)工程現(xiàn)場管理，了解施工現(xiàn)場動態(tài)，參與工程月進(jìn)度驗收，掌握工程第一手資料。3、規(guī)范、健全基本建設(shè)工程臺帳。

由于公司在香港上市，對已審核完畢的工程進(jìn)行財務(wù)入賬的要求更加嚴(yán)格。我部人員配合財務(wù)部、審計公司對竣工、在建工程進(jìn)行系統(tǒng)的帳務(wù)處理，建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的單位工程臺帳。4、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

建筑工程預(yù)算的編制是一項十分繁瑣而又必須十分細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的計算工作。它不僅要求編制人員有一定的專業(yè)技術(shù)支持，而且還要具有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝日新月異地迅速發(fā)展起來，現(xiàn)行定額缺項或需要進(jìn)行換算和補(bǔ)充的項目與內(nèi)容也日益增多。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑市場競爭加劇，國家對工程造價的計價方式也發(fā)生了改變，從單純的定額計價到清單計價，這就要求工程預(yù)結(jié)算人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，了解新工藝、掌握新技術(shù)。隨著《201*山西省建設(shè)工程計價依據(jù)》新定額的發(fā)行，在工程量計算及計價方式上同201*版定額都有所區(qū)別，更需要我們不斷的專研、學(xué)習(xí)。在201*年，我部門員工數(shù)次到離石參加定額站的培訓(xùn)并邀請山西省金建海盛軟件技術(shù)公司的專家來柳林進(jìn)行培訓(xùn)授課，在工作中使用工程量計算軟件----魯班算量，使預(yù)結(jié)算人員從繁瑣的手工計算中解脫出來，實現(xiàn)電腦化辦公，大大提高了工作效率。四、存在問題：

1、已竣工工程交工資料不能及時送回，導(dǎo)致竣工結(jié)算全部在年底進(jìn)行，基建工程應(yīng)當(dāng)竣工一項，交工一項，結(jié)算一項。

2、非設(shè)計院設(shè)計的中小型工程大部分為施工示意圖，不能準(zhǔn)確進(jìn)行施工圖預(yù)算。

3、人員配備不足，施工地點點多面廣，現(xiàn)有人員大部分時間在辦公室做內(nèi)業(yè)工作。對現(xiàn)場情況無法全程跟蹤。

4、材料價格滯后嚴(yán)重影響結(jié)算進(jìn)度，合同中應(yīng)明確規(guī)定材料價格執(zhí)行呂梁市材差信息價，如部分材料有差價，應(yīng)按照調(diào)整系數(shù)執(zhí)行。五、201*年的工作安排：

201*年度工作將在總結(jié)201*年度工作的基礎(chǔ)上，在以下幾個方面進(jìn)行：

1、對201*年度基建工程月進(jìn)度驗收時，應(yīng)先審核相對應(yīng)的質(zhì)保資料及簽證資料，加強(qiáng)過程控制，避免資料事后補(bǔ)簽。

2、非設(shè)計院設(shè)計的工程，應(yīng)由專業(yè)人員設(shè)計、簽字認(rèn)可。避免施工單位自行設(shè)計。

3、基建工程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，除影響安全生產(chǎn)的工程項目外，其他工程在未進(jìn)行立項、設(shè)計、預(yù)算、簽訂合同后，不應(yīng)開工建設(shè)。

展望201*年，工程造價中心全體員工的任務(wù)將是非常艱巨的，對我們的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求也將更高，我們將在首鋼資源集團(tuán)（中國區(qū)管理中心）各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，保持高昂的斗志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

工程造價管理中心201*年11月18日

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