安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理總結(jié)

安場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品質(zhì)量管理總結(jié)

我院認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作規(guī)范》、《藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法》、《進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)工作的意見》，結(jié)合我院實(shí)際情況，現(xiàn)將我院藥品質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)依法采購(gòu)的自覺(jué)性。建立了依法采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，采購(gòu)藥品由分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)科室負(fù)責(zé)實(shí)施，并規(guī)定按政府采購(gòu)要求進(jìn)行采購(gòu)，明確誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度規(guī)定，做到知法、懂法、用法，掌握政府采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定。積極參加政府舉辦的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，將學(xué)習(xí)要求列入工作目標(biāo)考核。做到不規(guī)避政府采購(gòu)。凡是納入集中采購(gòu)的目錄堅(jiān)決執(zhí)行集中采購(gòu)，每一采購(gòu)項(xiàng)目，有采購(gòu)計(jì)劃，做到無(wú)違規(guī)行為。

二、加強(qiáng)監(jiān)管，從源頭上防止腐敗。衛(wèi)生院成立了采購(gòu)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)審定衛(wèi)生院用藥目錄進(jìn)行審核、審查。審查藥品采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查藥品的采購(gòu)和供應(yīng)情況。研究預(yù)防藥源性疾病的方法和治療措施，確保用藥安全、有效；及時(shí)研究、處理用藥過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。組織評(píng)價(jià)新老藥品的臨床療效和質(zhì)量?jī)r(jià)格比，提出淘汰品種意見。對(duì)衛(wèi)生院合理用藥情況進(jìn)行考核，并提出改進(jìn)意見。同時(shí)，衛(wèi)生院財(cái)務(wù)對(duì)整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管，防止財(cái)務(wù)漏洞。

三、采購(gòu)情況。我院于201*年9月1日起全面實(shí)施藥品零差價(jià)制度，此項(xiàng)工作開展以來(lái)，在規(guī)范臨床用藥，改變醫(yī)療機(jī)構(gòu)以藥補(bǔ)醫(yī)運(yùn)行機(jī)制，降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)等方面產(chǎn)生了積極的影響，收到了良好的社會(huì)效應(yīng)，得到廣大群眾的認(rèn)可。在藥品的購(gòu)進(jìn)情況我院采取“藥品陽(yáng)光采購(gòu)”模式進(jìn)行集中招標(biāo)、采購(gòu)，并統(tǒng)一配送，以保證藥品質(zhì)量和真正低價(jià)。衛(wèi)生院所有藥品均在貴州藥品采購(gòu)網(wǎng)目錄范圍內(nèi)

采購(gòu)，無(wú)任何超過(guò)采購(gòu)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)。

四、高度重視藥事管理工作。我院從維護(hù)患者健康權(quán)益和構(gòu)建和諧衛(wèi)生的高度，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實(shí)提高對(duì)加強(qiáng)藥物合理使用管理重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格遵守醫(yī)療管理的各類法律法規(guī)，從健全管理組織、執(zhí)行規(guī)章制度、落實(shí)各類措施、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、堅(jiān)持依法處置等方面，切實(shí)加強(qiáng)臨床藥事管理工作，提高臨床用藥水平。五、加強(qiáng)我院合理用藥管理。我院嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的相關(guān)要求加強(qiáng)藥品臨床使用管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為，特別要規(guī)范藥品適應(yīng)癥和給藥途徑管理，確保醫(yī)療安全。六、履行組織管理職責(zé)。我院加強(qiáng)對(duì)合理用藥管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實(shí)施辦法，加強(qiáng)指導(dǎo)考評(píng)，促進(jìn)用藥規(guī)范。建立合理用藥監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組，發(fā)揮衛(wèi)生院藥事管理委員會(huì)的職責(zé)作用，推進(jìn)合理用藥。建立健全抗菌藥物臨床應(yīng)用情況監(jiān)測(cè)，并細(xì)化對(duì)藥品使用的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)因病施治，合理用藥，努力減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ男Ч�，但是，由于衛(wèi)生院工作的特殊性，存在特殊情況特殊處置等問(wèn)題。衛(wèi)生院將進(jìn)一步落實(shí)和完善各項(xiàng)制度，力爭(zhēng)使衛(wèi)生院采購(gòu)行為更加規(guī)范。解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，做到真心實(shí)意為病人服務(wù)的崇高思想。為廣大病者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為加快衛(wèi)生院總體規(guī)劃發(fā)展美好前景，共同努力

二一一年十二月二十四日

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鐵場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年工作總結(jié)

及201*年工作計(jì)劃

一年來(lái)，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)解放思想，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是原則，求真理，務(wù)實(shí)事，謀實(shí)效，依法辦事，干凈干事，積極營(yíng)造民主，科學(xué)和諧的風(fēng)清氣正的醫(yī)療氣氛。強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，努力提高醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)．不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。

《一》主要工作體現(xiàn)以下

一、“以病入為中心”，不斷地提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量。

著力開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，根據(jù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)精神，制訂了“管理年活動(dòng)”實(shí)施方案、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、科組例會(huì)制度、總值班制度、醫(yī)療成本管理方案等。結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提倡為病人做實(shí)事做好事，采取邊學(xué)邊提高，邊督查邊整改，經(jīng)常性學(xué)習(xí)醫(yī)療上的難點(diǎn)，抓好三基、三嚴(yán)的培訓(xùn)工作，不定期進(jìn)行班子，醫(yī)護(hù)人員討論解決存在的問(wèn)題，以及加強(qiáng)急危重病人搶救措施培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。在服務(wù)態(tài)度上全院干部職工共同相互監(jiān)督，開設(shè)了服務(wù)投訴電話及舉報(bào)箱，讓群眾監(jiān)督，使全院干部職工在

服務(wù)態(tài)度上有了很大的改變，重抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，創(chuàng)建放心藥房，實(shí)行了國(guó)家基本藥物零差價(jià)制度，簡(jiǎn)化了診病流程，增設(shè)中醫(yī)理療科，設(shè)各人才等建設(shè)，實(shí)事求是為了解決人民群眾看病難看病貴，得到群眾的好評(píng)。

二、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，管理新理念，醫(yī)院文化創(chuàng)新風(fēng)

開展創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，每月實(shí)行優(yōu)美環(huán)境流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)行了從小事做起，勤儉節(jié)約，節(jié)約用水、用電、用紙活動(dòng)：創(chuàng)建院內(nèi)學(xué)習(xí)風(fēng)，全院干部職工進(jìn)行一次法律、法規(guī)問(wèn)答競(jìng)賽活動(dòng)：全院干部職工開展德、智、體全面發(fā)展提高活動(dòng)，促進(jìn)了全院干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)助精神，創(chuàng)建了和諧醫(yī)院。三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)。

根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展方向用2.5萬(wàn)多元經(jīng)費(fèi)，狠抓人才建設(shè)，通過(guò)返聘停薪留職人員、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、進(jìn)修、短期培訓(xùn)、繼續(xù)教育等形式加強(qiáng)了人才技術(shù)隊(duì)伍，在年內(nèi)派送到深圳西鄉(xiāng)人民醫(yī)院進(jìn)修人員15人，參加縣級(jí)以上各科醫(yī)師培訓(xùn)12人次，大大提高了衛(wèi)生院的整體技術(shù)水平。鼓勵(lì)職工就讀大專、本科學(xué)歷，目前全院共有6人，通過(guò)各種學(xué)習(xí)，大大提高了全干部職工素質(zhì)，提高了我院診療技術(shù)水平。四、努力創(chuàng)造條件改善就醫(yī)環(huán)境，積極協(xié)助鎮(zhèn)政府爭(zhēng)取了外出鄉(xiāng)賢的大力支持籌資百余萬(wàn)元投入新院建設(shè):施工中變更,X光室專業(yè)裝修配置,中心供氧及傳呼系統(tǒng),室內(nèi)專業(yè)裝修,頂層次400多平方米簡(jiǎn)易房,附屬工程等,同時(shí)籌集:救護(hù)車一臺(tái),電梯一部,發(fā)電機(jī)一臺(tái),病床及用品30張?zhí)?電視機(jī)17臺(tái),手術(shù)床\\產(chǎn)床\\B超\\X光機(jī)\\全自動(dòng)化血液分析儀等設(shè)備一批,使衛(wèi)生院各個(gè)科室功能成立，大大方便了群眾就醫(yī)環(huán)境。五、加強(qiáng)傳染病防治工作及冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

(1).全年防疫門診共運(yùn)轉(zhuǎn)12次，每季度下鄉(xiāng)運(yùn)轉(zhuǎn)查漏補(bǔ)種各一次、麻疹疫前加強(qiáng)1次、乙肝1麥苗查漏補(bǔ)種1次，乙肝普查1次，肝吸蟲普查1次，召開了各小學(xué)校長(zhǎng)，幼兒園園長(zhǎng)會(huì)議，開展學(xué)齡兒童防疫接種證查驗(yàn)工作，對(duì)未完成規(guī)劃免疫的進(jìn)行補(bǔ)證、補(bǔ)種工作，并對(duì)06歲)接種卡冊(cè)進(jìn)行了整改建檔、歸檔入冊(cè)率達(dá)到99、8%，六苗接種率達(dá)到98%。

(2).并大力開展了計(jì)劃外的二類疫苗接種工作，促進(jìn)了防疫經(jīng)濟(jì)效益，全年防疫收入25萬(wàn)元。通過(guò)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，大大地降低了傳染病的流行，并確保了群眾的身心健康。

(3).手足口病、HINI流感防控工作中我院認(rèn)真部署，制定防控領(lǐng)導(dǎo)小組及防控實(shí)施方案，并召開了鄉(xiāng)醫(yī)，學(xué)校、幼)L園負(fù)責(zé)人工作會(huì)議，加強(qiáng)宣傳防控工作落實(shí)。

六、重抓婦幼保健，健康檔案工作。加強(qiáng)了孕產(chǎn)婦，0--6歲兒童的系統(tǒng)管理，投入經(jīng)濟(jì)，用于婦產(chǎn)科，婦幼保健工作，設(shè)立了獨(dú)立婦產(chǎn)科，婦幼保健，兒童健康體檢診室，完善了育齡婦女，孕婦，0一6歲兒童的卡冊(cè)建檔工作。切實(shí)做好了產(chǎn)前檢查及產(chǎn)后訪視，產(chǎn)前保健咨詢工作。促進(jìn)了住院部分娩率，全年住院分娩人數(shù)293人次，同期比增36人次，已確保了孕產(chǎn)婦及新生兒的生命安全。對(duì)06歲兒童實(shí)行了免費(fèi)健康體檢，保障了兒童健康成長(zhǎng)。對(duì)于育齡婦女孕前及孕時(shí)三個(gè)月的孕婦進(jìn)行了葉酸片免費(fèi)發(fā)放登記管理，大大降低了新生兒的奇型，切實(shí)做好了孕產(chǎn)婦的六病防治工作，通過(guò)兩個(gè)系統(tǒng)落實(shí)，也促進(jìn)了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益快速增長(zhǎng)。努力完成上級(jí)下達(dá)的健康檔案工作。12月份已全部完成了局下達(dá)的23000份的健康檔案任務(wù)。

七、加強(qiáng)合作醫(yī)療的宣傳力度。

根據(jù)黨委政府的要求，進(jìn)行了農(nóng)村合作醫(yī)療義診服務(wù)活動(dòng)。共出動(dòng)醫(yī)務(wù)人員96人次，為群眾免費(fèi)體檢，總?cè)舜芜_(dá)到11800人次。通過(guò)各項(xiàng)宣傳及措施落實(shí)，解決了一些群眾潛在病得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治療，得到人民群眾好評(píng)，也促進(jìn)了合作醫(yī)療快速發(fā)展規(guī)律。同時(shí)促進(jìn)了我院經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、加強(qiáng)了食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督、鄉(xiāng)醫(yī)管理。

1、加強(qiáng)了餐飲業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理，不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查。召開了各學(xué)校校長(zhǎng)，幼兒園負(fù)責(zé)人，鄉(xiāng)村醫(yī)生，有關(guān)食品安全工作會(huì)議，有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，要求了各餐飲業(yè)、各校、各幼兒園的飲食部門必須持證上崗，全鎮(zhèn)持證率達(dá)到95%以上。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行了健康體檢，通過(guò)措施落實(shí)，全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)食品安全事件。

2、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)及繼續(xù)教育工作，每周進(jìn)行2個(gè)晚上的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了農(nóng)村的診療水平，落實(shí)鄉(xiāng)醫(yī)財(cái)政考核方案。九、加快了國(guó)家基本藥物實(shí)施。

制定了基本妻物實(shí)施方案，切實(shí)按照上級(jí)文件精神，實(shí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品，執(zhí)行基本藥物零差價(jià)，得到了人民眾好評(píng)，促進(jìn)門診病人業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。

十、認(rèn)真貫徹實(shí)施《獻(xiàn)血法》。

嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)，及上級(jí)文件精神，規(guī)范臨床用血的各項(xiàng)操作，及規(guī)定執(zhí)行，一年來(lái)未發(fā)生用血事故的發(fā)生。全院有10%的干部職工積極參加無(wú)償獻(xiàn)血，超額完成了衛(wèi)生局下達(dá)獻(xiàn)血任務(wù)。十一、提高干部職工福利待遇。

按五年計(jì)劃目標(biāo)及年初計(jì)劃全院人均工資年總收已達(dá)到25600元，福利待遇逐步揲高，使全院干部職工更能夠以院為家，對(duì)鐵場(chǎng)的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展前程充滿著信心。

《二》業(yè)務(wù)主要成績(jī)。

一年以來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn)，積極探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題，積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè)，深化衛(wèi)生改革，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)，促進(jìn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。通過(guò)各項(xiàng)措旅落實(shí)，不斷提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院各項(xiàng)形象得到群眾的逐漸信任，在全院干部共同努力下，取得可喜成績(jī)。全年住院人數(shù)454人次，中住院分娩人數(shù)96人次，門診量約20539期對(duì)比增1600人次。全年業(yè)務(wù)總收入212萬(wàn)元，全年未發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故。

《三》存在問(wèn)題

1.醫(yī)療器械設(shè)備缺乏，以及部分設(shè)備老化，使治療診斷疾病時(shí)難以明確診斷；

2.技術(shù)力量仍薄弱，外科技術(shù)力量的不足，外科開展進(jìn)度緩慢，有些輔助檢查科效益低下；

3、兒科病人流失量大，使經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)慢；4.婦產(chǎn)科技術(shù)力量仍不足，婦科病診治難以開展。

5.還沒(méi)有充分發(fā)揮好農(nóng)村合作醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，合作醫(yī)療報(bào)銷款，鎮(zhèn)外的比例大，證明病源的流失大。

6、村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)行鎮(zhèn)村一體化管理。7、婦幼兩個(gè)系統(tǒng)存在不足；

8、人員隊(duì)伍管理混亂人員結(jié)構(gòu)不合理，非法上崗，非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，在崗人員業(yè)務(wù)技能素質(zhì)不高，人才流失嚴(yán)重；

9、社會(huì)形象差、業(yè)務(wù)開展難，當(dāng)前衛(wèi)生院在群眾的形象極其低；10、醫(yī)療技術(shù)差、服務(wù)質(zhì)量低、衛(wèi)生條件就醫(yī)環(huán)境差，員工積極性、創(chuàng)造性非常低，存在懶散抵觸情緒；

《四》二零一一年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)按“醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案，加強(qiáng)醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量的管理，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院。

2.繼續(xù)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，各輔查科實(shí)行雙崗雙線上崗，不斷提高診療技術(shù)水

平，規(guī)范各項(xiàng)技術(shù)操作，規(guī)范病歷書寫，完善病案管理，提一醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

3.爭(zhēng)取201*年1月綜合大樓落成并投入使用。

4.繼續(xù)抓好人才焙養(yǎng)，落實(shí)輪訓(xùn)進(jìn)修工作，及院內(nèi)培訓(xùn)工作。5.根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展要求，有計(jì)劃繼續(xù)設(shè)備添置。

6.重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科建設(shè)，及婦幼保健工作，實(shí)行06歲兒童保健卡發(fā)放制度，預(yù)防接種與兒童健康體檢同步進(jìn)行。促進(jìn)婦幼保健預(yù)防接種各項(xiàng)工作。

7.加快中醫(yī)建設(shè)，培養(yǎng)中醫(yī)理療人才，擬在新院開設(shè)中醫(yī)門診。8、慢性病人建立健康檔案，主要：高血壓、冠心病、肺心病、糖尿病人員，提高群眾防病治病意識(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)衛(wèi)生發(fā)展。

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，帶當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，工作取得了一定的成績(jī)。我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工將共同努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，團(tuán)結(jié)奮斗，全心全意為人民服務(wù)，明確工作目標(biāo)，扎實(shí)工作，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，預(yù)計(jì)201*年1月起全面開展住院分娩（需要鎮(zhèn)政府大力支持），力爭(zhēng)把衛(wèi)生院各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階規(guī)范化建設(shè)！把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

龍川縣鐵場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

201*年12月18日

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