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石油公司黨建工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:26:18 | 移動端:石油公司黨建工作總結(jié)

石油公司黨建工作總結(jié)

石油公司黨建工作總結(jié)

我公司黨支部始終高度重視公司的黨建工作,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷加強和改進企業(yè)黨的建設(shè),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。

一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強黨的組織建設(shè)

通過對十七屆四中全會精神的認(rèn)識和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會加強和改進新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨支部織的獨特優(yōu)勢,有力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動作為,扎扎實實地把黨的xx屆四中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議對國企黨建工作的要求落到實處。通過加強黨的建設(shè),進一步用好、放大中國石油獨特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機結(jié)合,努力打造集團公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時建立健全的黨支部織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機構(gòu)調(diào)整過程中,堅持黨的組織機構(gòu)與行政機構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時配備、黨務(wù)工作與行政工作同時展開的“三同步”原則,確;鶎雨犖樽叩侥睦,黨支部織就設(shè)置到哪里,黨建工作就跟進到哪里。二是在實施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強海外黨支部織建設(shè)。近幾年,公司積極實施“走出去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務(wù)、施工隊伍不斷增加。

二、加強黨員的能力素質(zhì)建設(shè)

公司黨支部按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。

三、組織開展各種主題活動,發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨支部織及時開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達(dá)標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動。結(jié)合生產(chǎn)實際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點,大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強化培訓(xùn),公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平時工作中看得出來,在關(guān)鍵時刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個作用”:即在思想認(rèn)識中的“前導(dǎo)隊”作用,在技術(shù)革新中的“主力軍”作用,在關(guān)鍵時刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運行中的“安全員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會精神,扎實做好當(dāng)前各項工作。

公司落實黨中央、國務(wù)院應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃,完善各項應(yīng)對措施,持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。公司黨委重點抓好以下工作,一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成各項業(yè)績目標(biāo)。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點工程建設(shè),繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動,確保各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化,強化產(chǎn)運銷儲銜接,穩(wěn)定市場供應(yīng),提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,保證城市居民、公用事業(yè)和重點用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強重點領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控,突出加強重點地區(qū)企業(yè)和海外項目的安保防恐,完善各級各類應(yīng)急預(yù)案,促進安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排,做好明年各項工作準(zhǔn)備。

五、切實抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作

近幾年來,公司一直把零售經(jīng)營管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識,牢固樹立“得零售者得市場、得效益”的觀念,從201*年到201*年短短三年間,公司加油網(wǎng)點由××*余座發(fā)展到××*座,加油站用工由過去的××*多人增加到××*人,零售市場占有率已達(dá)到72.5。目前,公司經(jīng)營管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來的××*個區(qū)縣公司所轄××*余座加油站整合為目前的5個區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營管理體制,體現(xiàn)了精干、高效、簡捷、順暢的特點,克服了舊體制存在的多級管理、交叉經(jīng)營、精力分散、管理粗放的弊端,實現(xiàn)了公司本部對零售一線經(jīng)營層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70,同時新的零售經(jīng)營管理格局加大了管理幅度及難度,對零售管理隊伍提出了更高的要求。如何加強零售管理隊伍特別是勞務(wù)工隊伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。

隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的××*名員工中,勞務(wù)工有××*人,占到加油站員工總數(shù)的××*,其中擔(dān)任站長職務(wù)的有××*人,后備站長××*人,擔(dān)任帶班長職務(wù)的有××*人。

幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值××*元并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時,毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽;盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動,特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè),并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當(dāng)北京公司把一座五星級加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時,他憑著對北京公司的熱愛之情,帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏,不負(fù)重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實證明,勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,必須切實抓好。

今年,公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強;四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項任務(wù),做出新的貢獻。

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201*年石油化工廠黨建工作總結(jié)

今年以來,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會、集團和煉化公司指示精神,緊緊圍繞生產(chǎn)管理等中心工作,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,以政治思想建設(shè)為重點,加強組織建設(shè)和制度建設(shè),完善懲治和預(yù)防腐敗體系,著力改善工作作風(fēng),以改革創(chuàng)新精神推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè),強化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),打造強有力的基層黨組織戰(zhàn)斗集體,全面推進精神文明建設(shè)及群團工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心地位、黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范作用,調(diào)動全體職工的工作熱情,較好的完成了各項工作任務(wù),為推進我廠持續(xù)快速健康發(fā)展提供了堅強的思想保證、政治保證和組織保證?偟奶攸c是:圍繞中心、全面推進、工作活躍、成效明顯。一、以實施黨建目標(biāo)管理為導(dǎo)向,從嚴(yán)要求,加強黨建基礎(chǔ)工作水平。

一是制定黨建工作計劃,加強黨建基礎(chǔ)工作水平。年初,廠黨委制定下發(fā)了黨建工作目標(biāo)考核方案,并定期召開黨群工作例會,針對方案框架,了解工作進度,研究討論工作難點,部署今后工作。各單位黨組織認(rèn)真執(zhí)行和改進“三會一課”制度,開展正常的支部活動。堅持和完善民主評議黨員制度,進一步貫徹落實了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度,認(rèn)真開展批評和自我批評。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各單位黨組織負(fù)責(zé)人還多次帶頭給黨員上黨課,結(jié)合行業(yè)特點作形勢報告和理論教育。

二是加強了基層黨組織建設(shè)。我們緊密結(jié)合我廠的實際,以工作創(chuàng)新為目標(biāo),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,堅持把“三個代表”重要思想和黨員先進性的要求落實到基層黨建工作中去,落實到每個黨員的行動中去,使黨的基層組織和廣大黨員都能充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。我們開展了黨員責(zé)任區(qū)活動,以引領(lǐng)黨員干部“講黨性、重品行、做表率”為目標(biāo),以激勵全廠共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮模范帶頭作用為要求,通過開展“黨員責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)活動,樹立黨員群體形象,充分調(diào)動和激發(fā)黨員干部的積極性和創(chuàng)造性,推進了我廠“質(zhì)量效益年”活動的開展,提升了我廠黨建工作的科學(xué)化水平,為把我廠建設(shè)成為“四個一流”的現(xiàn)代化企業(yè)提供強大的精神動力和思想保證,我廠黨委被評為集團公司優(yōu)秀黨組織。

三是堅持黨建標(biāo)準(zhǔn)化管理,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。根據(jù)上級黨委部署,積極組織開展以爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,規(guī)范了黨建工作制度和組織活動程序。我們充實黨員信息庫和支部活動信息庫,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強黨建門戶網(wǎng)的管理,最大限度地聯(lián)絡(luò)、影響和教育全體黨員。根據(jù)我廠實際,用去年編制的《黨建手冊》指導(dǎo)黨建工作,同時細(xì)化了管理,首先根據(jù)我廠黨建工作實際,將黨群工作細(xì)分黨務(wù)工作、干部組織、黨員管理、宣傳工作、精神文明、思想政治等門類,并根據(jù)此將人員合理安排,建立起各門類的臺帳信息動態(tài)管理機制。

四是深入開展“三問三解”活動。我們緊密聯(lián)系實際工作把“三問三解”活動作為深化創(chuàng)先爭優(yōu)的有效載體,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員以分管工作為重點,各基層單位提升以業(yè)務(wù)技能為著力點,結(jié)合日常工作一并開展。各單位領(lǐng)導(dǎo)走基層、進車間、訪家庭、幫職工,融入到職工群眾中,努力解決我廠發(fā)展中的重大和突出問題,切實解決一批群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點難點問題16件,上報煉化公司擬解決問題7件。同時,建立健全了《困難職工檔案》,對困難職工李石頭、李世舵、李增利和困難黨員郭杰、張麗進行了慰問,為14戶困難職工家庭送去了總計56000元及米、面、油等生活用品,幫助他們解決生活中的實際困難。廠工會進一步密切與職工的感情,激發(fā)工會工作活力,實現(xiàn)了職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權(quán)幫扶在一線實施、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系在一線推進、工會工作任務(wù)在一線落實。

五是入黨積極分子隊伍不斷擴大,培養(yǎng)考察發(fā)展工作穩(wěn)步有序。201*年,我們創(chuàng)新教育管理,嚴(yán)格發(fā)展程序。通過座談會、談心活動、思想交流、定期匯報、黨課等形式、多層次全方位地推進黨員隊伍教育管理。在黨員發(fā)展上,我們嚴(yán)格落實發(fā)展預(yù)審制、公示制、票決制、集體審批制,保證了發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年我廠轉(zhuǎn)正黨員22名,納新黨員20名,目前,現(xiàn)有黨員336名,占職工總數(shù)的32%。

二、以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為平臺,創(chuàng)新舉措,提升黨員干部綜合素質(zhì)。

一是抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在年初的黨委會上,針對我廠去年各項工作存在中的問題,舉一反三,認(rèn)真查找在服務(wù)基層、服務(wù)一線、服務(wù)建設(shè)單位方面存在的差距。廠黨委認(rèn)真制定全年計劃和上半年學(xué)習(xí)安排并下發(fā)各支部,采取多種形式組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),及時為黨員干部購買《基層組織建設(shè)》、《基層黨支部工作手冊》等書籍,在黨建網(wǎng)開設(shè)“黨員學(xué)習(xí)”、“黨員必讀”、“理論探索”等欄目,為大家深入學(xué)習(xí)提供了多種渠道。組織黨員干部赴省委黨校學(xué)習(xí),觀看延長石油大講堂四期,開拓了視野、豐富了知識、啟迪了思維,提升黨員干部的思想境界。

二是抓好中心組的理論學(xué)習(xí)。以廠黨委學(xué)習(xí)中心組為龍頭,發(fā)揮中心組在理論學(xué)習(xí)中的示范帶頭作用。堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的原則,每月第一周的黨政聯(lián)席會議為固定集體學(xué)習(xí)日,集中學(xué)習(xí)前精選課題,精心準(zhǔn)備,力求在有限的學(xué)習(xí)時間內(nèi)達(dá)到最佳學(xué)習(xí)效果。今年學(xué)習(xí)內(nèi)容側(cè)重于十七屆六中全會精神、省十二屆黨代會精神、中共黨史知識以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話。年內(nèi)已集中學(xué)習(xí)10次,每人完成調(diào)研報告1篇,個人自學(xué)達(dá)到相關(guān)要求。

三是抓好基層單位的理論學(xué)習(xí)。廠黨委將黨員學(xué)習(xí)納入黨建年終考核范疇。各單位黨組織形成了每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,學(xué)時政、學(xué)業(yè)務(wù)、開展學(xué)術(shù)研討交流,學(xué)習(xí)氛圍十分濃郁。質(zhì)檢科黨支部將常規(guī)理論學(xué)習(xí)、政策輔導(dǎo)、警示教育作為提升全科室人員素質(zhì)的重要途徑,每周五下午的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)已堅持兩年。電儀車間黨支部采取由車間副主任輪流牽頭組織的學(xué)習(xí)形式,形式新穎,內(nèi)容廣泛,受到大家歡迎。廠黨辦定期抽查讀書筆記,定期開展交流研討和文章講評,機關(guān)個人結(jié)合本職工作的自學(xué)也蔚然成風(fēng)。四是抓好干部隊伍的管理。我廠黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,建立健全了科學(xué)規(guī)范的延安石油化工廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度,形成富有生機和活力的選人用人機制。堅持公開、公平、民主、競爭、擇優(yōu)的原則,推進了我廠干部隊伍的年輕化、知識化、專業(yè)化,從管理為抓手,保證我廠生產(chǎn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展。我們在廠團委書記的崗位上實行了見習(xí)團委書記制度,為廣大青工鍛煉成才提供了平臺。對全廠41個運行班組和2個服務(wù)班組全部進行了公推直選,真正把員工信任、大家擁護、工作能力強的優(yōu)秀員工選拔到了班組長崗位,各單位帶班技術(shù)干部也通過公開競聘的方式上崗,隨著干部和班組長競聘上崗機制的全面推行和用人制度的不斷完善,我廠對人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機制將步入良性循環(huán)的軌道。

三、以宣傳鼓勁為目標(biāo),創(chuàng)新思維,擴大我廠的對外知名度。

一是加強與各級新聞單位的聯(lián)系,加大對外宣傳力度。我們加強了與延安市委宣傳部及駐陜30余家媒體及網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)系,建立起對外稿件審核制度,各單位通訊員及宣傳科工作人員采寫的新聞稿件經(jīng)宣傳科審批后,統(tǒng)一外發(fā),對外發(fā)表的稿件不僅計入本單位宣傳稿件完成任務(wù)量,在月度考核中給予兌現(xiàn)。截至目前,我廠在各類媒體上刊發(fā)稿件350多篇,在《延長石油報》稿件刊登月度公示中,我廠基本上位列前三名,極大地提高了我廠的對外知名度,我廠也獲得全國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會新聞宣傳單位稱號。

二是創(chuàng)新宣傳平臺,營造良好輿論氛圍。我們建設(shè)投用了廣播電視中心,編撰了《延化黨建工作叢書第二輯》新聞通訊集。依托現(xiàn)有條件,先后開辦了延化新聞廣播,局域網(wǎng)新聞動態(tài)頻道、延化企業(yè)新聞頻道、延化視頻新聞頻道、《延化簡報》,利用辦公樓大屏循環(huán)播放集團、煉化和我廠電視新聞,利用延化黨建網(wǎng)刊發(fā)我廠新聞消息,目前一站一臺一網(wǎng)一報一刊的“五個一”宣傳平臺已經(jīng)健全。

三是開展豐富多樣的宣傳活動。我們充分利用現(xiàn)有宣傳平臺,認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上傳的宣傳工作,我們的宣傳工作居煉化板塊前列,截止目前,廣播站更新86期,播放新聞742條消息,網(wǎng)站更新新聞564條,編輯播出延化視頻新聞16期,編輯印發(fā)《延化簡報》29期、更新宣傳櫥窗24塊,制作電視專題3部。同時,我們在安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月、管理月、職代會及煉化危險品泄漏演練、陜西危廢管理現(xiàn)場會中做了主題鮮明的宣傳,受到上級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工好評。

四是加強考核,提高基層通訊員新聞寫作水平。我們建立和完善了內(nèi)宣、外宣激勵機制,對基層各單位依據(jù)考核制度進行了月度考核公示。我們培育壯大了通訊員隊伍,加強了宣傳隊伍的培訓(xùn)和考核,對基層通訊員進行了新聞寫作培訓(xùn),重點抓了宣傳報道網(wǎng)絡(luò)不健全,通訊員寫作積極性不高這些薄弱環(huán)節(jié),舉辦業(yè)余通訊報道員培訓(xùn)班一期,并有3人參加了集團公司舉辦的通訊報道員培訓(xùn)班,促進了通訊員業(yè)務(wù)能力的提高。對宣傳科工作人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行量化,充分發(fā)揮部門特點,積極投入到這項工作中,有力地保證了宣傳報道工作的有效落實。

四、以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為根本要求,扎實推進反腐倡廉建設(shè)。

一是采取多種形式加強反腐倡廉宣傳教育活動。我們以“煉化讓石油更有價值”為推手,以“走進延長、珍惜工作崗位”為主旋律,做到定時教育和隨機教育相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)授課和外出參觀相結(jié)合,個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,增強企業(yè)整體的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力。在辦公樓、廠區(qū)外圍、報告廳西側(cè)墻面、生產(chǎn)區(qū)域主要路段的廉潔文化建設(shè)進行了整體布置。編排舉辦了“清風(fēng)伴我行,愛廠履職責(zé)”廉政文藝匯演、創(chuàng)建“一車間一主題”的廉潔文化教育陣地、舉辦廉潔文化征文活動、組織干部職工50人參加了集團公司“浩然正氣歌”廉政文藝匯演,在廠內(nèi)網(wǎng)開設(shè)《黨風(fēng)廉政建設(shè)》專欄,及時上傳工作重點和活動安排。通過這一套廉潔宣傳教育“組合拳”,提高了黨員干部知廉、守廉、愛廉的自覺性。

二是進一步推動反腐倡廉制度建設(shè)。按照煉化公司紀(jì)委提出的“深化提升年”活動要求,今年我們把制度建設(shè)的重點放在學(xué)習(xí)、理解、消化上。全年先后組織干部職工集中學(xué)習(xí)4次,參學(xué)覆蓋率100%,為了使干部職工做到隨查隨學(xué),我們選編了一部分制度上傳到內(nèi)網(wǎng),對基層的學(xué)習(xí)情況多次進行檢查,一看學(xué)習(xí)效果,二看執(zhí)行力度,三看實際作用。對執(zhí)行中的制度進行實際評估調(diào)研,對操作性不強的,與上級制度規(guī)定不一致的,我們進行了修訂完善。在人事管理方面,增加了“窗口”單位熱點崗位工作人員的使用和詳細(xì)審批程序,進一步提高制度的可操作性,全年完成了《禮品登記制度》、《公務(wù)接待用餐制度》、《廢舊物品處理辦法》、《車輛管理制度》的修訂工作。

三是抓好日常監(jiān)督檢查,確保程序規(guī)范,人員廉潔從業(yè)。今年,我們把監(jiān)督分為專項監(jiān)督和日常監(jiān)督,加強對“窗口”單位熱點崗位工作人員制度執(zhí)行情況、廉潔自律、工作完成情況進行監(jiān)督檢查。專項監(jiān)督包括招標(biāo)、擬任干部以及“窗口”單位熱點崗位的監(jiān)督,日常監(jiān)督重在對程序、執(zhí)行制度、履行職責(zé)的監(jiān)督。截至目前,共參加各類招標(biāo)324次,其中比質(zhì)比價62次,競爭性談判112次,邀請招標(biāo)8次,單一來源45次,工程合同驗收6次,合同談判51次,其它監(jiān)督40次。在工作期間,發(fā)現(xiàn)資質(zhì)未審核、技術(shù)協(xié)議未簽訂,根據(jù)《招標(biāo)監(jiān)督管理制度》規(guī)定,叫停1次。同時按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,紀(jì)委全程參與干部的推薦、提名、筆試、面試、民主測評、組織考察、討論決定等各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對擬聘任的3名副科級干部進行黨規(guī)、政紀(jì)、廉政知識培訓(xùn)、廉政考試和廉政談話。

四是效能監(jiān)察工作取得顯著成績。在效能監(jiān)察工作中,小組成員多次深入現(xiàn)場,對聯(lián)合四車間的“加強管理、優(yōu)化運行、降低燃煤量”項目,節(jié)能科的“120萬噸/年連續(xù)重整裝置凝結(jié)水回收及余熱利用改造”項目,供應(yīng)科“合理降儲,節(jié)約資金”項目,技術(shù)科“延化柴油加氫裝置部分空冷器增加變頻器”項目的進度、資料收集、經(jīng)濟效益進行檢查。針對檢查中存在的問題,提出監(jiān)察建議共計12條,各立項單位對存在的問題制定了措施,逐項進行協(xié)調(diào)整改。截至目前庫存資金已降至8019萬元,較年初下降680萬元;在凝結(jié)水回收及余熱利用改造項目上,通過除鹽水的冷卻,徹底消除了排污減溫池冒汽嚴(yán)重的現(xiàn)象,重整裝置凝結(jié)水回收量每小時增加2噸,使得聯(lián)合四鍋爐除氧蒸汽量每小時減少2-3噸;聯(lián)合四車間嚴(yán)把用煤質(zhì)量關(guān),當(dāng)天取樣,當(dāng)天化驗,從基礎(chǔ)工作上落實效能監(jiān)察工作。通過優(yōu)化操作、技術(shù)改造,鍋爐用煤量大幅下降,經(jīng)濟效益顯著。

五、以精神文明創(chuàng)建為契機,優(yōu)化作風(fēng),增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是積極開展文明單位創(chuàng)建活動。通過爭創(chuàng)市級文明單位活動,推進精神文明創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。在爭創(chuàng)延安市文明單位的過程中,各單位積極營造良好氛圍,不斷加強硬件軟件建設(shè),以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本,以提高員工文明素質(zhì)和單位文明程度為目標(biāo),把創(chuàng)建文明單位工作擺上公司發(fā)展的重要議程,建立了健全了組織領(lǐng)導(dǎo)機制、工作運行機制、激勵約束機制,創(chuàng)建責(zé)任層層落實,全體員工普遍參與,做到了思想教育深入,道德風(fēng)尚良好,學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo),民主管理健全,嚴(yán)格遵守法紀(jì),工作實績顯著,員工文明素質(zhì)和單位文明程度穩(wěn)步提高。目前我廠已列為延安市精神文明指導(dǎo)委員會201*年度市級文明單位候選評選單位,預(yù)計年內(nèi)可獲市級文明單位稱號。

二是職工文化活動豐富多彩。今年以來,我廠組織文體愛好者分別成立了書法協(xié)會、羽毛球協(xié)會、象棋協(xié)會、瑜伽協(xié)會等文體協(xié)會十一個。圍繞全民健身和廣大干部職工積極參與的主線,突出以職工強身健體為重點、以提高職工生活質(zhì)量水平為重點、以打造團結(jié)協(xié)作、共建和諧企業(yè)為重點,先后舉行了迎新春文體娛樂活動、慶!叭恕眹H勞動婦女節(jié)趣味比賽、仿宋體字比賽、企業(yè)文化演講比賽、瑜伽培訓(xùn)、秋季球類運動會等活動,并積極協(xié)調(diào)場地,籌措資金,在公寓樓地下室建成了乒乓球室、臺球室、職工健身房、多功能活動室、職工洗衣房,在辦公樓四樓建成藏書7000余冊、報刊雜志40余種的職工圖書閱覽室,被省總授予“職工書屋”建設(shè)示范點。豐富健康的職工文化生活,潛移默化地陶冶著職工的情操,有效促進了企業(yè)的和諧發(fā)展。

三是“青字號”品牌得到錘煉。我們緊緊圍繞生產(chǎn)運行中心工作,狠抓團員青年的思想政治教育,不斷增強思想政治教育的導(dǎo)向性,以培養(yǎng)和造就青年人才為著力點,以思想教育、實踐活動、組織建設(shè)為依托不斷創(chuàng)新共青團工作思路,充分發(fā)揮基層團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和優(yōu)秀團員青年的模范帶頭作用。以組織建設(shè)和制度建設(shè)為重點,積極開展政治思想建設(shè),著力改善工作作風(fēng),切實抓好共青團建設(shè)工作,引導(dǎo)廣大團員青年統(tǒng)一認(rèn)識,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,不斷提高團員青年的思想政治素養(yǎng),以打造“服務(wù)性青年團體”為宗旨,扎實有效地開展團的各項工作,組織召開團工作季度例會4次,先后開展了“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”環(huán)境清理、“弘揚企業(yè)文化”主題演講、延化青年林、秋季球類運動會等活動,并聯(lián)合與女工委舉辦了瑜伽培訓(xùn)班,投用了地下室健身房,青年突擊隊在急、難、險、重等任務(wù)中出動7次,“青字號”品牌得到錘煉。

四是大力開展“紅旗班組”創(chuàng)建活動。我們出臺了《延安石油化工廠創(chuàng)建紅旗班組評比方案》,《紅旗班組考核細(xì)則》等,按月實行班組自評,車間民主考核推薦,廠工會組織生產(chǎn)、機動、技術(shù)、安全、計劃、企管、保衛(wèi)、黨辦等部門組成聯(lián)合檢查組,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),按季度組織檢查評比。每季度評選出的“紅旗班組”在廠月結(jié)會上授予了“流動紅旗”并予以獎勵。今年前三季度共評選出聯(lián)合一車間運行二班等9個“紅旗班組”,發(fā)放獎金67800元。目前我廠班組建設(shè)工作得到了全面提升,板報圖文并茂,內(nèi)容新穎,臺賬記錄齊全,書寫普遍達(dá)到了仿宋化,現(xiàn)場定置定位整齊規(guī)范,裝置區(qū)衛(wèi)生普遍較好,有效促進班組制度規(guī)范化、管理科學(xué)化、典型特色化、發(fā)展均衡化,進一步夯實了我廠基礎(chǔ)管理工作。

六、存在的主要問題

盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距。

一是黨建基礎(chǔ)工作與兄弟單位相比還有差距。黨建制度有待進一步健全,黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進一步加強;黨建工作創(chuàng)新不夠,思維不活,方法不多,需要不斷的提高和努力。

二是各支部抓黨建工作的力度、效果、好壞參差不齊,有的表現(xiàn)突出,有的起色不大;個別支部書記和黨務(wù)干部的責(zé)任心不強,工作技能不高;個別干部對黨建工作重要性認(rèn)識不足,表現(xiàn)為“重行政輕黨務(wù)”。黨建工作責(zé)任制還需進一步強化和落實。

三是黨員管理和教育還需加強,黨員整體素質(zhì)還需提高,個別黨員存在“素質(zhì)退化,入黨前后不一樣”的現(xiàn)象。

這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。我們將進一步引深創(chuàng)先爭優(yōu)活動內(nèi)容,夯實思想基礎(chǔ),積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工作;狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),加強精神文明建設(shè),夯實群眾基礎(chǔ),提高黨員干部素質(zhì),加強自身建設(shè),為集團公司銷售收入突破1500億元做出應(yīng)有的貢獻。

七、下一階段主要工作任務(wù):

一是以落實十八大精神為重點,繼續(xù)抓好理論武裝。要按照上級黨委要求,抓好中心組學(xué)習(xí),定期邀請專家學(xué)者作輔導(dǎo)報告,增強理論學(xué)習(xí)效果。二是總結(jié)交流創(chuàng)建活動經(jīng)驗,推進文明創(chuàng)建活動。以爭創(chuàng)市級文明單位為契機,以開展“講文明、樹新風(fēng)”活動為主線,不斷豐富創(chuàng)建活動的載體和內(nèi)涵。

三是完善黨建工作制度,為先進性建設(shè)提高制度保證。以提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)為目標(biāo),積極推進黨的先進性長效機制建設(shè)。積極構(gòu)建黨群工作現(xiàn)代化管理平臺,在黨建網(wǎng)開辟“黨群工作”網(wǎng)頁,為黨員干部學(xué)習(xí)、交流、提高創(chuàng)造良好條件。

四是多渠道活躍群團工作,強化服務(wù)黨員群眾功能。組織職工休假,通過與青工座談交流,對青年人進行艱苦奮斗和理想信念的教育。五是認(rèn)真總結(jié)規(guī)劃黨建工作,以新的目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)全委黨建工作。總結(jié)近幾年工作經(jīng)驗,提出今后下一階段奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),為創(chuàng)新黨建工作打下思想、組織基礎(chǔ)。

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