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聯(lián)社資產(chǎn)管理中心201*年一季度工作總結(jié)匯報(bào)

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聯(lián)社資產(chǎn)管理中心201*年一季度工作總結(jié)匯報(bào)

聯(lián)社資產(chǎn)管理中心201*年一季度工作總結(jié)匯報(bào)

一季度資產(chǎn)管理中心在市銀監(jiān)局和省聯(lián)社**辦事處的正確指導(dǎo)下,在**聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)監(jiān)管和主管部門(mén)的要求,以清收工作為主線,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),以降低不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心,用扎實(shí)的工作為實(shí)際行動(dòng),全力抓好往年不良貸款速降和抵債資產(chǎn)管理工作,較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用。使不良貸款管理工作逐步得到完善,各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)有效,現(xiàn)將二OO八年一季度工作情況總結(jié)如下:一、主要工作

截止二OO八年三月末,各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元,其中不良貸款余額萬(wàn)元,較年初萬(wàn)元。扣除當(dāng)年新增不良貸款萬(wàn)元,實(shí)際較年初萬(wàn)元,不良貸款占比為%,較年初個(gè)百分點(diǎn)。一至三月份累計(jì)清收往年不良貸款萬(wàn)元,其中現(xiàn)金收回收回萬(wàn)元,通過(guò)轉(zhuǎn)換方式萬(wàn)元。收回票據(jù)置換不良貸款萬(wàn)元,收回已核銷呆賬貸款萬(wàn)元,抵債資產(chǎn)接收172萬(wàn)元。主要做法有以下幾點(diǎn):

(一)抓早字、爭(zhēng)主動(dòng),全面推動(dòng)清收盤(pán)活不良資產(chǎn)工作的開(kāi)展為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)的管理,提高農(nóng)村信用社的經(jīng)營(yíng)效益,我中心提出了二OO八年不良資產(chǎn)管理工作的總體要求,即:規(guī)范管理、抓點(diǎn)帶面、克服困難、全面出擊、化解風(fēng)險(xiǎn),使我社不良資產(chǎn)有較大幅度的下降,提高我社經(jīng)營(yíng)效益,確保二OO八年清收計(jì)劃的圓滿完成。

(二)確立工作重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)清收,確保清收效果

在清收不良貸款的過(guò)程中,由于不良貸款的成因較復(fù)雜,增加了清收工作的難度。針對(duì)種種不利因素,積極想辦法,找措施,挖掘各方面潛力,努力清收不良貸款。針對(duì)我社不良貸款的實(shí)際情況,年初對(duì)不良貸款進(jìn)行了逐筆“會(huì)診”,排查摸底,在清收盤(pán)活不良資產(chǎn)工作中,嚴(yán)格把握市場(chǎng)性、規(guī)范性、效益性、靈活性、激勵(lì)性、真實(shí)性原則的要求,堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平、貨幣清收、區(qū)別對(duì)待的原則。確定了全年清收盤(pán)活的重點(diǎn)對(duì)象***350萬(wàn)元、***56萬(wàn)元、***145萬(wàn)元等,共計(jì)24戶40筆,金額3572萬(wàn)元。至月末,現(xiàn)已現(xiàn)金收回,萬(wàn)元,,萬(wàn)元,落實(shí)***公司56萬(wàn)元。

(三)認(rèn)真開(kāi)展不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng),挖掘潛能、形成合力,充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性為全面做好201*年不良資產(chǎn)管理工作,不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量,推動(dòng)我社各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好、又快發(fā)展,為我社籌備成立合作銀行做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),充分調(diào)動(dòng)員工的清收積極性,我們?cè)谝患径仍谌绶秶鷥?nèi)開(kāi)展了一次不良貸款清收競(jìng)賽活動(dòng),從各社中抽調(diào)信貸骨干,組成四個(gè)專職清收小組,對(duì)201*年底以前的不良貸款分別分配了計(jì)劃,按照分配計(jì)劃數(shù)每人從績(jī)效工資中拿出1500元進(jìn)行考核,充分的調(diào)動(dòng)了員工的清收積極性;顒(dòng)中,各清收小組對(duì)201*年底以前的不良資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查摸底、分類排隊(duì),根據(jù)不良資產(chǎn)形成的原因,按照責(zé)任大小、難易程度逐筆進(jìn)行梳理,本著先易后難的原則,確定清收方式及清收計(jì)劃,為今后的清收工作奠定了基礎(chǔ)。至3月末,消收小組共計(jì)清收往年不良貸款筆,金額萬(wàn)元,協(xié)助基層社落實(shí)筆,金額萬(wàn)元。

(四)用心交往、保全盤(pán)活不良資產(chǎn)

自年初以來(lái)我們根據(jù)往年清收盤(pán)活不良資產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得清收工作越來(lái)越難,好清收的前幾年利用各種手段都已盤(pán)活或者都已收回,剩下的全是硬骨頭。因此,我們?cè)诮梃b有效經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),探索出一條新的清收途徑,這就是用心交往。我們根據(jù)往年不良資產(chǎn)的占用形態(tài)仔細(xì)分析,為什么年年搞清收,年年還有動(dòng)不得的一些借款戶呢?于是我們就多次上門(mén)說(shuō)政策,分析當(dāng)前改革形勢(shì)以及改革開(kāi)放以來(lái)給我們老百姓和企業(yè)帶來(lái)的效益,不用命令的口氣和他們談問(wèn)題,而是用心來(lái)交換信息,講一些信用社支持他們發(fā)展時(shí)的背景、貸款逾期出現(xiàn)的情況等,這樣就接近了貸戶,接近了企業(yè),使他們感覺(jué)信用社支持他們的發(fā)展,但本身由于經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致貸款逾期完全是經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤,而不是信用社的錯(cuò),使其有感覺(jué)對(duì)不起信用社的念頭,因而很愉快的接受了信用社的建議。例如,***街道某村村民王某,1996年從城關(guān)信用社貸款14800元,用于購(gòu)買(mǎi)拖拉機(jī),進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)輸,后因經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重,無(wú)力償還貸款,導(dǎo)致貸款形成不良,又因其家屬患有較為嚴(yán)重的腦部疾病,需要長(zhǎng)期的服藥治療,家庭狀況十分困難,我們多次到該戶家中進(jìn)行宣傳利弊,勸說(shuō)其早日歸還貸款,在積極努力下,該貸戶主動(dòng)與我社聯(lián)系,拿出向親朋好友借到的6000元錢(qián),首先用于歸還4800元的貸款本息,并承諾近期將剩余的1萬(wàn)元?dú)w還。(五)運(yùn)用法律手段,化解不良資產(chǎn)

針對(duì)我社不良資產(chǎn)的實(shí)際情況,我們積極與司法部門(mén)配合,運(yùn)用法律武器清收不良貸款。在清收工作中,我們同法院緊密協(xié)作,依法對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行了起訴,并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。例如:****街道蔡家灘村民孫某于1992年至1994年間,分3次分別貸款共計(jì)金額13.18萬(wàn)元,用于建造漁船,進(jìn)行海上漁業(yè)捕撈,后因多種原因,導(dǎo)致漁船破損,產(chǎn)業(yè)破產(chǎn),擔(dān)保人*****,無(wú)具體經(jīng)營(yíng)性收入,無(wú)法對(duì)該貸款進(jìn)行代償,致使貸款無(wú)法收回。我社為保全信貸資產(chǎn),于201*年依法向人民法院提起訴訟,請(qǐng)求法院判決借款人及擔(dān)保人履行借款償還義務(wù),及時(shí)保證了貸款訴訟時(shí)效的有效性。201*年3月,資產(chǎn)管理中心****在一次偶然機(jī)會(huì)了解到,政府修建沿海公路,占用了該村的土地,并對(duì)該村進(jìn)行了賠償,及時(shí)向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,于3月17日現(xiàn)金收回已置換貸款本金13.18萬(wàn)元,利息11.82萬(wàn)元。(六)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,盡快處置變現(xiàn)

抵債資產(chǎn)接收與處置變現(xiàn)也是我中心的一項(xiàng)重要工作,為此,我們嚴(yán)把抵債資產(chǎn)接收、處置變現(xiàn)關(guān)。

一是為盤(pán)活、保全信貸資產(chǎn),對(duì)接收的抵債資產(chǎn)進(jìn)行了分類建檔,明確管理責(zé)任,落實(shí)管理措施,規(guī)范了抵債資產(chǎn)的接收、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作。*****廠及相關(guān)人員先后在*****聯(lián)社營(yíng)業(yè)部、****信用社貸款本金共計(jì)***萬(wàn)元,利息合計(jì)***萬(wàn)元。其中在***信用社以****廠的名義貸款***萬(wàn)元,以法人***名義貸款****萬(wàn)元,在營(yíng)業(yè)部以***的名義貸款***萬(wàn)元。由于該廠經(jīng)營(yíng)不善,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加大,導(dǎo)致近幾年來(lái)連年虧損,貸款到期后不能正常還本付息,為加強(qiáng)對(duì)不良貸款的管理,加大不良資產(chǎn)的處置力度,決定對(duì)其抵押的房地產(chǎn)、機(jī)器設(shè)備進(jìn)行抵頂貸款本金。經(jīng)評(píng)估部門(mén)評(píng)估,實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值****萬(wàn)元,不足抵頂***萬(wàn)元的借款本金。通過(guò)上報(bào)市辦審批,現(xiàn)已對(duì)其辦理抵債資產(chǎn)****萬(wàn)元,剩余****萬(wàn)元待抵債資產(chǎn)處置收益時(shí)再行處置。

二是為盡快處置變現(xiàn)抵債資產(chǎn),防止信貸資產(chǎn)二次流失,通過(guò)****拍賣有限公司,依法對(duì)****公司、**公司進(jìn)行了公開(kāi)拍賣,拍賣了******的抵債資產(chǎn)房屋一處,拍賣價(jià)格8****萬(wàn)元,為實(shí)現(xiàn)抵債資產(chǎn)的市場(chǎng)化運(yùn)作打下良好的處置環(huán)境。

(七)明確目標(biāo),循序漸進(jìn),齊心協(xié)力繼續(xù)開(kāi)展不良貸款“筆筆動(dòng)”活動(dòng)

根據(jù)去年省聯(lián)社統(tǒng)一部署,聯(lián)社組織開(kāi)展了“小額不良貸款筆筆動(dòng)”活動(dòng)。進(jìn)入201*年以后,該活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期,為了確;顒(dòng)真實(shí)有效的開(kāi)展,資產(chǎn)管理中心針對(duì)前期工作存在的問(wèn)題,著重做好以下幾個(gè)方面工作:一是結(jié)合自身實(shí)際,認(rèn)真組織,進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,合理安排各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié),制定有效的獎(jiǎng)懲措施,最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。清收方式上,要實(shí)現(xiàn)不良貸款的全面有效催收,切實(shí)提高現(xiàn)金清收力度;清收措施上,要做到責(zé)任清收、集中清收相結(jié)合,合理利用招標(biāo)清收、不良債權(quán)轉(zhuǎn)讓等創(chuàng)新清收手段,確保不良債權(quán)的最大保全。二是進(jìn)一步做好資源共享,積極推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展。在深入開(kāi)展農(nóng)村信用工程建設(shè),不斷提高信貸支農(nóng)服務(wù)水平的同時(shí),注意搜集不良貸款借款人的信息,積極宣傳“守信授信、缺信失信”信用意識(shí),對(duì)存在不良貸款的農(nóng)戶,堅(jiān)決杜絕新增任何形式授信。三是進(jìn)一步加強(qiáng)交流與宣傳,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)清收小額不良貸款對(duì)于打造貸款品牌、凈化信用環(huán)境、提高資產(chǎn)質(zhì)量的重要意義,確保本次活動(dòng)深入扎實(shí)開(kāi)展。至月末全社共上門(mén)催收貸款筆,金額萬(wàn)元,上門(mén)催收面達(dá)到%,現(xiàn)金收回貸款筆,金額萬(wàn)元,現(xiàn)金收回面達(dá)到%以上。(八)依靠政策,加大呆賬貸款核銷力度

根據(jù)聯(lián)社經(jīng)營(yíng)情況,科學(xué)制定全年的呆帳貸款核銷計(jì)劃,盡最大努力地進(jìn)行呆賬貸款核銷。一季度初步擬定核銷不良貸款***筆,金額****萬(wàn)元。

(九)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大內(nèi)部職工不良貸款清收的工作力度

針對(duì)內(nèi)部職工不良貸款存在的危害性,增強(qiáng)內(nèi)部職工的責(zé)任感、緊迫感,按照《***省農(nóng)村信用社內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)方案》的要求,積極行動(dòng),精心組織,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好內(nèi)部職工不良貸款集中清收活動(dòng)。3月27日我中心在聯(lián)社***主任主持下,對(duì)有不良貸款的7名內(nèi)部職工進(jìn)行了約見(jiàn)談話,并當(dāng)場(chǎng)簽訂了《山東省農(nóng)村信用社清收內(nèi)部職工不良貸款約見(jiàn)談話通知書(shū)》,本著“有能力的立即清償,暫無(wú)還款能力的訂立計(jì)劃、分期償還”的要求,對(duì)每筆貸款逐筆過(guò)問(wèn)、逐筆落實(shí),確保筆筆有措施、筆筆見(jiàn)成效、筆筆有結(jié)論,最大限度的擴(kuò)大現(xiàn)金收回比例。要求7名內(nèi)部職工在4月20日前將自身的不良貸款全部?jī)斶,對(duì)不能償還的,將采取扣發(fā)工資、離崗清收等措施。二、今后工作的打算

(一)發(fā)動(dòng)全員積極清收。在清收工作中,注重強(qiáng)化完善清收盤(pán)活不良資產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制,挖掘員工內(nèi)部的清收潛力,鼓勵(lì)廣大干部員工群策群力搞清收,對(duì)收回的不良貸款按一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì),將員工的收益與清收成效密切聯(lián)系在一起,真正實(shí)現(xiàn)誰(shuí)清收、誰(shuí)受益,有利的調(diào)動(dòng)員工清非工作的積極性和主動(dòng)性。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門(mén)的配合,運(yùn)用法律武器保證信用社資產(chǎn)的安全。對(duì)長(zhǎng)期拖欠貸款的“賴帳戶”、“釘子戶”、尤其是故意逃避債務(wù)的貸款戶依法進(jìn)行起訴,強(qiáng)制執(zhí)行,從根本上消除一些“賴債戶”等待、觀望的思想。

(三)加大責(zé)任追究力度,對(duì)責(zé)任貸款按照有關(guān)責(zé)任追究管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究,一方面對(duì)形成逾期貸款的責(zé)任人實(shí)行扣發(fā)工資措施,只發(fā)給其生活費(fèi);另一方面責(zé)令貸款第一責(zé)任人限期內(nèi)進(jìn)行清收,對(duì)責(zé)任人逾期貸款進(jìn)行口頭或書(shū)面簽發(fā)限期清收通知書(shū)。

(四)加大對(duì)即將到期的正常貸款、逾期貸款、呆滯貸款、票據(jù)置換貸款、已核銷貸款的催收力度,積極做好逾期貸款本息的催收工作,真正把貸款催收達(dá)到正;、制度化、正規(guī)化。(五)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的管理工作,加大抵債資產(chǎn)處置力度,積極探索新的不良貸款處置方式,研究準(zhǔn)備拍賣資產(chǎn)的前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)在我社有一個(gè)新的起點(diǎn)。

今后,我中心將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮部門(mén)職能作用,全力做好各項(xiàng)工作,確保全年清收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)

擴(kuò)展閱讀:XX聯(lián)社資產(chǎn)管理部201*上半年工作總結(jié)

XX聯(lián)社資產(chǎn)管理部二一三年上半年工作總結(jié)

時(shí)間飛逝,隨著各項(xiàng)工作的開(kāi)展,201*年上半年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的半年時(shí)間中,資產(chǎn)管理部在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在部室人員的協(xié)同努力下,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為XX聯(lián)社整體任務(wù)的完成做出了一定的貢獻(xiàn),現(xiàn)將上半年工作情況作如下簡(jiǎn)要介紹:

一、按照聯(lián)社統(tǒng)一要求完成不良貸款下降任務(wù)

201*年上半年,資產(chǎn)管理部按照聯(lián)社統(tǒng)一部署要求,圍繞聯(lián)社工作大局開(kāi)展不良資產(chǎn)壓降工作,截至201*年6月初,實(shí)現(xiàn)不良貸款下降4020萬(wàn)元,不良貸款余額為26150萬(wàn)元,不良貸款占比為8.1%,較年初下降3.1個(gè)百分點(diǎn)。上半年共實(shí)現(xiàn)不良貸款核銷1479萬(wàn)元,其中去年成功以債權(quán)拍賣方式處置的XX集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)不良貸款在上半年順利將其余額1442.5萬(wàn)元全部核銷。

二、不良貸款清收工作取得突破性進(jìn)展

今年聯(lián)社對(duì)資產(chǎn)管理部的工作進(jìn)行了重新職能定位,將資產(chǎn)管理部工作重點(diǎn)從往年的訴訟轉(zhuǎn)移到今年的執(zhí)行工作上,并對(duì)資產(chǎn)管理部實(shí)施單獨(dú)的考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,向不良貸款的清收要效益。此舉的實(shí)行大大激發(fā)了資產(chǎn)管理部清收不良貸款的積極性,201*年上半年實(shí)現(xiàn)不良貸款清收238萬(wàn)元,其中收回五級(jí)分類不良可疑類貸款208萬(wàn),核銷類貸款17萬(wàn),認(rèn)定絕對(duì)損失類貸款13萬(wàn)。

許多多年來(lái)一直未能清收的陳欠貸款、多年未執(zhí)結(jié)貸款以及涉政類等貸款均在上半年的集中清收攻堅(jiān)戰(zhàn)中取得了極大的成效。比如,XX鎮(zhèn)高新遠(yuǎn)一系列頂冒名貸款共收回103萬(wàn)元,已認(rèn)定絕對(duì)損失的XX水利站收回10萬(wàn)元等。在使各類不良“復(fù)活”的同時(shí),也逐漸探索出多樣的不良清收處置方式,高新遠(yuǎn)系列貸款的清收方式就對(duì)今后工作的開(kāi)展提供了很好的借鑒。不良貸款清收處置工作成績(jī)的取得有賴于聯(lián)社轉(zhuǎn)變思路強(qiáng)化資產(chǎn)部工作重點(diǎn)的職能轉(zhuǎn)變,有賴于資產(chǎn)部人員的齊心努力工作,相信該項(xiàng)工作的持續(xù)開(kāi)展,定能更大促進(jìn)XX聯(lián)社不良資產(chǎn)清收處置成效的取得,體現(xiàn)出XX聯(lián)社清收處置不良貸款的決心和信心,也大大促進(jìn)了當(dāng)?shù)匦庞铆h(huán)境的改善。

三、不良資產(chǎn)債權(quán)拍賣工作續(xù)寫(xiě)新成績(jī)

繼去年年末將XX集團(tuán)不良資產(chǎn)債權(quán)以債權(quán)拍賣形式成功處置變現(xiàn)后,今年上半年又將XX鎮(zhèn)陸通、陸豐公司這一已核銷的標(biāo)的為394萬(wàn)元不良資產(chǎn)債權(quán)以141萬(wàn)元成功拍賣變現(xiàn),不但體現(xiàn)出我社運(yùn)用債權(quán)拍賣等新形式處置不良貸款的技術(shù)已逐步成熟,而且也給我們打開(kāi)了對(duì)已核銷等表外不良資產(chǎn)處置的新途徑,為下一步表外不良資產(chǎn)的處置工作開(kāi)辟了新的道路。

四、抵債資產(chǎn)處置工作全部完成

截至年初,XX聯(lián)社多年來(lái)積壓的各項(xiàng)抵債資產(chǎn)基本處置完成,唯有X市XX塑化有限公司抵債資產(chǎn)因瑕疵較多未能處置,上半年我部圍繞該項(xiàng)抵債資產(chǎn)的處置工作先后與拍賣公司、潛在

的意向購(gòu)買(mǎi)者等進(jìn)行了多次溝通協(xié)調(diào),并花大氣力進(jìn)行了相關(guān)的宣傳說(shuō)服工作,最終于201*年3月10日在第三次拍賣會(huì)上將該項(xiàng)抵債資產(chǎn)以246萬(wàn)元的價(jià)格成功拍賣變現(xiàn),從而實(shí)現(xiàn)了XX聯(lián)社抵債資產(chǎn)的全部圓滿處置。

資產(chǎn)管理部上半年的工作雖然成績(jī)突出,但是在部分工作上仍存在諸多欠缺之處,具體不足體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

第一,不良貸款壓降任務(wù)依然繁重,新增不良控制工作仍需加強(qiáng)。201*年XX聯(lián)社不良貸款壓降任務(wù)為7000萬(wàn)元,整個(gè)上半年我社不良貸款下降4020萬(wàn)元,存量處置4494萬(wàn)元,新增475萬(wàn)元。下半年不良貸款的壓降任務(wù)仍十分繁重,而新增不良貸款不但能抵銷存量處置的成績(jī),而且體現(xiàn)出了我們對(duì)存量控制的諸多短板,因此從總體的情況來(lái)看,需時(shí)刻繃緊控制新增不良的安全弦,從正常中努力發(fā)掘隱藏的不良隱患,早發(fā)現(xiàn),早清除,防患于未然。

第二,不良資產(chǎn)清收處置工作方式有待進(jìn)一步豐富。資產(chǎn)管理部今年在對(duì)不良資產(chǎn)的清收處置上可以說(shuō)成績(jī)顯著,但是在實(shí)際的操作上仍困難重重,如在涉政類貸款方面,盡管查封凍結(jié)了一定財(cái)產(chǎn),但是在扣劃執(zhí)行上阻礙頗多、阻力頗大,此外不良貸款清收的方式也相對(duì)單一,因此在下一步的清收處置不良貸款工作中我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),在確保不良貸款清收處置效果的同時(shí),還要講究清收處置工作的高效和經(jīng)濟(jì)。

第三,XX聯(lián)社不良貸款余額較大,若再加之表外不良,其

余額就更大,甚至翻倍,而如此大的不良貸款僅僅依靠資產(chǎn)管理部清收,即便取得了一定成績(jī),但與如此大的存量相比也僅是冰山一角。因此不但要提高資產(chǎn)管理部人員清收不良貸款的積極性,而且要提高每一名員工清收處置不良貸款的積極性,發(fā)動(dòng)全員加入到清收不良的隊(duì)伍中來(lái),人多力量大,眾人拾柴火焰高,而采取何種激勵(lì)措施去激發(fā)他們的積極性不單單是資產(chǎn)管理部應(yīng)該認(rèn)真考慮的問(wèn)題,也是包括聯(lián)社在內(nèi)都應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。今年,正值從省聯(lián)社到辦事處自上而下重視表外不良資產(chǎn)清收的關(guān)鍵時(shí)期,在此良好的背景氛圍下,我們也應(yīng)抓住契機(jī),將表外資產(chǎn)的清收重視起來(lái),它不但是我們清收處置不良貸款的重要一部分,也會(huì)更大的為我社盤(pán)活資金、創(chuàng)造效益。

針對(duì)上半年的工作成績(jī)和不足,在下半年中我們將繼續(xù)堅(jiān)持在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下,圍繞不良貸款壓降有針對(duì)性地開(kāi)展工作,具體措施如下:

首先,緊緊圍繞聯(lián)社工作大局,確保各項(xiàng)工作指標(biāo)的全面超額完成。下半年,資產(chǎn)管理部將按照辦事處分配任務(wù)以及聯(lián)社不良貸款下降要求有針對(duì)性地開(kāi)展工作,廣泛運(yùn)用多種措施做好不良清欠工作,力爭(zhēng)不良貸款絕對(duì)額、占比雙下降,繼續(xù)做好不良貸款的核銷工作。

其次,繼續(xù)深入探索多樣化的不良貸款清收處置方式,使不良貸款清收工作更進(jìn)一步。資產(chǎn)管理部下半年若繼續(xù)承接上半年以清收不良為重點(diǎn)的工作,則會(huì)在不良貸款清收的道路上繼續(xù)深

入探索,強(qiáng)化不良貸款清收能力,豐富清收方式,將更多經(jīng)濟(jì)、高效的清收方式運(yùn)用到實(shí)際中去,借鑒高新遠(yuǎn)系列頂冒名貸款處置的寶貴經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取在上半年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。

最后,繼續(xù)探索運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)代理、債權(quán)轉(zhuǎn)讓等新型不良貸款處置方式。通過(guò)運(yùn)用債權(quán)拍賣方式處置XX集團(tuán)以及陸豐陸通公司不良資產(chǎn)可以看出,這些新型不良貸款處置方式具有簡(jiǎn)便快捷、遺留問(wèn)題少等優(yōu)點(diǎn),而且可以解決按照正常途徑無(wú)法核銷的不良貸款等多方面問(wèn)題。在下半年中我們將繼續(xù)深入推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展,在執(zhí)行工作中也將會(huì)運(yùn)用多種方式,更好開(kāi)展執(zhí)行等各項(xiàng)工作。

資產(chǎn)管理部201*年6月9日

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