201*年物業(yè)公司黨支部工作總結(jié)-黨委黨支部工作總結(jié)

201*年物業(yè)公司黨支部工作總結(jié)-黨委黨支部工作總結(jié)

一年來，物業(yè)黨支部為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，推進連城電廠創(chuàng)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，創(chuàng)建和諧文明企業(yè)，努力完成年度三項責任目標。在

“節(jié)約年”和“爭做節(jié)約先鋒、爭建和諧企業(yè)、迎接黨的十七大”主題活動中。物業(yè)公司全體員工團結(jié)一致、克服困難、不懈努力，基本實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標�，F(xiàn)將物業(yè)公司黨支部XX年年各項主要工作總結(jié)如下：一、完善管理制度，營造團結(jié)和諧穩(wěn)定的員工隊伍

物業(yè)黨支部始終把不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、服務(wù)意識、工作質(zhì)量、工作效率、文明進取、廉政建設(shè)、團結(jié)和諧常抓不懈。把擴大后勤服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部市場當作今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是全體員工的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立健全適應(yīng)物業(yè)公司和諧發(fā)展需要的管理和考核制度，進一步提高全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的本領(lǐng)，營造團結(jié)和諧穩(wěn)定的員工隊伍，加大對文明班組建設(shè)考核力度及人性化管理的引導(dǎo)，使各項工作有計劃、有步驟、有方法、有目的的穩(wěn)步開展。物業(yè)公司的發(fā)展依靠全體員工，物業(yè)公司的發(fā)展為了全體員工，物業(yè)公司的發(fā)展成果由全體員工共享。

二、落實三項目標責任制完成情況

根據(jù)今年年初物業(yè)公司與華興總公司簽訂的三項目標責任制內(nèi)容要求，落實完成三項目標責任制工作如下：1、安全生產(chǎn)責任制完成情況

物業(yè)公司對安全工作始終排在第一，在XX年年“春季安全大檢查”工作中，按照廠部、華興公司春檢工作計劃，完成13項安全工作。物業(yè)公司管理人員參加班組安全學習次數(shù)120人次。參加廠部組織的“春檢”安全規(guī)程考試（職工88人次，合同工248人次）。完成現(xiàn)場衛(wèi)生班“兩票”系統(tǒng)簽票管理工作（審核、錄入360份），并在九月一日實行了衛(wèi)生“保潔卡”操作，既安全又簡便。完善現(xiàn)場衛(wèi)生班脫流衛(wèi)生安全管理制度。參加安全監(jiān)察部舉辦電氣常識學習班36人次。在廠“安全月”簽名活動中，物業(yè)公司72人參加簽名。在廠部組織的

“安全伴我每一天”主題活動演講比賽中獲得三等獎。參加其它安全活動6次。截止XX年年10月31日公司對違章、違記考核26項。完成廠部安排大面積傳染病演練及食物中毒演練，大面積傳染病預(yù)案修改工作。對食堂轉(zhuǎn)動炊具進行了安全操作規(guī)程講解和掛安全警示牌，規(guī)范了工作人員操作行為。完成廠部、華興公司和物業(yè)公司專項檢查，整改項目46項。完成“春、秋”工器具檢驗工作（安全戴39條；梯子23架；電動工具7臺）。截止XX年年10月31日物業(yè)公司未發(fā)生異常以上不安全事故。2、經(jīng)營資產(chǎn)管理責任制完成情況經(jīng)營指標完成情況：截止XX年年10月底，材料費超計劃的主要原因：食堂擴建安裝設(shè)備、單身公寓樓、招待所因大型接待工作設(shè)備維修、設(shè)施更換。接管脫硫現(xiàn)場衛(wèi)生制作清掃工具、地面清掃用煤油等。今年5月份把整個二期綠化全部劃歸物業(yè)公司管理，全廠綠化面積比去年增加6000多平方米，種植的都是高檔次的觀賞花木，增加夏季防蟲、殺蟲藥劑費用，修剪綠籬、草坪草用機油量加大、改造維修庫房等費用。醫(yī)務(wù)所搬遷改造、女職工體檢；修建18號居住樓，福利區(qū)移樹；福利區(qū)樓道更換聲光控燈頭、燈泡。其他經(jīng)營資產(chǎn)項目沒有超標。

房管組對新建#18樓制定了方案，完成立項，職工要房登記、打分、分配及預(yù)交房款等工作；配合七里河房管局和蘭州市房地產(chǎn)交易中心完成金港城產(chǎn)權(quán)過戶。

制定《大唐連城發(fā)電廠（公司）住戶用電管理辦法》，對福利一區(qū)、二區(qū)、商鋪857塊計量電表進行開戶，并進行電卡的發(fā)放及售電工作；協(xié)助西固電廠、二熱完成戶表改造工作。

今年6、7、8、9四個月食堂擴建改造安裝大型鍋灶和炊具設(shè)備，在食堂擴建改造安裝工作到了最后的幾天，需拆除舊鍋灶和炊具，安裝新鍋灶和炊具的這幾天做飯相當困難，但是我們員工不叫苦、不說累，寧可自己不吃不喝，也沒有耽誤全廠職工的一頓飯，這就是物業(yè)公司提倡的后勤服務(wù)精神。3、廉政建設(shè)責任制完成情況

物業(yè)黨支部堅持把干部、黨員和重點崗位人員黨風廉政教育和學習以及提高廉政素質(zhì)，預(yù)防職務(wù)犯罪和崗位犯罪，從關(guān)心和愛護干部、黨員和重點崗位人員著想，用談心、談話和民主測評的方式進行從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生作為主要工作來抓。按照紀檢學習計劃安排，每月組織黨員、重點崗位人員，認真

學習由紀委統(tǒng)一安排的有關(guān)廉政學習資料和上級臨時下發(fā)的廉政制度、文件等。全年110月份參加活動和學習情況如下：

貫徹大唐連城發(fā)電廠治理商業(yè)賄賂專項工作方案；關(guān)于開展連城發(fā)電廠XX年年黨風廉政宣傳教育月活動的學習和實施；物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和重點崗位人員積極參加了廠紀委黨風廉政建設(shè)答題活動；參與黨風廉政建設(shè)宣傳月活動黑板報展評；支部全體黨員干部和重點崗位人員于5月23日參加廠紀委組織的“預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育報告會”，會后大家感受到，這是一堂很好的保持腦子清醒的教育課；我的人生格言及廉政短文征集活動共完成7篇；在中層、助理和重點崗位人員中開展讀一本廉政書籍活動，并寫出了心得體會6篇、防懲體系建設(shè)征文2篇、法律文化活動征文4篇；支部對重點崗位人員每季度進行廉政談話；按時完成物業(yè)公司每半年一次的廉政專題分析研究會；學習貫徹中共中央紀委嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定。等

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黨委黨支部工作總結(jié)

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通過一年來的學習和參加一系列廉政教育活動，使干部、黨員和重點崗位人員進一步從思想高度和政治意識上增強了拒腐防變的能力，進一步深化了認識，強化了廉潔自律意識。全年無一人違法違紀現(xiàn)象。三、公司上下團結(jié)務(wù)實，十七大精神落在實處

1、公司全體員工學習了黨的十七大精神，倍受鼓舞，政治思想認識有了很大提高，十七大報告描繪出了社會主義宏偉藍圖。大家認為我們國家走中國特色社會主義偉大道路，是歷史地選擇、時代的選擇、人民的選擇，任何人都改變不了。而且，只有走中國特色社會主義道路，才能是中國進一步實現(xiàn)民族振興、國家富強、人民幸福、社會和諧文明。結(jié)合物業(yè)后勤服務(wù)工作實際，全體員工團結(jié)務(wù)實，努力創(chuàng)造優(yōu)異成績,要以高度的政治責任感和歷史使命感，以飽滿的工作熱情和務(wù)實的后勤服務(wù)作風，認真負責，勤奮工作，扎扎實實把后勤服務(wù)工作做好，這才是真正學習貫徹十七大精神最好的回報和落實。在今后的一段時期，繼續(xù)深入學習貫徹和落實十七大精神，用十七大精神統(tǒng)攬物業(yè)公司的各項工作。

2、圍繞“節(jié)約年”和“兩爭一迎”工作方案，精心組織狠抓落實，廣泛發(fā)動職工積極參與，努力在全公司范圍內(nèi)廣泛形成“人人會節(jié)約、處處見細微、事事見效益、點點滴滴降成本，分分角角算效益�！钡牧己梅諊�。從每一個細節(jié)做起，為建設(shè)和諧連電、節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)做出貢獻。以實際行動完成全年物業(yè)公司三項目標責任制。

3、物業(yè)公司全體員工和廠黨委保持思想上的高度一致，以認真學習廠第六次黨員大會報告精神和黨的十七大精神為動力，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力提升后勤人員服務(wù)形象。

一年來，我們首先從員工的思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展解放思想的理論學習、加強技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和自身素質(zhì)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位管理人員經(jīng)常深入到班組檢查指導(dǎo)工作，公司上下形成了團結(jié)和諧、求真務(wù)實的工作氛圍；其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階，我們非常重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加集團公司和廠部組織的各類培訓(xùn)、學習的同時，還針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展一些班組崗位練兵活動和有針對性的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到鍛煉和提高；再次，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實廠部及華興公司下達的各項指標任務(wù)，我們下了極大的功夫，嚴格按照廠部、華興公司和本部門的考核標準進行考核，起到了督促監(jiān)督作用，員工的工作作風和服務(wù)意識、服務(wù)水平以及缺陷處理率有了顯著提高。在此基礎(chǔ)上，我們還要求每天班前會對前一天出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關(guān)責任人，進一步規(guī)范了文明班組管理條例，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要找出原因，制定計劃限期完成，使各班組的工作效率明顯加快，改變了一些不良習慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了積極的作用。

4、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認識到只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度，才能減少虧損、提高效益。我們實施了嚴格的監(jiān)控制度。要求采購員嚴把食堂進貨質(zhì)量關(guān)，肉類、副食、糧油類沒有“檢疫證”“衛(wèi)生許可證”的食品一律不進，存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外，還要做到貨比三家，同等質(zhì)量的，進價格低的，并堅持每日采購計劃報、批制度。在這第一關(guān)口死死卡住，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證食堂食品的安全衛(wèi)生。四、精神文明建設(shè)

1、以“科學發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，認真學習十六大以來的全會精神，尤其學習了10月15日在北京召開的黨的十七大報告精神，更加鼓舞人心。依據(jù)集團公司“兩爭一迎”和圍繞“節(jié)約年”這個中心工作和廠黨委“文明單位建設(shè)考核”這項工作核心，確立了解放思想、實事求是、銳意進取、與時俱進的新的工作作風。

在日常學習、宣傳工作中，制定出了學習計劃，使學習活動有安排、有落實，并以板報、宣傳稿件、漫畫等形式在全體員工中開展學習、宣傳和教育活動。幼兒園舉辦了“六一”國際兒童節(jié)文藝演出活動，讓孩子們感受到成長的快樂，讓家長體會到孩子在豐富多彩，形式多樣的快樂和健康的環(huán)境中成長，他們能夠安心為企業(yè)工作。

參加廠思政部組織的我為你驕傲“企業(yè)文化小故事”主題演講1人次；在企業(yè)和諧杯歌詠比賽中獲得個人二等獎；完成和諧杯金點子征集16篇，其中：獲三等獎一篇；征集企業(yè)小故事6篇；我身邊的共產(chǎn)黨員征稿2篇。在文明班組建設(shè)工作中，物業(yè)公司從不間斷對班組每月進行一次精神文明建設(shè)檢文章來自:勵志網(wǎng)詳文參考：

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201*年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政班子的大力支持下，公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，堅持高目標導(dǎo)向，狠抓黨群工作落實，圍繞中心工作深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極推進公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展，有力促進年度各項工作任務(wù)的順利完成。

一、201*年黨委工作回顧

公司黨委根據(jù)年度黨建工作總體思路，緊密結(jié)合公司發(fā)展實際開展工作，主要取得了以下七個方面的工作成效：

（一）用發(fā)展目標引領(lǐng)思想聚焦，有力推動各項工作的順利開展

加強學習型組織建設(shè)，用中心組理論學習成果指導(dǎo)發(fā)展。采取理論與實際相結(jié)合落實中心組學習次，把學習黨的路線方針政策與學習經(jīng)營管理新知識、新理念、新方法結(jié)合起來，針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中遇到的重點難點問題學習理論，研討思路和辦法，達到統(tǒng)一思想、指導(dǎo)實踐、解決問題、推進工作的目的。年初制定并下發(fā)公司黨建政研課題共個，撰寫論文篇，促進了黨建理論研究和成果轉(zhuǎn)換。

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強化各級的進取意識，用“雙代會”精神激勵全員謀發(fā)展。年初公司召開“雙代會”暨年度工作會，大家對年度工作認真討論研究，既立足于企業(yè)當前發(fā)展的迫切需求，又著眼于企業(yè)長遠目標，深刻認識和全面把握年度工作思路、工作重點和要求，把思想統(tǒng)一到完成年度目標任務(wù)上。各級黨組織積極宣傳貫徹會議精神，注重黨建工作與經(jīng)營工作同頻共振，引導(dǎo)全員堅定信心、迎難而上，務(wù)實工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。

發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，用深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動推動發(fā)展。各級把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為圍繞中心、服務(wù)大局的重要載體，引導(dǎo)廣大黨員把創(chuàng)先爭優(yōu)的著力點落實到做好本職工作上，緊緊圍繞中心任務(wù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的執(zhí)行力、競爭力。公司黨委在慶祝建黨91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰大會上，表彰了個先進基層黨組織、名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，家單位及名獲獎代表交流了經(jīng)驗做法。在項目公司營造趕、幫、學、超的良好氛圍，干部員工自覺克服各種困難，有力推動了各項工作落實。

（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，增強推動公司發(fā)展的動力

加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍配置。公司黨委從發(fā)揮班子整體功能出發(fā)，分別對所屬各單位進行了綜合考核，對家單位進行任前考核，調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子人

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次，其中提拔人次，交流人次，充實人次。同時，調(diào)整公司總部中層管理人員人次，其中提拔人次，交流人次。通過加大干部交流和人才市場化，有效改善了干部隊伍結(jié)構(gòu)。

結(jié)合公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展實際，大力加強干部隊伍作風建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項目公司調(diào)研和到工地視察，研究解決問題的措施和辦法。黨委領(lǐng)導(dǎo)先后赴所屬單位進行黨建工作調(diào)研，就黨建工作如何更好融入生產(chǎn)經(jīng)營工作進行訪談和指導(dǎo)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)還分別赴下屬基層單位進行節(jié)日慰問活動，組織有關(guān)部門慰問外派職工家屬及子女，送去組織的關(guān)懷和溫暖。

按照制度規(guī)定加強指導(dǎo)，抓好各單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會落實。黨委作出了以“深入學習十八大精神，大力改進領(lǐng)導(dǎo)作風”為主題召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的安排。黨委領(lǐng)導(dǎo)帶有關(guān)部門人員參加了各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，各單位班子成員從分管工作、規(guī)范管理、黨性黨風等方面進行對照與反思，認真查找分析存在的問題和不足，進行了坦誠的批評與自我批評，明確了改進工作的努力方向。

（三）積極推進人才強企戰(zhàn)略，努力提升職工隊伍的能力素質(zhì)

加強內(nèi)部交流與崗位鍛煉，積極實施公司人才發(fā)展規(guī)劃。公司啟動領(lǐng)軍型人才、直屬企業(yè)黨政一把手、職業(yè)經(jīng)理人、執(zhí)業(yè)資格專業(yè)人才培養(yǎng)計劃，積極優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。全年從公司總部交流到下屬企業(yè)人次，從下屬企業(yè)到公司總部人

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次，實現(xiàn)職工內(nèi)部流動率%，推進了總部與下屬企業(yè)干部和職工的交流。完善招聘機制，選聘各類人才，積極推進人才市場化，開展了社會招聘人才工作。公司總部安排高校畢業(yè)生到基層鍛煉實習，探索實施部室經(jīng)理競聘上崗，取得好的效果。

開展干部隊伍專題學習和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進干部隊伍素質(zhì)提升。舉辦了“學習十八大精神”等專題報告會。組織基層黨組織書記和黨建部門負責人參加了基層組織書記培訓(xùn)班，組織基層黨組織書記和黨建部門負責人等兄弟單位進行項目黨建工作專題調(diào)研學習。采取內(nèi)部專家和外部教授相結(jié)合的授課模式，組織了高級管理人員培訓(xùn)班，系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理的知識和實務(wù)。

（四）落實基層組織建設(shè)年活動，推動黨建與規(guī)范管理協(xié)同發(fā)展

建立健全基層黨組織。各單位按照公司黨委《關(guān)于進一步加強公司基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于推進項目黨建工作規(guī)范化管理的指導(dǎo)意見》，積極推進建立健全基層黨組織工作，先后成立××公司黨支部，××項目公司黨總支等。目前，公司共有基層黨組織個，管理黨員名，其中今年共新發(fā)展黨員名。

建立黨建工作考核評價體系。公司黨委印發(fā)了《黨建工作考核評價辦法》，將日常黨建工作考核評價內(nèi)容、標準和職責進行了分解，推動黨建工作制度化、標準化、規(guī)范化。

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××公司黨支部認真開展基層組織建設(shè)年、規(guī)范管理年活動，編制了《中交地產(chǎn)天津分公司黨支部工作手冊》，明確支部工作流程，規(guī)范黨員干部行為，有力促進了項目公司執(zhí)行力的提升。

加強黨員隊伍的教育管理。公司總部組織黨員持續(xù)開展黨員承諾活動，結(jié)合崗位工作制定《承諾書》并進行專欄公布，激勵黨員干部立足崗位發(fā)揮模范帶頭作用。組織各單位開展了永葆黨的純潔性教育活動。各基層黨支部召開了專題組織生活會，組織全體黨員剖析思想、交流體會、查找問題，達到了統(tǒng)一思想、堅定信心、取長補短、共同進步的目的，促進了黨員隊伍思想政治素質(zhì)的提升。

（五）加強企業(yè)文化建設(shè)與宣傳，激發(fā)全員奮發(fā)進取的工作熱情

認真做好迎接黨的十八大工作，積極推動精神文明建設(shè)。堅持積極的思想導(dǎo)向，廣泛開展了以優(yōu)異成績迎接十八勝利召開的宣傳教育工作，組織參加了“首都精神文明建設(shè)獎”、“身邊雷鋒最美北京人”、“弘揚北京精神，做文明有禮的北京人”等主題活動。開展了穩(wěn)定工作排查，有針對性地解決思想問題和實際困難，保持企業(yè)的安全穩(wěn)定。在公司總部和所屬企業(yè)不斷涌現(xiàn)出閃耀著雷鋒精神的好人好事。

積極發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，豐富和活躍宣傳思想工作。加大公司宣傳力度，充分利用內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳展示公司發(fā)展和形象，編發(fā)《××簡報》期，向《黨建信息》投稿

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篇，錄用篇；向網(wǎng)站投稿篇，采用篇，及時宣傳介紹公司發(fā)展動態(tài)。

注重培育共同價值取向，積極推進企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委組織開展了學習毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤《論文化建設(shè)重要論述摘編》活動，宣貫××企業(yè)文化，為打造企業(yè)核心理念打下了基礎(chǔ)。以文化助推經(jīng)營管理，在項目開發(fā)的設(shè)計、施工、營銷等環(huán)節(jié)嚴格遵照××視覺識別系統(tǒng)規(guī)范。各項目公司通過征集案名，舉辦晚會等系列活動，將項目文化融入當?shù)氐娘L土人情，積極在當?shù)卮蝽憽痢疗放啤?/p>

（六）深入開展黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮懲防體系有效監(jiān)督保障作用

深入開展反腐倡廉教育，增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)意識。各級廣泛開展了“保持黨的純潔性”、“廉潔從業(yè)進項目”等宣傳、警示教育活動，全年共編發(fā)《廉潔從業(yè)信息參考》期。各級通過組織觀看警示教育片、舉行公開承諾儀式、在會議室等顯著位置張貼承諾展板等方式，引導(dǎo)關(guān)鍵崗位人員自覺抵制違規(guī)行為。一年來，公司共組織開展反腐倡廉主題教育場次，人次參加，開展警示教育場次，人次參加，增強了各級反腐倡廉的自覺性。

落實黨風廉政建設(shè)責任制，加大各級預(yù)防腐敗工作力度。建立公司黨風廉政責任制、廉潔談話制度、廉潔承諾和黨務(wù)公開工作等制度，組織開展了“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的檢查。各級堅持黨風廉政建設(shè)與經(jīng)營管理工作同布置、

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同檢查、同考核，共簽訂黨風廉政建設(shè)責任書份，述廉議廉人次，領(lǐng)導(dǎo)人員任職廉潔談話人次，各項目公司普遍開展了廉潔承諾活動，共有名項目公司班子成員及重要部門負責人簽署了廉潔從業(yè)承諾書，促進了黨風廉政建設(shè)工作落實。

組織開展效能監(jiān)察工作，助推企業(yè)規(guī)范管理和降本增效。公司及所屬企業(yè)年內(nèi)共開展效能監(jiān)察立項個，組織了紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識和專業(yè)培訓(xùn)，各立項單位認真組織實施效能監(jiān)察，下功夫解決影響效率和效益的問題，共建立或修訂規(guī)章制度項，產(chǎn)生直接和間接經(jīng)濟效益萬元。開展了對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題的排查清理，促進“陽光工程”、規(guī)范資質(zhì)管理。

（七）以黨建帶動工會、共青團建設(shè)，促進公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展

加強職代會和工會建設(shè)，積極推進民主管理工作。選舉產(chǎn)生了公司第一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，成立了勞動爭議調(diào)解委員會等個專業(yè)委員會，各所屬企業(yè)和項目公司建立工會小組和工會籌備組，為開展工會工作創(chuàng)造了條件。制定了《職工代表提案管理暫行辦法》等項制度，廣泛征求職工代表意見建議,共收到職工代表提案份,督促主責部門落實提案，并全部通過適當形式答復(fù)提案人。協(xié)同相關(guān)部門開展了“平安衛(wèi)士”、“創(chuàng)新標兵”的評選活動和節(jié)能減排、保密工作及安全生產(chǎn)知識競賽。

加強“職工之家”建設(shè)，積極開展文體活動和送溫暖工

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作。公司建立了職工活動室，組建了籃球、足球等個文體興趣小組。組織了羽毛球、乒乓球、足球、臺球和攝影比賽等專題文化創(chuàng)建活動，豐富了職工文體生活。開展女工工作，組織了“三八節(jié)”活動。各級工會積極開展“溫暖工程”，幫助一線職工解決實際困難，走訪慰問了生活特別困難職工，積極幫助在職和離退休職工解決實際困難，協(xié)助黨組織做好維護穩(wěn)定工作，促進了公司和諧穩(wěn)定。

加強共青團組織建設(shè)，積極圍繞中心工作開展特色活動。今年公司新成立團委個，團總支個，團支部個。開展青年員工走進項目、軍旅行、英語演講比賽和多項文體活動，促進了交流融合與青年人才培養(yǎng)。開展團內(nèi)評優(yōu)評先活動，表彰了一批先進青年集體和先進個人，激勵團員青年圍繞中心，腳踏實地，扎實工作，燃燒激情。

在肯定成績的同時，也要清醒地認識到我們工作中還存在一些不適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的問題和不足。主要表現(xiàn)在：理論學習和思想政治工作的質(zhì)量有待提高，有的黨員干部的市場意識、責任意識、服務(wù)意識和團隊意識還沒有真正體現(xiàn)在實際工作中；領(lǐng)導(dǎo)作風與求真務(wù)實的要求有差距，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對不在狀態(tài)、推諉扯皮、敷衍塞責、辦事拖拉、形式主義等問題解決不力，領(lǐng)導(dǎo)作風和抓落實有待改進；黨群工作流程與生產(chǎn)經(jīng)營管理流程的個別環(huán)節(jié)有待進一步融合，有的黨組織和黨群部門對影響工作質(zhì)效的問題不夠敏感，在規(guī)范管理、提高效能上與經(jīng)營管理工作貼得不夠緊；黨建

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工作融入中心的業(yè)務(wù)能力需要進一步提高，有的單位黨群工作隊伍比較薄弱，黨建工作標準化、規(guī)范化、制度化存在差距，提高業(yè)務(wù)能力和工作創(chuàng)新不夠，在融入中心、服務(wù)大局上還不適應(yīng)公司發(fā)展需要。對存在的問題和不足，在今后工作中要加以認真解決。

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