會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
會(huì)展企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)
總結(jié),就是把某一時(shí)期已經(jīng)做過(guò)的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績(jī),存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn)、提高。(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
2.成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。(二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。
2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精?偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊,該略的要略?/p>
5.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。年終總結(jié)
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉@一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
1.工作取得成績(jī):在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,也取得了一定的成績(jī).
貴公司對(duì)我的信任,讓我做好了我的工作,當(dāng)公司接到新的產(chǎn)品,新的開(kāi)發(fā),都一切順利的完成.沒(méi)有出現(xiàn)技術(shù)難題導(dǎo)致生產(chǎn)問(wèn)題.
分流頭設(shè)備改進(jìn):生產(chǎn)分流頭的設(shè)備現(xiàn)在已經(jīng)更進(jìn)到2孔到32孔都可以順利的生產(chǎn).但還有一些不足的地方,現(xiàn)在正在提升中,希望貴公司,可以放心的去尋找相關(guān)客戶(hù)接單,進(jìn)行分流頭生產(chǎn).
螺母設(shè)備改進(jìn):前期提到生產(chǎn)螺母的設(shè)備是人工手動(dòng)鉆攻牙處的孔,讓人工作起來(lái)非常的吃力,也導(dǎo)致工作效率緩慢,后來(lái)想到借用汽缸的力來(lái)鉆攻牙處的孔,那樣工作起來(lái)人比較的輕松,工作效率也會(huì)提高很多.可想到怕有一定的困難,怕汽缸推進(jìn)的速度過(guò)快,會(huì)導(dǎo)致鉆刀容易折斷.后來(lái)我不段的去尋找相關(guān)的問(wèn)題和相關(guān)的資料來(lái)解決在個(gè)問(wèn)題,后來(lái)經(jīng)過(guò)努力.和實(shí)驗(yàn):終于在201*年11月29日順利的完成了這項(xiàng)工作.使工作起來(lái)比較的輕松,提高了工作的效率.等等.
2.工作中存在的不足:在這一年里,自我感覺(jué)我今年的的工作不夠認(rèn)真,工作中出現(xiàn)了很多很多不足問(wèn)題的地方:
說(shuō)質(zhì)量這一方面吧,記得在今年的6月份,由于我工作的馬虎不夠認(rèn)真,造成了公司的重大質(zhì)量事故,害得在客戶(hù)對(duì)貴公司名譽(yù)上.和信任度.和公司的經(jīng)濟(jì)損失上受到了嚴(yán)重的打擊和損失,我知道這件事之后,真的讓我心里面受到了擔(dān)心和害怕,擔(dān)心客戶(hù)對(duì)公司的信任和公司對(duì)我的信任,我應(yīng)該怎樣來(lái)面對(duì)這件事。害怕客戶(hù)對(duì)公司的處罰和公司對(duì)我的處罰,我又應(yīng)該如何來(lái)面對(duì)。想起這件事,心里面種不是那個(gè)滋味,感到內(nèi)疚,抱歉,對(duì)不起貴公司,對(duì)不起公司的每一人員.對(duì)不起我自己的工作。
從這件事后,我現(xiàn)在都在對(duì)每一件產(chǎn)品,每一道工序,都要進(jìn)行首檢,自檢,互檢,抽檢,甚至批量檢。我要決對(duì)不會(huì)在出現(xiàn)這樣的質(zhì)量事故在貴公司,本班組。在說(shuō)一下安全管理方面吧:記得在今年的七,八月份,也是由于我的管理沒(méi)有到位吧,7,8月連續(xù)出現(xiàn)了兩歧同樣安全事故。是我們班組生產(chǎn)螺母二車(chē)的時(shí)候,由于生產(chǎn)操作不擋,導(dǎo)致而成的,問(wèn)題就是他們?cè)诓僮鲿r(shí)為了方便,把板手插進(jìn)卡住螺母,然后就去打開(kāi)關(guān),把螺母給卸下來(lái),問(wèn)題就是在這里,當(dāng)他們打開(kāi)關(guān)的時(shí)候,有時(shí)候會(huì)打錯(cuò)開(kāi)關(guān),把順轉(zhuǎn)開(kāi)到反轉(zhuǎn),連手帶扳手一下就會(huì)被打到拖板上。使手受到傷害。在他們操作之前,我也交代過(guò),可他們就沒(méi)有按照我說(shuō)的去做,可能是我的管理力度不夠高。導(dǎo)致的吧!等等.
3.在這一年里,我十分感謝貴公司優(yōu)質(zhì)的待遇和一些的工作的培訓(xùn).待遇:雖然現(xiàn)在貴公司的環(huán)境不是很好,但公司為我們付出了不少,公司對(duì)我們的生活.對(duì)我們關(guān)愛(ài).關(guān)心.對(duì)我們的期望.我感覺(jué)在貴公司里,就想家一樣,我心里面感覺(jué)十分的溫馨.溫暖..培訓(xùn):在公司里,對(duì)我們做出了個(gè)人的能力培訓(xùn).管理培訓(xùn).質(zhì)量培訓(xùn),能力:讓我們學(xué)會(huì)了怎樣做好每一件事,體現(xiàn)自己.管理:讓我們學(xué)會(huì)了管理的目的,怎樣提高效率.質(zhì)量:讓我們認(rèn)識(shí)了質(zhì)量的重要性,了解了ISO9000質(zhì)量管理體系.學(xué)習(xí)了這些,讓我知道了怎樣做好我的工作.等等.
4.新的一年就要開(kāi)始了,在這新的一年里要做的是:對(duì)自己的要求要不段的提高,一些設(shè)備的改進(jìn),班組人員的培訓(xùn),管理制度的要求,質(zhì)量的要求.
設(shè)備改進(jìn):將一些設(shè)備改進(jìn)到生產(chǎn)起來(lái)比較輕松.快捷.有利于工作效率提高。人員培訓(xùn):將本班組的人員培訓(xùn)到個(gè)個(gè)都可以熟練操作.獨(dú)立工作.處處注意安全.加深一步對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量的重要性。管理制度:讓自己和本班組人員服從管理安排,提高工作效率,按時(shí)完成,不得違規(guī)公司定出的所有一切管理制度.
質(zhì)量的要求:讓自己和本班組人員知道質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重要性,做好首檢.自檢.互檢.做好每一件產(chǎn)品,決不能有不良品和不合格品流到下一個(gè)班組或著客戶(hù),讓自己和本班組人員把下一個(gè)班組當(dāng)作是自己的客戶(hù)一樣.
在這里我有一個(gè)建議,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命根源,質(zhì)量從那里來(lái),從貴公司的每一人員而來(lái),每一個(gè)人員怎么樣才能做好,也就是認(rèn)真二字,當(dāng)然認(rèn)真二字也包括一切.每一個(gè)人員又怎么樣才能做好<認(rèn)真>二字呢!就憑各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在耳邊說(shuō).耳邊講有用嗎?憑我個(gè)人來(lái)講,我想是沒(méi)有多大的用,可能有些人員在想"你在那里講關(guān)我屁事,我每個(gè)月能拿到工資就行了"。讓人員們做到認(rèn)真二字我有個(gè)一個(gè)小小的辦法,也許會(huì)有一點(diǎn)用,就是讓公司的每一個(gè)人員從自己的口中親口對(duì)領(lǐng)導(dǎo)許下認(rèn)真的承諾,或者自己用筆寫(xiě)下自己對(duì)認(rèn)真的承諾.有一句話(huà)是:《許下的承諾欠下的債》。!既然許下的承諾欠下的債,我想誰(shuí)也不想自己欠債,這樣可以給每一個(gè)人員帶來(lái)壓力,但這種壓力會(huì)使每一個(gè)人員把變成動(dòng)力。我說(shuō)了這些,當(dāng)然也不知道到底有沒(méi)有用,還得請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論一下,如果有用,也不妨一試.201*年,是公司發(fā)展是非常好的一個(gè)年度,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正這一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力.
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〈優(yōu)異獎(jiǎng)〉
二OO八年度工作年總結(jié)
于書(shū)青
時(shí)光的年輪又完整的轉(zhuǎn)過(guò)了一圈,201*年,這一最最值得所有中國(guó)人銘記的一年又悄然走近了尾聲……
201*年5月24日,來(lái)新疆振威國(guó)際展覽有限公司實(shí)習(xí)的第一天;201*年10月20日,來(lái)新疆振威國(guó)際展覽有限公司工作的第一天,如今新的一年就要到來(lái),回想起自己這半年的工作體會(huì),不禁感慨萬(wàn)千。
從10月20日到今天,我的工作內(nèi)容主要分為六個(gè)大的部分,我將分段落把每項(xiàng)工作的工作內(nèi)容和感想、建議列出,這不僅僅是對(duì)個(gè)人工作的階段性總結(jié),更是自己和振威展覽公司一起成長(zhǎng)的每一步的標(biāo)注,相信這些文字會(huì)成為我與振威的共同財(cái)富。
一、參觀觀眾資料錄入。
這項(xiàng)工作是將展會(huì)當(dāng)天參觀者的登記信息錄入數(shù)據(jù)庫(kù),看似簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作,但是實(shí)際操作中卻需要格外的細(xì)心和耐心,無(wú)論是名片信息還是手寫(xiě)登記信息,都來(lái)不得半點(diǎn)粗心。這是一項(xiàng)普通的工作,但是,它考察和培養(yǎng)的是一個(gè)人最基本的工作素質(zhì)---認(rèn)真,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的兩個(gè)字滲透到每一處細(xì)節(jié)中去,比如說(shuō)錄入信息的完整性、資料放置的有序性和后期核查的預(yù)見(jiàn)性。我們不能因?yàn)榭床磺蹇蛻?hù)龍飛鳳舞的簽名就將該信息棄之不管,我們不能想當(dāng)然的以為錄入信息后的登記冊(cè)已經(jīng)沒(méi)有任何存在價(jià)值,要預(yù)見(jiàn)到后期核查時(shí)的翻閱和對(duì)照環(huán)節(jié),因此,我覺(jué)得認(rèn)真兩個(gè)字的執(zhí)行力度決定了你的工作成效的深度!
我的意見(jiàn)、建議:
煤炭和石油會(huì)的參觀商登記信息在一張表的正反面上,但是實(shí)際
應(yīng)用的只有一面,同時(shí)關(guān)注兩個(gè)會(huì)的客戶(hù)不是很多,建議明年兩會(huì)分開(kāi)舉辦時(shí),觀眾登記也分開(kāi),這樣還可以避免混亂登記(有的石油企業(yè)也在煤炭表上做了登記,反之亦然);另外,我覺(jué)得觀眾入場(chǎng)登記表上的字體實(shí)在是太小,內(nèi)容實(shí)在是太多,尤其是人多、太擁擠的時(shí)候,客戶(hù)會(huì)因此匆忙敷衍,登記的信息不清楚或不完整,給我們的資料整理和篩選工作造成困擾,因此,我建議在現(xiàn)場(chǎng)參觀登記表的紙張和字體能夠再大一些,觀眾登記引導(dǎo)牌也能夠更大、懸掛更高、更醒目一些。登記時(shí),我們只需要將客戶(hù)最基本的信息,比如,姓名、單位、聯(lián)系電話(huà)及地址等登記下來(lái)即可,因?yàn)楹笃谖覀儠?huì)打電話(huà)回訪(fǎng),那時(shí)候再追問(wèn)顧客是否對(duì)其他相關(guān)項(xiàng)目感興趣也不遲,(企業(yè)對(duì)我們所列的項(xiàng)目、領(lǐng)域不感興趣也不會(huì)來(lái)),因?yàn)槲矣X(jué)得單純的核實(shí)參觀企業(yè)的基本信息而不關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品關(guān)注焦點(diǎn)很難讓企業(yè)提高對(duì)我們的會(huì)議的重視程度。
二、名片資料的錄入。
展會(huì)開(kāi)幕的前兩周,在公司老員工的帶領(lǐng)下,我們?nèi)豸斈君R市內(nèi)及周邊的幾個(gè)大的物資市場(chǎng)去發(fā)放會(huì)議資料,并向企業(yè)索取名片。這項(xiàng)工作的工作量不是很大,特別強(qiáng)調(diào)的也是需要細(xì)心操作。
我的意見(jiàn)和建議:
通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),在參觀企業(yè)中,這部分所占比例并不大,來(lái)參觀大部分還是往年的老客戶(hù),也就是說(shuō)去物資市場(chǎng)發(fā)放資料這項(xiàng)工作中我們挖掘出來(lái)的專(zhuān)業(yè)觀眾數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我們的期望值。為了進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳攻勢(shì),我建議我們公司在亞中機(jī)電市場(chǎng)等大型機(jī)電經(jīng)營(yíng)企業(yè)比較密集的地方做廣告,如掛橫幅,做牌匾、墻面廣告等,真正通過(guò)廣告宣傳使振威展會(huì)的品牌深入經(jīng)銷(xiāo)商的頭腦,使他們一想到展會(huì)就想到振威,通過(guò)這種滲透的方式我們可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步占領(lǐng)市場(chǎng)。
三、退信資料的整理、核實(shí)。
坦白的說(shuō),當(dāng)我看到那厚厚的退信時(shí),我也震驚了,深感壓力很大。實(shí)際操作過(guò)程中,每一封信都要打電話(huà)問(wèn),上網(wǎng)查,最讓人無(wú)奈的就是那些電話(huà)不通、網(wǎng)上沒(méi)有、114也查不出來(lái)的企業(yè),放棄他們覺(jué)得不甘心,不放棄他們又找不到眉目,一個(gè)兩個(gè)也好說(shuō)了,或許是不存在了,但是當(dāng)這種情況很多時(shí),的確有點(diǎn)猶豫了。不過(guò),換個(gè)角度想,信被退回也未嘗一無(wú)是處,退信整理工作更進(jìn)一步向企業(yè)表達(dá)了我們的誠(chéng)意,更進(jìn)一步表達(dá)了我們對(duì)客戶(hù)始終如一的關(guān)注。
我的意見(jiàn)、建議:
通過(guò)今年的退信可以看出,我們數(shù)據(jù)庫(kù)中的資料亟待更新!數(shù)據(jù)庫(kù)信息是公司的生命線(xiàn),我們需要的是新鮮活躍的因子,我們的數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)該及時(shí)更新且內(nèi)容系統(tǒng)、豐富!
四、展會(huì)回訪(fǎng)。
參觀登記資料和搜集名片資料錄入數(shù)據(jù)庫(kù)之后,我們需要及時(shí)的回訪(fǎng)調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度,以及時(shí)搜集企業(yè)對(duì)本屆展會(huì)的意見(jiàn)、建議等,同時(shí)也是公司進(jìn)行自我省察和考評(píng)的有效途徑。電話(huà)回訪(fǎng)是遇到問(wèn)題最多的工作環(huán)節(jié),有些客戶(hù)對(duì)展會(huì)評(píng)價(jià)很高,有些客戶(hù)在敷衍滿(mǎn)意,有些客戶(hù)對(duì)展會(huì)相當(dāng)不滿(mǎn),我仔細(xì)總結(jié)了一下,主要有以下幾個(gè)方面的原因:一是展會(huì)參觀主體中,專(zhuān)業(yè)觀眾比例小,因此有些貌似非常滿(mǎn)意的人的評(píng)價(jià)并非出自專(zhuān)業(yè)角度,或是存在一部分實(shí)力還較弱以及對(duì)展會(huì)作用認(rèn)識(shí)不到位的企業(yè),這兩種情況都有可能影響我們的調(diào)查滿(mǎn)意度;二是參觀企業(yè)對(duì)展會(huì)的印象已經(jīng)不深了,回訪(fǎng)時(shí)不好意思坦言,或是在忙,就匆匆的敷衍滿(mǎn)意;三是一些真正看重我們會(huì)議的人由于沒(méi)有達(dá)到期望的目標(biāo),對(duì)我們的展會(huì)提出了深刻的批評(píng)和指責(zé),這一點(diǎn),我們當(dāng)責(zé)無(wú)旁貸的承認(rèn),因?yàn)檫@部分客戶(hù)才是真正的專(zhuān)業(yè)觀眾。電話(huà)回訪(fǎng)后,客戶(hù)的意見(jiàn)和建議主要有以下幾點(diǎn):一是專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家少,展會(huì)的采購(gòu)力量幾乎沒(méi)有組織起來(lái)(來(lái)自參展企業(yè));二是展商中的境外客戶(hù)(中亞五國(guó)、俄羅斯)和內(nèi)地客戶(hù)少;三是人流量少,
展位空缺多;四是大型設(shè)備企業(yè)、物探機(jī)械廠(chǎng)和相關(guān)行業(yè)研究院期望能再多些;五是多數(shù)參展企業(yè)的規(guī)模不是很大,疆內(nèi)企業(yè)居多;六是建議調(diào)整經(jīng)營(yíng)方略,將購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)組織起來(lái),展商自然“望風(fēng)而來(lái)”,(我們好像確實(shí)有點(diǎn)偏重參展商,但是展會(huì)的效果并不全是當(dāng)時(shí)就顯現(xiàn)出來(lái)的);六是展會(huì)結(jié)束時(shí)沒(méi)有給予及時(shí)幫助和問(wèn)詢(xún),使得企業(yè)有“身在異鄉(xiāng)、舉目無(wú)親”的埋怨等。
我的意見(jiàn)、建議:
也許是我的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足,總是感覺(jué)我們的信息來(lái)源渠道不夠系統(tǒng)和寬泛,但是自己又給不出其他可行性建議,結(jié)合自己所學(xué)的理論知識(shí)和對(duì)內(nèi)地展會(huì)的所見(jiàn)所聞不難看出,西部地區(qū)人們對(duì)展會(huì)的認(rèn)識(shí)深度和重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)參展目標(biāo)和展會(huì)效果不能做出理性的思考和評(píng)價(jià)。另外,記得藥交會(huì)曾在城市兩側(cè)的電線(xiàn)桿高端掛牌匾,整條街道都傳遞著藥交會(huì)的信息,為什么我們的展會(huì)沒(méi)有達(dá)到那樣的效果呢?說(shuō)到底還是宣傳力度不夠,所以,建議在集中性的市場(chǎng),企業(yè)常住商用賓館酒店等投放我們的展會(huì)宣傳資料,可能的話(huà)再做些有形的廣告宣傳。在電話(huà)回訪(fǎng)時(shí),很多企業(yè)對(duì)我們的展會(huì)已經(jīng)沒(méi)有什么印象了,這不單單是一個(gè)時(shí)間流逝的問(wèn)題,說(shuō)到底是客戶(hù)沒(méi)有記住振威的品牌!所以我強(qiáng)烈建議觀眾回訪(fǎng)工作在展會(huì)一結(jié)束就做,趁著客戶(hù)對(duì)我們的會(huì)還有足夠深的印象,同時(shí)給外地客戶(hù)留下友好親和的印象,不要等到時(shí)隔數(shù)月之后再突然造訪(fǎng),這樣會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得我們做事情很拖沓、很冒昧!為了展會(huì)的良好形象,我們都堅(jiān)持了那么久,為什么展會(huì)剛剛一開(kāi)幕我們就松懈了呢?而且,如果客服回訪(fǎng)工作不提前做,后面會(huì)和業(yè)務(wù)招展工作有沖突,有些企業(yè)業(yè)務(wù)人員剛剛聯(lián)系過(guò)后客服人員又來(lái)聯(lián)系,企業(yè)很反感,我們避免不了業(yè)務(wù)人員之間的重復(fù),但是希望業(yè)務(wù)和客服能盡量協(xié)調(diào),客服搭橋,業(yè)務(wù)跟進(jìn),客服提前收集參展商和參觀商的意見(jiàn)、建議,業(yè)務(wù)人員的營(yíng)銷(xiāo)推廣也就有了針對(duì)性,我推薦這種運(yùn)作模式。
五、退信資料的進(jìn)一步核實(shí)。
在已經(jīng)篩選過(guò)的退信資料的基礎(chǔ)上,將沒(méi)有退信的企業(yè)信息再次整理、匯總,這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),難度不大,重復(fù)性很強(qiáng),需要耐心和韌性。
這樣排查完之后,又是電話(huà)回訪(fǎng)工作跟進(jìn),所以,我再次建議客戶(hù)后期跟蹤調(diào)查工作提前進(jìn)行,這樣我們也會(huì)留出更多時(shí)間查找新資料。
六、08年中石油天然氣集團(tuán)公司科技獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名單信息錄入。
這是當(dāng)前及今后很長(zhǎng)一段時(shí)間要完成的工作。除了單位和姓名,其他的電話(huà)、傳真、網(wǎng)址、電郵等信息都沒(méi)有登記:前所未有的從頭再來(lái)!
以上便是我自10月20日至今所做的六項(xiàng)主要工作,除此之外,我還協(xié)助進(jìn)行展會(huì)網(wǎng)站新聞資料搜索和網(wǎng)站信息核實(shí)。今年11月22日和12月26日,公司對(duì)員工做了兩次有針對(duì)性的培訓(xùn),兩次培訓(xùn)都讓我獲益匪淺,在靳總主持的會(huì)議上,我發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的細(xì)節(jié)上的不足,在彭經(jīng)理主持的會(huì)議上,我發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)將會(huì)展理論知識(shí)和實(shí)踐操作的鏈接能力較差,總而言之,自己的理論學(xué)習(xí)深度和實(shí)際操作水平都有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、我對(duì)公司的其他要求:
1、作為振威公司的一份子,每個(gè)人都有責(zé)任去維護(hù)這個(gè)組織的良性運(yùn)行,振威作為中國(guó)十大最具影響力的會(huì)展企業(yè)之一,其專(zhuān)業(yè)、獨(dú)特的企業(yè)文化應(yīng)該是體現(xiàn)在每一處細(xì)節(jié)上的,我強(qiáng)烈要求我們的網(wǎng)站宣傳資料、公司簡(jiǎn)介材料、展會(huì)邀請(qǐng)信息以及手機(jī)短信中不要存在文字上的漏洞,讀者可以不專(zhuān)業(yè),但是我們不能不敬業(yè)!希望員工敢于直言,希望領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)于納諫!公司的優(yōu)越性不應(yīng)該是我們每每掛到嘴邊的高歌頌揚(yáng),公司目前尚不能達(dá)到的投資目標(biāo)不應(yīng)該是我們屢屢求
全責(zé)備的刁難,做領(lǐng)導(dǎo)有做領(lǐng)導(dǎo)的出發(fā)點(diǎn),做員工就要在本職崗位上竭盡所能!
2、我的在觀眾回訪(fǎng)環(huán)節(jié)找到了一條自己獨(dú)特的工作的思路,得到了客服同事們的認(rèn)同,我也愿意經(jīng)常和他們溝通相互學(xué)習(xí)。我一直沒(méi)明白為什么國(guó)際部的人工作的時(shí)候幾乎很少用外語(yǔ)和客戶(hù)溝通,真的很期待一睹國(guó)際部同事們的風(fēng)采!
3、關(guān)于客服工作中的一對(duì)一問(wèn)題,很贊賞農(nóng)業(yè)會(huì)和煤炭會(huì)的做法,反觀我們自己的項(xiàng)目,要學(xué)習(xí)的實(shí)在是太多太多,或許除了各部門(mén)之間的溝通外,各項(xiàng)目最好也定期做經(jīng)驗(yàn)交流。
八、我與振威共同成長(zhǎng)和期待
在公司的這段時(shí)間,真的學(xué)會(huì)了好多,以前我天真的以為學(xué)校理想化的傳統(tǒng)理念無(wú)法在社會(huì)實(shí)踐中驗(yàn)證,但現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)最主要的還是自己不諳事理,工作或者為人處世的方式方法是需要靈活多變的;作為一名中共黨員,我希望我能用自己的虔誠(chéng)和努力為這個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)一分精彩;我感激領(lǐng)導(dǎo)們的知遇、培養(yǎng)和關(guān)懷,有信心不負(fù)所望;我喜歡這個(gè)敬業(yè)務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì),卻不想看到無(wú)謂的爭(zhēng)斗,希望我們每人每天都面帶真誠(chéng)的笑容溫暖彼此;我欣賞公司采用多種方式構(gòu)建企業(yè)文化,同時(shí)我也希望了解公司每一項(xiàng)評(píng)議結(jié)果的評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)、參考細(xì)則;有些時(shí)候也深感內(nèi)疚,明知是錯(cuò)還故意去犯,就像管不了自己聊QQ,管不了自己對(duì)一些新聞的好奇,是,周?chē)娜艘睬那牡倪M(jìn)行,甚至是更加瘋狂的進(jìn)行,可是我們不能是非不分,新的一年,應(yīng)該給自己上緊弦了!向身邊的榜樣學(xué)習(xí),看看鄧芳默默無(wú)聞的工作才知道:別人成熟的職業(yè)素質(zhì)不是用來(lái)眼饞的,那是我要努力的方向!認(rèn)真工作的人才是最美麗的!
我知道我所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,站在08年的終點(diǎn)回首凝望,找不到自己值得炫耀的成就,就這樣平平淡淡的埋頭干下去嗎?青春的能量如何釋放?值得思考……
石油客服部于書(shū)青新疆振威國(guó)際展覽有限公司
201*年1月8日
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