冶煉一班二月份工作總結及三月份工作計劃

冶煉一班二月份工作總結及三月份工作計劃

二月份是冶煉生產(chǎn)試行三班兩運行的實驗階段，也是順應科學發(fā)展觀基本要求，創(chuàng)新生產(chǎn)管理機制體制改革的關鍵時刻，在公司領導和冶煉車間的正確領導下，在各部門、各工種、各兄弟班組的密切協(xié)作和大力支持下，在全體班員的共同努力下，較好地完成了上級賦予本班組的各項生產(chǎn)指標和工作任務，回顧一月來所做的工作，主要有以下五個方面：

一、完成高純硅生產(chǎn)任務156.18噸，產(chǎn)量、質(zhì)量符合公司規(guī)定的相關經(jīng)濟技術指標，班組產(chǎn)量超過車間各班組整體平均基準線。

二、節(jié)能降耗方面有較為明顯的效果，特別在降低單耗上發(fā)生了新的突破，當月班組總單耗達到8824KWH，控制在9000KWH以內(nèi)。提高產(chǎn)量與降低損耗有機結合，呈現(xiàn)出良好的互增互補的態(tài)勢。

三、產(chǎn)品質(zhì)量較年前幾個月相比大有提高，當月產(chǎn)品合格率達到95%，產(chǎn)品質(zhì)量控制工作循序漸進，穩(wěn)中有升，這說明我們在實施產(chǎn)品精練中又邁進了堅實的一步。

四、安全生產(chǎn)中月內(nèi)無發(fā)生過任何生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)與安全教育常抓不懈，保證了各項生產(chǎn)任務的圓滿完成，從這一月的安全生產(chǎn)工作來衡量，可以說是一個圓滿的安全生產(chǎn)月。

五、強化了班組管理，做到了過節(jié)生產(chǎn)兩不誤，確保了各項工作的順利開展，春節(jié)期間，班組內(nèi)無發(fā)生過違紀違規(guī)現(xiàn)象，沒有因為過年而放松管理，違反廠規(guī)廠紀，直接影響冶煉生產(chǎn)的事例。

存在的問題主要是與各兄弟冶煉班組的相關配合上還不是太好，在共同維護好爐況和交接班管理制度上還有待進一步加強。

為保證圓滿完成三月份各項生產(chǎn)指標和工作任務，保障冶煉生產(chǎn)順利開展，特制定三月份冶煉一班工作計劃如下；

一、進一步強化和完善班組生產(chǎn)管理，著力解決和轉變一些不適應，不符合班組科學發(fā)展和制約搞好冶煉生產(chǎn)的不利因素和消極行為，適應新形勢，解決新問題，始終保持班組先進性，在車間內(nèi)發(fā)揮標兵示范作用，以點帶面，促進冶煉生產(chǎn)整體推進。

二、引導全體班員逐步適應生產(chǎn)管理運行機制新模式，服從大局識大體，努力在搞好生產(chǎn)管理，創(chuàng)新機制體制上尋求新方法新經(jīng)驗。

三、一如既往地抓好安全生產(chǎn)，冶煉生產(chǎn)，在保證安全的前提下搞好生產(chǎn)，計劃月內(nèi)完成符合標準的高純硅生產(chǎn)任務，保持150噸，力爭160噸，班組月總單耗控制在9000左右，產(chǎn)品合格率95%以上，生產(chǎn)過程中，著重在提高產(chǎn)量，節(jié)能降耗，實施精練和提升產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。

四、積極同各兄弟班組及機關部門緊密配合，共同維護和保養(yǎng)好電爐，提高設備運行率，減少熱停爐，爭取有效生產(chǎn)時間，力求生產(chǎn)效益最大化，與各班組加強團體，增進和諧，互利共贏，共謀發(fā)展。

五、積極完成公司和車間領導臨時交辦的其它各項公司。

冶煉一班二0一0年三月一日

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二月份工作總結及三月份工作計劃

一、二月份工作總結（一）通風方面

1、1304聯(lián)絡巷筑建一處（兩道）無壓風門。對通風系統(tǒng)進行了調(diào)整，將1304聯(lián)絡巷、1304軌道順槽的局扇由1302中間巷的下部移挪到新建風門下部。

2、第一聯(lián)絡巷絞車以里增建兩道無壓風門。

3、維修第一聯(lián)絡巷外部兩道風門、第二聯(lián)絡巷三道風門、檢修斜巷兩道風門、一中車場回風巷兩道風門。

4、每旬對礦井通風系統(tǒng)進行一次全面檢查。

5、加強局部通風管理，對通防工區(qū)負責管理的風筒進行整改、修補，確保了掘進工作面的正常供風。

6、五中車場敷設風筒，整改開門口處風筒。

7、安排測風員每旬對礦井風量進行一次全面測量，發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。

8、按照月度制定的瓦斯檢查點設置計劃，每班安排2名瓦斯檢查員對瓦斯設點進行巡回檢查，杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。

（二）綜合防塵方面

1、對井下所設置的隔爆水袋、水槽進行檢查、維護、及時加水，保證了數(shù)量、水量符合規(guī)定要求。

2、對所安裝的防塵設施進行了檢查、維護，確保設施靈敏、可靠，管用。3、對井下各作業(yè)場所每半月進行一次粉塵測定，對地面作業(yè)場所每月進行一次粉塵測定，并及時上報了測定結果。

4、利用春節(jié)停產(chǎn)檢修時間，對副井西馬頭門的兩路減壓閥進行了檢修，更換了閥芯。

5、對所負責的巷道按照除塵周期的要求進行了沖刷。（三）安全監(jiān)測監(jiān)控

1、按照有關規(guī)定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校；對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、每班安排一名監(jiān)測監(jiān)控人員對監(jiān)控電纜、監(jiān)控設備進行檢查、維護，確保系統(tǒng)正常穩(wěn)定運行，保證了上傳數(shù)據(jù)準確可靠。

3、每周對光學瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。（四）礦井防滅火

1、生產(chǎn)期間每天安排人員對1302工作面采空區(qū)、上隅角關門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、本月9日早班組織人員對1302工作面采空區(qū)進行了防滅火灌漿，共計灌漿210m3。

3、每3天對1302上隅角、1302工作面回風、礦井總回的氣體取樣進行分析一次。

（五）其它

1、每天由工區(qū)值班人員組織職工進行學習，加強對職工的安全業(yè)務技術知識培訓，提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業(yè)務技術素質(zhì)。

二、三月份工作計劃（一）通風方面

1、1304聯(lián)絡巷建臨時密閉1道。

2、對井下通風設施定期進行檢查維修，確保設施符合質(zhì)量標準化要求。

3、組織人員每旬對礦井通風系統(tǒng)進行一次全面檢查。

4、每旬對礦井進行一次全面測風，確保各用風地點的風量滿足要求。

5、繼續(xù)對通防工區(qū)負責管理的風筒進行整改、修補，確保掘進工作面的風量符合要求。

6、按照月度制定的瓦斯檢查點設置計劃，由瓦斯檢查員對瓦斯設點進行巡回檢查。

（二）綜合防塵方面

1、對井下所設置的隔爆水袋、水槽進行檢查、維護。。

2、對所安裝的防塵設施進行檢查、維護，確保設施靈敏、可靠，管用。

3、對井下各作業(yè)場所每半月進行一次粉塵測定，對地面作業(yè)場所每月進行一次粉塵測定。

5、對所負責的巷道按照除塵周期的要求進行沖刷。（三）安全監(jiān)測監(jiān)控

1、按照有關規(guī)定對便攜式甲烷檢測報警儀、甲烷傳感器進行標校；對井下安裝的甲烷傳感器每10天進行一次甲烷超限斷電功能測試。

2、對監(jiān)控電纜、監(jiān)控設備進行檢查、維護，確保系統(tǒng)能正常穩(wěn)定運行，保證上傳數(shù)據(jù)準確可靠。3、每周對光學瓦斯檢查儀進行一次檢查、換藥。（四）礦井防滅火

1、對1302工作面采空區(qū)、上隅角關門柱以里及液壓支架架間噴灑阻化劑。

2、根據(jù)現(xiàn)場情況組織人員對1302工作面采空區(qū)進行防滅火灌漿。3、利用束管監(jiān)測設備定期對1302上隅角、1302工作面回風、礦井總回的氣體取樣進行分析。（五）其它

1、繼續(xù)組織職工進行學習，加強對職工的安全業(yè)務技術知識培訓，提高職工的自主保安意識、遵章守紀意識和業(yè)務技術素質(zhì)。

2、全面做好迎接一季度質(zhì)量達標驗收迎檢工作。3、完成礦領導交辦的其它應急工作。

通防工區(qū)

二一年二月二十八日

郭屯煤礦

二月份工作總結及三月份工作計劃

編制單位：通防工區(qū)編制人：單位負責人：

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