貴州省副食果品公司文件201*年工作總結(jié)

201*年工作總結(jié)

今年工作，以貫徹落實國務(wù)院40號文件為契機，積

極貫徹黨的為民宗旨，堅持以經(jīng)濟效益為中心，圍繞年初工作目標計劃扎實有序推進，各方面工作比上年同期有顯著進展。

一、經(jīng)營情況

1、以抓房租收入保職工工資及費用開支為重點，元至11月其他業(yè)務(wù)收入***萬元，已收房租待轉(zhuǎn)的***萬元，保證公司工作的正常運行。

2、積極聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，召開座談會，以投資擔(dān)保方式進行調(diào)貸，累計調(diào)貸額****余萬元，體現(xiàn)收入***萬余元，已作沖減財務(wù)費用處理。

3、截止11月底止收支相抵，報表體現(xiàn)虧損**萬元，比去年同期減虧***萬元，主要原因是費用減少，調(diào)貸收入的增加，預(yù)計完成或超額完成本年度目標任務(wù)。

二、綜合工作

1、逐步提高和統(tǒng)一思想認識，開展為民宗旨活動，要求結(jié)合本職崗位、腳踏實地、勤政扎實為企業(yè)謀積累，為職工謀福利，落實在具體的工作中，呈現(xiàn)工作積極性、團結(jié)互助的氣氛，努力提高自己為企業(yè)干事、干成事，有效益素能。在利益分配多考慮別人，做到讓別人或自己往后靠，不要一

味的追求自己的利益和斤斤計較得失，既影響共產(chǎn)黨員先進形象，又其“得”亦意味著“失”，保持勤政廉潔的思想意識。

2、加強思想政治工作。積極參加省社黨辦等相關(guān)處室組織的參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)，拓展視野。靈活性針對的發(fā)揮工會、中層干部、支部書記等組織和骨干的積極作用，定期或不定期走訪慰問離退休干部職工，為職工增加收入，內(nèi)退職工每月增加***元，在崗職工增加***元。

3、加強人事勞資社會保障工作，體現(xiàn)以人為本和諧社會的氛圍，經(jīng)辦部門和經(jīng)辦人員工作要熱情、解釋要誠懇、服務(wù)要到位，保證做到撥付的工資按時發(fā)放，細致、不錯漏，做到心中有數(shù)。

4、加強安全統(tǒng)籌工作，增加統(tǒng)籌范圍，促進安全生產(chǎn)，把安全隱患降到最低。

三、問題和不足

1、由于多年的虧損，方方面面的困難矛盾較多，開拓發(fā)展滯后，經(jīng)營偏低，人均效益水平低下，收入與同行業(yè)不可比，仍在低水平邊緣左右。

2、理論和技能學(xué)習(xí)不夠，即使有組織布置，多數(shù)為上級部門布置的學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，沒有列入議事日程。

3、規(guī)范性管理工作差，尚未形成制度，勞動紀律時松時緊。

四、下步打算

1、加強人才、物的管理，建立相關(guān)規(guī)章制度，特別建立開拓業(yè)務(wù)規(guī)章管理制度。

2、要堅持把處理好保持效益平穩(wěn)漸高的制度，調(diào)整和把握不確定因素，學(xué)習(xí)掌握好國家激發(fā)民間投資活力，適度放寬的貨幣政策，針對企業(yè)的實際繼續(xù)實施和協(xié)調(diào)相關(guān)部門，抓好銀行的調(diào)貸業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟效益和經(jīng)營質(zhì)量，小額度、時間短安全為重點，努力在推進實施大額度的投資和擔(dān)保業(yè)務(wù)上爭取更多的效益。安排好職工生活，提高職工額待遇和福利水平上作為第二要務(wù)。

3、保持工作正常有效運轉(zhuǎn)同時，積極尋找項目，結(jié)合實際定位好經(jīng)營的品種，轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，提高經(jīng)濟效益。

4、落實三個建設(shè)年中各項承諾和建立轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效益上的各項規(guī)章制度，在工作中學(xué)習(xí)理論和技能文化，注重黨的建設(shè)和針對性的思想政治工作。

擴展閱讀：省公司-貴州中煙太平莊基地單元201*年總結(jié)

貴州中煙太平莊基地單元201*年度工作總結(jié)

摘要：本文對貴州中煙太平莊基地單元201*年建設(shè)工作進行全面總結(jié)，包括建設(shè)方案審批、實施方案制定、標準化生產(chǎn)實施、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)化組織建立等方面進行了全面闡述，提出下一年度的建設(shè)工作重點。

關(guān)鍵詞：太平莊基地單元201*年工作總結(jié)

按照國家煙草專賣局煙葉資源配置方式改革的要求，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司攜手朝陽市煙草公司實施優(yōu)質(zhì)煙葉基地單元建設(shè)�；�地單元名稱為“貴州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元”，是201*年度全國32個整縣推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)單位之一。朝陽市局按照國家局“單元設(shè)計、整縣推進”的總體要求，堅持以“煙葉品質(zhì)特色化、原料保障基地化、煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化”建設(shè)為目標，以基地單元為載體，以煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以健全專業(yè)化服務(wù)體系和創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式為重點，以信息化建設(shè)為支撐，高標準、高質(zhì)量、高水平推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

太平莊基地單元201*年度的建設(shè)內(nèi)容已全部完成，在此過程中我們充分學(xué)習(xí)了全國其他基地單元的先進經(jīng)驗，取長補短，同時也積累了一些經(jīng)驗，為以后朝陽地區(qū)基地單元的長遠發(fā)展做好鋪墊。現(xiàn)將201*年太平莊基地單元建設(shè)情況做如下匯報：

一、基地單元基本情況

建平縣太平莊鄉(xiāng)是朝陽市烤煙種植面積最集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，常年種植烤煙1萬畝以上，收購量5萬擔(dān)左右。朝陽市公司根據(jù)實際情況，確定以太平莊煙站管轄區(qū)域作為貴州中煙基地單元建設(shè)單位。

（一）建設(shè)規(guī)劃1.規(guī)劃時間：

201*年12月份被確定為全國首批32個整縣推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)單位之一。《貴州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃》先后通過市公司、省公司和國家局審批。201*年度開始正式實施建設(shè)工作。

2.規(guī)劃內(nèi)容：

包括基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)、信息化、基層站建設(shè)等規(guī)劃內(nèi)容，項目齊全。利用電子地圖進行基地單元規(guī)劃，基本煙田及配套基礎(chǔ)設(shè)施標識清晰，按輪作規(guī)劃要求，規(guī)劃基本煙田5萬畝，以基本煙田片區(qū)為單位建立3年的輪作制度，符合輪作要求。煙水、密集烤房、機耕路、農(nóng)機具、育苗工場、信息化、基層站、防災(zāi)減災(zāi)體系等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃詳細，各項都有規(guī)劃圖紙。太平莊基地單元由太平莊煙葉工作站負責(zé)管理，種植面積11500畝，收購量5萬擔(dān)。

設(shè)3條收購線，每條收購線收購量1.6-1.8萬擔(dān)。

3.組織機構(gòu)：

成立了基地建設(shè)組織機構(gòu)，貴州中煙派駐專人駐基地指導(dǎo)生產(chǎn)，在太平莊煙站任職科技副站長。工商雙方共同制定了201*年試驗示范項目，由沈陽農(nóng)大作為技術(shù)依托單位指導(dǎo)實施病害防治、測土施肥、煙葉烤香等項目。

（二）制定實施方案

朝陽市煙草公司根據(jù)國家局對《貴州中煙遼寧省建平縣太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃》的審批意見對規(guī)劃方案反復(fù)修改完善。并根據(jù)規(guī)劃內(nèi)容制定出了基本煙田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、烤房建設(shè)、育苗工廠建設(shè)、農(nóng)機具配套、防災(zāi)體系建設(shè)、煙站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、標準化生產(chǎn)體系推廣、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新等10項具體實施方案。明確各項建設(shè)實施目標、步驟、相應(yīng)組織機構(gòu)和具體措施，為各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、基地單元全面實施標準化生產(chǎn)（一）技術(shù)方案制定：

朝陽市公司與貴州中煙工業(yè)公司共同制定了《太平莊基地單元201*年度煙葉生產(chǎn)技術(shù)方案》，種植品種為云煙87為主、云煙202、NC89作補充。貴州中煙工業(yè)公司和沈陽農(nóng)大根據(jù)“貴煙”品牌原料需求提出了降低施肥數(shù)量，減少留葉數(shù)的生產(chǎn)技術(shù)改進意見，對煙葉香氣、吸味、氯離子含量提出要求。方案中做了專門明確要求，體現(xiàn)了改進意見。

（二）先進適用技術(shù)推廣：1.配方施肥：基地單元各片區(qū)對集中連片地塊都進行了測土配方施肥，共化驗土樣120份，各片區(qū)根據(jù)測土數(shù)據(jù)進行施肥。

2.土壤改良：基地單元共進行了500畝的秋季深翻、1000畝的使用腐植酸和3000畝的增施有機肥，總共4500畝的改良土壤。

3.帶莖烘烤：基地單元1200畝煙田實現(xiàn)了上部煙葉4-6帶莖烘烤。

4.散葉烘烤：基地單元進行了18房次的散葉烘烤試驗，認真探討了散葉烘烤方式的推廣應(yīng)用。

（三）建立標準化生產(chǎn)體系

進一步提升烤煙標準化工作和綜合管理水平，加快烤煙標準化生產(chǎn)步伐，朝陽市煙草專賣局、建平煙葉總站制定了全面的培訓(xùn)計劃，在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織開展培訓(xùn)。基地單元按照《朝陽烤煙標準化生產(chǎn)體系》組織生產(chǎn)，標準體系覆蓋生產(chǎn)全階段。建立了玉米-烤煙-烤煙-玉米的輪作模式。集中連片煙田煙葉整齊一致。病蟲害防治較好，無較大面積的病蟲害危害，煙株營養(yǎng)發(fā)育良好，片區(qū)內(nèi)煙株分層落黃

明顯，未出現(xiàn)連片面積的缺素、脫肥或黑暴煙，有效留葉數(shù)1822片，田間管理規(guī)范，無雜草、無花杈。

（四）全面做好生產(chǎn)管理

合同簽訂規(guī)范，嚴格按合同落實種植地塊，煙葉收購嚴格按照合同執(zhí)行，對于遭受雹災(zāi)、霜凍煙田煙農(nóng)提出變更申請，經(jīng)審批后及時變更合同。計劃分解與合同簽訂、育苗、預(yù)整地、移栽及大田管理、采收烘烤、分級收購等業(yè)務(wù)流程按照國家局要求的業(yè)務(wù)流程規(guī)范執(zhí)行，建立了完善的績效考核管理制度，制定并實施了《煙葉生產(chǎn)技術(shù)落實考核辦法》，通過《技術(shù)員工作日志》，《煙農(nóng)手冊》、《煙農(nóng)戶籍化管理檔案》記錄煙農(nóng)生產(chǎn)信息，并對煙站生產(chǎn)管理進行考核，執(zhí)行嚴格，對各項工作都有考核結(jié)果并與工資掛鉤。對煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)落實進行評分，作為煙農(nóng)誠信等級劃分的依據(jù)。

（五）煙葉收購

太平莊煙站硬件設(shè)施、收購場地、員工生活設(shè)施、煙農(nóng)服務(wù)設(shè)施齊全并且達標。煙葉收購質(zhì)量管理關(guān)鍵控制點執(zhí)行到位，煙葉收購業(yè)務(wù)流程落實到位，收購場地整潔，收購設(shè)施擺放有序，煙葉分類堆放明晰，收購秩序良好。煙葉分級純度好，收購等級質(zhì)量達到要求。

201*年基地單元內(nèi)共收購煙葉35941擔(dān)，上等煙比例22.13%，收購等級檢查合格率為84.5%。均價10.26元/公斤，畝產(chǎn)量3.49擔(dān)，畝產(chǎn)值1788.11元。由于遭受雹災(zāi)和霜凍災(zāi)害，煙農(nóng)普遍收益不高。

郎家煙葉烘烤工場實行散葉烘烤、專業(yè)化分級、散葉收購。工商雙方現(xiàn)場完成交接。計劃收購煙葉300擔(dān)，經(jīng)過精心準備，10月25日正式收購。共計收購散葉302擔(dān)，上等煙比例60%，中等煙21%，下低等煙19%，均價12.08元/公斤。

（六）煙葉生產(chǎn)水平提高，化學(xué)成分協(xié)調(diào)：

貴州中煙對201*年度建平煙葉的評價較高，指出煙葉屬于中間香型，香氣質(zhì)較好，香氣量較足，吃味較舒適，可用在中高檔卷煙配方中起諧調(diào)煙香的作用。

201*年度遼寧建平煙葉主要化學(xué)成分檢測結(jié)果產(chǎn)區(qū)品種等級煙堿(%)總糖(%)還原糖(%)總氮氯蛋白(N%)鉀(K%)(CL%)質(zhì)（%）遼寧建平遼寧建平遼寧建平云煙87云煙87云煙87B2F3.4421.5120.992.691.100.279.87C3F3.0525.4024.692.270.970.238.67X2F2.6226.8222.611.711.260.327.20201*年度建平煙葉感官質(zhì)量得分產(chǎn)區(qū)品種等級香型香氣質(zhì)香氣量吃味雜氣刺激性（10）（10）（12）（10）（10）勁頭燃燒性灰色細膩度柔和度濃度

遼寧建平遼寧建平遼寧建平云煙87云煙87云煙87

B2FC3FX2F中間中間中間8.08.38.08.38.38.08.79.59.37.78.08.07.58.08.3適中偏大適中適中偏小較強較強較強灰白較細較柔灰白較細較柔灰白較細較柔中+中中-三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（一）基本煙田建設(shè)

1.煙田規(guī)劃：基地單元規(guī)劃基本煙田5萬畝，對基本煙田的種植區(qū)與輪作區(qū)域進行了認真規(guī)劃，確定了標準化生產(chǎn)示范區(qū)域，并制作標識。

2.機耕路和水利設(shè)施：由于太平莊鄉(xiāng)煙水煙路項目原來狀況可以滿足基本煙田需求，201*年未有建設(shè)項目。原有配套狀況良好。配套率達到100%。

（二）配套設(shè)施建設(shè)：1.烤房建設(shè)：

基地單元原有密集烤房140座，201*年度投資270萬，建設(shè)烤房100座，總烘烤能力14400擔(dān)，占基地單元收購量的28.8%，5座以上集群化烤房覆蓋率達20%。在太平莊鄉(xiāng)郎家村建設(shè)烘烤工場一處，距離太平莊煙葉工作站3公里，離主要公路300米，距連片煙田不足1公里，交通運輸方便；已建成聯(lián)排烤房40座，計劃201*年補建10座，達到規(guī)模適宜；功能區(qū)設(shè)置合理，設(shè)有編煙區(qū)、烘烤區(qū)、分級收購區(qū)和合作組織管理辦公室，實現(xiàn)了工場內(nèi)煙葉全部散葉收購。

2.育苗工場建設(shè)：

利用地方政府建設(shè)的蔬菜保護地工程，建設(shè)要道吐、五間房兩個育苗工場，可以滿足基地單元全部煙苗供應(yīng)，育苗工場選址科學(xué)、規(guī)模適宜、功能區(qū)設(shè)置合理，設(shè)置五間房和要道吐兩個育苗工場，建有溫室大棚80座，冷棚40座；其中要道吐育苗工場供苗面積8000畝，五間房育苗工場供苗面積8000畝。

3.防災(zāi)減災(zāi)體系：

制定防災(zāi)減災(zāi)預(yù)案，制定了煙草突發(fā)性病蟲害防治預(yù)案。基地單元有8門防雹增雨高炮，在氣象部門的指導(dǎo)下可以實現(xiàn)災(zāi)害天氣的人工控制。

4．基層煙站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

201*年度投資210萬元對包括太平莊煙站在內(nèi)的基層煙站進行了設(shè)備設(shè)施更新改造，使煙站生產(chǎn)服務(wù)、收購倉儲功能進一步完善，辦公、生活環(huán)境大幅提高。

5.基礎(chǔ)設(shè)施檔案管理

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資料完整、管理規(guī)范，有全面的基礎(chǔ)設(shè)施管護制度和辦法，落實了管護責(zé)任人，管護資金有渠道征集，建成的基礎(chǔ)設(shè)施無損毀或不能正常運行現(xiàn)象。

四、規(guī)�；�種植、集約化經(jīng)營與專業(yè)化服務(wù)（一）種植規(guī)模

1.連片種植水平：基地單元連片種植面積9940畝，占種植面積的85%，連片500畝以上的片區(qū)種植面積3870畝，占種植面積33%。

2.生產(chǎn)組織形式及戶均規(guī)模：

201*年度，受烤房建設(shè)滯后的限制，基地單元種植專業(yè)戶，家庭農(nóng)場、種植合作社三種生產(chǎn)組織形式占總面積的71%，戶均種植規(guī)模12.6畝。201*年度實現(xiàn)烤房全部覆蓋以后，三種生產(chǎn)組織形式將占總面積95%以上，戶均規(guī)模達到18畝以上。

（二）專業(yè)化服務(wù)

1.合作社建設(shè)：基地單元內(nèi)以集群烤房為依托，組建了6個綜合服務(wù)合作社，為烘烤小區(qū)煙農(nóng)開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級五個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，管理育苗工場2處、機耕專業(yè)隊3隊、植保專業(yè)隊5個、烘烤專業(yè)隊6個、分級專業(yè)隊6個。

2.專業(yè)化服務(wù)覆蓋率：

基地單元機械化整地、機械起壟作業(yè)率達到100%，合作社供苗率達到100%；合作社專業(yè)化植保受病害發(fā)生率較低和煙農(nóng)接受程度不高影響，目前覆蓋率只有60%；集群烤房專業(yè)化烘烤率達到90%，郎家烘烤工場全部實現(xiàn)專業(yè)化分級、散葉收購。專業(yè)化服務(wù)程度

3.合作社治理結(jié)構(gòu)及規(guī)范運行：

合作社制度建設(shè)規(guī)范，組織機構(gòu)健全，會議紀要齊全，統(tǒng)一制訂五個環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)作業(yè)標準，服務(wù)價格由煙站進行指導(dǎo)，征求社員意見和建議，并經(jīng)過公示，得到社員認可。合作社運營初期，向使用烤房煙農(nóng)收取烤房設(shè)施維護，尚未形成可分配資產(chǎn)。合作社管理成員補貼由煙草公司以技術(shù)服務(wù)費方式解決，未增加合作社管理成本。煙草補貼、合作社購置資產(chǎn)、社員入社置產(chǎn)分類管理，產(chǎn)權(quán)明晰，煙草公司與合作社就烤房建設(shè)簽訂補貼協(xié)議，煙站派駐人員擔(dān)任監(jiān)事，掌握了資產(chǎn)處理話語權(quán)。

五、人才隊伍建設(shè)和信息化管理1.人才隊伍建設(shè)：

朝陽市煙草公司深化人才隊伍建設(shè)，提高基層煙站隊伍素質(zhì)，近年來連續(xù)招聘煙草專業(yè)的畢業(yè)生充實到生產(chǎn)一線，對合同到期原來的農(nóng)民技術(shù)員轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鹘M長身份，使煙葉服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)更加合理。太平莊基地單元的煙站員工全部是煙草專業(yè)或者農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大中

專學(xué)歷，其中研究生2名。設(shè)置了質(zhì)量主管、烘烤主管、農(nóng)藝主管崗位，技能等級都達到高級工以上，以技術(shù)員為單位推行片區(qū)化服務(wù)。

2.信息化管理：

太平莊煙站崗位人員全部配備電腦，其中技術(shù)員配備移動上網(wǎng)本，電力設(shè)施配備條件可以滿足，煙站配備VPDN專線，網(wǎng)絡(luò)速率達到1M以上，網(wǎng)絡(luò)連通率100%。工作人員100%會使用電腦。煙站所有人員掌握電腦或手持設(shè)備基本操作，經(jīng)市局信息中心培訓(xùn)合格且有證書。201*年將引進國家局新版基地單元信息管理系統(tǒng)，全面提升基地單元管理水平。

六、基地單元驗收按照國家局要求，朝陽市煙草公司在9月下旬、11月下旬分別對太平莊基地單元建設(shè)情況分項目進行了驗收。為確�；�地單元評價驗收工作質(zhì)量，根據(jù)國家局《煙葉基地單元評價驗收暫行辦法》的要求，堅持“公平、公正，客觀、真實”的原則，按照基地單元建設(shè)標準及相關(guān)要求，成立“太平莊基地單元自查驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，對基地單元進行自查驗收，全面、科學(xué)、準確地評價基地單元建設(shè)水平，形成此自查驗收報告。各項得分為96分，加分項得1分，實得分數(shù)97分。主要存在問題

1.密集烤房覆蓋率不夠。

要求密集烤房覆蓋率100%得1分，并且5座以上集群化烤房覆蓋率達80%得1分。原有烤房140座，201*年度建設(shè)烤房100座，總烘烤能力14400擔(dān)，占基地單元收購量的28.8%，5座以上集群化烤房覆蓋率達20%。

2.生產(chǎn)組織形式及戶均規(guī)模

要求三種生產(chǎn)組織形式種植面積達到80%，太平莊三種生產(chǎn)組織形式占總面積的71%，此項得0.5分。要求戶均種植面積達到14畝，太平莊基地單元烤房覆蓋率較低，201*年度戶均種植規(guī)模12.6畝。

3.要求電子標簽到的使用，

未使用電子標簽標識。七、201*年度工作目標

（一）201*年需要繼續(xù)完善項目1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

201*年度計劃新建集群烤房10處330座，加快烤房建設(shè)步伐，實現(xiàn)密集烘烤全面覆蓋。

2．生產(chǎn)組織形式

繼續(xù)探討綜合服務(wù)合作社的建設(shè)和管理。將基地單元的6個專業(yè)合作社進行整合，組建一個覆蓋基地單元全部的綜合服務(wù)合作社，6個分社在總社指導(dǎo)下開展專業(yè)化服務(wù)工作。

3.煙葉質(zhì)量提升

通過試驗示范，在種植品種、關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)、土壤改良、煙葉烤香等方面探討提升煙葉質(zhì)量的途徑，滿足工業(yè)生產(chǎn)需求。

4.專業(yè)化分級、散葉收購工作的實施

與貴州中煙密切合作，探討專業(yè)化分級、散葉收購模式的推廣。5.全面加強工、商、研合作

貴州中煙全程參與基地單元的煙葉生產(chǎn)收購工作，開展煙葉質(zhì)量評價和工業(yè)驗證。朝陽市煙草公司根據(jù)貴州中煙品牌原料需求，組織煙葉生產(chǎn)收購。以沈陽農(nóng)大為技術(shù)依托單位，提供資金支持，在基地單元開展品種和生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新來提高原料的可用性的研究。三方共同參與基地建設(shè)和管理的機構(gòu)、制度、工作規(guī)范、運行機制和評價機制，構(gòu)建雙方合作平臺，共同推進基地單元建設(shè)。

（二）認真組織、深入實施

201*年在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，更進一步推進太平莊基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)組織管理作更深入的研究試驗，更進一步推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。

1.加快促進土地的流轉(zhuǎn)。

土地流轉(zhuǎn)是規(guī)模化種植的基礎(chǔ)，影響種植規(guī)模的穩(wěn)定，我們應(yīng)研究相應(yīng)的辦法和措施，促使土地的流轉(zhuǎn)向規(guī)劃化和長期化發(fā)展，保持種植面積的穩(wěn)定。

2.進一步推進機械化耕作。

機械化耕作是減工降本增效、降低勞動強度的重要措施，我們要在充分利用好國家加大農(nóng)機補貼投入的基礎(chǔ)上，增加農(nóng)機具的投入，并研究合理的投入方式，使煙草投入能夠發(fā)揮最大的作用。

3.加快新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。

增加科技投入，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，采用積極推廣新品種、新技術(shù)的應(yīng)用。

4.加強對生產(chǎn)者、管理者的培訓(xùn)。

一是加強對煙葉生產(chǎn)者的培訓(xùn)，也就是對各種專業(yè)隊員的培訓(xùn)，要制定培訓(xùn)考核標準及錄用管理辦法，擇優(yōu)培訓(xùn)和擇優(yōu)錄用。二是加強對管理者的培訓(xùn)，也就是對專業(yè)合作社的理事、理事長、農(nóng)場主等的培訓(xùn)，培訓(xùn)他們《專賣法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)及生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)知識，強化他們的法律意識和經(jīng)營管理能力。對于煙草投入的煙水工程設(shè)施、烘烤設(shè)施及農(nóng)機具、育苗設(shè)施等，在量化給受益煙農(nóng)的前提下，做好這些設(shè)施的使用和管護。

總體來說201*年貴州中煙建平太平莊基地單元的實施取得了一定的成果，推動了朝陽煙草現(xiàn)代化建設(shè)�！笆�二五”已經(jīng)到了，貴州中煙建平太平莊基地單元建設(shè)還需再接再礪，按照“轉(zhuǎn)變方式、科學(xué)

發(fā)展，大膽創(chuàng)新、不斷超越，夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進”的工作思路，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以提升朝陽煙葉整體競爭力為目標，為工業(yè)公司打造優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的原料保障基地。

朝陽市煙草公司

201*年2月

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