隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)
實(shí)習(xí)時(shí)間:201*-9-1~201*-5-11
實(shí)習(xí)單位:北京鐵城監(jiān)理公司廣州分公司
實(shí)習(xí)地點(diǎn):新建云桂鐵路站前四標(biāo)(廣西百色市田陽(yáng)縣)六聯(lián)隧道,田陽(yáng)一號(hào)隧道,DK190+411框架涵實(shí)習(xí)者:梁立昌
一、公司簡(jiǎn)介
北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司的前身是成立于1996年1月的中國(guó)鐵道建筑總公司建設(shè)監(jiān)理分公司,1998年11月完成股份制改革。201*年9月進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),設(shè)立了董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。公司機(jī)關(guān)駐北京市海淀區(qū)復(fù)興路40號(hào)。新建云桂高速鐵路YGZQ-4:DK174+800--DK291+427路基長(zhǎng)24660米;橋梁46座20795延米;隧道39座73416米,其中控制工程邏皓隧道長(zhǎng)7426米,那國(guó)隧道3895米,坡錄元隧道長(zhǎng)11925米;南昆線六塘站改造;包括百色、陽(yáng)圩2個(gè)車站,設(shè)田陽(yáng)梁場(chǎng)。二、實(shí)習(xí)目的
1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)高速鐵路隧道工程建筑整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;
2理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)(如測(cè)量、建筑材料、建筑學(xué)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工等);
3通過(guò)親身參加施工實(shí)踐,培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的獨(dú)立工作能力,為獨(dú)立參加工作打下基礎(chǔ);
4通過(guò)工作和勞動(dòng),了解隧道工程施工的基本生產(chǎn)工藝過(guò)程(土石方、鋼筋混凝土、等)中的生產(chǎn)技術(shù)技能;
5了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平,聯(lián)系專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),樹(shù)立獻(xiàn)身社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)、提高我國(guó)建筑施工水平的遠(yuǎn)大志向;
6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。三、實(shí)習(xí)要求
1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;2每天寫好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;3對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫出報(bào)告;6利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫出報(bào)告。四、實(shí)習(xí)概況
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。
施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍。
在監(jiān)理單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。
在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí),若你能去客觀地發(fā)掘別人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和欣賞別人時(shí),你的人際關(guān)系便如魚(yú)得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地方,便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下抱怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不好,更不用說(shuō)同事和下屬了,這種人必然會(huì)自食其果,在社會(huì)中很難生存。
一個(gè)懂得用欣賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得很愉快,別人也會(huì)同樣的欣賞和尊重他,而一個(gè)提倡欣賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大家庭,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都是欣賞和尊重別人,每一位成員也受到別人的欣賞和尊重,每一位成員都會(huì)心情舒暢,于是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提高。這對(duì)監(jiān)理團(tuán)隊(duì)很重要。
從人際關(guān)系談?wù)摫O(jiān)理隊(duì)伍的選擇。站在一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的高度來(lái)思考,這樣的一個(gè)問(wèn)題是非常關(guān)鍵的。監(jiān)理隊(duì)的好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量的好壞,影響公司的名譽(yù)。一個(gè)好的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)可以相互協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工程,同樣一個(gè)不好的施工團(tuán)隊(duì)卻能將一個(gè)完美的工程弄得一踢糊涂。據(jù)我觀察思考,對(duì)我們實(shí)習(xí)的工地初步了解,該監(jiān)理團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面非常良好,從現(xiàn)場(chǎng)的施工可以明顯的看得出,各監(jiān)理班組,各位監(jiān)理人員相互協(xié)調(diào)的很多,遇到問(wèn)題,群策群力,大家一起努力共同解決。因此,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,人際關(guān)系極為重要,這也是我這次實(shí)習(xí)完的思考。2.職業(yè)品質(zhì)的重要性。
我認(rèn)為即將畢業(yè)的大學(xué)生將來(lái)要做一個(gè)稱職的勞動(dòng)者,首先必須遵守道德。職業(yè)道德建設(shè)的一個(gè)很重要的方面,是培養(yǎng)和樹(shù)立道德行為主體的道德責(zé)任意識(shí),也就是這些年人們比較關(guān)注的道德主體意識(shí)問(wèn)題。如果做為一個(gè)大學(xué)生在勞動(dòng)崗位上連必須遵守的道德都做不到,還談什么干好工作呢?隨著現(xiàn)代社會(huì)分工的發(fā)展和專業(yè)化程度的增強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)作風(fēng)的要求越來(lái)越高。要大力倡導(dǎo)以“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦好公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德,在工作中做一個(gè)好的建設(shè)者。
大學(xué)生職業(yè)道德建設(shè),就象蓋樓房一樣,地基不穩(wěn),怎能撐起一座大樓呢?所以我們即將畢業(yè)的大學(xué)生就像地基一樣,必須牢牢的扎在社會(huì)的最底層,做一個(gè)好的穩(wěn)固的基石,那樣才會(huì)使我們朝著正確的方向發(fā)展,才會(huì)使我們?cè)谖磥?lái)有所建樹(shù),我相信只要我們努力了,一定會(huì)當(dāng)好這塊基石,所以必須從自身做起,培養(yǎng)自己對(duì)工作的責(zé)任感、道德感、發(fā)揮自己的責(zé)任心,認(rèn)真履行職業(yè)道德,只有這樣,才能把我們的工作做好,做精。五、生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)
1施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)習(xí)收獲。
生產(chǎn)實(shí)習(xí)期間,我學(xué)到的東西不算很少,從隧道各方面的施工都有親身檢查體驗(yàn),了解到了隧道的施工工藝及流程。
2學(xué)習(xí)施工重要工程。
整個(gè)混凝土結(jié)構(gòu)工程包括了土石方工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程。以下將分別總結(jié)我在實(shí)習(xí)過(guò)程中所學(xué)到的知識(shí)以及我參加的工程:2.1土石方開(kāi)挖工程。
由于圍巖好壞直接決定支護(hù)參數(shù),所以也是土石方工程的第一個(gè)重點(diǎn)工程,做好開(kāi)挖至關(guān)重要,土石方開(kāi)挖時(shí),欠挖將影響支護(hù)的厚度,超挖容易出現(xiàn)空腔,同樣影響圍巖的穩(wěn)定。
2.2認(rèn)識(shí)鋼筋工程。
鋼筋是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的骨架,依靠握裹力與混凝土結(jié)合成整體。鋼筋工程乃混凝土結(jié)構(gòu)工程的三大工程之一。按在結(jié)構(gòu)中的作用分:受壓鋼筋、受拉鋼筋、架立鋼筋、分布鋼筋、箍
筋等
配置在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋,按其作用可分為下列幾種:1.受力筋承受拉、壓應(yīng)力的鋼筋。
2.箍筋承受一部分斜拉應(yīng)力,并固定受力筋的位置,多用于連接襯砌兩排鋼筋上。
3.架立筋用以固定梁內(nèi)鋼箍的位置,構(gòu)成梁內(nèi)的鋼筋骨架。
4.分布筋用于與板的受力筋垂直布置,將承受的重量均勻地傳給受力筋,并固定受力筋的位置,以及抵抗熱脹冷縮所引起的溫度變形。
5.其它因構(gòu)件構(gòu)造要求或施工安裝需要而配置的構(gòu)造筋。如腰筋、預(yù)埋錨固筋、環(huán)等。
現(xiàn)在鋼筋常用有熱軋光圓鋼筋(俗稱圓鋼)、熱軋帶肋鋼筋(俗稱螺紋鋼)、冷軋扭鋼筋、冷拔低碳鋼絲。其中以前兩者應(yīng)用最廣泛,后兩者一般用在高強(qiáng)混凝土中。
圓鋼標(biāo)識(shí)為HPB235,一般采用的直徑為6.5、8、10、12,再粗的就不常用了,而且以6.5和8最為常用,一般用做箍筋。8、10、12一般做分布筋。螺紋鋼常見(jiàn)標(biāo)識(shí)是HRB335,一般采用的直徑為12、14、18、20、22、25、2,再粗的一般出現(xiàn)在大體積混凝土工程中,不常用,一般在25以下的最為常用。
因?yàn)榛炷翝仓螅摻畹馁|(zhì)量難以檢查,因此鋼筋工程屬于隱蔽工程,需要在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢查,并建立起必要的檢查與驗(yàn)收制度。為了確;炷两Y(jié)構(gòu)在使用階段正常工作,鋼筋工程施工時(shí),鋼筋的規(guī)格和位置必須與結(jié)構(gòu)施工圖一致。
工程中鋼筋往往因長(zhǎng)度不足或因施工工藝的要求等必須連接。所以鋼筋的連接在鋼筋工程中是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。2.3認(rèn)識(shí)模板工程。
混凝土結(jié)構(gòu)的模板工程,是混凝土成型施工中的一個(gè)十分重要的組成部分。我們所說(shuō)的模板其實(shí)包含了兩部分,其一是形成混凝土構(gòu)件形狀和設(shè)計(jì)尺寸的模板:其二是保證模板形狀,尺寸及其空間位置的支撐系統(tǒng)。模板應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和剛度,以保證混凝土自重、施工荷載及混凝土的側(cè)壓力作用下不破壞,不變形。支撐系統(tǒng)既要保證模板的空間位置的準(zhǔn)確性,又要承受模板、混凝土的自重及施工荷載,因此也應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性,以保證在上荷載的作用下不沉陷,不變形,不破壞。
模板在材料與種類上也有很大的區(qū)別。一般可分為木模板、鋼模板、膠合板,本工程多數(shù)使用鋼模板,這樣比較不容易變形。
模板的作用便是在結(jié)構(gòu)的施工過(guò)程中,剛從攪拌機(jī)中拌和出來(lái)的混凝土呈液態(tài),需要澆筑在與構(gòu)件形狀尺寸相同的模型號(hào)內(nèi),這樣砼凝結(jié)硬化之后,才能形成所需要的結(jié)構(gòu)構(gòu)件,模板就是使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或構(gòu)件成型的模型。
模板的支撐系統(tǒng)是保證模板面板的形狀和位置,并承受模板、鋼筋、新澆筑混凝土自重以及施工荷載的臨時(shí)結(jié)構(gòu)。模板的垂直支撐主要有散拼裝的管支架,可獨(dú)立使用并帶有高度可調(diào)裝置的鋼支柱,及門型架。
模板在安裝之前,還需進(jìn)行模板的設(shè)計(jì)計(jì)算。常用定型模板在其適用范圍內(nèi)一般無(wú)需進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算,一般比較有經(jīng)驗(yàn)的包工頭和工人都懂得怎么安裝。但對(duì)一些特殊結(jié)構(gòu),新型體系的模板或超出適用范圍的一般模板,則應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)或驗(yàn)算。例如隧道洞門帽檐等,否則很容易脹模。2.4認(rèn)識(shí)混凝土工程。
混凝土工程包括制備、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程,各施工過(guò)程既相互聯(lián)系,又相互影響,任一過(guò)程施工不當(dāng)都會(huì)影響混凝土工程的最終質(zhì)量。
混凝土的制備包括了混凝土的配制與混凝土的攪拌,每一步都至關(guān)重要;炷恋呐渲七包含了混凝土的設(shè)計(jì)配合以及混凝土的施工配合比。施工配合比是根據(jù)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)配合比提高一個(gè)數(shù)值,并有95%的強(qiáng)度保證率;炷潦┕づ淞嫌(jì)量必須準(zhǔn)確,才能保證所拌制的混凝土滿足設(shè)計(jì)和施工的要求。其偏差不得超過(guò)規(guī)范規(guī)定。施工配合比與實(shí)驗(yàn)配合比的差別在于含水率的區(qū)別。由于混凝土強(qiáng)度值對(duì)水灰比的變化十分敏感。由于實(shí)驗(yàn)室在試配混凝土?xí)r的砂、石實(shí)際含水率。為保證現(xiàn)場(chǎng)混凝土準(zhǔn)確的水灰比,應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)砂、石實(shí)際含水率對(duì)用水量予以調(diào)整。
混凝土的攪拌,要獲得均勻一致的混凝土,必須對(duì)其原材料充分?jǐn)嚢,使原材料徹底混合。工程中混凝土的攪拌一般采用機(jī)械攪拌,一般要注意攪拌時(shí)間的控制,以及送料機(jī)時(shí)間的控制。
混凝土的澆筑是混凝土工程的重中之重,也只有合格的澆筑,才能保證混凝土的強(qiáng)度,密實(shí)性符合設(shè)計(jì)的要求,才能保證結(jié)構(gòu)的整體性和耐久性,尺寸準(zhǔn)確,才能保證拆模后混凝土表面平整光潔。
混凝土澆筑之前要做好隱蔽工程的驗(yàn)收,而且還檢查模板的尺寸,軸線及其支架承載力和穩(wěn)定性。澆筑質(zhì)量還以澆筑工人的技術(shù)水平有密切的關(guān)系。若澆筑過(guò)程中振搗不夠很容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,而且容易產(chǎn)生蜂窩、麻面,甚至產(chǎn)生露筋現(xiàn)象。施工縫的留置也是混凝土澆筑的一種特殊工藝,由于某些原因,不能連續(xù)將結(jié)構(gòu)整體澆筑完成,且停歇時(shí)間可能超過(guò)混凝土的凝結(jié)時(shí)間,則應(yīng)預(yù)先確定在適當(dāng)?shù)牟课涣糁檬┕たp。一般施工縫應(yīng)留在結(jié)構(gòu)受剪力較小的部位,應(yīng)用時(shí)考慮施工的方便。六、意見(jiàn)和建議
5.學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的問(wèn)題。
5.1隧道工程大部分屬于隱蔽工程,需要強(qiáng)硬態(tài)度狠抓質(zhì)量,才能很好的保證施工質(zhì)量安全。主要問(wèn)題偷工減料方面。例如:錨桿施工為偷工減料之首,仰拱欠挖為減料最多,一次開(kāi)挖多榀拱架為偷工最為突出。鋼架加工,等多方問(wèn)題
5.2二襯施工臺(tái)架不安全,有擺動(dòng)現(xiàn)象,嚴(yán)重威脅作業(yè)工人的人身安全。5.3加強(qiáng)工人安全施工意識(shí),對(duì)于個(gè)別經(jīng)常魯滿施工請(qǐng)出施工現(xiàn)場(chǎng)。5.4施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不規(guī)范,很多材料未能按規(guī)范保存。
5.5V級(jí)復(fù)合加強(qiáng)支護(hù)時(shí),主要控制鋼架成環(huán),確保施工質(zhì)量問(wèn)題。
5.6在進(jìn)行混凝土施工的過(guò)程中,要特別注意混凝土的配合比和現(xiàn)場(chǎng)施工的控制,在天熱的時(shí)候要注意養(yǎng)護(hù)。七、生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束語(yǔ)
實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識(shí)常新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長(zhǎng)的有效途徑。一個(gè)人的知識(shí)和能力只有在實(shí)踐中才能發(fā)揮作用,才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長(zhǎng),就要勤于實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合一起,在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷總結(jié),逐步完善,有所創(chuàng)新,并在實(shí)踐中提高自己由知識(shí)、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力,為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
感謝實(shí)習(xí)單位為我提供的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)丁文成副總監(jiān)、程敬監(jiān)理工程師、測(cè)量工程師張廣榮、實(shí)驗(yàn)室主任閆新義對(duì)我的教導(dǎo)栽培!感謝同事們對(duì)我的幫助!以及為我提供優(yōu)越的學(xué)習(xí)與生活條件,此次生產(chǎn)實(shí)習(xí),令我受益終身,我將繼續(xù)努力奮斗,爭(zhēng)取成為一名合格的建設(shè)者!
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監(jiān)理工作總結(jié)
201*年10月28日至201*年12月31日
監(jiān)理單位(章):
總監(jiān)理工程師:法定代表人:日期:
目錄第一部分工程概況
第二部分項(xiàng)目組織、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施
一項(xiàng)目組織二監(jiān)理依據(jù)
三監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及人員四監(jiān)理設(shè)施
第三部分一二1234567三四第四部分一二三四第五部分一二監(jiān)理合同的履行情況
前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制工程進(jìn)度控制工程投資控制合同管理信息管理
安全生產(chǎn)與文明施工控制情況相關(guān)協(xié)調(diào)竣工階段監(jiān)理本工程的特色管理制度監(jiān)理工作成效
工程質(zhì)量工程進(jìn)度工程投資
安全生產(chǎn)與文明施工
施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議
施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況對(duì)本類似工程的有關(guān)建議
蘇州市北環(huán)快速路工程(隧道主體部分)
監(jiān)理工作總結(jié)
第一部分工程概況
一、工程概況
1、工程名稱:2、建設(shè)地點(diǎn):3、工程規(guī)模:
4、結(jié)構(gòu)形式:箱形混凝土結(jié)構(gòu)。5、工程造價(jià):約4.0億元人民幣
6、質(zhì)量要求:合格,爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)(揚(yáng)子杯)
第二部分項(xiàng)目組織、監(jiān)理依據(jù)、機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施
一、項(xiàng)目組織
建設(shè)單位:監(jiān)理單位:施工單位:二、監(jiān)理依據(jù)1、本工程施工合同;2、本工程監(jiān)理合同;
3、國(guó)家和蘇州市有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;⑴《中華人民共和國(guó)建筑法》;⑵《中華人民共和國(guó)合同法》;⑶建設(shè)部令第78號(hào)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》;⑷建設(shè)部令第90號(hào)《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》;⑸其他法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。
4、設(shè)計(jì)圖紙和其他有關(guān)文件(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單);
5、現(xiàn)行的工程建設(shè)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);(1)《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ290)(2)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ190)(3)《砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204201*)(4)《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50208201*)(5)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108201*)
(6)《公路工程混凝土結(jié)構(gòu)防腐蝕技術(shù)規(guī)范》(JTG/TB0701201*)(7)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319201*)
(8)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503000201*)(9)《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ1896)
(10)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107201*)(11)《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-92)
(12)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-201*)(13)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041201*)(14)《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50375201*)(15)《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》(GB50119201*)(16)《公路粉煤灰路堤設(shè)計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ01693)(17)《城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范》(GB/T50323201*)(18)《城市測(cè)量規(guī)范》(CJJ899)
(19)上海市工程建設(shè)規(guī)范《型鋼水泥土攪拌墻技術(shù)規(guī)程》(DGJ08-116-201*)(20)《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理》(建城[201*]221號(hào))6、業(yè)主為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員分工為了保證在施工中有效地履行“三控制、三管理(合同、信息、安全)、一協(xié)調(diào)”
江蘇盛華工程監(jiān)理咨詢有限公司的監(jiān)理職則,高效優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),我公司根據(jù)合同要求,在工程各個(gè)階段配備了足夠的、有隧道工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員對(duì)本合同段進(jìn)行全面監(jiān)理。
根據(jù)本工程的特點(diǎn),監(jiān)理部采取直線式工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)形式,共組織20~25名監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部(人員根據(jù)工程需要進(jìn)行適當(dāng)增減),由總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作;總監(jiān)代表根據(jù)總監(jiān)理工程師的授權(quán)行使其職責(zé);按照監(jiān)理工作方便的原則設(shè)置兩個(gè)綜合監(jiān)理小組,工作由各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé),各組內(nèi)部按照監(jiān)理工作的不同專業(yè),將監(jiān)理工程師分成若干專業(yè)組(如質(zhì)量/進(jìn)度控制組、合同/信息管理組、投資控制組等),分別對(duì)相關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需要由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)。首先,監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括以下兩方面的內(nèi)容,一個(gè)是合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。也就是各專業(yè)人員要配套。另一方面是有合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。表現(xiàn)在高級(jí)職稱、中級(jí)職稱和初級(jí)職稱有與監(jiān)理工作要求相稱的比例。一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)階段的監(jiān)理,具有高級(jí)職稱及中級(jí)職稱的人員在整個(gè)監(jiān)理人員構(gòu)成中應(yīng)占絕大多數(shù)。施工階段的監(jiān)理,可有較多的初級(jí)職稱人員從事實(shí)際操作,從本工程的監(jiān)理人員配備來(lái)講,總監(jiān)辦和專家組共配備人員25人,比監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃的承諾多7人。其中,國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師5人,省注冊(cè)監(jiān)理工程師2人;高級(jí)工程師4人,工程師8人,為做好監(jiān)理工作提供了有力的保障。隧道主體部分監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。
總監(jiān)理工程師代表
質(zhì)量控制進(jìn)度控制安全文明施綜合一組綜合二組公司專家顧問(wèn)組總監(jiān)理工程師合同管理投資控制信息管理
圖1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
四、監(jiān)理投入的設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理合同,監(jiān)理的辦公用房及辦公桌椅由業(yè)主提供,工程完成后歸還業(yè)主。計(jì)算機(jī)、激光打印機(jī)、移動(dòng)通信設(shè)備、低值易耗品等所有監(jiān)理工作必需的辦公用品均由監(jiān)理單位自備。監(jiān)理投入的設(shè)施主要有:
1、奔IV-800計(jì)算機(jī)1臺(tái)2、手提電腦(聯(lián)想、惠普)3臺(tái)3、HP激光打印機(jī)2臺(tái)4、PentaxR-322EX全站儀1臺(tái)5、蘇州一光J2-1經(jīng)緯儀1臺(tái)6、西安DSZ3SI水準(zhǔn)儀1臺(tái)7、砼回彈儀1臺(tái)8、泥漿綜合測(cè)定儀1臺(tái)9、數(shù)碼照相機(jī)1部10、數(shù)碼攝像機(jī)1臺(tái)11、鋼卷尺1只/人12、手機(jī)1部/人13、生活用房滿足工程要求
第三部分監(jiān)理合同履行情況
為了全面履行監(jiān)理合同,監(jiān)理部本著“守法誠(chéng)信、公正科學(xué)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,以“為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù),力求達(dá)到合同目標(biāo),合同履約率100%”的質(zhì)量目標(biāo),按合同約定,確定了監(jiān)理的工作范圍、目標(biāo)、任務(wù)、重點(diǎn),編寫了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,按照監(jiān)理工作的依據(jù),以安全生產(chǎn)、文明施工為前提,質(zhì)量工作為中心,進(jìn)度、投資控制為目標(biāo),按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的要求,全面、規(guī)范地開(kāi)展監(jiān)理工作,具體內(nèi)容如下:
一、前期準(zhǔn)備階段監(jiān)理
1、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行前期工作。監(jiān)理部前期派4名監(jiān)理人員于201*年11月10日進(jìn)場(chǎng),協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工場(chǎng)地垃圾清運(yùn)、樹(shù)木遷移、臨時(shí)道路施工、臨時(shí)供水、供電接入申請(qǐng)等施工準(zhǔn)備工作。
2、熟悉設(shè)計(jì)文件,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,明確監(jiān)理程序及相關(guān)手續(xù)辦理,招標(biāo)文件涉及條款的具體執(zhí)行,報(bào)總監(jiān)審批。
3、對(duì)承包商確定的商品砼廠家進(jìn)行考察,并會(huì)同施工單位、檢測(cè)中心對(duì)混凝土進(jìn)行試配。
4、檢查承包人的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系是否完善,是否有專職負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人。
5、檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)具主要設(shè)備是否符合合同及開(kāi)工需要。
6、會(huì)同業(yè)主向施工單位移交測(cè)量控制網(wǎng)及復(fù)核施工單位自行建立的控制點(diǎn)。二、施工階段監(jiān)理(一)、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是當(dāng)前施工監(jiān)理的中心任務(wù),項(xiàng)目部本著“嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真為本,堅(jiān)持程序,檢查到位”的原則落實(shí)監(jiān)理工作;日常從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控的同時(shí),開(kāi)展了以下工作:
1、督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系,審核單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),完善監(jiān)理工作程序和制度。
(1)、承包商是實(shí)施工程質(zhì)量的責(zé)任主體,能否保證工程質(zhì)量,主要取決于施工單位是否具有健全的內(nèi)部質(zhì)量保證體系,監(jiān)理部加強(qiáng)了對(duì)承包商質(zhì)保體系的檢查,采取嚴(yán)格的要求和有力的措施,來(lái)促進(jìn)施工單位形成內(nèi)部質(zhì)量制約機(jī)制。
(2)、建立具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu),明確監(jiān)理人員崗位職責(zé),完善體系文件、質(zhì)量體系審核。監(jiān)理資料按業(yè)主及本公司ISO9002文件和資料控制程序執(zhí)行,做到規(guī)范、齊全、真實(shí)、及時(shí)。在施工中充分運(yùn)用計(jì)量支付手段,行使質(zhì)量否決權(quán),以此嚴(yán)格要求施工單位采取針對(duì)措施,限期進(jìn)行整改,對(duì)保證工程質(zhì)量起到了顯著作用。
(3)加強(qiáng)事前控制:對(duì)每套施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,并形成會(huì)審記錄,最大限度地避免了圖紙中錯(cuò)、漏、碰、缺;認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,并提出明確的意見(jiàn);在每個(gè)工序開(kāi)始前把有可能影響工程施工的因素考慮周全,并及時(shí)提醒施工。檢查關(guān)鍵工種上崗證,并在正式上崗前進(jìn)行模擬操作;對(duì)使用的儀器儀表、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行合格證檢查,并確認(rèn)其是否能滿足施工要求。
做好技術(shù)準(zhǔn)備與技術(shù)服務(wù)工作。首先,針對(duì)本工程特點(diǎn),深基坑制定了監(jiān)理規(guī)劃及專業(yè)工作監(jiān)理細(xì)則。其次,針對(duì)市政工程國(guó)家沒(méi)有隧道工程專門驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與表格,項(xiàng)目監(jiān)理組參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定了驗(yàn)評(píng)表格供業(yè)主參照使用。
本工程地基加固、止水帷幕、及SMW工法樁的三軸攪拌樁施工均需要三軸攪拌設(shè)備,該設(shè)備是否完好,是否安裝正確直接影響工程質(zhì)量,因而要求承包商在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝,保養(yǎng)后委托有相關(guān)檢測(cè)資質(zhì)的檢測(cè)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告,合格后方允許使用。這樣,為保證攪拌樁的施工質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
施工方案是工程施工的指導(dǎo)性文件,是保證工程質(zhì)量的前提。在工程進(jìn)展過(guò)程中,憑借經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),參與支護(hù)方案優(yōu)化,對(duì)工法樁,基坑開(kāi)挖與支撐,防水工程,主體結(jié)構(gòu)施工方案,提出了許多寶貴意見(jiàn),為工程開(kāi)展提供技術(shù)支持。施工單位編制的施工方案必須報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,批準(zhǔn)同意后方能用于指導(dǎo)施工,在該子單位工程施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理重點(diǎn)審查了單位工程施工組織設(shè)計(jì)、圍護(hù)樁、SMW工法樁、地基加固、止水帷幕、重力式擋墻的施工方案、監(jiān)測(cè)方案、防水施工方案、瀝青路面施工方案等。為保證工程質(zhì)量和安全奠定了基礎(chǔ)。
值得一提的是,對(duì)工期、質(zhì)量及安全影響較大的方案,包括基坑支護(hù)方案,主體結(jié)構(gòu)施工方案等,督促承包商邀請(qǐng)專家召開(kāi)專家論證會(huì),進(jìn)行方案論證,并根據(jù)與會(huì)專家提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后報(bào)監(jiān)理審批同意后實(shí)施。為督促施工單位將專家意見(jiàn)落到實(shí)處,召開(kāi)專題會(huì)議,要求施工單位按照會(huì)議精神進(jìn)行整改落實(shí)。
(4)注意事中控制:堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站和現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的檢查方法,做到一般工序不漏監(jiān),關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)。對(duì)于工程中不易操作及容易產(chǎn)生缺陷的部位,或雨雪天施工,監(jiān)理工程師均予以現(xiàn)場(chǎng)旁站,監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)糾正不合格的操作和及時(shí)采取處理措施。除落實(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師日常巡查,及時(shí)匯報(bào)處理的制度外,總監(jiān)堅(jiān)持早、中、晚進(jìn)行全面檢查。以自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)繙y(cè)檢查工程施工操作狀況,及早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。必要時(shí),對(duì)工程進(jìn)行試驗(yàn)和量測(cè)。專業(yè)監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中檢查鋼筋綁扎質(zhì)量
專業(yè)監(jiān)理工程師檢查防水板焊縫質(zhì)量
專業(yè)監(jiān)理工程師旁站H型鋼插入施工
設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),是對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的有效措施。質(zhì)量控制點(diǎn)也是監(jiān)理工作的重點(diǎn),根據(jù)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則,就本工程而言,容易出現(xiàn)常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)部位或者工序質(zhì)量有重要影響的內(nèi)容,就是質(zhì)量控制點(diǎn)。如圍護(hù)結(jié)構(gòu)的樁位控制,樁垂直度的控制,要是出現(xiàn)偏差較大,會(huì)直接影響主體結(jié)構(gòu)的施工。又如隧道頂板支撐架,本工程1.5m的頂板125m長(zhǎng),支撐架高度為6m左右,危險(xiǎn)性極大,是影響主體質(zhì)量的關(guān)鍵之處。又如主體大體積混凝土澆筑時(shí)的表面處理,養(yǎng)護(hù),處理得不好極易出現(xiàn)干縮裂縫和溫差裂縫;又如防水工程,做得不好極易形成質(zhì)量通病,影響使用,包括EVA防水板的焊接,變形縫處止水帶及接水盒質(zhì)量。
(5)完善事后控制:堅(jiān)持監(jiān)理程序,檢查到位,把每一分部工程細(xì)分為多項(xiàng)工序,每一工序的轉(zhuǎn)換點(diǎn)均定為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求和工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查各工序質(zhì)量,每一種控制點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理同意后才能進(jìn)入下一道工序,對(duì)不符合質(zhì)量要求的及時(shí)提出整改,直至返工。為加快施工進(jìn)度,堅(jiān)持隨叫隨到,在工序控制中堅(jiān)持以事先控制為主,對(duì)操作者、機(jī)械、材料、工藝方法和環(huán)境等特定條件下相互結(jié)合,相互作用的過(guò)程進(jìn)行控制,找出對(duì)工序的關(guān)鍵起支配作用的主要因素,制訂成實(shí)施細(xì)則加以重點(diǎn)控制,以減少和避免返工。
對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的緊急情況,監(jiān)理部立即進(jìn)行事后控制,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)損失量減小,確保不影響使用功能。如在主體結(jié)構(gòu)底板砼澆筑過(guò)程中,商品混凝土出現(xiàn)冒氣泡、泌水的不正,F(xiàn)象。出現(xiàn)問(wèn)題后,監(jiān)理部立即組織召開(kāi)專題會(huì)議,研究對(duì)已經(jīng)澆筑的混凝土質(zhì)量的影響及判斷檢驗(yàn)方法,分析原因,采取措施。會(huì)議要求施工單位應(yīng)負(fù)總包責(zé)任,對(duì)商品砼廠家、外加劑廠家進(jìn)行控制;同時(shí)要求在以后的施工中根據(jù)氣候等環(huán)境變化及時(shí)做好混凝土配合比的調(diào)整,既保證工程質(zhì)量又便于施工。設(shè)計(jì)人員認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的少許淺表性的冒泡,基本可以認(rèn)為質(zhì)量不受到影響。
主體結(jié)構(gòu)砼澆筑完成、拆除模板支架后,發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)表出現(xiàn)豎向裂縫,監(jiān)理部要求施工單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理人員對(duì)結(jié)構(gòu)側(cè)墻的裂縫進(jìn)行原始資料的收集(按照裂縫寬度進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總),后與業(yè)主協(xié)商要求承包商組織專家召開(kāi)專家論證會(huì),分析裂縫產(chǎn)生的原因、以及處理措施。專家指出裂縫方向與車行道方向垂直的裂縫,為無(wú)害裂縫,采用聚氨酯進(jìn)行封堵;裂縫方向與車行道方向平行的裂縫,為有害裂縫,采用環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)。
監(jiān)理工程師收集裂縫原始資料
公司專家組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)
裂縫防治專家討論會(huì)
施工期間監(jiān)理共發(fā)監(jiān)理指令17份,監(jiān)理工地例會(huì)紀(jì)要54次,專題會(huì)議20份、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)19份,對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全起到一定的作用。
2、原材料及試驗(yàn)的質(zhì)量控制
嚴(yán)把材料、設(shè)備源頭關(guān),做好材料質(zhì)量管理。在本工程中主要原材料(鋼材,水泥,防水材料等)及半成品(如商品砼),優(yōu)選社會(huì)信譽(yù)好,知名品牌,生產(chǎn)能力大,質(zhì)量好的大廠為供應(yīng)商,從源頭上很好的控制了材料質(zhì)量。對(duì)原材料及試驗(yàn)的質(zhì)量監(jiān)理主要從以下幾個(gè)方面控制。第一,嚴(yán)格材料的報(bào)驗(yàn)程序及現(xiàn)場(chǎng)抽檢并重;第二,不定期到商品砼廠家進(jìn)行原材料獨(dú)立抽檢,澆筑混凝土過(guò)程中有專業(yè)監(jiān)理工程師駐廠進(jìn)行監(jiān)理;第三,會(huì)同業(yè)主定期檢查施工單位委托試驗(yàn)室。第四,經(jīng)施工、監(jiān)理、檢測(cè)、業(yè)主四方共同確定砼配合比;第五;監(jiān)理對(duì)每項(xiàng)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣。其中一標(biāo)段鋼材取樣431組,鋼筋連接取樣838組;抗浮樁質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣38根,圍護(hù)樁取樣180根,三軸攪拌樁25根;混凝土抗壓(標(biāo)養(yǎng))取樣1562組;路面取芯、壓實(shí)度9組,瀝青拌合物馬歇爾試驗(yàn)、油石比、混合物級(jí)配4組,H型鋼焊縫探傷2組,水泥取樣130組,水泥土取樣3747組,防水材料取樣14組;主體實(shí)體檢測(cè)1組,主體砼原材抽檢9組。二標(biāo)段鋼材取樣336組,鋼筋連接取樣281組,鋼筋焊接件96組;抗浮樁質(zhì)量檢測(cè)見(jiàn)證取樣43根,圍護(hù)樁取樣245根,三軸攪拌樁23根;混凝土抗壓(標(biāo)養(yǎng))取樣1197組,砼抗壓(同條件)148,砼抗?jié)B取樣223組;回填壓實(shí)度128組,瀝青路面36組,H型鋼焊縫探傷2組,水泥取樣109組,水泥土取樣3189組,防水材料取樣15組;主體實(shí)體檢測(cè)6組,主體砼原材抽檢9組。其中鋼筋原材3組不合格,鋼筋連接件2組、焊接5組不合格,其余全部合格;不合格試件經(jīng)復(fù)試,檢測(cè)結(jié)果均合格。
3、施工測(cè)量控制
施工測(cè)量由施工單位測(cè)定,監(jiān)理復(fù)測(cè)簽認(rèn)。首級(jí)工程控制網(wǎng)由業(yè)主會(huì)同監(jiān)理向施工單位交樁,施工單位復(fù)核。施工過(guò)程增加的中間控制點(diǎn),由施工單位測(cè)量布點(diǎn),經(jīng)監(jiān)理復(fù)測(cè)認(rèn)定后同意使用。
對(duì)于測(cè)量控制,監(jiān)理的基本做法是:第一,復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)數(shù)據(jù);第二,對(duì)施工單位的測(cè)量方案研究審批,第三、復(fù)核施工單位測(cè)量用的數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成不必要的返工;第四,施工單位測(cè)量涉及到每一項(xiàng)工序,工作量很大,監(jiān)理基本做到復(fù)測(cè)后簽字,也有采取旁站復(fù)核簽認(rèn)的。
4、施工監(jiān)測(cè)控制
本工程施工監(jiān)測(cè)由中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)完成,對(duì)于監(jiān)測(cè)控制,監(jiān)理的基本做法是:第一,認(rèn)真審查施工單位提交的監(jiān)測(cè)方案,并對(duì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目設(shè)置、監(jiān)測(cè)頻率確定,監(jiān)測(cè)指標(biāo)控制,應(yīng)急措施布置等提出修改意見(jiàn);第二,認(rèn)真審閱每天監(jiān)測(cè)報(bào)告,及時(shí)掌握有關(guān)信息,確保現(xiàn)場(chǎng)施工處于可控狀態(tài);第三,對(duì)重要或有疑問(wèn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行旁站或獨(dú)立操作,并根據(jù)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算;第四,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)量控工作,及時(shí)整理、分析、反饋監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),指導(dǎo)施工,真正做到信息化施工。
在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,由于基坑南側(cè)距離護(hù)城河距離近,地下水位高造成兩個(gè)標(biāo)段出現(xiàn)監(jiān)測(cè)值報(bào)警現(xiàn)象,監(jiān)理部立即組織業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)測(cè)單位、施工單位、召開(kāi)專題會(huì),分析原因,與會(huì)討論后要求承包商在開(kāi)挖后及時(shí)架設(shè)支撐,使基坑時(shí)刻處于受控狀態(tài),保證基坑安全。
(二)、工程進(jìn)度控制
1、進(jìn)度控制方法及措施。根據(jù)業(yè)主下達(dá)的年度計(jì)劃,承包商在每月25日前向監(jiān)理工程師報(bào)送本月計(jì)劃執(zhí)行情況和下月進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)總監(jiān)審批后上報(bào)業(yè)主,在月計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,承包商每周向監(jiān)理工程師報(bào)送本周計(jì)劃執(zhí)行情況和下周進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)理部緊緊圍繞南、北端頭井及其場(chǎng)地移交的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期,督促承包商“以天保周,以周保月”的進(jìn)度遞保措施,較好地完成了火車站指揮部下達(dá)的年度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)按年度計(jì)劃分解的季、月、周計(jì)劃,較好地完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工期。
監(jiān)理積極配合業(yè)主進(jìn)行相關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作,并予以檢查落實(shí)。開(kāi)工伊始,在總監(jiān)理工程師的安排下,組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上編制了里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,并使用形象進(jìn)度與時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相結(jié)合的方法進(jìn)行體現(xiàn)與控制,第一次創(chuàng)造性的將時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃運(yùn)用到實(shí)際的工程進(jìn)度控制中,為本工程進(jìn)度管理提供指導(dǎo)作用。
2、審核施工進(jìn)度計(jì)劃。包括各分項(xiàng)工程的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,勞動(dòng)力及資源的安排,進(jìn)度控制保障措施,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工程,特別是關(guān)鍵工作的內(nèi)容與安排。
3、根據(jù)業(yè)主要求,要求承包商按節(jié)點(diǎn)工期要求上報(bào)周、月計(jì)劃,并落實(shí)到人員、機(jī)械設(shè)備與材料,每周一檢查,對(duì)完不成計(jì)劃的,要求從人員,機(jī)械設(shè)備上加強(qiáng)調(diào)整,以確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)。
4、組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),處理進(jìn)度控制中碰到的困難,解決施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題,分析資源保障、外協(xié)條件配合問(wèn)題。按照工程實(shí)際進(jìn)度之要求,組織召開(kāi)專門的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,后期根據(jù)工程的實(shí)際情況使用了2天/次的頻率,進(jìn)行進(jìn)度分析,調(diào)整進(jìn)度偏差。
5、及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收,及時(shí)處理設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保不延誤工程施工。定期不定期的向業(yè)主提出進(jìn)度報(bào)告,并分析原因和采取的調(diào)整措施。整理并歸檔完善的工程進(jìn)度資料。
(三)、工程投資控制
工程計(jì)量以合同文件和施工圖紙按實(shí)計(jì)量。把工程項(xiàng)目投資控制在合同范圍內(nèi)是我們的工作目標(biāo),也是投資控制的主要任務(wù)之一。
1、投資控制措施
1)、組織措施,選派經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師擔(dān)任投資控制監(jiān)理人員,并明確分工。2)、經(jīng)濟(jì)措施,實(shí)行投資動(dòng)態(tài)控制,用計(jì)劃值與實(shí)際值比較,并分析原因,及時(shí)、嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行工程量計(jì)算與付款的審核,耐心向承包商解釋,及時(shí)地向項(xiàng)目工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映投資控制情況。
3)、技術(shù)措施,對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審核和經(jīng)濟(jì)方案比選,幫助承包商和業(yè)主節(jié)約投資。
4)、合同措施,積極參與合同執(zhí)行中的變更與索賠,參與合同外工程單價(jià)的分析與確定,在投資控制中,我們突擊了“三個(gè)重點(diǎn)”。即a、嚴(yán)格確定計(jì)量?jī)?nèi)容,根據(jù)具體的設(shè)計(jì)圖紙以及材料明細(xì)表中確定的各項(xiàng)工程和數(shù)量,按合同中所規(guī)定的計(jì)量方法審核;b、加強(qiáng)隱蔽工程的計(jì)量,特別是對(duì)合同外發(fā)生的工程量的測(cè)算;c、合同價(jià)款的復(fù)核與支付。
2、投資控制過(guò)程
把項(xiàng)目投資控制在合同范圍內(nèi)是監(jiān)理的工作目標(biāo)。以圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù),以合同和招標(biāo)文件為原則,以工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理方實(shí)際投資控制主要從以下幾方面展開(kāi):
1)、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制
按照合同要求計(jì)量施工過(guò)程中碰到的地下障礙物,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)的要求,每次計(jì)量均要有審計(jì)人員在場(chǎng)方為有效。監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的障礙物進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,確保簽證工程量的真實(shí)、準(zhǔn)確。
專業(yè)監(jiān)理工程實(shí)測(cè)實(shí)量地下障礙物
2)、過(guò)程投資控制
根據(jù)合同要求,以合同文件和施工圖紙為計(jì)量依據(jù)。嚴(yán)格按進(jìn)度,對(duì)當(dāng)月所完成的合格工程進(jìn)行計(jì)量,并按合格工程量的70%批準(zhǔn)支付工程款,施工單位每月20號(hào)上報(bào)工程量,專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)項(xiàng)目工程量獨(dú)立進(jìn)行計(jì)算,然后復(fù)核承包商申報(bào)的數(shù)量,結(jié)果反饋給承包商,對(duì)有異議的部分進(jìn)行協(xié)商,協(xié)商一致后進(jìn)行計(jì)量。月計(jì)量?jī)?nèi)容包括合同內(nèi)及合同外的合格工程量。
3)、變更投資控制
合同內(nèi)工程量單價(jià),按照商務(wù)標(biāo)文件中的單價(jià)進(jìn)行計(jì)量;變更項(xiàng)目的單價(jià),商務(wù)標(biāo)中有相同項(xiàng)目單價(jià)的,按照商務(wù)標(biāo)中的單價(jià)進(jìn)行計(jì)量;商務(wù)標(biāo)中有類似項(xiàng)目單價(jià)的,按照合同原則和工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范確定暫定單價(jià)作為計(jì)量支付依據(jù)(保留業(yè)主和審計(jì)調(diào)整價(jià)格的權(quán)利,保留承包商申請(qǐng)各方共同裁定,確定竣工結(jié)算價(jià)格的權(quán)利)。過(guò)程計(jì)量中的變更單價(jià)由造價(jià)工程師進(jìn)行審核,基本與審計(jì)結(jié)算單價(jià)相一致。
4)、進(jìn)度款支付
量?jī)r(jià)結(jié)合,算出本期應(yīng)支付的工程款,并開(kāi)具工程支付證書,把所有的監(jiān)理審核計(jì)算過(guò)程整理成書面材料作為支付證書的附件。計(jì)量支付工作認(rèn)真細(xì)致,審核說(shuō)明條理清洗,支付證書有根有據(jù)。
本工程由于招標(biāo)設(shè)計(jì)文件和施工圖設(shè)計(jì)存在較大的差異,施工圖變更內(nèi)容項(xiàng)目多、增加項(xiàng)工程數(shù)量龐大,過(guò)程中的投資控制尤其重要。由于監(jiān)理部造價(jià)工程師的認(rèn)真、細(xì)致的工作,為過(guò)程投資控制不超出結(jié)算價(jià)款奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)合同管理合同管理由總監(jiān)親自負(fù)責(zé),始終貫穿于工程監(jiān)理的各個(gè)階段,對(duì)施工單位的一切要求均以合同為依據(jù),如在施工過(guò)程中,施工單位要求對(duì)圖紙中項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量,監(jiān)理嚴(yán)格按合同規(guī)定對(duì)圖紙上有清單中無(wú)的項(xiàng)目不予計(jì)量,要求承包商另行申報(bào)變更,獲得監(jiān)理、業(yè)主、跟蹤審計(jì)共同認(rèn)可確認(rèn)后方可進(jìn)入計(jì)量程序。
(五)信息管理
信息管理是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容,也是工程施工的發(fā)展方向,貫穿于“三控三管”的各個(gè)環(huán)節(jié),由總監(jiān)理工程師親自負(fù)責(zé),監(jiān)理部按照本公司的質(zhì)量管理程序文件制定了嚴(yán)密的收發(fā)文體系,在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)文件,工程監(jiān)理資料的整理與施工同步進(jìn)行,基本上做到工程完工,資料整理完畢,監(jiān)理資料均規(guī)范、完整、真實(shí)。
(六)安全生產(chǎn)與文明施工控制情況
根據(jù)本身特點(diǎn),監(jiān)理編制了《安全監(jiān)理細(xì)則》,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包商施工方案及安全技術(shù)措施,檢查并督促承包商按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)分部、分項(xiàng)工程和各工序及關(guān)健部位的安全防護(hù)措施,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能及時(shí)發(fā)出書面指令承包商整改,直至符合要求后,再進(jìn)行下道工序。
認(rèn)真貫徹蘇州市政府號(hào)召,治理?yè)P(yáng)塵,創(chuàng)建“藍(lán)天工程”。通知下達(dá)后,監(jiān)理部立即組織施工單位召開(kāi)揚(yáng)塵治理專題會(huì),要求承包商編制了揚(yáng)塵控制專項(xiàng)施工方案,晴天派專職人員對(duì)火車站地區(qū)公共道路和施工便道進(jìn)行灑水、清掃;雨天及時(shí)抽水,清理道路淤泥,現(xiàn)場(chǎng)文明施工多次受到市領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
(七)相關(guān)協(xié)調(diào)
監(jiān)理部積極配合業(yè)主進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作:
1、在工程前期協(xié)助業(yè)主進(jìn)行相關(guān)的桿、管線、樹(shù)木遷移工作。
2、在工程進(jìn)行過(guò)程中,主動(dòng)與火車站綜合改造指揮部、平門橋改造項(xiàng)目部聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)調(diào)承包商與指揮部,設(shè)計(jì)院之間,承包商之間,承包商與供應(yīng)商之間以及參與工程建設(shè)的各相關(guān)部門之間的關(guān)系,減輕業(yè)主的工作壓力。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,確保工作有序進(jìn)行。獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。
監(jiān)理工程師陪同蘇州市朱市長(zhǎng)巡視工地
江蘇省省長(zhǎng)梁保華慰問(wèn)工地施工人員
在主體工程施工后期與隧道附屬設(shè)施承包商施工期間,由于工期緊,工序多,相互間協(xié)調(diào)工程量大,監(jiān)理主動(dòng)承擔(dān)起協(xié)調(diào)工作,和業(yè)主協(xié)商后,每周一、三召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),每周五召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì),為工程提前兩天通車,起了關(guān)鍵性作用。
3、協(xié)助業(yè)主進(jìn)行整個(gè)火車站地區(qū)綜合改造過(guò)程中臨時(shí)區(qū)域排水系統(tǒng)的建立工作。為了改善蘇州護(hù)城河水質(zhì),防止藍(lán)藻,市政府下達(dá)緊急通知,要求施工單位治理藍(lán)藻。監(jiān)理部立即擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作,安排監(jiān)理部人員加班加點(diǎn),在五天內(nèi)將火車站廣場(chǎng)前護(hù)城河段藍(lán)藻清理工作完成。
4、主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)工作,保證工程的測(cè)量、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作都能按有關(guān)要求完成。
三、竣工階段監(jiān)理
1、按合同要求組織竣工預(yù)驗(yàn)收,進(jìn)行竣工檢驗(yàn),參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收。2、審查承包商的竣工資料和竣工圖是否與施工實(shí)際情況相符,做到完整準(zhǔn)確。并及時(shí)督促承包商請(qǐng)?zhí)K州城建檔案館到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)竣工資料匯總工作,對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)督促承包商進(jìn)行整改,確?⒐べY料符合歸檔規(guī)范要求。
3、審查竣工結(jié)算,檢查未完工作量和缺陷并監(jiān)督承包人按期完成。嚴(yán)格按照施工圖檢查未完工作的施工情況,對(duì)存在的缺陷,及時(shí)督促承包商整改或修補(bǔ),確保達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。
根據(jù)蘇州市政建設(shè)管理處的要求在通車后要試運(yùn)行兩個(gè)月,試運(yùn)行期間監(jiān)理單位仍繼續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作。主要對(duì)承包商存在的缺陷和細(xì)部情況督促承包商整改和完善,做好工程竣工的收尾工作。
四、本工程的特色管理制度
同別的監(jiān)理項(xiàng)目一樣,本項(xiàng)目監(jiān)理部建立的管理制度有監(jiān)理日記、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理旁站制度,內(nèi)部會(huì)議制度,值班制度,以及監(jiān)理資料管理制度,同時(shí),也根據(jù)本項(xiàng)目的具體特點(diǎn)建立了幾個(gè)特殊的管理制度。
1、執(zhí)行“技術(shù)交底監(jiān)督”制度
我監(jiān)理部要求施工單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范和審批過(guò)的施工方案,對(duì)施工班組作詳細(xì)的交底,交底的程序?yàn)椋合扔杉夹g(shù)組出書面交底材料,由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后進(jìn)行會(huì)議或現(xiàn)場(chǎng)交底,交底必須通知監(jiān)理公司參加。否則視為無(wú)效交底。根據(jù)工序的合格條件,無(wú)交底也就是工人無(wú)操作依據(jù)。無(wú)操作依據(jù)的工序應(yīng)為不合格工序。這就是技術(shù)交底監(jiān)督制的含義。
2、原材廠家資質(zhì)、品牌報(bào)審制度
根據(jù)工程合同要求及具體工程實(shí)際情況,監(jiān)理部制定了原材廠家、品牌報(bào)審制度。目的是嚴(yán)把采購(gòu)定貨關(guān),涉及結(jié)構(gòu)性能的主要材料(鋼材、商品砼、水泥等)及使用功能的材料、設(shè)備,如土工布、防水板等,對(duì)供應(yīng)廠家的資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)選知名品牌、質(zhì)量有保證的大廠家。具體的操作辦法是,承包商采購(gòu)重要材料及設(shè)備時(shí),要先申報(bào)擬選定廠家的資質(zhì)、生產(chǎn)許可證、材料設(shè)備出廠合格報(bào)告和產(chǎn)品樣品,監(jiān)理部根據(jù)承包商上報(bào)的廠家資質(zhì),進(jìn)行網(wǎng)上查詢、實(shí)地考察等方法,擇優(yōu)選定廠家,在承包商申報(bào)的報(bào)申表上簽署審核意見(jiàn),報(bào)業(yè)主方審批同意后采購(gòu);
3、實(shí)行“部位工程開(kāi)工報(bào)審”制度
堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,質(zhì)量“以預(yù)控為主”的原則。為了切實(shí)搞好預(yù)控工作,根據(jù)以往成熟的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),在單位工程開(kāi)工報(bào)審的基礎(chǔ)上,實(shí)行:“部位工程開(kāi)工報(bào)審”制度,目的是督促承包商切實(shí)做好準(zhǔn)備工作,有利于提高工程質(zhì)量。具體操作為:每個(gè)部位工程開(kāi)工前,要求承包商對(duì)該部位的施工技術(shù)方案,設(shè)備完好狀態(tài)、材料試驗(yàn)狀態(tài),人員配備情況等進(jìn)行自查后填報(bào)部位工程開(kāi)工報(bào)審表。監(jiān)理同意部位工程開(kāi)工的條件為:
1)部位工程施工方案已經(jīng)監(jiān)理審查同意;2)工程用材料和構(gòu)配件已報(bào)驗(yàn)并同意使用;3)監(jiān)理已參加施工單位的技術(shù)交底,并認(rèn)為有效;
4)其它準(zhǔn)備工作已完成,包括責(zé)任人已到位,施工器具已到場(chǎng)等。4、暫停、暫緩支付制度
為保證監(jiān)理制度的有效施行,對(duì)承包商的不按程序、制度的不規(guī)范行為,總監(jiān)理工程師有權(quán)暫停簽付或暫時(shí)緩期簽付承包商的工程款,以約束承包商認(rèn)真按程序、按合同規(guī)定條件完成各項(xiàng)任務(wù)。
第四部分監(jiān)理工作成效
一、工程質(zhì)量
在施工過(guò)程中,監(jiān)理部進(jìn)行“事前、事中、事后”控制相結(jié)合的方法,采取關(guān)鍵部位旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的質(zhì)量控制手段,在施工過(guò)程中要求承包商嚴(yán)格按照規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)填寫工序報(bào)驗(yàn)單,監(jiān)理通過(guò)量測(cè)、目測(cè)、見(jiàn)證取樣、現(xiàn)場(chǎng)旁站等質(zhì)量控制措施,確保了施工過(guò)程控制資料、實(shí)驗(yàn)資料、實(shí)測(cè)資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、基本齊全。
圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、防水工程、道路工程及附屬設(shè)施的部位評(píng)定資料,部位評(píng)定資料合格率均達(dá)到85%以上;試驗(yàn)資料齊全,不合格項(xiàng)目經(jīng)雙倍復(fù)試全部合格,試驗(yàn)資料齊全,結(jié)果全部閉合合格;通過(guò)驗(yàn)收組的現(xiàn)場(chǎng)外觀檢查、實(shí)測(cè)實(shí)量,感觀質(zhì)量好,結(jié)構(gòu)性能、穩(wěn)定性均達(dá)到或超過(guò)設(shè)計(jì)要求。其中圍護(hù)結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和防水工程部位工程已經(jīng)通過(guò)驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為合格。道路工程與附屬設(shè)施工程與竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行,結(jié)果均為合格。
二、工程進(jìn)度
開(kāi)工以來(lái)工程進(jìn)展很快,在監(jiān)理的大力督促和協(xié)調(diào)下,兩個(gè)標(biāo)段的承包商進(jìn)行了艱苦卓絕的努力,順利完成了業(yè)主和監(jiān)理預(yù)期的節(jié)點(diǎn)工期的要求。圍護(hù)結(jié)構(gòu)與地基基礎(chǔ)在201*年3月25日結(jié)束;主體結(jié)構(gòu)與201*年8月25日全部結(jié)束,平門橋節(jié)點(diǎn)工期于201*年6月25日全部結(jié)束。對(duì)緩解火車站地區(qū)的交通壓力,隧道如期通車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隧道主體施工后期,隧道附屬施工單位進(jìn)場(chǎng),對(duì)主體施工單位影響大,而影響主體施工進(jìn)度最關(guān)鍵的工序是隧道裝修工程的隧道頂面防火板、側(cè)墻瓷磚和浮雕施工。由于裝修工程需要搭設(shè)腳手架,且頂面防火砂漿噴涂時(shí),地面到處是砂漿等雜物,因此,若不協(xié)調(diào)好裝修單位的進(jìn)度,瀝青面層將無(wú)法施工,整個(gè)隧道也將無(wú)法按時(shí)通車。在進(jìn)度壓力特別大的情況下,監(jiān)理項(xiàng)目部充分發(fā)揮了“一協(xié)調(diào)“的協(xié)調(diào)職能,項(xiàng)目監(jiān)理部和業(yè)主組織召開(kāi)了在適應(yīng)本工程特點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),每周一、周三下午召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查各承包商的實(shí)際完成情況,以及各單位之間需要協(xié)調(diào)處理的相關(guān)內(nèi)容,督促承包商增加人力資源或者改變施工順序等措施,確保按計(jì)劃于201*年12月10日開(kāi)始攤鋪瀝青,是北環(huán)隧道主體按計(jì)劃通車的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
整個(gè)隧道工程按照業(yè)主的和火車站地區(qū)綜合改造計(jì)劃的統(tǒng)一安排,于201*年12月26日順利通車,比預(yù)期工期提前兩天。北環(huán)快速路的順利通車,有效的改善了蘇州火車站地區(qū)的交通狀況,取得了良好的社會(huì)效益。
三、工程投資
由于本工程基坑深度變化較大、兩個(gè)標(biāo)段形成一個(gè)縱向大基坑,圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工難度較大,而且圍護(hù)結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)部分為投資密集型分項(xiàng)工程,項(xiàng)目監(jiān)理部加強(qiáng)各專業(yè)的分工協(xié)作,較好的控制了投資,確保不超限付款。
監(jiān)理本著投資控制一秉為公的原則,嚴(yán)格審核承包商申報(bào)的計(jì)量支付文件和施工方案,本著既節(jié)約投資,又確保質(zhì)量安全的精神對(duì)投資控制工作給予了相當(dāng)?shù)闹匾,主要有以下效果?/p>
1.對(duì)方案、措施進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保滿足技術(shù)可靠、經(jīng)濟(jì)合理原則。如火車站前鋼便橋施工方案,通過(guò)監(jiān)理、承包商、業(yè)主反復(fù)論證,最后取消,雖然增加了協(xié)調(diào)、管理和施工的難度,但是節(jié)約投資80余萬(wàn)元。又如過(guò)護(hù)城河直通平四路方案,經(jīng)過(guò)反復(fù)論證后也予以取消。對(duì)其余批準(zhǔn)實(shí)施的方案,也全部進(jìn)行了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證,并按照合同原則界定各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),該部分的投資控制取得了明顯的效果。
2.對(duì)承包商的進(jìn)度款申報(bào)審核嚴(yán)格以圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù),以合同和招標(biāo)文件為原則,以工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn),本著實(shí)事求是的工作態(tài)度認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行審核,力求確保進(jìn)度款申報(bào)支付的準(zhǔn)確性。其中一標(biāo)段承包商共申報(bào)37839萬(wàn)元,監(jiān)理審核批準(zhǔn)201*8萬(wàn)元,核減額17771萬(wàn)元;二標(biāo)段承包商申報(bào)36620萬(wàn)元,監(jiān)理審核批準(zhǔn)22676萬(wàn)元,核減額13944萬(wàn)元,有效的進(jìn)行了施工進(jìn)度階段的投資控制。
3.由于工期緊張,所有圖紙基本是在施工進(jìn)行過(guò)程中完成的。由于初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)變化較大,工程量增加較多,這些都給后續(xù)工程進(jìn)度款的支付以及總體投資量控制增加了很多難度。專業(yè)監(jiān)理工程師一邊忙于按照合同要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和月進(jìn)度款計(jì)量,一邊進(jìn)行總結(jié)投資變化,對(duì)于設(shè)計(jì)變更增加額,監(jiān)理認(rèn)真計(jì)算已發(fā)生變更量?jī)r(jià)款、估算可能發(fā)生量?jī)r(jià)款。提前進(jìn)行論證計(jì)算,匯總上報(bào)業(yè)主,為業(yè)主向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)和工程計(jì)量提供可靠的依據(jù)。
4、清單項(xiàng)目工程量與施工圖紙有一定的出入,加之施工過(guò)程有較大部分的圍護(hù)結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)工程變更,因此工程投資比合同金額將有較大增加。
四、安全生產(chǎn)與文明施工
五、監(jiān)理工作獲得的榮譽(yù)
根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)要求,我公司派了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員,對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)理。在本標(biāo)段工程監(jiān)理“信息、合同”管理中,本著收集信息的全面性和可靠性為前提,項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、通知單、會(huì)議紀(jì)要、旁站記錄等相關(guān)工作的如實(shí)記錄。以及包括主管部門、市場(chǎng)、高校、科研商、信息管理部門等獲取與本項(xiàng)目管理有關(guān)的信息,包括技術(shù)信息、市場(chǎng)信息。建立及時(shí)有效的深基坑監(jiān)測(cè)信息反饋渠道,及時(shí)指導(dǎo)施工。對(duì)于收集到的資料、數(shù)據(jù)要進(jìn)行鑒別分析、匯總、歸類,作出推測(cè)、判斷、演繹和傳送,更好服務(wù)于工程,對(duì)有價(jià)值的原始資料數(shù)據(jù)及經(jīng)過(guò)加工處理的信息要長(zhǎng)期積累,以備查閱。
通過(guò)監(jiān)理部的不懈努力,在201*年下半年江蘇省項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查中被評(píng)為“江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)”,總監(jiān)被評(píng)為“江蘇省優(yōu)秀總監(jiān)理工程師”,既而被評(píng)為“建設(shè)部?jī)?yōu)秀總監(jiān)理工程師”,總監(jiān)代表被評(píng)為“蘇州市優(yōu)秀專業(yè)監(jiān)理工程師”,本企業(yè)被評(píng)為201*年度“江蘇省蘇州市質(zhì)量管理安全管理先進(jìn)單位”
第五部分施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況和建議
一、施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況
整個(gè)施工過(guò)程均處于受控狀態(tài),施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均得到了有效的處理,主要情況如下:
1、止水帷幕深度問(wèn)題:
由于本工程基坑開(kāi)挖最深處14.5米,止水帷幕最深處達(dá)30米,已經(jīng)達(dá)到了目前國(guó)內(nèi)三軸深層攪拌樁工作范圍的極限值,深度較難保證。主要采取以下不同措施:①換動(dòng)力頭,解決亞砂土層下沉動(dòng)力不足的問(wèn)題。②加大漿液流量和空氣壓力。③選用更適合土層地質(zhì)條件的鉆具。④在漿液中加入細(xì)沙,解決黏土層抱鉆的問(wèn)題。
2、三軸攪拌樁水泥用量的問(wèn)題:
三軸攪拌樁水泥用量的控制一直是監(jiān)理質(zhì)量控制工作的難點(diǎn),在本工程總結(jié)出以下幾點(diǎn):①瞬間控制:利用注漿泵工作流量,水灰比,攪拌下沉和提升速度三個(gè)關(guān)鍵參數(shù)可以計(jì)算出每米用量,和理論用量比較,可以知道是否滿足設(shè)計(jì)要求。②階段控制:根據(jù)每根樁或者每天的實(shí)際水泥用量,和根據(jù)進(jìn)度計(jì)算出的理論用量比較。③總量控制:要求施工單位上報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)原始單據(jù),進(jìn)行實(shí)際總量與理論總量的比較。
3、圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水問(wèn)題
在基坑開(kāi)挖過(guò)程中針對(duì)不同滲漏情況采取以下不同措施:①若出現(xiàn)少量滲漏,采取先堵后挖,防止?jié)B漏點(diǎn)擴(kuò)大。②若滲漏較大,無(wú)泥砂帶出,采取先埋管引流,后注入水泥水玻璃雙液漿進(jìn)行封堵處理。③若滲水嚴(yán)重,且有大量泥砂帶出,采取及時(shí)回填、注漿或增加旋噴樁等方法處理。
4、圍護(hù)結(jié)構(gòu)侵界問(wèn)題
在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,曾發(fā)個(gè)別鉆孔灌注樁在結(jié)構(gòu)側(cè)墻附近侵入結(jié)構(gòu)15cm左右,監(jiān)理立即要對(duì)侵入部分的素混凝土進(jìn)行鑿除,保證結(jié)構(gòu)厚度。
5、混凝土水泡、氣泡問(wèn)題在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工后,監(jiān)理對(duì)拆模后砼外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),部分混凝土表面水泡、氣泡較多,對(duì)混凝土外觀質(zhì)量有較大影響,監(jiān)理立即召開(kāi)了由業(yè)主項(xiàng)目工程師、檢測(cè)中心、施工單位、混凝土拌和廠參加的現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),從施工操作、混凝土配制等方面詳細(xì)分析了原因,使以后的混凝土外觀質(zhì)量有較好的改觀。
6、混凝土結(jié)構(gòu)裂縫問(wèn)題
側(cè)墻不同程度上出現(xiàn)了混凝土貫穿裂縫,監(jiān)理認(rèn)真組織了施工單位進(jìn)行了分析,并邀請(qǐng)上海、蘇州等地的知名專家召開(kāi)專題討論會(huì)。根據(jù)與會(huì)專家意見(jiàn),裂縫定性為對(duì)結(jié)構(gòu)無(wú)害的表面收縮裂縫,并在后續(xù)的混凝土施工中采取冰水拌和混凝土等特殊措施,改變施工工藝和混凝土養(yǎng)生條件,有效的控制和改善了裂縫的發(fā)展。對(duì)已出現(xiàn)的頂板縱向裂縫均采用改性環(huán)氧樹(shù)脂進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)和堵漏,橫向和側(cè)墻裂縫用聚氨酯進(jìn)行注漿堵漏,取得較好的效果。
二、對(duì)類似工程的有關(guān)建議
1、為有效進(jìn)行投資控制,建議類似工程施工采用合價(jià)包干的形式,較好的控制了施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,增加了施工單位控制投資的積極性,業(yè)主和承包商均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、本工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)部分采用SMW樁施工,在蘇州地區(qū)深厚粘土層和亞粘土層中施工是可行的,既降低了造價(jià),也可以較好的解決圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏水問(wèn)題。
3、對(duì)高性能混凝土的施工、水下混凝土施工以及其他特種混凝土施工要提前做好混凝土的試配工作,特別注意外加劑的選擇和使用,外加劑的適應(yīng)性、靈敏性、摻量等必須提前確定,以免對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量造成影響。
友情提示:本文中關(guān)于《隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,隧道施工監(jiān)理實(shí)習(xí)總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
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