時珍藥店201*年工作總結及201*年工作計劃

時珍藥店201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年工作總結：

一、銷售指標完成情況

201*年預計銷售全年完成7400000元，月平均銷售616666元，完成全年三檔指標的90.7%。其中0字頭銷售41849.76元，1字頭銷售1182065.1元，2字頭銷售1351839.15元，3字頭銷售1154728.93元，4字頭銷售2040039.28元，5字頭銷售31727.28元，6字頭銷售709145.92元，7字頭銷售659921.74元，9字頭銷售228682.84元。比去年同期下降8.3%，下降總額約670000元。銷售下滑主要為4字頭品種，占下降總額的60%。3字頭、1字頭、和7字頭都有不同程度的下降。

同仁堂成藥排前十名分別為：安宮牛黃丸（科技公司）、同仁堂阿膠、防衰益壽丸、安宮牛黃丸（股份公司）、西黃丸、壯骨藥酒、大活絡丸、益壽強身丸、感冒清熱顆粒、牛黃清心丸。

T字頭品種完成約3580000元，占銷售總額的48.4%。品種數(shù)量截止到10月底為2623種，比去年年底增加了33個品種。

二、經(jīng)營管理情況（1）人員管理

現(xiàn)有職工11人,實習人員2人,夜班人員1人。其中執(zhí)業(yè)藥師1

人，中藥師1人，西藥師1人，大專以上學歷（含大專）6人。

合理分工，人性化分工。根據(jù)員工的自身特點，結合實際工作，從職工的年齡結構、知識層次、性格特點來進行分工。保證職工能

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夠充分發(fā)揮個人所長，把自己的工作干的更好。

關心職工，注重提高個人綜合素質。在保證工作的前提下，支持職工多參加總部組織的各種培訓及業(yè)余課程。

加強與職工的溝通，時刻洞察員工思想動態(tài)。通過每周一次組長例會，了解職工在工作中有那些想法、意見和建議。發(fā)現(xiàn)了問題及時解答，及時處理。采取日銷售獎勵機制，調(diào)動職工銷售積極性。（2）商品管理

商品嚴格從總部統(tǒng)一配送，商品管理責任到人，每周進行庫存抽查。對貴重品種每天進行清點并做交接記錄。201*年對貨位進行了三次大調(diào)整，增加了兩組展柜。經(jīng)過調(diào)整，突出了重點品種的陳列，細化了藥品的分類。使商品擺放位置更趨于合理、顧客選購更直觀，更方便。

做好應季品種的備貨，關注熱銷品種和節(jié)日禮品的備貨。利用晨訓時間進行藥品知識的培訓，加強聯(lián)合用藥的培訓。力爭銷售最大化。（3）質量管理

積極落實質量部布置的各項工作，嚴格執(zhí)行《藥品管理法》和

GSP的相關規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營。強化職工法律法規(guī)知識，嚴格處方藥銷售管理，做好登記記錄。加強藥品效期管理，及時對滯銷品種進行催銷，分銷。避免不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。

（4）品牌管理

積極維護同仁堂的品牌形象，強化品牌意識。嚴格按照要求

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進行銷售，比如靈芝孢子粉等，不能夸大宣傳，尤其加強了對促銷員的管理。做到促銷品種一律報品牌管理部備案審批。

（5）降五高管理

樹立節(jié)約意識，在店內(nèi)采用插卡式電話，張貼隨手關燈，節(jié)

約用水的提示語。專人進行預算管理，隨時關注各項費用的增減變化，并采取相應措施。

（6）安全管理

對職工進行了安全知識教育，提高職工安全意識。確保銷售

款項安全送存銀行。針對季節(jié)變化進行安全檢查，保證安全設備正常使用。三、重點工作項目

結合本店實際情況，時珍藥店的重點工作是擴大宣傳，提高藥店知名度。我們積極聯(lián)系社區(qū)，自201*年四月起共計參加社區(qū)活動7次�；顒右浴巴�仁堂為您的健康保駕護航”為主題，開展了用藥咨詢、免費測量血壓、義診、促銷等便民活動，同時向社區(qū)居民發(fā)放服務卡，深受周邊居民歡迎。

在保證正常經(jīng)營的情況下，抽派職工在周邊的地鐵、車站、小區(qū)等人員密集的場所發(fā)放名片共計1600多張。

在九月份與中關村社區(qū)工作者協(xié)會達成協(xié)議，在社區(qū)便民手冊封面上做了藥店和診所的彩頁宣傳。彩頁重點突出了藥店的方位、經(jīng)營項目、聯(lián)系電話、便民服務項目等內(nèi)容，進一步擴大了宣傳，提高了知名度。

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四、不足及改進措施

201*年度不足：銷售下降，人員流動快。

改進措施：深化服務，增加新品，采取多種促銷形式，提高運營質量，提高銷售。201*年工作計劃一、銷售指標

201*年預計完成銷售8000000元，力爭銷售8500000元。同仁堂自有品種完成3938000元，力爭銷售4000000元。

二、門店管理

夯實基礎，不斷完善制度考核，為適應工作需求不斷完善各項管理制度及獎懲辦法，遇到與工作流程脫節(jié)的現(xiàn)象，積極補充管理辦法并及時通過晨會告知每一位員工，讓職工對管理制度有一個系統(tǒng)的認識并認真執(zhí)行。

優(yōu)化品種，把周轉較慢的品種逐步淘汰。合理加強新品的上架力度，保證不同廠家、不同規(guī)格、不同價位的產(chǎn)品齊全，滿足各個消費群體的購買需求，提高銷售。

不定期對質量和安全工作進行抽查，并做好相關記錄，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。做好質量、安全制度的培訓，加強職工對質量和安全工作的意識，確保質量安全無事故。

同仁堂時珍藥店

何海娟

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撫順市交通局201*年工作總結

及201*年工作計劃

201*年在市委、市政府和省交通廳的正確領導和大力支持下，交通系統(tǒng)廣大干部職工以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞“環(huán)境年”建設，結合保增長、保民生、保穩(wěn)定的總目標，突出重點，搶抓機遇，狠抓落實，深入推進“交通管理質量年”活動，全面超額完成各項工作任務，取得了顯著成果。

一、201*年交通工作總結

（一）強化快速發(fā)展意識，充分發(fā)揮交通先行作用以“3553”工程為重點，全力加快交通基礎設施建設速度，在擴內(nèi)需、保增長戰(zhàn)略實施中充分發(fā)揮了交通先行作用。全年完成投資28.9億元，為計劃的160.6%，比上年增長58.7%，投資規(guī)模達到歷史最好水平。

1、攻堅克難，高速公路建設全面推進。續(xù)建了84公里的撫草高速公路，高效完成永桓、撫通高速公路的征地拆遷任務，為工程順利開工奠定了基礎。高速公路建設共完成投資21.6億元，為計劃的155.4%。搭建完成了“十一五”規(guī)劃的“縣縣通高速”主骨架。

2、穩(wěn)步實施，重點工程建設進展順利。根據(jù)全市“兩區(qū)兩帶”的發(fā)展戰(zhàn)略及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需求，穩(wěn)步推進了南環(huán)公路東延、濱河北路等五項重點工程，完成投資1.17億元，為推進“兩區(qū)兩帶”建設提供了有力的交通保障，對改善城市出口形象、提升區(qū)域連接線的服務能力具有重要意義。

3、自加壓力，超前實施大中修及服務性工程項目。大中修工程完成投資9000萬元，實施路基改造51.3公里，黑色路面497.5公里，分別為計劃的190%和121.7%，實現(xiàn)了縣級以上公路鋪裝率100%。同時，投資6500萬元，超前實施了24項服務縣域經(jīng)濟發(fā)展、解決百姓出行難的經(jīng)濟路、旅游路和民生路建設，公路通行能力進一步提高。

4、扎實推進，場站服務平臺不斷完善。投資4300萬元，開工建設天湖大橋公交停車場和華山物流園區(qū)，建設完成劉山棚改新區(qū)公交停車場和清原縣南山城、撫順縣蘭山客運站，并超計劃完成拌和站改造和危貨運輸停車場及茨溝棚改新區(qū)公交停車場建設。場站建設覆蓋了城市公交和客貨運輸、倉儲物流三大領域，充分發(fā)揮了便民利民、增強集散功能的作用。

（二）強化優(yōu)質服務意識，交通服務保障更加有力公路服務水平取得新突破。到201*年底，公路總里程達到5720公里，黑色路面達到3690公里，二級以上公路達到1820公里，公路密度達到50.8公里/平方公里，二級以上公路比重繼續(xù)保持全省第一。全面打造千里綠色長廊，拓展公路用地1280畝，完成綠化里程1116公里，喬灌木栽植里程和栽植總量為前10年的總和，基本形成公路綠化的帶狀化、立體化格局。公路建設和養(yǎng)護工作取得全省第二名的好成績。

道路運輸保障能力進一步增強。農(nóng)村客運發(fā)展力度進一步加大，在主要干線公路沿線建設12處便民候車亭，新開6條農(nóng)村客運班線，延伸2條農(nóng)村線路；加快運力結構調(diào)整，新增和更新客運班車32臺，新增集裝箱運輸車19臺、廂式貨車247臺、多軸重載車296臺，全市中高級客車達到537臺，為總數(shù)的70.6%；完成初學駕駛員培訓3.2萬人，道路運輸從業(yè)人員考試發(fā)證9700人，全部超額完成年度任務。全年道路運輸共完成客運量2700萬人，旅客周轉量116400萬人公里，貨運量4700萬噸，貨物周轉量633600萬噸公里，同比分別增長2.4%、20.1%和3.4%、20.4%。

公共交通更加跟進百姓出行需求。調(diào)整和延伸公交線路6條，公交企業(yè)籌資近億元，新增和更新公交車輛251臺，為年計劃的251%；安裝新式公交站牌270組，維護公交站牌2500個；更新出租車912臺，中級以上出租車達到4000臺，有效提升了公共交通整體形象和城市面貌，城市公共交通更加符合人民群眾的出行需求。

（三）強化依法行政意識，交通市場秩序規(guī)范有序1、加強市場秩序管理，創(chuàng)造良好的交通市場環(huán)境。運輸市場治理力度加大。全年共查扣各類“黑”車743臺，先后兩次銷毀135臺非法營運出租車；完成危貨運輸企業(yè)檢查驗收工作，取締2家企業(yè)，處罰24臺存在嚴重安全隱患的車輛；平穩(wěn)完成第三批近郊客運班車遷站工作，完成收取出租車第四輪有償使用費960萬元。公交市場秩序更加規(guī)范。全年共上線稽查190天，組織大干30余次，查處違章217起，有效糾正公交車不按要求進出站、甩站等問題，對沖擊公交市場秩序的違法行為進行了有效打擊，公交優(yōu)先政策得到落實。駕培市場監(jiān)管成效顯著。對全地區(qū)22所駕校進行了信譽監(jiān)督考核，有8所被評為AAA級駕校；通過嚴格考試，全地區(qū)教練員總數(shù)達到了國家規(guī)定的教練車與教練員1：1的配比要求。工程建設質量實現(xiàn)飛躍。進一步加強組織調(diào)度和推動監(jiān)理企業(yè)的誠信建設，加大工程監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督覆蓋率達到100%，實現(xiàn)了兩項干線工程為精品工程、新改建工程全部為優(yōu)良級品的目標，工程綜合優(yōu)良率達到了73.3%，比上年提高11.9個百分點，首次突破70點大關。

2、加強行政管理，提供良好的交通服務。繼續(xù)提高辦事效率，壓縮行政審批時限71%，全年辦理交通行政審批1707件，辦結率為100%。繼續(xù)推進依法行政，規(guī)范交通行政處罰自由裁量權，鞏固了撫順地區(qū)公路無“三亂”成果。繼續(xù)加強路政管理，全年制止違建33件，發(fā)生路產(chǎn)案件25件，結案率達100%，超限治理共監(jiān)測貨運車輛7.8萬臺，卸載4.9萬噸。繼續(xù)嚴格資金管理，完成貨運車輛綜合稅收5200萬元，對全市交通建設資金使用進行了嚴格的審計監(jiān)督，確保資金安全運行。

3、加強安全管理，營造良好的交通條件。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)“三項行動”、“四個專項治理”活動，建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查制度，組織4次搶險救援應急演練，投入1800萬元完成28座病險橋梁改造，增強交通安全保障能力；抓好季節(jié)性運輸安全，合理協(xié)調(diào)組織運力，春運、國慶60周年等重大節(jié)假日期間道路運輸安全有序。全市交通系統(tǒng)無重大事故發(fā)生，全面完成安全生產(chǎn)各項工作任務，我局被市委、市政府評為“安全生產(chǎn)紅旗單位”。

（四）強化改革創(chuàng)新意識，交通發(fā)展后勁明顯增強體制改革進一步推進。在管理體制改革方面，穩(wěn)妥有序地撤銷了政府還貸普通公路收費站，結束了普通公路收費還貸的歷史；順利完成路政管理職能劃轉，實現(xiàn)了路政人員、路政工作的平穩(wěn)交接。在實施企業(yè)改制方面，經(jīng)過大量卓有成效的工作，工程處由交通局所屬事業(yè)單位改制成為民營企業(yè)，至此，工程處改制工作劃上了圓滿句號，既實現(xiàn)了市委、市政府推進企業(yè)轉制的目標，又較好地維護了職工的權益，保持職工隊伍的基本穩(wěn)定。

新技術應用能力進一步增強。成功應用了膠粉瀝青、橡膠瀝青碎石封層、柔性基層、路基強夯壓實等新材料、新技術，科技成果應用進入了全省先進行列。

科學管理水平進一步提高。推廣應用GPS定位系統(tǒng)，危貨車輛全部安裝使用了GPS，出租車、客運車輛和公交車的安裝率也分別達到了49%、61%和82%；啟用公交IC卡售票系統(tǒng)，目前共發(fā)卡21萬張，整個系統(tǒng)運行平穩(wěn)有序，真正實現(xiàn)公交售票的科學化、便民化，為推行城市“一卡通”奠定了基礎。

信息化服務意識進一步加強。有效提高OA應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、實用性和辦文效率，新開發(fā)了公文提醒軟件，優(yōu)化公文傳輸程序。率先在省內(nèi)同行業(yè)實現(xiàn)了三縣道路運輸從業(yè)人員無紙化考試，提高了服務水平和工作效率。

（五）強化執(zhí)政為民意識，交通行業(yè)形象全面提升通過開展學習實踐科學發(fā)展觀、整頓領導干部作風和“興交通、知榮恥，做人民滿意交通人”大討論等活動，不斷加強作風建設、精神文明建設和黨風廉政建設，全面構筑了“為民、務實、清廉、高效”的服務型交通部門。全力解決百姓訴求，辦理建議提案80件，辦結率、走訪率及滿意率均達到100%，解決率達63.8%，比上年提高4.6個百分點；受理市民投訴815件，反饋率、辦結率達到100%，滿意率達到99.8%；共接待處理信訪案件21案次，都得到妥善處理。大力推行政務公開，進一步貫徹落實政務公開的各項規(guī)定，建立宣傳信息網(wǎng)絡聯(lián)動機制，充分利用新聞媒體、市政府網(wǎng)站、交通門戶網(wǎng)站等平臺廣泛接受監(jiān)督。深入開展文明創(chuàng)建，公路行業(yè)打造了景觀帶精品線路5條、213公里，運輸、公交、駕培行業(yè)繼續(xù)以創(chuàng)建“雷鋒”品牌為重點，創(chuàng)造性地開展了文明創(chuàng)建工作，提升了全行業(yè)文明形象和服務水平。著力加強廉政建設，繼續(xù)深化反腐倡廉工作，加強廉政、勤政教育，提高各級領導班子的執(zhí)政能力，打造了一支清正廉潔、剛正無私、務實高效的交通團隊。201*年，我局被評為省級文明單位標兵，連續(xù)七年被評為“為經(jīng)濟建設服務最佳單位”。

二、201*年交通工作計劃

201*年是“十一五”規(guī)劃的收官年，也是我市主要經(jīng)濟指標三年翻番的開局年。今年，撫順市交通局將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，貫徹落實全市經(jīng)濟工作和全省交通工作會議精神，按照“全面提速”的部署和要求，全面開展“交通發(fā)展年”活動，在強化管理的基礎上，向“建設有新突破，管理有新舉措，服務有新亮點，形象有新提升”的高水平發(fā)展，推動交通事業(yè)又好又快的大發(fā)展。圍繞201*年交通工作的指導思想和工作目標，今年交通工作重點抓好以下工作：

（一）立足全面提速，推進交通建設快速發(fā)展今年計劃“盤子”將達到25億元，計劃投資創(chuàng)歷史新高。重點實施“3646”工程，按照“網(wǎng)絡更健全、結構更合理、銜接更順暢、能力更充分”的發(fā)展目標，切實做到交通建設“全面提速”。

著力加快高速公路建設。計劃投資19億元，續(xù)建撫草、永桓、撫通3條高速公路工程，其中，全長84公里的撫草高速公路年內(nèi)將竣工通車，屆時沈吉高速公路遼寧段全線貫通。永桓、撫通高速公路續(xù)建項目要完成路基、橋涵和部分路面工程。

重點加快普通公路建設。投資3.2億元，實施濱河北路、東環(huán)大道、南環(huán)西延、高望線、蘇邊線、八里村公鐵立交橋6項重點工程。

穩(wěn)步加快大中修工程建設。投資1.2億元，完成6項、105公里的公路大中修工程。

全面加快運輸場站建設。投資4000萬元，實施天湖大橋公交停車場、莫地棚改新區(qū)公交停車場、新賓縣客運站、華山物流園區(qū)4項場站工程。確保天湖大橋公交停車場和莫地棚改新區(qū)公交停車場建成投入使用；嚴格落實新賓客運站建設計劃，保證完成主體工程；完成華山物流園區(qū)一期工程，積極探索現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展模式，在全省行業(yè)上樹立品牌。

（二）立足提升服務，推進交通市場規(guī)范發(fā)展大力提高建設質量監(jiān)管能力。實施優(yōu)質工程的保障是科學設計、材料優(yōu)質、精細施工、嚴格監(jiān)管和科技創(chuàng)新。從設計源頭抓起，建立健全貫穿工程設計、招投標、現(xiàn)場管理、驗收全過程、全覆蓋的質量安全監(jiān)管機制，確保工程質量合格率達到100%，工程質量綜合優(yōu)良率達到62%以上；路面維修、橋梁維修和安保工程質量合格率達到100%，讓質量始終處于良好的受控狀態(tài)。繼續(xù)加強施工、監(jiān)理單位的業(yè)績信譽考核，強化對管理、施工、監(jiān)理人員履約情況的監(jiān)管。

大力提高道路運輸保障能力。繼續(xù)推進集約化經(jīng)營，完善道路客運網(wǎng)絡布局，完成1條高速公路客運線路集約化和2條近郊客運線路公交化改造工作；繼續(xù)加快運力結構調(diào)整步伐，鼓勵旅游公司購置高檔次旅游車輛，積極引導和推動客運車輛向舒適、安全、節(jié)能、環(huán)保方向發(fā)展，貨運車輛向專業(yè)化、封閉式、高效率方向發(fā)展，優(yōu)先發(fā)展集裝箱、廂式、多軸重載等專用車輛。其中，更新客車30臺、出租車700臺，更新和新增貨車1150臺，中級以上客運班車、出租車比重分別達到73%和100%，集裝箱運輸車輛達145輛、廂式貨車達201*輛、多軸重載車達2032輛。繼續(xù)完善農(nóng)村客運網(wǎng)絡化建設，重點引導客運行業(yè)向有條件的自然村（屯）通車，優(yōu)先做好農(nóng)村線路的開辟和延伸，建設農(nóng)村便民候車亭10處，加強調(diào)研，積極推進近郊客運公交化運營工作，既要方便百姓出行，又要確保行業(yè)穩(wěn)定；繼續(xù)做好出租車有償使用費收繳工作，引導出租車向高檔次、節(jié)能型方向發(fā)展，計劃在城市主要街區(qū)建設一批出租車專用乘降站，規(guī)范出租車運營秩序；繼續(xù)加大打“黑”力度，在市政府的統(tǒng)一領導下，會同有關部門，全力整治機動三輪車等非法營運行為，凈化道路運輸市場，規(guī)范交通運輸秩序。

大力提高城市公交服務能力。不斷滿足城市發(fā)展需要，優(yōu)化線網(wǎng)布局，調(diào)整和延伸公交線路5條，確保百姓便利快捷出行。加大站務設施建設和管理力度，全年安裝公交站牌50組，確保站務設施完好率在95%以上。研究建立公交行業(yè)的考核評價體系和監(jiān)管機制，使公交企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營，提高城市公交的服務能力和水平。

大力提高駕培市場管理能力。加強駕校管理，重點做好駕校培訓質量監(jiān)管和信譽考核，保證培訓學時,提高培訓質量；鼓勵現(xiàn)有駕校做大做強，年末全市駕校要全部達到AA級以上。加強教練員管理，實行教練員擇優(yōu)選用和劣者淘汰制，對有劣跡者取消執(zhí)教資格，切實提高執(zhí)教者的整體素質。加強駕駛員培訓工作，完成初學機動車駕駛培訓2.8萬人，道路運輸從業(yè)人員考試發(fā)證7000人，道路運輸從業(yè)人員誠信考核2萬人。

（三）立足規(guī)范管理，推進交通行業(yè)健康發(fā)展強化公路養(yǎng)護管理。繼續(xù)抓好“公路養(yǎng)護質量年”活動，做好干線公路迎國檢工作，嚴格對照標準，切實整改提高，確保取得好成績。堅持公路養(yǎng)護“全面與重點、預防與恢復、正常與應急”有機結合,提高各級公路的路況質量，確保順暢；繼續(xù)打造千里綠色長廊工程，支持和鼓勵在縣以上公路兩側拓展公路用地的做法，全市縣以上公路技術狀況指數(shù)（MQI）達到85以上；今年打造園林、景觀綠化100公里以上;打造和完善綠色長廊1200公里，消滅綠化空白段；加速低荷載標準老舊橋梁改造，加大病危橋加固維修和高危邊坡治理力度，完成路基標準化200公里以上；加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，建立完善的監(jiān)管機制，加大督促、檢查、指導力度，確保轉移支付資金合理使用。

抓好行業(yè)安全穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入開展道路運輸、水上運輸、城市公交和基本建設領域的安全生產(chǎn)專項整治活動，以安全生產(chǎn)達標考核為載體，進一步規(guī)范行業(yè)監(jiān)管標準和程序，強化安全穩(wěn)定工作，減少一般性安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大安全事故發(fā)生，嚴防群體越級訪事件發(fā)生，各項指標嚴格控制在省、市指標范圍內(nèi)。進一步完善應急機制建設，切實完成市政府賦予的各項任務。加強維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作，著力解決群眾的合理訴求，細心宣傳解釋政策法規(guī)，保證全行業(yè)的和諧穩(wěn)定。

加強公共服務能力建設。進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督，做到依法行政、文明執(zhí)法。進一步提高行政審批效率，努力做到辦件流程最短、手續(xù)最簡、效率最高、服務最優(yōu)，行政審批辦結率要達到100%。進一步提升建議提案辦理質量，做到認識、走訪、落實“三到位”，著力在提高解決率上下功夫。建議提案辦結率、走訪率、滿意率要達到100%，解決率要達到50%以上。進一步整合公共服務資源，充分利用內(nèi)外網(wǎng)絡和信息報送平臺，推進政務公開和信息公開，提高公共服務水平和行政效能。

加大交通資金管理力度。積極爭取上級行管部門的支持，提高資金籌措能力。嚴格落實建設計劃，加強資金監(jiān)管，為工程的順利實施提供資金保障。繼續(xù)強化財務審計監(jiān)督，確保資金使用安全和效益。

（四）立足增強活力，推進交通創(chuàng)新長足發(fā)展加大新技術、新成果推廣應用力度。新改建工程推廣應用新型路面結構，老油路改造探索新的維修方式，路面基層推廣應用碎石柔性基層。積極推廣廢舊材料再生技術、橡膠瀝青、膠粉改性瀝青、復合瀝青、沖擊碾壓技術等新材料、新技術、新工藝的應用，發(fā)揮更大的經(jīng)濟和社會效益。

進一步加快信息化建設步伐。做好交通信息平臺的建設和完善工作，確保公文處理程序穩(wěn)定運行，完成新版交通門戶網(wǎng)站的研發(fā)工作，開發(fā)交通數(shù)字化信息平臺，進一步提高信息服務水平。加大現(xiàn)代信息技術的應用力度，繼續(xù)推進GPS平臺建設，要積極引導公交車、客運班車和出租車的安裝使用，長途客運班車安裝率要比上年提高19個百分點，公交車要進一步推廣并拓展其使用功能；全面完成公交IC卡的發(fā)放工作，研究拓展IC卡的應用領域。

科學編制交通“十二五”規(guī)劃。要根據(jù)全市“十二五”發(fā)展規(guī)劃和全省交通“十二五”規(guī)劃思路，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞全面建設小康社會和振興撫順老工業(yè)基地的宏偉目標，按照沈陽經(jīng)濟區(qū)一體化和沈撫同城化的戰(zhàn)略部署，牢固樹立統(tǒng)籌規(guī)劃的思想和“以人為本”的理念，以進一步提高交通發(fā)展質量和服務水平為重點，構筑適度超前、結構合理、管理順暢、功能完善的綜合交通運輸體系，初步實現(xiàn)我市交通運輸現(xiàn)代化。

（五）立足提高能力，推進交通事業(yè)和諧發(fā)展繼續(xù)深化學習型行業(yè)建設，增強干部職工教育培訓的針對性和實效性，不斷提高干部職工的綜合素質，克服知識恐慌、能力恐慌，主動適應新的形勢和要求。繼續(xù)強化行業(yè)團隊精神和責任意識，大力弘揚“團結拼搏，務實創(chuàng)新，奉獻先行”的撫順交通精神，深入開展形式多樣、樹立品牌的文明行業(yè)創(chuàng)建活動，充分調(diào)動全行業(yè)服務社會、服務群眾的積極性。繼續(xù)加強廉政建設，健全內(nèi)控機制，強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，教育干部職工把好政治、法紀、道德警戒線，防止權力失控、行為失規(guī)、決策失誤。

新的一年，撫順市交通局將在市委、市政府和省交通廳的正確領導和大力支持下，發(fā)揚“團結拼搏、務實創(chuàng)新、奉獻先行”的交通精神，迎難而上，破難而進，使交通事業(yè)更上一層樓，為撫順經(jīng)濟發(fā)展“全面提速”做出新的更大的貢獻。

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