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一季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-26 23:38:26 | 移動端:一季度工作總結(jié)

一季度工作總結(jié)

食品藥品監(jiān)管局201*年第一季度工作總結(jié)

(一)、加大藥品醫(yī)療器械市場稽查工作,認真開展專項檢查工作本季度,我局按照市局部署,開展了春節(jié)前藥械安全專項檢查、隱形眼鏡驗配企業(yè)專項檢查工作,同時我局加強了日常監(jiān)管工作,第一季度我局累計出動執(zhí)法人員186人次,車輛86臺次,對我區(qū)藥店、診所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所進行了檢查,共檢查醫(yī)療機構(gòu)、藥店及診所共60多家,處罰了2家銷售不符合法定要求的醫(yī)療器械的藥品經(jīng)營企業(yè)。

(二)、認真開展3.15宣傳活動。

按照區(qū)政府部署,我局派出工作人員2人在區(qū)千禧廣場開展了主題為“3.15普法宣傳活動”。在活動中,共發(fā)放相關(guān)宣傳資料600余份,接待咨詢?nèi)罕?0余人次。

(三)配合零售藥店GSP認證組開展個體藥店質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認證工作

我局抽調(diào)執(zhí)法人員14人次加大了對7家新辦藥店GSP認證的督查整改與指導(dǎo)工作,通過整改落實,有效提高了藥店的藥品質(zhì)量管理水平,7家藥店全部通過GSP認證檢查組的檢查認證。

(四)召開藥品零售企業(yè)培訓(xùn)會

針對去年以來我區(qū)新開辦藥店比較多,藥店管理人員管理水平較差的現(xiàn)狀,3月22日,我局組織轄區(qū)內(nèi)的藥品零售企業(yè)召開藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(gsp)培訓(xùn)會,重點對藥店資料、藥店硬件設(shè)施、藥品購進、養(yǎng)護與銷售等進行了培訓(xùn),對藥店提出了具體要求,確保

藥品質(zhì)量安全。

(五)按照區(qū)藥品三統(tǒng)辦要求,積極推進基本藥物統(tǒng)一配送工作。年初,我區(qū)藥品三統(tǒng)辦召開工作會議,會上部署了201*年閻良區(qū)醫(yī)改工作,今年重點內(nèi)容為公立醫(yī)院改革,轄區(qū)2級醫(yī)療機構(gòu)在今年底要落實基本藥物統(tǒng)一配送工作,并向各成員單位發(fā)放了《閻良區(qū)201*年推進公立醫(yī)院改革主要工作任務(wù)》。

按《閻良區(qū)201*年推進公立醫(yī)院改革主要工作任務(wù)》要求,我局主要任務(wù)包括:1、轄區(qū)二級醫(yī)療機構(gòu)在今年底要落實基本藥物統(tǒng)一配送工作。2、在轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)開展加強抗菌藥物專項整治。截止今年3月23日,我區(qū)基本藥物統(tǒng)一配送情況良好,基本藥物配送率超過%90,對于部分藥品存在價格倒掛不能配送的情況,我局已責(zé)令統(tǒng)一配送企業(yè)上報相關(guān)情況說明,并積極與區(qū)醫(yī)改辦、各醫(yī)療機構(gòu)進行協(xié)調(diào),積極處理問題,保證統(tǒng)一配送工作的順利開展。

擴展閱讀:一季度車隊工作總結(jié)

公司辦車隊一季度工作小結(jié)

本季度車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,突出以安全生產(chǎn)為核心,作以抓好春季車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點,努力做好春節(jié)期間車輛調(diào)度,將車輛管理工作管細、管實、管好。

在全隊人員的共同努力下,出色地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一季度的工作匯報如下:

1、從元月至今,車隊共有車輛13部,駕駛員11名,辦理車輛年檢手續(xù)5部,車隊累計出車1235次,車輛累計行程13多萬公里。

2、學(xué)習(xí)關(guān)于做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)的通知的文件精神。根據(jù)文件精神做好春節(jié)期間的車輛調(diào)度工作。

3、配合各單位、各部門做好車輛調(diào)度工作。安全準時地由各生產(chǎn)單位發(fā)通勤車及各科室、公司小車出車,是車隊重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,是車輛管理的核心任務(wù)。為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,車隊通過科學(xué)安排,合理調(diào)度車輛運行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

4、本季度組織駕駛員學(xué)習(xí)了《交通安全法》、校車事故案例分析、冬季防滑防凍交通安全培訓(xùn)。

5、做好車輛保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,詳細填寫各類報表。

6、每周召開駕駛班安全例會。例會要求:要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保行車安全。要求嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律,對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T,及時予以辭退處理,從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

公司辦車隊201*年4月2號

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