(完善版本)201*字農(nóng)業(yè)科技公司副總經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

農(nóng)業(yè)科技公司副總經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

伴新年鐘聲的到來(lái)，201*年歲末悄然已至，我們依依惜別了任務(wù)繁重、非常關(guān)鍵的公司成立初期，滿懷期待地迎來(lái)了光明燦爛、充滿希望的201*年。回首過(guò)去匆匆忙忙，平平凡凡的三個(gè)月，在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，走南闖北，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，四處為農(nóng)業(yè)基地進(jìn)行選址洽談，取得了極不平凡的光輝業(yè)績(jī)。作為公司的副總經(jīng)理，我感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝公司高層的英明決策，感謝一直來(lái)為公司的規(guī)劃和創(chuàng)立付出辛勤勞動(dòng)的同仁們，是你們讓公司的明天充滿太多期待和希冀，再此，向大家致以崇高的敬意。

下面，對(duì)公司創(chuàng)立三個(gè)月來(lái)的工作總結(jié)如下：我專業(yè)從事公文和職稱論文寫(xiě)作，物美價(jià)廉，先寫(xiě)稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一）一、201*年工作回顧

正值公司建立初期，各種工作迫在眉睫，作為公司副總經(jīng)理，我不敢有絲毫的怠慢，在工作中不只是低頭拉車還要抬頭看路，做到目標(biāo)明確，工作重點(diǎn)突出，善于理清思路，分清主次，注重實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培養(yǎng)自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，作為公司副總經(jīng)理，我深深地知道思路決定出路，為了順利完成公司創(chuàng)立初期的規(guī)劃工作，我參與了公司高層對(duì)公司未來(lái)發(fā)展的前景討論、規(guī)劃，作為一家農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊背景下，結(jié)合貴區(qū)農(nóng)業(yè)特點(diǎn)，我們積極與華中農(nóng)業(yè)科技大學(xué)合作，依托華中農(nóng)業(yè)大學(xué)的設(shè)備環(huán)境，領(lǐng)先的核心科研和資源優(yōu)勢(shì)，公司與高校展開(kāi)了深入的、長(zhǎng)期的科研課題合作，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及成果轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)特色產(chǎn)業(yè)，努力將把蔬菜基地建設(shè)成為具有區(qū)域特色水平的農(nóng)業(yè)高新科技示范園。通過(guò)基地建設(shè)和項(xiàng)目發(fā)展，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，全面促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。外接市場(chǎng)，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，逐漸形成“企業(yè)（公司）+園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”的多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)，完成農(nóng)產(chǎn)品從“研、產(chǎn)、供、銷”一體化模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)增效，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民滾動(dòng)發(fā)展，輻射擴(kuò)張，形成產(chǎn)業(yè)鏈，致富一方。我專業(yè)從事公文和職稱論文寫(xiě)作，物美價(jià)廉，先寫(xiě)稿子，看后滿意再付款，扣扣，九五四七七五二一六，電話一三八八七零零六七二一）

201*作為十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技的引領(lǐng)作用，是未來(lái)科技服務(wù)三農(nóng)，帶動(dòng)科技農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵，發(fā)展藍(lán)圖繪制，緊接我和公司領(lǐng)導(dǎo)一起南征北戰(zhàn)，多次去黃岡，洪湖，金口，漢南，到處對(duì)農(nóng)業(yè)基地進(jìn)行選址洽談，多次和股東們一起去考察選基地地址，和教授專家一起推敲基礎(chǔ)設(shè)施的可行性，功夫不負(fù)有心人，在11月初，公司和武漢市漢南區(qū)東荊街鄖陽(yáng)村達(dá)成一致協(xié)議，公司和鄖陽(yáng)村簽下了260畝農(nóng)業(yè)用地的正式協(xié)議，這位基地的創(chuàng)立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，首戰(zhàn)告捷接下來(lái)，在201*年11月中旬，多次去漢南自來(lái)水公司與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，在11月下旬順利的把自來(lái)水引進(jìn)農(nóng)業(yè)基地地頭。因公司后期規(guī)劃計(jì)劃需用電80千伏安，而現(xiàn)有變壓器最高負(fù)荷只有30千伏安，又多次去漢南區(qū)供電部門進(jìn)行溝通，在12月中旬與武漢市漢南區(qū)銀光電力有限公司簽下了變壓器增容合同。因農(nóng)業(yè)基地相關(guān)配套設(shè)施需要，這三個(gè)多月里，本著開(kāi)源節(jié)流的原則，在相關(guān)部門的配合下，和相關(guān)建筑商以及板房生產(chǎn)廠家多次談判，也分別在201*年12月份分別和武漢華基建筑有限公司和金豐盛輕鋼活動(dòng)房簽下相關(guān)施工合同。在農(nóng)業(yè)基地“三通”工程和基地配套用房基礎(chǔ)硬化期間，參與負(fù)責(zé)基地的水、電、加工車間和辦公樓、宿舍樓的建設(shè)，在工作中加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”，全身心地投入到工作中去，立足本職，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，熱情服務(wù)，定期開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名副總經(jīng)理，在業(yè)余時(shí)間，為更好地適應(yīng)各種崗位的需要，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，堅(jiān)持正確的方向，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、201*年工作思路及重點(diǎn)工作安排

公司創(chuàng)建初期雖然取得驕人成績(jī)但未來(lái)的工作充滿挑戰(zhàn)和艱險(xiǎn)。作為副總經(jīng)理，我只有高度重視，認(rèn)真落實(shí)，知難而進(jìn)，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，克服困難，乘勝前進(jìn)，才能在201*年的工作中完成崗位和領(lǐng)導(dǎo)賦予我的工作。

首先，在下一年的工作中我將重點(diǎn)抓好每個(gè)崗位的職權(quán)問(wèn)題，做到上下聯(lián)動(dòng)，

細(xì)化責(zé)任，充分發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在新的一年要進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施工作，及公司基地的運(yùn)轉(zhuǎn)工作，為切實(shí)抓好示范場(chǎng)建設(shè)，通過(guò)示范場(chǎng)建設(shè)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立了完善的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求的社會(huì)化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面，過(guò)農(nóng)業(yè)科技示范場(chǎng)給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，在服務(wù)三農(nóng)中壯大自己。

其次，加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項(xiàng)目引進(jìn)，增大自身的實(shí)力，從而加大科技示范力度。樹(shù)立“客戶”就是上帝的服務(wù)意識(shí)，賦予大家強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開(kāi)展和改進(jìn)服務(wù)。始終堅(jiān)持“進(jìn)取創(chuàng)新、求實(shí)存真、客戶至上、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)精神，在同行業(yè)中，樹(shù)立品牌意識(shí)，塑造誠(chéng)信形象；加強(qiáng)同行業(yè)對(duì)比，提高員工的素質(zhì)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

最后，把建立培訓(xùn)機(jī)制，做好培訓(xùn)工作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓，讓員工真正意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，順利完成“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變;做好培訓(xùn)效果的評(píng)估，采用問(wèn)卷調(diào)查、事后追蹤、電話訪談等方法了解培訓(xùn)效果，并做好檔案歸整，確保培訓(xùn)費(fèi)用的支出物有所值。

同志們，歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進(jìn)的創(chuàng)立初期，滿懷著美好的憧憬，迎來(lái)嶄新、希望的201*年。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，在新的一年里，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機(jī)遇，跨域發(fā)展，再譜新篇章。

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201*年度農(nóng)業(yè)科技企業(yè)工作總結(jié)

浙江清溪鱉業(yè)有限公司

201*年浙江清溪鱉業(yè)有限公司主要是在清溪花鱉、清溪烏鱉及日本鱉幾個(gè)良種間開(kāi)展了雜交選育實(shí)驗(yàn)，同時(shí)開(kāi)展了鱉稻共生實(shí)驗(yàn)和“防蟲(chóng)網(wǎng)”模式生產(chǎn)有機(jī)水稻的實(shí)驗(yàn)工作：一、雜交實(shí)驗(yàn)

公司針對(duì)清溪花鱉具有無(wú)腥味、性格兇猛，清溪烏鱉具有營(yíng)養(yǎng)成份高及日本鱉生長(zhǎng)快的特點(diǎn)開(kāi)展了雜交實(shí)驗(yàn)，利用花鱉母本和日本鱉雜交的F1同烏鱉父本母本分別雜交，再用烏鱉母本和日本鱉雜交的F1同花鱉父母本分別雜交，項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)已取得初步成效，在飼料系數(shù)生長(zhǎng)情況，選育經(jīng)驗(yàn)方面均取得了第一手資料，計(jì)劃通過(guò)08年09年的繼續(xù)雜交實(shí)驗(yàn)，以期培養(yǎng)出具有無(wú)腥味、口感好、營(yíng)養(yǎng)成份高、生長(zhǎng)快、飼料系數(shù)低的實(shí)驗(yàn)品種，為本公司的健康發(fā)展奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。二、鱉（蝦）稻共生實(shí)驗(yàn)

利用本縣是養(yǎng)殖大縣而且基本都是淺水養(yǎng)鱉養(yǎng)蝦,現(xiàn)有水田養(yǎng)殖面積8萬(wàn)畝，并有繼續(xù)發(fā)展之勢(shì)，鱉的排泄物大量沉淀會(huì)使水質(zhì)惡化，輪作水稻既可大量吸收最佳有機(jī)肥源，凈化水質(zhì)，而且不施化肥，少施農(nóng)藥，還可以生產(chǎn)一定意義上的有機(jī)大米，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，興利除害�，F(xiàn)公司已和嘉興農(nóng)科院合作，在海南建立了育種中心，并在本縣20余戶近201*畝的農(nóng)田中開(kāi)展了實(shí)驗(yàn)。

項(xiàng)目取得顯著效果，鱉塘種稻吸肥后，減少了大量清塘消毒工作，水質(zhì)得到明顯改善，非常有利于鱉的養(yǎng)殖。而水稻因不施肥少用藥，口感極好，市場(chǎng)前景廣闊三、“防蟲(chóng)網(wǎng)”模式生產(chǎn)有機(jī)大米

（一）品種：在海南建立育種繁種基地，選擇具有抗病性強(qiáng)、口感良好、品質(zhì)優(yōu)良的水稻良種；

（二）防蟲(chóng)網(wǎng)搭建：

A．原料選擇：選用白色，40目，單幅寬2米的尼龍網(wǎng)；B．棚架設(shè)置：設(shè)計(jì)防蟲(chóng)網(wǎng)離田面高2米，用2.5米長(zhǎng)木樁作支柱，置于土中50厘米，木樁10米×3米布置，東西向用3.6毫米鋼絲繩固定，南北向可用尼龍繩固定，防蟲(chóng)網(wǎng)蓋好后每隔10米用鋼絲繩和尼龍繩交叉壓網(wǎng)防風(fēng)；

C．防蟲(chóng)網(wǎng)覆蓋：防蟲(chóng)網(wǎng)鋪成后，四周用木板或泥土將網(wǎng)固定壓實(shí)，防蟲(chóng)網(wǎng)與鋼絲繩之間按每12平方米四個(gè)固定點(diǎn)的要求，用尼龍線將防蟲(chóng)網(wǎng)與鋼絲繩捆緊，使防蟲(chóng)網(wǎng)與鋼絲繩連成一片，以防臺(tái)風(fēng)吹破；

D．出入口設(shè)置：選中間排水渠道兩端開(kāi)進(jìn)出口，面積約1平方米左右，并做一個(gè)相匹配的移動(dòng)門，便于人員進(jìn)出，防蟲(chóng)飛入。

（三）田塊選擇：選用經(jīng)過(guò)2～3年的青蝦、甲魚(yú)等水產(chǎn)養(yǎng)殖塘作為種植的田塊。

（四）平時(shí)田間管理主要采用控水方式進(jìn)行有機(jī)生產(chǎn)。（五）產(chǎn)品加工需在通過(guò)有機(jī)認(rèn)證的米廠內(nèi)進(jìn)行，并進(jìn)行真空包裝。

浙江清溪鱉業(yè)有限公司

201*年12月8日

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