個(gè)人年度工作總結(jié)(適用于員工)

個(gè)人年度工作總結(jié)（適用于各部門員工）

一、工作回顧、全面總結(jié)工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行和計(jì)算機(jī)軟、硬件的維護(hù)，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，預(yù)防設(shè)備受到病毒攻擊，以及公司內(nèi)部共享資源的設(shè)置等。完成情況如下：今年下半年，公司更換大批辦公設(shè)備。電腦設(shè)備的系統(tǒng)的安裝、辦公軟件的安裝，協(xié)助分配相關(guān)辦公設(shè)備。并負(fù)責(zé)對(duì)各部門舊電腦進(jìn)行硬件維護(hù)、灰塵清理、格式化硬盤、重新安裝操作系統(tǒng)以及再分配工作。從六月份任職以來共進(jìn)行電腦網(wǎng)絡(luò)維護(hù)351次（不含新舊電腦設(shè)備的更換安裝）。任務(wù)較多時(shí)分事情的緩急輕重按時(shí)完成，按時(shí)解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)幫忙指導(dǎo)，或上網(wǎng)查詢解決問題所在。認(rèn)真努力做到讓所有公司員工滿意為止。二、個(gè)人進(jìn)步與提高網(wǎng)絡(luò)的日新月益，要求網(wǎng)絡(luò)管理工作也能跟上發(fā)展的需要。因此在實(shí)際工作中，網(wǎng)絡(luò)管理者對(duì)自身能力的提高也是必須要注意的。必須有一定的英文閱讀能力，能夠掌握一些計(jì)算機(jī)專業(yè)詞匯，以便在日常工作中能夠更快更好的解決問題。平時(shí)有時(shí)間的話，也學(xué)習(xí)一些關(guān)于網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。三、存在的問題與不足工作將近半年，感覺自己電腦技術(shù)方面的知識(shí)水平還有待提高，以后會(huì)不斷的在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)與員工之間的溝通和交流，提高工作效率。四、明年工作計(jì)劃及努力的方向網(wǎng)絡(luò)管理員作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，明年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：公司計(jì)算機(jī)管理方面，保證公司所有員工在計(jì)算機(jī)使用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽。工作上，盡職盡責(zé)，在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和掌握技術(shù)知識(shí)更好的做好本職工作。簽字：李峻峰201*年12月20日注：可加附頁；但請盡量減小字體和行間距，內(nèi)容縮為一頁紙

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研發(fā)類員工個(gè)人年度工作總結(jié)

姓名工號(hào)崗位

績效年度入職時(shí)間直屬主管PD面談時(shí)間PD面談地點(diǎn)其他參與PD人員：一、自評(píng)績效合同中各項(xiàng)KPI完成情況：主管意見：二、自評(píng)績效合同中各項(xiàng)KCI表現(xiàn)情況：三、個(gè)人在上年度工作中突出的進(jìn)步：四、個(gè)人在下工作中最需要改進(jìn)的方面：五、個(gè)人學(xué)習(xí)、發(fā)展計(jì)劃：六、意見與建議：七、其他：直接主管評(píng)價(jià)：該員工年度總體表現(xiàn)屬于：杰出、良好、正常、需改進(jìn)滿足、不滿足崗位任職要求。部門經(jīng)理審核：員工對(duì)本次評(píng)價(jià)的意見：編制說明：主管意見一欄中，對(duì)于各項(xiàng)KPI、KCI的評(píng)價(jià)，應(yīng)寫在績效合同中，不必在本文件中敘述；其他幾方面主管都應(yīng)該提出自己的意見；對(duì)于員工提出的意見、建議，主管應(yīng)在文件中給予回復(fù)，對(duì)于自己不能解決的問題，承諾回復(fù)的時(shí)間。

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