××縣糧食局20××年監(jiān)督檢查工作總結(jié)

×××縣糧食局20××年監(jiān)督檢查工作總結(jié)

一年來，我縣的糧食監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，在市糧食局業(yè)務(wù)主管部門直接的指導(dǎo)下，縣相關(guān)單位的大力支持下，以及局職能股室的配合下，以十七屆三中、四中全會精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，做好規(guī)范糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查管理等履行工作職責(zé)，就一年的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)法制建設(shè)工作方面

全局上下不斷增強(qiáng)法律體系建設(shè)和法律意識，進(jìn)一步規(guī)范了糧食執(zhí)法行為，在法律制度上進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，特別是在糧食行政執(zhí)法主要處罰依據(jù)和種類及糧食執(zhí)法自由裁量權(quán)實(shí)施辦法，進(jìn)行了系統(tǒng)的解讀和學(xué)習(xí)，法制意識得到了增強(qiáng)。

二、六周年《糧食流通管理?xiàng)l例》工作宣傳

在《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施六周年之際，為了更好地貫徹落實(shí)市局精神，一是圍繞今年宣傳主題，周密安排，精心組織，有力推動了宣傳工作的力度；二是組織全局干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》及相關(guān)法律、法規(guī)，增強(qiáng)依法管理的法律意識，為做好糧食監(jiān)督檢查依法行政的管理能力；三是為了營造濃厚的依法管理的氛圍，結(jié)合本縣的實(shí)際，在縣城主要干道懸掛橫幅宣傳標(biāo)語××條，張貼宣傳標(biāo)語××多條，印發(fā)宣傳資料××多份，通過宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大糧食經(jīng)營者守法意識。

三、早稻和晚稻秋糧收購監(jiān)督檢查工作

今年×月和×月我局先后組織各相關(guān)職能股（室）分別到××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)早稻和晚稻收購市場進(jìn)行巡查。具體做法是；1、對全縣轄區(qū)內(nèi)所有從事糧食收購活動的各類糧食收購主體進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、重點(diǎn)檢查糧食收購經(jīng)營臺帳和統(tǒng)計報表及糧食收購庫存數(shù)量、糧食質(zhì)量。3、檢查已核準(zhǔn)糧食收購行政許可經(jīng)營者是否有拖欠售糧款行為。由于組織措施得力、工作到位，今年我縣早稻和晚稻糧食市場價格平穩(wěn)、沒有出現(xiàn)糧價大的波動、更沒有出現(xiàn)搶購糧食不法現(xiàn)象，為糧食收

儲企業(yè)全面完成糧食收購任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

四、軍糧供應(yīng)監(jiān)管工作

1、為保質(zhì)保量軍糧供應(yīng)、嚴(yán)格遵守軍糧供應(yīng)有關(guān)政策，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，創(chuàng)新工作方法，結(jié)合本縣軍糧供應(yīng)工作特點(diǎn)，制訂了完善軍糧供應(yīng)保障制度，嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度跟蹤卡制度，確保質(zhì)量第一、安全第一，所供應(yīng)的糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完全符合國家糧油衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、創(chuàng)新服務(wù)意識提高服務(wù)質(zhì)量，今年農(nóng)糧局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能股室先后二次到駐地軍隊進(jìn)行聽取軍糧供應(yīng)的有關(guān)情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，千方百計聽取駐軍官兵的意見和建議，不斷提高軍糧供應(yīng)服務(wù)工作。

五、糧食監(jiān)督檢查監(jiān)管工作

（一）認(rèn)真清理行政執(zhí)法人員。嚴(yán)格實(shí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度，對原有的糧食行政執(zhí)法人員資格進(jìn)行清理。嚴(yán)禁無行政執(zhí)法資格的人員履行行政執(zhí)法職責(zé)。切實(shí)加強(qiáng)對檢查監(jiān)督工作人員的管理和監(jiān)管，真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

（二）清理行政執(zhí)法依據(jù)，對現(xiàn)行實(shí)施的法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)和國務(wù)院部門規(guī)章、省政府規(guī)章以及國家糧食局有關(guān)規(guī)范性文件。

（三）規(guī)范行政執(zhí)法程序，認(rèn)真執(zhí)行《江西省糧食流通監(jiān)督工作流程》（贛糧檢[201*]1號），嚴(yán)格按照法定程序執(zhí)法，健全建立行政許可信息公開制度，對保留實(shí)施的行政許可事項(xiàng)、依據(jù)、條件、程序、期限以及提交材料目錄和申請、文件等，及時通過政府網(wǎng)站向社會公開。

（四）規(guī)范糧食市場監(jiān)管。為加強(qiáng)糧食市場執(zhí)法行為，嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法，對國有糧食收儲企業(yè)及個體糧食加工經(jīng)營者，進(jìn)行市場管理、監(jiān)督檢查，及時掌握信息、溝通交流，幫助他們切實(shí)維護(hù)本縣糧食市場秩序，使糧食收購市場有條不紊地運(yùn)行，糧食市場價格平穩(wěn)有序，從而形成了良好的糧食市場環(huán)境，一年共組織各類執(zhí)法檢查×次，出動人數(shù)××人，今年我縣糧食收儲企業(yè)收

購糧食達(dá)××萬斤。

五、糧食倉儲設(shè)施設(shè)備監(jiān)管

為確保我縣糧食倉儲設(shè)備和儲糧安全。年初制定了糧食倉儲管理工作責(zé)任目標(biāo)和管理責(zé)任制度及安全防火責(zé)任狀，今年八月、十二月兩次對全縣七個收儲站儲糧庫點(diǎn)安全隱患分別進(jìn)行了排查，杜絕了各類事故的發(fā)生。

六、存在的主要問題

回顧一年的工作，在糧食監(jiān)督管理工作雖然取得了一定的成績，但以上級的要求還有一定的差距。一是政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識有待于提高。二是監(jiān)督檢查管理工作還不是經(jīng)�；�、日�；�，依賴性較強(qiáng)。三是思想上觀念上和行動上與形勢發(fā)展的要求還不太相適應(yīng)，工作有時還存在流于形式，停滯不前。

七、下一步的工作打算

1、加大《條例》的宣傳工作力度，強(qiáng)化依法行政，進(jìn)一步完善法律體系建設(shè)，提高全民對糧食依法行政的法律地位。

2、加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和行政執(zhí)法的水平。3、指導(dǎo)國有企業(yè)、個體糧食經(jīng)營者，建立和規(guī)范經(jīng)營臺賬。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)糧食安全監(jiān)管及倉儲設(shè)施設(shè)備跟蹤管理，防止各類事故的發(fā)生。

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**縣糧食局201*年上半年工作總結(jié)

今年初以來,縣糧食局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年度工作會確定的指導(dǎo)思想,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，把握托市糧收購和企業(yè)改革改制兩個重點(diǎn)，創(chuàng)新機(jī)制，奮力拼搏,各項(xiàng)工作都取得了較好成績。截止目前，收購小麥1.3億公斤，糧辦工業(yè)產(chǎn)值完成1173萬元，占年度目標(biāo)2300萬元的51％，銷售收入完成1060萬元，占年度目標(biāo)2040萬元的52％。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

一、托市糧收購有序進(jìn)行，成效顯著

我縣小麥最低收購價預(yù)案自6月1日執(zhí)行，截止6月28日，已收購小麥1.3億公斤，二等以上小麥占85%，平均價格每市斤0.926元，是我縣歷年來收購小麥入庫質(zhì)量最好、價格水平最高的一年。

一是多層次、全方位宣傳政策。收到國家發(fā)展和改革委員會等六部門下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)201*年小麥最低收購價執(zhí)行預(yù)案的通知》后，我們進(jìn)行了認(rèn)真的研究，今年是小麥托市收購的第五年，雖然大部分種糧農(nóng)民對黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策有所知曉，但在具體的規(guī)定上還存在模糊的認(rèn)識，特別在比較偏遠(yuǎn)的地方，這種現(xiàn)象更加突出。根據(jù)今年收購工作的這些特點(diǎn)，我們利用電

視、廣播等新聞媒體，進(jìn)行公告、公示，大力宣傳今年的小麥?zhǔn)召徴�策、價格政策，并組織宣傳車，巡回在鄉(xiāng)村組廣為宣傳，在全縣所有收購庫點(diǎn)，懸掛制作過街橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，充分宣傳糧食收購政策，使黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策家喻戶曉，人人皆知。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),切實(shí)把小麥?zhǔn)召徆ぷ髀涞綄?shí)處�？h糧局成立了以局長為組長，副局長為副組長的201*年小麥?zhǔn)召徆ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查糧食政策執(zhí)行情況�；鶎邮召徠髽I(yè)也成立了以一把手為組長的收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了小麥?zhǔn)召徆ぷ骶唧w方案�？h局還抽調(diào)了16名業(yè)務(wù)熟練、工作責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到各承儲庫點(diǎn)監(jiān)管收購工作。收購期間，各單位做到了信息上下溝通，進(jìn)度及時上報，各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。

三是認(rèn)真貫徹國家糧食收購政策，嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,為農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各收購現(xiàn)場統(tǒng)一設(shè)立“三臺三站”即：政策咨詢臺、小麥樣品臺、復(fù)核臺、飲食供應(yīng)站、茶水站、休息站（棚）。“三臺三站”專人負(fù)責(zé)，接待售糧群眾。各收購點(diǎn)實(shí)行一站式服務(wù)。從化驗(yàn)、過篩到過磅、入庫全過程，不用群眾自己動手，全部實(shí)行機(jī)械化操作，切實(shí)提高售糧群眾滿意度。收購前期,在國家信貸資金尚未到位的情況下，糧食企業(yè)發(fā)動在崗職工，多方籌措收購資金6000萬元，以滿足農(nóng)民群眾售糧需要，做到隨收隨結(jié)，不給農(nóng)民“打白條”。從而使收購預(yù)案在執(zhí)行時間上無“空檔”，糧食收購政策在**不“棚架”。

各收購庫點(diǎn)組織人員，對老弱病殘、軍烈屬等弱勢群體采取上門收購，解決他們的實(shí)際問題；對售糧大戶，采取預(yù)約收購，預(yù)約入庫的辦法，使售糧現(xiàn)場秩序井然，得到售糧群眾的好評。

截止目前，已收購入庫小麥數(shù)量占今年全縣新小麥商品糧總量1.8億公斤的70%，占開磅收購前空倉1.6億公斤庫容的81%。

二、加大監(jiān)督檢查工作力度，維護(hù)好糧食流通秩序一是提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)執(zhí)法人員的職業(yè)道德建設(shè)，做到公正執(zhí)法，文明執(zhí)法。樹立服務(wù)意識，為所有糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。提高辦事效率，按照執(zhí)法程序和服務(wù)流程，融管理與服務(wù)為一體，建立社會相關(guān)各方共同做好糧食流通工作的長效機(jī)制。二是繼續(xù)加強(qiáng)糧食政策法規(guī)宣傳工作，提高糧食執(zhí)法的社會認(rèn)可度和認(rèn)知度。三是大力開展糧食監(jiān)督檢查活動。糧食局抽調(diào)機(jī)關(guān)干部20余人，充實(shí)到糧食流通稽查大隊，安排3臺專用車輛，分為兩個小組，收購期間在全縣各收購網(wǎng)點(diǎn)巡回檢查，宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》，依法制止無證經(jīng)營、違背質(zhì)量價格政策收購等擾亂市場的行為。截止目前，共檢查糧食收購點(diǎn)90余家，下發(fā)責(zé)令改正通知書60余份，糾正違規(guī)購銷商品糧1500余噸。

三、企業(yè)管理有所加強(qiáng)

一是加強(qiáng)審計監(jiān)督，繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用開支審計、經(jīng)營成果審計、法人代表離任審計、重大事項(xiàng)報告審批制度等，用制度來管理企業(yè)，杜絕了不合理支出和違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，減少了開支，增

加了效益。二是繼續(xù)實(shí)行目標(biāo)管理。進(jìn)一步修訂完善百分考核方案，分解落實(shí)全系統(tǒng)201*年度主要工作目標(biāo)。三是實(shí)行主辦會計委派制，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，把好財務(wù)費(fèi)用支出關(guān)。嚴(yán)格資金管理，確保了收購資金安全。四是國有資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)了保值增值。資產(chǎn)處置操作規(guī)范、有序，全部經(jīng)過依法評估、公開拍賣或掛牌拍賣形式進(jìn)行。購銷企業(yè)各類閑置資產(chǎn)，及時進(jìn)行了調(diào)查登記。五是強(qiáng)化商品糧管理，認(rèn)真堅持糧油安全“一三七”糧情檢查制度，科學(xué)保糧水平有所提高。全縣“一符三專四落實(shí)”達(dá)到了100%,沒有出現(xiàn)重大儲糧責(zé)任事故。

四、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展

全系統(tǒng)各單位精神文明建設(shè)機(jī)構(gòu)健全，各類規(guī)章制度完善，長期堅持，常年不懈，做到精神文明建設(shè)與政治文明、物質(zhì)文明建設(shè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)一致，均衡發(fā)展。文明單位創(chuàng)建工作做到了年初有規(guī)劃，日常有檢查，半年有小結(jié)。目前全系統(tǒng)有文明單位18個，占單位總數(shù)的70%。在職工教育方面，倡導(dǎo)講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先，激發(fā)了干部職工的工作熱情，形成了團(tuán)結(jié)向上、自立自強(qiáng)、奮發(fā)拼搏的精神風(fēng)貌。

計劃生育工作，做到持之以恒，依法管理，堅持做好集中康檢工作，計劃生育率、出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率、已婚育齡婦女康檢率等指標(biāo)達(dá)到上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

五、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效

全系統(tǒng)黨員干部能夠深入學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于貫徹

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的實(shí)施辦法》，建立了操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則、考核辦法和責(zé)任追究制度，局黨委與下屬單位一把手逐人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，各單位基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)水平有了新的提升。工作中注意抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓苗頭、抓焦點(diǎn)。從廣大干部職工群眾普遍關(guān)注的問題入手，制訂和完善了基建工程公開招標(biāo)、財務(wù)費(fèi)用集體審批、資產(chǎn)處置掛牌拍賣等項(xiàng)制度，受到系統(tǒng)內(nèi)外普遍好評。

六、系統(tǒng)大局基本穩(wěn)定

穩(wěn)定工作堅持實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制和一票否決制，列入對基層單位負(fù)責(zé)人政績評價。各單位能經(jīng)常排查不安定因素，耐心細(xì)致地開展思想政治工作，疏導(dǎo)和化解矛盾。長期堅持好穩(wěn)定值班制度，密切關(guān)注軍轉(zhuǎn)干部的思想動態(tài)，定期進(jìn)行家訪，分包到人，隨時掌握軍轉(zhuǎn)干部的工作生活情況，力所能及地幫助他們解決一些實(shí)際問題。認(rèn)真落實(shí)最低生活保障制度，對全系統(tǒng)特困職工實(shí)行最低生活保障，切實(shí)解決了他們的實(shí)際困難。狠抓綜合治理安全生產(chǎn)工作，通過簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，開展經(jīng)常性的安全教育，加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行責(zé)任追究制度，確保了系統(tǒng)內(nèi)無任何案事件發(fā)生。

工作中存在的問題和不足

1、倉儲條件落后,科學(xué)儲糧水平有待提高。部分企業(yè)倉庫仍然是上世紀(jì)五、六十年代所建小倉，儲糧安全隱患較大。

2、糧食行政執(zhí)法和市場管理工作難度較大。糧食流通執(zhí)法

隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。糧食執(zhí)法社會氛圍不濃，社會認(rèn)知度較低；執(zhí)法配套政策不完善，缺乏應(yīng)有的手段和辦法。

3、購銷企業(yè)經(jīng)營不活,大多數(shù)企業(yè)完全依賴托市收購，習(xí)慣了吃政策飯、吃補(bǔ)貼飯，存在著“等、靠、要”的思想，自身優(yōu)勢沒有發(fā)揮，基本不具備抗御風(fēng)險的能力。

上述問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，努力解決。

下半年工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好夏糧收購工作，切實(shí)解決農(nóng)民“賣糧難”問題，保護(hù)農(nóng)民種糧積極性，確保國家糧食安全。

二是抓好項(xiàng)目工作，做好向上爭取項(xiàng)目工作和招商引資工作，確保圓滿完成園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

三是下大力氣進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，修訂相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)審計制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，提高企業(yè)盈利能力。

二0一0年六月二十八日

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