機修工段8月份工作總結

機修工段八月份工作總結

生產(chǎn)計劃完成情況：本月壓縮空氣生產(chǎn)正常，質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。

淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預處理車間儲運部（運輸處）合計加工、修復零件數(shù)701件353件120件72件10件1256件工時383小時218小時29小時14小時5小時649小時備注其中含修復96件生產(chǎn)組織與運行情況：8月份以2號、4號、5號、6號四臺20m／min空壓機為主，以一臺10m／min空壓機作為調(diào)節(jié)的運行方式運行，滿足了生產(chǎn)需求。運行人員能夠認真巡檢，密切關注設備運行狀態(tài)及運行參數(shù)。時刻觀察儲氣罐積水情況，加密排水頻次，保證了壓縮空氣供應及質(zhì)量。在8月份，空壓站每天用水12.9m，8月份累計用水量400m，日用水量比7月份減少了3.6m。8月份應然每班4次（間隔2小時1次）排水�；�本解決了壓縮空氣帶水問題。空壓站循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié)，以緩解管道及機體內(nèi)部結垢。

檢修工作完成情況：車工班組充分利用有效工時7月份共加工修復1256件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時，還配合管道維修班組完成了新增空壓機前期管道安裝任務及新增壓縮空氣管道防腐工作。還完成循環(huán)水站6號冷卻塔內(nèi)鋼結構填料支架更換工作。

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安全生產(chǎn)情況：8月份召開一次例會，及時傳達了公司及車間精神與具體工作要求，總結了7月份設備運行維護、保養(yǎng)情況、安全生產(chǎn)情況、公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài)，行為規(guī)范等進行了分析，學習相關案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，豐富了安全知識，保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在8月份，工段加強了隱患、工藝、“5S”自查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。對本工段員工，加強了安全教育與培訓，組織工段員工，進一步學習了《安全操作規(guī)程》，加強了人員行為管理與特種作業(yè)及票證管理，做到了安全警鐘長鳴。8月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

5S現(xiàn)場管理：在8月份，本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工行為與不良習慣，從細微入手，從小事抓起，取得了一定實效。

人員管理情況：8月份，本工段人員思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正、工作積極，沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣，需要進一步糾正督導。

9月份主要工作：1.在人員管理與設備管理上多下功夫，確保運行設備正常，備用設備完好。2.時刻關注壓縮空氣工藝參數(shù)，密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化，及時排水，保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關注空壓機循環(huán)冷卻水水溫變化，及時補充新鮮水，及時疏通二級冷卻器，確�？諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理，加強工段員工的安全教育與培訓，努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。進一步糾正、督導員工不良行為與習慣，確保生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機管道對接及2號空壓機、冷干機移位、對接，5、6號空壓機、冷干機的對接工作。

機修工段201*年8月31日

擴展閱讀：機修工段6月份工作總結

機修工段六月份工作總結

生產(chǎn)計劃完成情況：本月壓縮空氣生產(chǎn)正常，質(zhì)量及參數(shù)滿足了工藝需要。

淀粉車間公用工程車間淀粉糖車間預處理車間儲運部（運輸處）合計加工、修復零件數(shù)824件264件91件23件4件1206件工時372小時187小時46小時13小時1小時619小時備注其中含修復71件生產(chǎn)組織與運行情況：6月份以2號、4號、5號、6號四臺20m／min空壓機為主，以一臺10m／min空壓機作為調(diào)節(jié)的運行方式運行；運行人員能夠加密排水頻次，及時排放冷干機、儲氣罐內(nèi)積水，基本保證了壓縮空氣供應及質(zhì)量。在6月份，空壓站每天用水12.2m，月份累計用水量367m，日用水量比5月份增加4.8m。增加原因是氣溫增高揮發(fā)量增大加之樹、花澆水。加密了冷干機、儲氣罐的排水頻次，由以往的每班2次改為每班4次（間隔2小時1次）。解決了壓縮空氣帶水問題。循環(huán)冷卻水定期加藥調(diào)節(jié)，以緩解管道及機體內(nèi)部結垢。

檢修工作完成情況：車工班組充分利用有效工時6月份共加工修復1206件。保質(zhì)保量的完成了備件加工及備件修復任務。鉗工班組，在完成空壓站、循環(huán)水站設備正常維護的同時，還圓滿的完成了4號空壓機大修工作。為儲運部焊補集裝箱9個。外水7號、14號井的提泵維修工作等。

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安全生產(chǎn)情況：6月份召開一次例會，及時傳達了公司及車間精神與具體要求，總結了5月份設備運行保養(yǎng)情況，安全生產(chǎn)情況，公司、車間檢查、工段自查及整改情況。同時也對工段人員的思想動態(tài)，行為規(guī)范等進行了分析，講解相關案例，從中吸取經(jīng)驗教訓，豐富安全知識，規(guī)范自己言行，舉一反三，延用到實際工作中，杜絕了機械人身事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)及檢修工作的安全。在6月，工段加強了隱患、工藝、“5S”自查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行了整改。對本工段員工，加強了安全教育與培訓，在本月組織員工，進一步學習了《安全操作規(guī)程》，加強了人員行為管理與特種作業(yè)票證管理，做到了安全警鐘長鳴，6月份無安全生產(chǎn)事故及人身傷害事故發(fā)生。

5S現(xiàn)場管理：在6月份，本工段主要是在工作過程中規(guī)范糾正員工著裝，保護用品佩戴、員工行為，從細微入手，從小事抓起，取得了一定實效。

人員管理情況：6月份，本工段人員思想穩(wěn)定，工作態(tài)度端正、工作積極，沒有違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。但也存在一些習慣性的不良習慣，需要進一步糾正督導。

7月份主要工作：1.在人員管理與設備管理上狠下功夫，確保運行設備正常，備用設備完好。2.時刻關注壓縮空氣工藝參數(shù)，密切監(jiān)視壓縮空氣含濕量的變化，及時排水，保證壓縮空氣質(zhì)量。密切關注空壓機循環(huán)冷卻水溫變化，及時補充新鮮水，及時疏通二級冷卻器，確�？諌簷C正常運行。確保中速過濾器運行正常，加大通過水量，確保過濾效果及水量。3.保證備件加工數(shù)量、質(zhì)量。4.加強車輛的保養(yǎng)與維護，確保車輛完好。⒌做好安全隱患排查和整改工作。加強特種票證的管理，加強工段員工的安全教育與培訓，努力提高員工素養(yǎng)及主動參與工作的積極性。糾正、督導、檢查工段員工不良行為與習慣，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。⒍做好新增空壓機相關工作。

機修工段201*年6月30日

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